SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 63
Pengenalan UX/UI & Growth Hack dan
Manajemen Rapid Growth
29 Maret 2015
Yoshi (Yoshiaki Ieda)
CEO, JOB Forward
Indonesia Bahasa Ver.
Yoshi
CEO, JOB Forward
12 tahun di bidang Marketing, Digital,
dan Sumber Daya Manusia.
Sebelumnya merupakan Marketer di
P&G Singapura.
Awal mula karirnya merintis sebagai
inkubator bisnis baru di Recruit,
Konglomerat SDM No.1.
Marketer, inkubator bisnis internet,
praktisi Growth Hack dan UX/UI, dan
pemimpin bisnis global.
Platform Perekrutan berbasis
Media Sosial
alat publikasi web DIY untuk
perekrutan
Startup Essence
Distribusi Pembuatan Konten
Revolusi Perekrutan Berbasis Sosial
http://job-fw.sg/ http://job-fw.sg/startup-essence
Topik Hari Ini
UX/UI
Growth
Hack
Manajemen
Tren Periklanan di Jepang
Japan
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Radio
Magazine
Newspaper
TV
Internet
Iklan Internet telah menjadi No.2
dengan bagian 25+% dalam pasar
senilai USD 10+ Miliar.
Tren dalam UX/UI dan Growth Hack
Tidak ada data
User Experience Growth Hack
JP
ID
Sumber data: Google Trend
2010
2013
2013
Topik Hari Ini
UX/UI
Growth
Hack
Manajemen
User Experience & User Interface
UX/UI
Growth
Hack
Manajemen
Desain User Experience adalah
Pendekatan komperehensif untuk
mengulas produk/layanan dari sudut
pandang dan pengalaman pengguna
dan meningkatkannya untuk
memuaskan pengguna.
Penemuan: Pemetaan perjalanan
Membuat rasa pada lintas-
saluran perjalanan pelanggan
Manfaatkan User Experience/Pemetaan
Perjalanan Pelanggan
Kertas prototipe Eksekusi akhir
Dapatkan feedback dengan cepat!
Tidak perlu menulis kode tunggal!
Alat Bacaan lebih lanjut
Persona Pengguna
Penelitian kualitatif (interview
pengguna)
Penelitian kuantitatif
Peta Pengalaman
Peta Perjalanan Pelanggan
Kertas prototipe
Dan, selebihnya
http://mappingexperiences.com/
http://www.slideshare.net/fred.zim
ny/adaptive-paths-guide-to-
experience-mapping
http://www.adaptivepath.com/idea
s/the-anatomy-of-an-experience-
map/
http://www.smashingmagazine.com
/2015/01/15/all-about-customer-
journey-mapping/
The journey to creating a kickass
user experience
UX/UI
Growth
Hack
Manajemen
Growth Hack
KUIS
??
V
(A) (B)
Tingkat Konversi Lebih Tinggi?
+150%
Jawaban!
(A) (B)
Tingkat Konversi Lebih Tinggi?
(A) (B)
Jawaban!
(A) (B)
+50%
Growth Hack adalah
Pendekatan cepat dan ilmiah untuk
meningkatkan ROI (Return on
Investment, Laba atas Investasi) dari
sumber daya dan biaya.
Growth Hack adalah
Pertumbuhan = Sumber Daya x Biaya
Tingkatkan ROI ini dengan pendekatan
cepat dan ilmiah!
1) Pertumbuhan = Sumber Daya x
Biaya
2) Alokasi sumber daya sama
pentingnya terhadap alokasi biaya.
3) Sehingga, fokus pada dampak.
Prinsip Growth Hack
Kerangka Growth Hack
Akuisisi
Revenue
Aktivasi
Retensi
Referral
Menarik pengguna baru
Menghasilkan pendapatan yang
berkelanjutan
Memikat pengguna untuk merujuk
teman mereka
Mengarahkan pengguna untuk
mengulang kunjungan
Memotivasi pengguna untuk
mengambil tindakan
Mengoptimalkan pertumbuhan dengan
model AARRR
MEMPERBAIKI MASALAH EMBER BOCOR
Kerangka Growth Hack
Akuisisi
Revenue
Aktivasi
Retensi
Referal
Langkah pertama
Metrik nilai produk
Kerangka Growth Hack
Akuisisi
Revenue
Aktivasi
Retensi
Referal
Langkah kedua
Metrik Pertumbuhan
