SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
VISION of BPS
The agent of
trustworthy
statistical data for
all.
GETTING IT RIGHT ALL THE TIME EVERYTIME.
Today topic
1. LATAR BELAKANG
2. GOAL SETTING
3. MERANCANG SOP
4. TANTANGAN KE DEPAN
. SOPs would have helped the engineers avoid a collision.
July 17, 1856, Dua puluh tahun sebelum telepon ditemukan, kecelakaan keretaapi
mengajarkan kita betapa pentingnya standard operating procedure.
Saat itu kereta api meninggalkan stasiun Master Street di Philadelphia terlambat 23
menit dari jadual dan masinis yang belum berpengalaman memacu keterlambatan
dengan mengemudikan kereta secepat mungkin untuk mengejar keterlambatan itu.
Di saat bersamaan kereta lainnya dijadualkan untuk berangkat dengan jalur yang
sama ke arah Philadelphia. Kedua kereta mengetahui jadualnya masing-masing
rencananya satu kereta akan menggunakan jalur belok untuk memotong jalur kereta
lainnya. Rencana ini akan berhasil jika saja kereta kedua mengetahui
keterlambatan- tetapi masinis gagal menyampaikan telegraph informasi
keterlambatan
Ketika kereta itu berhadapan satu sama lain, namun terlambat: A benturan kepala
dengan kepala terjadi, menyebabkan 50 orang meninggal and 100 orang luka-luka
SOPs would have helped the engineers avoid a collision.
TOTAL EXPORT VS DOMESTIC MARKET
HARGA EXPORT $1517.91 HARGA DOMESTIC $1392.67
APAKAH LAYAK
UNTUK DIPIKIRKAN?
MUNGKIN PERUSAHAAN ANDA
1. DAPAT MENGEKPOR POTONGAN DAGING KE
PASAR YANG LEBIH MENJANJIKAN
2. DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN PERUSAHAAN
INTERNASIONAL YANG ADA DI INDONESIA EG.
MAC DONALD DAN HILTON HOTEL
Perusahaan mulai menulis manual yang diisi dengan panduan langkah
demi langkah untuk setiap prosedur penting. Apakah seorang karyawan
menjadwalkan kereta tertunda atau menempatkan pesanan
internasional, manual sop memegang setiap jawaban.
Standarisasi setiap proses membantu bisnis Terhindar dari bencana
kebangkrutan karena kehilangan konsumen. Tetapi pelanggan juga
diuntungkan. Dalam bukunya The E Myth Revisited, Michael Gerber
menemukan bahwa konsumen menerima tingkat layanan yang
lebih konsisten berkat SOP.
Tidak peduli seberapa bagus produk atau layanan Anda, tidak ada cara
yang lebih cepat kehilangan pelanggan kalau tidak memberikan
pengalaman yang tidak konsisten
adalah perangkat/alat yang
bertujuan membantu
memaksimumkan efisiensi,
keselamatan, keberhasilan
usaha, menjamin konsistensi
dalam melakukan tindakan,
meminimumkan resiko.
Standard Operating Procedure (SOP)
Procedures Create Consistency
Setelah kejadian tabrakan kereta
api yang dahsyat tahun 1856,
tuntutan masyarakat ke pada
perusahaan kereta api untuk
mengimplementasikan standard
safety measure (ukuran
keselamatan yang standard).
Demikianlah istilah SOP lahir
Lahirnya istilah SOPs
Checklists with measurable results
Daftar periksa dengan hasil yang terukur, Daftar periksa memiliki kekuatan luar
biasa untuk mengurangi kesalahan. Prosedur Operasi Standar pada dasarnya
adalah checklist dengan instruksi terperinci. Namun, Anda harus memastikan
bahwa checklist Anda jelas, akurat, dan mudah diikuti.
Checlist baik dalam menghasilkan hasil yang terukur.
Sebuah studi baru-baru ini menemukan bahwa mengembangkan skenario
berbasis tujuan โ€” tugas dengan tujuan yang dinyatakan โ€” membantu Anda
mengurangi kurva belajar keterampilan tertentu. Pada awal 1990-an, Andersen
Consulting berhasil mengurangi waktu dan uang yang dihabiskan untuk
pendidikan dan pelatihan karyawan untuk jaringan hotel dengan
memperkenalkan skenario berbasis tujuan.
Ingatlah bahwa hasil dan tujuan yang terukur mudah dijalankan dan dinilai.
Tugas yang tidak jelas seperti "promosikan artikel" tidak memberikan hasil yang
terukur, tetapi "tweet artikel ke 15 pengguna twiter" memberi Anda tujuan
untuk dicapai.
BAGAIMANA MERANCANG Standard Operating
Procedures
APAPUN YANG PERLU DILAKUKAN
LEBIH DARI DUA KALI PERLU
DIDOKUMENTASIKAN.
Here's the golden rule of SOPs: Anything that needs to be done more than twice
needs to be documented.
SOP yang baik memiliki kerangka kerja yang sama, apa pun bidang tempat Anda
bekerja. Buku pegangan Anda harus mencakup:
Bagan organisasi
Instruksi terperinci
Checklists DENGAN hasil yang terukur
Preempting Problems with SOPs
Standard Operating Procedures really come down to one
thing: consistency.
Every growing business should be documenting the most
complete SOPs possible, so your processes can scale
with your team. Without them, you risk of providing
inconsistent service and cleaning up your own train
wrecks.
Start with the right tools, detail the processes you use
every day, and you'll be on your way to a collection of
foolproof SOPs.
PERUMUSAN
PELAKSANAAN
MONITORING
SOP MERUPAKAN PERANGKAT PENTING TO PREVENT PROBLEM. ADA TIGA BAGIAN PENTING
PEMBUATAN SOP
THANK YOU
TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to Standard operating procedure

