Кар"єрне перетворення спеціаліста в менеджера - стрес не лише для нього, але й для його колег, та компанії загалом. Хочу поділитись своїм досвідом - граблями, на які я наступав, які висновки з цього зробив, і як це допомагає мені розвиватись.

1. МЕНЕДЖЕРСЬКІ
ГРАБЛІ
або
Фейл — найкращий вчитель
Юрій Козій
PM @ GlobalLogic

2. #1. НЕГНУЧКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛІННЯ

3. ПРОБЛЕМА:
Всі люди — різні

4. РIШЕННЯ:
Ситуаційне лідерство
Situational Leadership, Ken Blanchard

5. #2. ПРОБЛЕМИ З НАДАННЯМ ФІДБЕКУ

6. ПРОБЛЕМА:
Дискомфорт з наданням критичного фідбеку
Позитивний фідбек — не завжди доречний

7. РIШЕННЯ:
Люди хочуть чути чесний фідбек
Особливо, якщо Ви надаєте його коректно

8. #3. НЕВМІННЯ ДОСТУКАТИСЬ ДО ЛЮДЕЙ

9. ПРОБЛЕМА:
Як говорити, щоб люди слухали?
Як слухати, щоб люди говорили?

10. РІШЕННЯ:
Донесення думки
мовою аудиторії
Активне слухання

11. #4. ПІДГОТОВКА ДО ЗУСТРІЧЕЙ

12. ПРОБЛЕМА:
Зустрічі бувають різні

13. РІШЕННЯ:
Ваш персональний вклад

14. #5. ПРОВАЛЕНІ ПРЕЗЕНТАЦІЇ

15. ПРОБЛЕМА:
Нехтування підготовкою
до виступу

16. РІШЕННЯ:
Належна підготовка
>= 50% успіху

17. #6. ПОРАДИ НЕ ПРАЦЮЮТЬ

18. ПРОБЛЕМА:
Дорослі люди вчаться
інакше, ніж діти

19. РІШЕННЯ:
Коучінг

20. #7. ЗАТЯГУВАННЯ ЗІ ЗВІЛЬНЕННЯМ

21. ПРОБЛЕМА:
Немає відчуття, коли потрібно
звільняти, а коли варто дати
другий шанс

22. РІШЕННЯ:
Just do it...

23. #8. НЕПРОЗОРІСТЬ ВАШОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

24. ПРОБЛЕМА:
Команда не в курсі, чим
займається менеджер
Ще гірше, коли не в курсі
ваш бос, Компанія чи
клієнт...

25. РІШЕННЯ:
Забезпечте прозорість своєї
діяльності для усіх стейкхолдерів

26. #9. А ТЕПЕР — МОЖНА РОЗСЛАБИТИСЬ?

27. ПРОБЛЕМА:
Світ не стоїть на місці

28. РIШЕННЯ:
Постійно заточуй пилу

29. РЕЗЮМЕ:
• Не фейлить той, хто нічого не
робить
• Навчання — можливість пройти
граблі в демо-режимі

30. ANY
QUESTIONS?
Зв'язок: Y U R K O Z I Y