Fokus pada tujuan, identifikasi daerah yang perlu
diperbaiki, pikirkan bagaimana mencapainya, dan
jalankan & pelajari.
Proses optimalisasi Strategi
Identifikasi masalah yang paling berdampak, tentukan
tujuan, dan tetapkan target metrik.APA1
Pilih daerah untuk diperbaiki. Memisahkan masalah
menjadi tentatif/ permanen mungkin dapat membantu.DI MANA2
Bangun solusi berdasarkan hipotesis dengan asumsi yang
paling menjanjikan.BAGAIMANA3
Terapkan & ukur pengujian dan bercermin pada
pembelajaran untuk langkah selanjutnya. Ulangi siklusnya!JALANKAN & PELAJARI4
Lima elemen utama yang membangun
user interface
1) Susunan halaman
2) Copy writing
3) Visual yang menarik mata
4) Navigasi tindakan
5) Panggilan tindakan (CTA)
TIPS praktis untuk meningkatkan user interface
1) Tampilan pertama adalah penting.
2) Fokus pada tindakan yang paling
penting dan menyederhanakan
halaman secara drastis untuk
membuat tindakan terjadi.
3) Kurangi link-link yang tidak penting.
1) Susunan halaman
Jelaskan keuntungan pengguna melalui
cara yang sederhana dan mudah dengan
beberapa tweak yang menarik.
2) Copywriting
Daftar hanya dengan 30 detik, 70% OFFJumlah
Penawaran terbatas SEKARANG, 3 jam terakhirPerasaan mendesak
GRATIS daftar, Belajar bahasa Jepang hanya dengan
mendengarkan audio
Atraksi
Contoh:
3) Visual yang menarik mata
Less is More.
Warna
Highlight
Binatang
Monoton
Efek Visual
Ikon
1) Buat tombol tindakan yang eksplisit.
2) Buat tombol tindakan yang terlihat
mudah di-klik.
3) Tampilkan bersama dengan teks
motivasi.
4) Navigasi Tindakan
Tingkat Konversi Lebih Tinggi?
CVR 3% -> 13.5%
Jawaban!
Panggilan tindakan (CTA) adalah a) Penawaran atau b) Tombol atau link yang
diletakkan di website Anda untuk mengarahkan calon pelanggan menjadi lead
dengan mengisi formulir di landing page.
Contoh: e-book gratis, free trial, membuat suatu perjanjian
5) Panggilan Tindakan
1) Mencolok secara visual
2) Salinan menarik dan singkat
3) Berorientasi pada tindakan
4) Buatlah eksplisit
Tingkat Konversi Lebih Tinggi?
Watch demo See the video
Watch demo See the video
Jawaban!
+50%
Original Penawaran harga
Seberapa kuat penawaran harga yang eksplisit?
Original Penawaran harga
Jawaban!
+100%
Siap untuk Tumbuh?
Akuisisi
Revenue
Aktivasi
Retensi
Referal
Langkah kedua
Metrik Pertumbuhan
Acquisition Channel CPA Volume Agility
1.Viral Marketing
2.Public Relations (PR)
3.Unconventional PR
4.Search Engine Marketing (Ad Words)
5.Social and Display Ads
6.Offline Ads
7.Search Engine Optimization
8.Content Marketing
9.Email Marketing
10.Engineering as Marketing
11.Targeting Blogs
12.Business Development (Partnering)
13.Sales
14.Affiliate Programs
15.Existing Platforms (Facebook etc)
16.Trade Shows
17.Offline Events
18.Speaking Engagements
19.Community Building
20.Reseller programs
Identifikasi saluran akuisisi Anda
Memanfaatkan susunan Bull’s eye.
Traction Book
Landing page Bacaan lebih lanjut
http://landerapp.com/
http://unbounce.com/
Dan, selebihnya
- Growth Hacking Basics
- Introduction to Growth Hacking
- Dave McClure@500Startups
- http://500.co/blog
- Rational Growth (PDF): An intro to
growing user signups via data and
analytical thinking
- 21 Actionable Growth Hacking
Tactics @yongfook
- 22 Resources To Help You Master