4. PROSES STRATEGI.ppt
4. PROSES STRATEGI.ppt4. PROSES STRATEGI.ppt
4. PROSES STRATEGI.pptDerryJuniawan
ย 
Folder setelah uts
Folder setelah utsFolder setelah uts
Folder setelah utsSyLfa Anggreini
ย 
STANDART OPERATION PROCEDURE
STANDART OPERATION PROCEDURESTANDART OPERATION PROCEDURE
STANDART OPERATION PROCEDURELely M. Sholehah
ย 
Kualitas source code dan pengujian program.pptx
Kualitas source code dan pengujian program.pptxKualitas source code dan pengujian program.pptx
Kualitas source code dan pengujian program.pptxRioKomando
ย 
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...Widiya Puji Astuti
ย 
Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )nurulllah
ย 
Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global
Bisnis Elektronik dan Kerjasama GlobalBisnis Elektronik dan Kerjasama Global
Bisnis Elektronik dan Kerjasama GlobalRizka Handayani
ย 
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)rochmana
ย 
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2 (1)
Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2 (1)Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2 (1)
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2 (1)ArsyMustari1
ย 
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2
Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2adrianfirdaus3
ย 
company-profile1
company-profile1company-profile1
company-profile1yudi suwarya
ย 
PERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptx
PERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptxPERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptx
PERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptxFeoniYulia
ย 
PPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptxPPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptxSitiNurhaeni2
ย 
Case 10.2
Case 10.2Case 10.2
Case 10.2Lukman Ak
ย 
The Audit Standards Setting Process
The Audit Standards Setting ProcessThe Audit Standards Setting Process
The Audit Standards Setting ProcessSuryo Aji Saputro
ย 
machine breakdown analysis
machine breakdown analysismachine breakdown analysis
machine breakdown analysisMohamad Husni Ramli
ย 
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh uts
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh utsWilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh uts
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh utswilya handesa
ย 
Six sigma prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...
Six sigma   prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...Six sigma   prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...
Six sigma prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
ย 
Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessAyuRiskasalsabila
ย 

Similar to Standard operating procedure (20)

4. PROSES STRATEGI.ppt
4. PROSES STRATEGI.ppt4. PROSES STRATEGI.ppt
4. PROSES STRATEGI.ppt
ย 
Folder setelah uts
Folder setelah utsFolder setelah uts
Folder setelah uts
ย 
Sop new
Sop newSop new
Sop new
ย 
STANDART OPERATION PROCEDURE
STANDART OPERATION PROCEDURESTANDART OPERATION PROCEDURE
STANDART OPERATION PROCEDURE
ย 
Kualitas source code dan pengujian program.pptx
Kualitas source code dan pengujian program.pptxKualitas source code dan pengujian program.pptx
Kualitas source code dan pengujian program.pptx
ย 
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
ย 
Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )
ย 
Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global
Bisnis Elektronik dan Kerjasama GlobalBisnis Elektronik dan Kerjasama Global
Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global
ย 
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)
ย 
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2 (1)
Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2 (1)Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2 (1)
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2 (1)
ย 
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2
Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2Tugas besar 1 ppt   sim - kelompok 2
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2
ย 
company-profile1
company-profile1company-profile1
company-profile1
ย 
PERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptx
PERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptxPERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptx
PERT1_INTRODUCTION_OF_BAM.pptx
ย 
PPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptxPPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptx
ย 
Case 10.2
Case 10.2Case 10.2
Case 10.2
ย 
The Audit Standards Setting Process
The Audit Standards Setting ProcessThe Audit Standards Setting Process
The Audit Standards Setting Process
ย 
machine breakdown analysis
machine breakdown analysismachine breakdown analysis
machine breakdown analysis
ย 
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh uts
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh utsWilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh uts
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen stlh uts
ย 
Six sigma prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...
Six sigma   prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...Six sigma   prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...
Six sigma prof. ir. syamsir abduh, mm, ph d-kelompok 6 abdul salam mm penga...
ย 
Compilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing BusinessCompilation Managing Growing Business
Compilation Managing Growing Business
ย 

