2. Юрий Шиляев
Project Manager, Trainer,
Business Analyst.
Тренер EPAM Systems. Постоянный
участник конференций посвященных
интернет-технологиям (Деловой
интернет, SoftWare People, SEF, Agile
Base Camp и др.)
Один из инициаторов проекта
«Agile в Беларуси» — белорусского
сообщества Agile-практиков.
mailto: yshilyaev@gmail.com
Web: http://yuri.shilyaev.com
4. Я могу рассказать про...
• Типы презентаций или почему pitch
надо делать быстро.
• Как готовить презентацию.
• Как готовиться к выступлению.
• Особенности демонстрации IT проектов.
– Особенно когда «нечего» показывать.
21. Что мы предлагаем на рынке?
o…
Кто наши потребители?
o…
Сколько наших продуктов покупают, а сколько будут?
o…
Где наш основной рынок? Где расположен бизнес?
o…
Когда и какие действия предпринимаем ? Каков
план?
o…
Как будем добиваться успеха?
o…
Почему? Зачем вообще что-то предпринимать?
o…
25. Старая добрая максима…
“Если ты не можешь
выложить на бумагу
то, что хочешь
сказать... Ты не
знаешь, что ты
хочешь сказать!”
25
27. Pitch: Слайды
Вступление Рынок Предложение
Проблема и
Концепция Итого...
решение
Что уже
Команда Финансы
сделано
29. Полезные советы
• Формулируем суть проекта...
– Для - целевая аудитория
– Который – потребности или возможности
– Является – категория продукта
– Который – ключевое преимущество
– В отличие от – текущая ситуация или конкурирующий
проект
– «Продукт является электронной торговой
площадкой, которая позволит партнерам и
заказчикам осуществлять размещение заказов и
отслеживать их статус оперативно, в отличие от
настоящей ситуации, когда для размещения заказа
требуется несколько часов.»
33. Полезные советы
• Слайд «Итого...»
– Отметье важные моменты, которые дожны
запомнить инвесторы. (« -- Мюллер, я не у вас
табуретку забыл?»)
– Подчеркните привлекательности вашего продукта и
предложения.
– Добавьте координаты по которым надо связаться.
34. Особенности IT-проектов
• Новая технология, технологический сервис
– «Нечего» показать
– Понимают те кто в теме
• Интернет-портал, сервис
– Очевидно есть масса аналогов
– Монетизация: связь с объективной
реальностью
• Продукт
– Модель распространения
42. Идеальная презентация
• Меньше текста – у аудитории не будет времени читать
• Используйте графику для поддержки текста
• Не помните что говорить – используйте подсказки в
Speaker Notes
• Всегда начинайте со вступительного слайда
• Всегда заканчивайте:
– Слайдом с итогами
– Слайдом с контактами
• 20-30 слайдов = 1,5 часа, для pitch – max 10 слайдов
• Не помещайте много информации на один слайд
(3 буллета в самый раз!)
• Используйте крупные шрифты (в идеале больше 20pt), и шрифт удобный
для чтения
42
43. Идеальная презентация
• Меньше текста – у аудитории не будет времени читать
• Используйте графику для поддержки текста
• Не помните что говорить – используйте подсказки в
Speaker Notes
• Всегда начинайте со вступительного слайда
• Всегда заканчивайте:
– Слайдом с итогами
– Слайдом с контактами
• 20-30 слайдов = 1,5 часа, для pitch – max 10 слайдов
• Не помещайте много информации на один слайд
(3 буллета в самый раз!)
• Используйте крупные шрифты (в идеале больше 20pt), и шрифт удобный
для чтения
43
44. Где искать картинки?
• Bing.com
• Flickr.com
• Google.com
Старайтесь не пользоваться
стандартными клипартами
47. Тренируйтесь на коллегах!
• Говорите:
– старайтесь держаться
выбранного плана.
• Слушайте:
– говорите ли вы
понятно, артистично, уве
ренно?
• Анализируйте:
– Укладываетесь ли вы в
тайм-слот?
– Доходит ли сообщение до
слушателей?
50. Успех — это произведение
интересных мыслей на
умение их донести
Скилеф
51. • Не понятна цель презентации
• Читаем слайды
• Путаемся в презентации
(открываем не те слайды)
• Скучно...
• Смотреть не на что...
• Слушать тоже...
Плохая презентация
58. Итого:
• Опишите на бумаге суть вашего проекта.
– Ответьте на простые вопросы.
• Напишите полный текст вашего рассказа.
• Подготовьте презентацию.
– Максимум 10ть слайдов. Больше не надо.
• Зачитывайте презентацию 10ть раз
зеркалу и коллегам.
В этих компаниях сидят вот эти парни. Узнайте их по-лучше, чтобы понять в чем они понимают, в чем они разбираются. Но давайте ответим на вопросы: знают ли они что-то о дизайне? На сколько глубоки их знания?Что интересует их больше всего? Про кайен мы уже высянили…. Если они
So there are the rules.
So there are the rules.
So there are the rules.
Далее эту логическую цепочку тезисов мы записываем на бумагу.Зачем мы это делаем? – Все очень просто…как гласит известная поговорка:”Если ты не можешь написать на бумаге то, что ты хочешь сказать – значит ты не знаешь, что ты хочешь сказать!”.Поэтому пишем тезисы на бумаге.
So there are the rules.
Зачем она нужна?
Зачем она нужна?
With strategic presentations, the presenter is the central and critical focus of the presentation. If you look at keynote slides without a handout or audio recording, they won’t make much sense. On the other hand, tactical presentations are designed to stand on their own. Although not as desirable, another presenter could more or less stumble through a tactical presentation, and the slides could be referenced later on by other people who were not present at the original presentation.