Growth Hacking Analytics
- Traction Book
Video:
Crunched Presents: Growth Hacking
Understanding the People Behind
the Data
https://www.optimizely.com/
https://kaizenplatform.com/
A/B testing
https://usabilityhub.com/
http://www.netizentesting.com/
https://www.inspectlet.com/
Tes kegunaan
https://www.kissmetrics.com/
http://www.crazyegg.com/
Analisis
Manajemen terhadap UX/UI & GH
UX/UI
Growth
Hack
Manajemen
Manajemen terhadap UX/UI & GH adalah
Komitmen dari para eksekutif dan
penciptaan budaya dan mentalitas
untuk beradaptasi dan mengeluarkan
metodologi baru.
Ide pusatnya adalah untuk melalui loop ini secepat mungkin untuk memvalidasi
hipotesis (atau sebaliknya).
Dalam era digital,
Pengulangan dari Bangun-Ukur-Pelajari
adalah kuncinya.
Empat langkah Epiphany
Steve Blank
Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan, atau menganggap, pada tiap fase di
loop ini untuk membantu Anda mendapatkannya lewat loop ini lebih cepat.
Seberapa cepat Anda bisa mengulang siklus?
UX/UI & Growth Hack adalah tindakan
dan hasil yang diback-up oleh budaya,
prinsip dan mentalitas.
Hasil
Tindakan
Mentalitas
Budaya, Prinsip
Seberapa cepat Anda bisa mengulang siklus?
1) Delegasi untuk pengulangan cepat
2) Pembuat keputusan Data-Driven
3) Belajar dari kegagalan
KPI adalah enabler-nya.
*KPI (Indikator Kinerja Utama)
Bagaimana ini bekerja?
Unique User, Page View, Revenue, Harga
per Akuisisi…
Hanya fokus pada hasil akhir.
=> Telusuri indikator utama.
Contoh:
Jenis kesalahan pengaturan KPI (1)
UU, PV
Revenue
CPA
vs
vs
vs
Share, Retweet
DAU, New User
CTR, CPC
Perlu meningkatkan Tingkat
pengulangan, Jumlah pengguna baru…
Bagaimana???
=> Rinci KPI menjadi unit yang dapat
ditindaki(actionable).
Contoh:
Tingkat pengulangan => tingkat pengulangan minggu pertama, dengan analisa
saluran
Jumlah pengguna baru=> Saluran akuisisi, Volume traffic, Tingkat konversi
Jenis kesalahan pengaturan KPI (2)
Terlalu banyak pengukuran…
=> Fokus pada tujuan utama.
Jenis kesalahan pengaturan KPI (3)
CPA
LTV
Repeat rate
Unique user
MAU
DAU
CTR
Repeat rate
CVR
ARPU/ARRPU
Bounce rate
Clicks
Conversion Volumes
New User#
Repeat User#
PV/UU
ShareRetweet
Likes
Followers
Impressions
Reach
Unique-CTR
Time on page Posts
Frequency
Search Volume
Referral rate
DAU/MAU
1) Telusuri indikator utama.
2) Memanfaatkan unit actionable.
3) Fokus pada tujuan.
=> Pengaturan KPI Efektif adalah
penting.
Pengaturan KPI Efektif
KPI yang benar memungkinkan tim Anda
membuat analisis tepat waktu dan
mengambil tindakan segera.
Eksekutif
Manajer
Anggota tim KPI untuk tindakan
cepat dan ilmiah.
KPI adalah enabler untuk tim Anda
Rekap
UX/UI
Manaje-
men
Growth
Hack
Pendekatan komprehensif untuk mengulas produk/ layanan
dari sudut pandang dan pengalaman pengguna dan
meningkatkannya untuk memuaskan pengguna.
Pendekatan cepat dan ilmiah untuk meningkatkan ROI
(Return of Investment) dari sumber daya dan biaya.
Komitmen dari para eksekutif dan penciptaan budaya dan
mentalitas untuk beradaptasi dan melepaskan metodologi
baru.
KPI efektif adalah enabler-nya.
Terakhir,
Silahkan menikmati pembuatan website
GRATIS !
http://job-fw.sg/startup-essence/
Terakhir,
Kami sedang mencari rekan bisnis!
Malaysia Indonesia
Terima kasih!
Yoshi
yoshi@job-fw.com