More from XYZ Williams

World economy and Lampung 2019
World economy and Lampung 2019World economy and Lampung 2019
World economy and Lampung 2019XYZ Williams
ย 
Pengenalan Ekonometrika
Pengenalan EkonometrikaPengenalan Ekonometrika
Pengenalan EkonometrikaXYZ Williams
ย 
Mengerti indikator makro ekonomi
Mengerti indikator makro ekonomiMengerti indikator makro ekonomi
Mengerti indikator makro ekonomiXYZ Williams
ย 
Profil provinsi lampung dan ekonomi kreatif
Profil provinsi lampung dan ekonomi kreatifProfil provinsi lampung dan ekonomi kreatif
Profil provinsi lampung dan ekonomi kreatifXYZ Williams
ย 
Risk Management series presented at Australian Bureau Statistics
Risk Management series presented at Australian Bureau StatisticsRisk Management series presented at Australian Bureau Statistics
Risk Management series presented at Australian Bureau StatisticsXYZ Williams
ย 
Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019
Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019 Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019
Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019 XYZ Williams
ย 
Profil kemiskinan balai keratun 19 februari 2019
Profil kemiskinan balai keratun  19 februari 2019Profil kemiskinan balai keratun  19 februari 2019
Profil kemiskinan balai keratun 19 februari 2019XYZ Williams
ย 
Consumer Sentimen Index
Consumer Sentimen IndexConsumer Sentimen Index
Consumer Sentimen IndexXYZ Williams
ย 
Bahan djpb ekonomi terkini 2014
Bahan djpb ekonomi terkini 2014Bahan djpb ekonomi terkini 2014
Bahan djpb ekonomi terkini 2014XYZ Williams
ย 
Kajian ipm
Kajian ipmKajian ipm
Kajian ipmXYZ Williams
ย 
multidimensional poverty index
multidimensional poverty indexmultidimensional poverty index
multidimensional poverty indexXYZ Williams
ย 
inclusive growth methodology
inclusive growth methodologyinclusive growth methodology
inclusive growth methodologyXYZ Williams
ย 
Data berkualitas
Data berkualitasData berkualitas
Data berkualitasXYZ Williams
ย 
Worshop Wartawan PDRB
Worshop Wartawan PDRBWorshop Wartawan PDRB
Worshop Wartawan PDRBXYZ Williams
ย 
Statda kecamatan_revisi
Statda kecamatan_revisiStatda kecamatan_revisi
Statda kecamatan_revisiXYZ Williams
ย 
HOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCEL
HOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCELHOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCEL
HOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCELXYZ Williams
ย 
statda Kecamatan Lampung Tengah
statda Kecamatan Lampung Tengahstatda Kecamatan Lampung Tengah
statda Kecamatan Lampung TengahXYZ Williams
ย 
Macroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung province
Macroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung provinceMacroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung province
Macroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung provinceXYZ Williams
ย 
Bps lampung prolife rb series-untuk sltp
Bps lampung prolife rb series-untuk sltpBps lampung prolife rb series-untuk sltp
Bps lampung prolife rb series-untuk sltpXYZ Williams
ย 
Statda 2013
Statda  2013Statda  2013
Statda 2013XYZ Williams
ย 

More from XYZ Williams (20)

World economy and Lampung 2019
World economy and Lampung 2019World economy and Lampung 2019
World economy and Lampung 2019
ย 
Pengenalan Ekonometrika
Pengenalan EkonometrikaPengenalan Ekonometrika
Pengenalan Ekonometrika
ย 
Mengerti indikator makro ekonomi
Mengerti indikator makro ekonomiMengerti indikator makro ekonomi
Mengerti indikator makro ekonomi
ย 
Profil provinsi lampung dan ekonomi kreatif
Profil provinsi lampung dan ekonomi kreatifProfil provinsi lampung dan ekonomi kreatif
Profil provinsi lampung dan ekonomi kreatif
ย 
Risk Management series presented at Australian Bureau Statistics
Risk Management series presented at Australian Bureau StatisticsRisk Management series presented at Australian Bureau Statistics
Risk Management series presented at Australian Bureau Statistics
ย 
Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019
Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019 Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019
Data sosial ekonomi strategis lampung tw i 2019
ย 
Profil kemiskinan balai keratun 19 februari 2019
Profil kemiskinan balai keratun  19 februari 2019Profil kemiskinan balai keratun  19 februari 2019
Profil kemiskinan balai keratun 19 februari 2019
ย 
Consumer Sentimen Index
Consumer Sentimen IndexConsumer Sentimen Index
Consumer Sentimen Index
ย 
Bahan djpb ekonomi terkini 2014
Bahan djpb ekonomi terkini 2014Bahan djpb ekonomi terkini 2014
Bahan djpb ekonomi terkini 2014
ย 
Kajian ipm
Kajian ipmKajian ipm
Kajian ipm
ย 
multidimensional poverty index
multidimensional poverty indexmultidimensional poverty index
multidimensional poverty index
ย 
inclusive growth methodology
inclusive growth methodologyinclusive growth methodology
inclusive growth methodology
ย 
Data berkualitas
Data berkualitasData berkualitas
Data berkualitas
ย 
Worshop Wartawan PDRB
Worshop Wartawan PDRBWorshop Wartawan PDRB
Worshop Wartawan PDRB
ย 
Statda kecamatan_revisi
Statda kecamatan_revisiStatda kecamatan_revisi
Statda kecamatan_revisi
ย 
HOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCEL
HOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCELHOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCEL
HOW TO CREATE EXCELLENCE GRAPHIC IN EXCEL
ย 
statda Kecamatan Lampung Tengah
statda Kecamatan Lampung Tengahstatda Kecamatan Lampung Tengah
statda Kecamatan Lampung Tengah
ย 
Macroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung province
Macroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung provinceMacroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung province
Macroeconomic Indicator 3rd quarter of lampung province
ย 
Bps lampung prolife rb series-untuk sltp
Bps lampung prolife rb series-untuk sltpBps lampung prolife rb series-untuk sltp
Bps lampung prolife rb series-untuk sltp
ย 
Statda 2013
Statda  2013Statda  2013
Statda 2013
ย 

Recently uploaded

APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
ย 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...syafiraw266
ย 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
ย 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx20931002
ย 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptIka Putri
ย 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
ย 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
ย 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...unikbetslotbankmaybank
ย 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
ย 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxZainalArifin848408
ย 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
ย 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
ย 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
ย 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
ย 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
ย 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
ย 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tanikwtkelurahanmekarsar
ย 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfAgusyunus2
ย 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
ย 

Recently uploaded (20)

APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
ย 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
ย 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
ย 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
ย 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
ย 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
ย 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ย 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
ย 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ย 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
ย 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
ย 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
ย 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
ย 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
ย 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
ย 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
ย 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
ย 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
ย 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
ย 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
ย 