Más contenido relacionado

Similar a Pengenalan UX/UI & Growth Hack dan Manajemen Rapid Growth

Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupChoose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupAbdul Qifli Sangadji
 
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digital
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digitalAsas pengenalan perniagaan dan dunia digital
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digitalMuhamad Lokman
 
Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?
Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?
Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?ahmadihbal
 
Perencanaan Pemasaran Digital 170914
Perencanaan Pemasaran Digital 170914Perencanaan Pemasaran Digital 170914
Perencanaan Pemasaran Digital 170914Harwindra Yoga
 
Aminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
Aminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptxAminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
Aminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptxAminullah Assagaf
 
Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017
Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017
Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017Lingga Wastu
 
8 Tips Strategi Digital Marketing
8 Tips Strategi Digital Marketing8 Tips Strategi Digital Marketing
8 Tips Strategi Digital MarketingFahrudin Romadhona
 
168 4 proposal_bisnis_-agendakita
168 4 proposal_bisnis_-agendakita168 4 proposal_bisnis_-agendakita
168 4 proposal_bisnis_-agendakitaBakhtiar Zein
 
Materi 05 - DMSC - Day 02.pdf
Materi 05 - DMSC - Day 02.pdfMateri 05 - DMSC - Day 02.pdf
Materi 05 - DMSC - Day 02.pdfjundanarif1
 
Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...
Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...
Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...Kanaidi ken
 
Kewirausahaan 11 sesi 9 digital marketing
Kewirausahaan 11 sesi 9  digital marketing Kewirausahaan 11 sesi 9  digital marketing
Kewirausahaan 11 sesi 9 digital marketing azis rosidi
 
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...SukrasnoSukrasno
 
4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptx4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptxArifinMasruri
 
(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR  MANAGEMENT"(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR  MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
PPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan di dunia bisnis
PPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan  di dunia bisnisPPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan  di dunia bisnis
PPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan di dunia bisnisagussetiawan3821
 
Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"
Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"
Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"Kanaidi ken
 
New Product Development For Business Consultant Company
New Product Development For Business Consultant CompanyNew Product Development For Business Consultant Company
New Product Development For Business Consultant CompanyIsahito
 

Similar a Pengenalan UX/UI & Growth Hack dan Manajemen Rapid Growth (20)

Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupChoose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
 
Digital marketing
Digital marketingDigital marketing
Digital marketing
 
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digital
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digitalAsas pengenalan perniagaan dan dunia digital
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digital
 
Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?
Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?
Mengapa diperlukan digital marketing atau pemasaran digital?
 
Perencanaan Pemasaran Digital 170914
Perencanaan Pemasaran Digital 170914Perencanaan Pemasaran Digital 170914
Perencanaan Pemasaran Digital 170914
 
PJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
PJJ PBD_29 Mei 2023.pptxPJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
PJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
 
Aminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
Aminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptxAminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
Aminullah Assagaf_PJJ PBD_29 Mei 2023.pptx
 
Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017
Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017
Merencanakan Digital Marketing Campaign 2017
 
8 Tips Strategi Digital Marketing
8 Tips Strategi Digital Marketing8 Tips Strategi Digital Marketing
8 Tips Strategi Digital Marketing
 
168 4 proposal_bisnis_-agendakita
168 4 proposal_bisnis_-agendakita168 4 proposal_bisnis_-agendakita
168 4 proposal_bisnis_-agendakita
 
Materi 05 - DMSC - Day 02.pdf
Materi 05 - DMSC - Day 02.pdfMateri 05 - DMSC - Day 02.pdf
Materi 05 - DMSC - Day 02.pdf
 
Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...
Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...
Link-link Materi Training "DIGITAL MARKETING (Pemanfaatan Media Promosi Produ...
 
Kewirausahaan 11 sesi 9 digital marketing
Kewirausahaan 11 sesi 9  digital marketing Kewirausahaan 11 sesi 9  digital marketing
Kewirausahaan 11 sesi 9 digital marketing
 
Marketing klinik hati
Marketing klinik hatiMarketing klinik hati
Marketing klinik hati
 
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
 
4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptx4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptx
 
(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR  MANAGEMENT"(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR  MANAGEMENT"
(2021) Silabus Training "STRATEGIC SOURCING and VENDOR MANAGEMENT"
 
PPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan di dunia bisnis
PPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan  di dunia bisnisPPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan  di dunia bisnis
PPT_C_Pemasaran Produk yang dilakukan di dunia bisnis
 
Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"
Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"
Link-Link MATERI Training "MARKETING RESEARCH"
 
New Product Development For Business Consultant Company
New Product Development For Business Consultant CompanyNew Product Development For Business Consultant Company
New Product Development For Business Consultant Company
 

Pengenalan UX/UI & Growth Hack dan Manajemen Rapid Growth

  • 1. Pengenalan UX/UI & Growth Hack dan Manajemen Rapid Growth 29 Maret 2015 Yoshi (Yoshiaki Ieda) CEO, JOB Forward Indonesia Bahasa Ver.
  • 2. Yoshi CEO, JOB Forward 12 tahun di bidang Marketing, Digital, dan Sumber Daya Manusia. Sebelumnya merupakan Marketer di P&G Singapura. Awal mula karirnya merintis sebagai inkubator bisnis baru di Recruit, Konglomerat SDM No.1. Marketer, inkubator bisnis internet, praktisi Growth Hack dan UX/UI, dan pemimpin bisnis global.
  • 3. Platform Perekrutan berbasis Media Sosial alat publikasi web DIY untuk perekrutan Startup Essence Distribusi Pembuatan Konten Revolusi Perekrutan Berbasis Sosial http://job-fw.sg/ http://job-fw.sg/startup-essence
  • 5. Tren Periklanan di Jepang Japan 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Radio Magazine Newspaper TV Internet Iklan Internet telah menjadi No.2 dengan bagian 25+% dalam pasar senilai USD 10+ Miliar.
  • 6. Tren dalam UX/UI dan Growth Hack Tidak ada data User Experience Growth Hack JP ID Sumber data: Google Trend 2010 2013 2013
  • 8. User Experience & User Interface UX/UI Growth Hack Manajemen
  • 9. Desain User Experience adalah Pendekatan komperehensif untuk mengulas produk/layanan dari sudut pandang dan pengalaman pengguna dan meningkatkannya untuk memuaskan pengguna.
  • 10. Penemuan: Pemetaan perjalanan Membuat rasa pada lintas- saluran perjalanan pelanggan
  • 12. Kertas prototipe Eksekusi akhir Dapatkan feedback dengan cepat! Tidak perlu menulis kode tunggal!
  • 13. Alat Bacaan lebih lanjut Persona Pengguna Penelitian kualitatif (interview pengguna) Penelitian kuantitatif Peta Pengalaman Peta Perjalanan Pelanggan Kertas prototipe Dan, selebihnya http://mappingexperiences.com/ http://www.slideshare.net/fred.zim ny/adaptive-paths-guide-to- experience-mapping http://www.adaptivepath.com/idea s/the-anatomy-of-an-experience- map/ http://www.smashingmagazine.com /2015/01/15/all-about-customer- journey-mapping/ The journey to creating a kickass user experience
  • 16. (A) (B) Tingkat Konversi Lebih Tinggi?
  • 18. Tingkat Konversi Lebih Tinggi? (A) (B)
  • 20. Growth Hack adalah Pendekatan cepat dan ilmiah untuk meningkatkan ROI (Return on Investment, Laba atas Investasi) dari sumber daya dan biaya.