Standard operating procedure

  • 1. VISION of BPS The agent of trustworthy statistical data for all. GETTING IT RIGHT ALL THE TIME EVERYTIME.
  • 2. Today topic 1. LATAR BELAKANG 2. GOAL SETTING 3. MERANCANG SOP 4. TANTANGAN KE DEPAN
  • 3. . SOPs would have helped the engineers avoid a collision.
  • 4. July 17, 1856, Dua puluh tahun sebelum telepon ditemukan, kecelakaan keretaapi mengajarkan kita betapa pentingnya standard operating procedure. Saat itu kereta api meninggalkan stasiun Master Street di Philadelphia terlambat 23 menit dari jadual dan masinis yang belum berpengalaman memacu keterlambatan dengan mengemudikan kereta secepat mungkin untuk mengejar keterlambatan itu. Di saat bersamaan kereta lainnya dijadualkan untuk berangkat dengan jalur yang sama ke arah Philadelphia. Kedua kereta mengetahui jadualnya masing-masing rencananya satu kereta akan menggunakan jalur belok untuk memotong jalur kereta lainnya. Rencana ini akan berhasil jika saja kereta kedua mengetahui keterlambatan- tetapi masinis gagal menyampaikan telegraph informasi keterlambatan Ketika kereta itu berhadapan satu sama lain, namun terlambat: A benturan kepala dengan kepala terjadi, menyebabkan 50 orang meninggal and 100 orang luka-luka SOPs would have helped the engineers avoid a collision.
  • 5. TOTAL EXPORT VS DOMESTIC MARKET HARGA EXPORT $1517.91 HARGA DOMESTIC $1392.67 APAKAH LAYAK UNTUK DIPIKIRKAN? MUNGKIN PERUSAHAAN ANDA 1. DAPAT MENGEKPOR POTONGAN DAGING KE PASAR YANG LEBIH MENJANJIKAN 2. DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL YANG ADA DI INDONESIA EG. MAC DONALD DAN HILTON HOTEL
  • 6.
  • 7.
  • 8. Perusahaan mulai menulis manual yang diisi dengan panduan langkah demi langkah untuk setiap prosedur penting. Apakah seorang karyawan menjadwalkan kereta tertunda atau menempatkan pesanan internasional, manual sop memegang setiap jawaban. Standarisasi setiap proses membantu bisnis Terhindar dari bencana kebangkrutan karena kehilangan konsumen. Tetapi pelanggan juga diuntungkan. Dalam bukunya The E Myth Revisited, Michael Gerber menemukan bahwa konsumen menerima tingkat layanan yang lebih konsisten berkat SOP. Tidak peduli seberapa bagus produk atau layanan Anda, tidak ada cara yang lebih cepat kehilangan pelanggan kalau tidak memberikan pengalaman yang tidak konsisten
  • 9. adalah perangkat/alat yang bertujuan membantu memaksimumkan efisiensi, keselamatan, keberhasilan usaha, menjamin konsistensi dalam melakukan tindakan, meminimumkan resiko. Standard Operating Procedure (SOP) Procedures Create Consistency
  • 10. Setelah kejadian tabrakan kereta api yang dahsyat tahun 1856, tuntutan masyarakat ke pada perusahaan kereta api untuk mengimplementasikan standard safety measure (ukuran keselamatan yang standard). Demikianlah istilah SOP lahir Lahirnya istilah SOPs
  • 11.
  • 12. Checklists with measurable results Daftar periksa dengan hasil yang terukur, Daftar periksa memiliki kekuatan luar biasa untuk mengurangi kesalahan. Prosedur Operasi Standar pada dasarnya adalah checklist dengan instruksi terperinci. Namun, Anda harus memastikan bahwa checklist Anda jelas, akurat, dan mudah diikuti. Checlist baik dalam menghasilkan hasil yang terukur. Sebuah studi baru-baru ini menemukan bahwa mengembangkan skenario berbasis tujuan โ€” tugas dengan tujuan yang dinyatakan โ€” membantu Anda mengurangi kurva belajar keterampilan tertentu. Pada awal 1990-an, Andersen Consulting berhasil mengurangi waktu dan uang yang dihabiskan untuk pendidikan dan pelatihan karyawan untuk jaringan hotel dengan memperkenalkan skenario berbasis tujuan. Ingatlah bahwa hasil dan tujuan yang terukur mudah dijalankan dan dinilai. Tugas yang tidak jelas seperti "promosikan artikel" tidak memberikan hasil yang terukur, tetapi "tweet artikel ke 15 pengguna twiter" memberi Anda tujuan untuk dicapai.
  • 13. BAGAIMANA MERANCANG Standard Operating Procedures APAPUN YANG PERLU DILAKUKAN LEBIH DARI DUA KALI PERLU DIDOKUMENTASIKAN. Here's the golden rule of SOPs: Anything that needs to be done more than twice needs to be documented. SOP yang baik memiliki kerangka kerja yang sama, apa pun bidang tempat Anda bekerja. Buku pegangan Anda harus mencakup: Bagan organisasi Instruksi terperinci Checklists DENGAN hasil yang terukur
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Preempting Problems with SOPs Standard Operating Procedures really come down to one thing: consistency. Every growing business should be documenting the most complete SOPs possible, so your processes can scale with your team. Without them, you risk of providing inconsistent service and cleaning up your own train wrecks. Start with the right tools, detail the processes you use every day, and you'll be on your way to a collection of foolproof SOPs.
  • 18. PERUMUSAN PELAKSANAAN MONITORING SOP MERUPAKAN PERANGKAT PENTING TO PREVENT PROBLEM. ADA TIGA BAGIAN PENTING PEMBUATAN SOP