  • 21. Growth Hack adalah Pertumbuhan = Sumber Daya x Biaya Tingkatkan ROI ini dengan pendekatan cepat dan ilmiah!
  • 22. 1) Pertumbuhan = Sumber Daya x Biaya 2) Alokasi sumber daya sama pentingnya terhadap alokasi biaya. 3) Sehingga, fokus pada dampak. Prinsip Growth Hack
  • 23. Kerangka Growth Hack Akuisisi Revenue Aktivasi Retensi Referral Menarik pengguna baru Menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan Memikat pengguna untuk merujuk teman mereka Mengarahkan pengguna untuk mengulang kunjungan Memotivasi pengguna untuk mengambil tindakan Mengoptimalkan pertumbuhan dengan model AARRR
  • 27. Fokus pada tujuan, identifikasi daerah yang perlu diperbaiki, pikirkan bagaimana mencapainya, dan jalankan & pelajari. Proses optimalisasi Strategi Identifikasi masalah yang paling berdampak, tentukan tujuan, dan tetapkan target metrik.APA1 Pilih daerah untuk diperbaiki. Memisahkan masalah menjadi tentatif/ permanen mungkin dapat membantu.DI MANA2 Bangun solusi berdasarkan hipotesis dengan asumsi yang paling menjanjikan.BAGAIMANA3 Terapkan & ukur pengujian dan bercermin pada pembelajaran untuk langkah selanjutnya. Ulangi siklusnya!JALANKAN & PELAJARI4
  • 28. Lima elemen utama yang membangun user interface 1) Susunan halaman 2) Copy writing 3) Visual yang menarik mata 4) Navigasi tindakan 5) Panggilan tindakan (CTA) TIPS praktis untuk meningkatkan user interface
  • 29. 1) Tampilan pertama adalah penting. 2) Fokus pada tindakan yang paling penting dan menyederhanakan halaman secara drastis untuk membuat tindakan terjadi. 3) Kurangi link-link yang tidak penting. 1) Susunan halaman
  • 30. Jelaskan keuntungan pengguna melalui cara yang sederhana dan mudah dengan beberapa tweak yang menarik. 2) Copywriting Daftar hanya dengan 30 detik, 70% OFFJumlah Penawaran terbatas SEKARANG, 3 jam terakhirPerasaan mendesak GRATIS daftar, Belajar bahasa Jepang hanya dengan mendengarkan audio Atraksi Contoh:
  • 31. 3) Visual yang menarik mata Less is More.
  • 32. Warna
  • 37. Ikon
  • 38. 1) Buat tombol tindakan yang eksplisit. 2) Buat tombol tindakan yang terlihat mudah di-klik. 3) Tampilkan bersama dengan teks motivasi. 4) Navigasi Tindakan
  • 40. CVR 3% -> 13.5% Jawaban!
  • 41. Panggilan tindakan (CTA) adalah a) Penawaran atau b) Tombol atau link yang diletakkan di website Anda untuk mengarahkan calon pelanggan menjadi lead dengan mengisi formulir di landing page. Contoh: e-book gratis, free trial, membuat suatu perjanjian 5) Panggilan Tindakan 1) Mencolok secara visual 2) Salinan menarik dan singkat 3) Berorientasi pada tindakan 4) Buatlah eksplisit
  • 42. Tingkat Konversi Lebih Tinggi? Watch demo See the video
  • 43. Watch demo See the video Jawaban! +50%
  • 44. Original Penawaran harga Seberapa kuat penawaran harga yang eksplisit?
  • 47. Acquisition Channel CPA Volume Agility 1.Viral Marketing 2.Public Relations (PR) 3.Unconventional PR 4.Search Engine Marketing (Ad Words) 5.Social and Display Ads 6.Offline Ads 7.Search Engine Optimization 8.Content Marketing 9.Email Marketing 10.Engineering as Marketing 11.Targeting Blogs 12.Business Development (Partnering) 13.Sales 14.Affiliate Programs 15.Existing Platforms (Facebook etc) 16.Trade Shows 17.Offline Events 18.Speaking Engagements 19.Community Building 20.Reseller programs Identifikasi saluran akuisisi Anda Memanfaatkan susunan Bull’s eye. Traction Book
  • 48. Landing page Bacaan lebih lanjut http://landerapp.com/ http://unbounce.com/ Dan, selebihnya - Growth Hacking Basics - Introduction to Growth Hacking - Dave McClure@500Startups - http://500.co/blog - Rational Growth (PDF): An intro to growing user signups via data and analytical thinking - 21 Actionable Growth Hacking Tactics @yongfook - 22 Resources To Help You Master Growth Hacking Analytics - Traction Book Video: Crunched Presents: Growth Hacking Understanding the People Behind the Data https://www.optimizely.com/ https://kaizenplatform.com/ A/B testing https://usabilityhub.com/ http://www.netizentesting.com/ https://www.inspectlet.com/ Tes kegunaan https://www.kissmetrics.com/ http://www.crazyegg.com/ Analisis
  • 49. Manajemen terhadap UX/UI & GH UX/UI Growth Hack Manajemen
  • 50. Manajemen terhadap UX/UI & GH adalah Komitmen dari para eksekutif dan penciptaan budaya dan mentalitas untuk beradaptasi dan mengeluarkan metodologi baru.
  • 51. Ide pusatnya adalah untuk melalui loop ini secepat mungkin untuk memvalidasi hipotesis (atau sebaliknya). Dalam era digital, Pengulangan dari Bangun-Ukur-Pelajari adalah kuncinya. Empat langkah Epiphany Steve Blank
  • 52. Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan, atau menganggap, pada tiap fase di loop ini untuk membantu Anda mendapatkannya lewat loop ini lebih cepat. Seberapa cepat Anda bisa mengulang siklus?
  • 53. UX/UI & Growth Hack adalah tindakan dan hasil yang diback-up oleh budaya, prinsip dan mentalitas. Hasil Tindakan Mentalitas Budaya, Prinsip Seberapa cepat Anda bisa mengulang siklus?
  • 54. 1) Delegasi untuk pengulangan cepat 2) Pembuat keputusan Data-Driven 3) Belajar dari kegagalan KPI adalah enabler-nya. *KPI (Indikator Kinerja Utama) Bagaimana ini bekerja?
  • 55. Unique User, Page View, Revenue, Harga per Akuisisi… Hanya fokus pada hasil akhir. => Telusuri indikator utama. Contoh: Jenis kesalahan pengaturan KPI (1) UU, PV Revenue CPA vs vs vs Share, Retweet DAU, New User CTR, CPC
  • 56. Perlu meningkatkan Tingkat pengulangan, Jumlah pengguna baru… Bagaimana??? => Rinci KPI menjadi unit yang dapat ditindaki(actionable). Contoh: Tingkat pengulangan => tingkat pengulangan minggu pertama, dengan analisa saluran Jumlah pengguna baru=> Saluran akuisisi, Volume traffic, Tingkat konversi Jenis kesalahan pengaturan KPI (2)
  • 57. Terlalu banyak pengukuran… => Fokus pada tujuan utama. Jenis kesalahan pengaturan KPI (3) CPA LTV Repeat rate Unique user MAU DAU CTR Repeat rate CVR ARPU/ARRPU Bounce rate Clicks Conversion Volumes New User# Repeat User# PV/UU ShareRetweet Likes Followers Impressions Reach Unique-CTR Time on page Posts Frequency Search Volume Referral rate DAU/MAU
  • 58. 1) Telusuri indikator utama. 2) Memanfaatkan unit actionable. 3) Fokus pada tujuan. => Pengaturan KPI Efektif adalah penting. Pengaturan KPI Efektif
  • 59. KPI yang benar memungkinkan tim Anda membuat analisis tepat waktu dan mengambil tindakan segera. Eksekutif Manajer Anggota tim KPI untuk tindakan cepat dan ilmiah. KPI adalah enabler untuk tim Anda
  • 60. Rekap UX/UI Manaje- men Growth Hack Pendekatan komprehensif untuk mengulas produk/ layanan dari sudut pandang dan pengalaman pengguna dan meningkatkannya untuk memuaskan pengguna. Pendekatan cepat dan ilmiah untuk meningkatkan ROI (Return of Investment) dari sumber daya dan biaya. Komitmen dari para eksekutif dan penciptaan budaya dan mentalitas untuk beradaptasi dan melepaskan metodologi baru. KPI efektif adalah enabler-nya.
  • 61. Terakhir, Silahkan menikmati pembuatan website GRATIS ! http://job-fw.sg/startup-essence/
  • 62. Terakhir, Kami sedang mencari rekan bisnis! Malaysia Indonesia

Notas del editor

  1. Translations for : Magazine = Majalah Newspaper = Surat kabar