「カイゼン・ジャーニー係」のジャーニー2020年夏

1. 「カイゼン・ジャーニー係」のジャーニー
2020年夏
mediba Inc.
Yasufumi Moritake
2020.8.7
#DevLOVE
カイゼンの旅、チームの旅
現場の軌跡を語ろうライトニングトーク回
https://unsplash.com/

2. アジェンダ
⾃⼰紹介
カイゼン・ジャーニー係とは
カイゼン・ジャーニー係の期待マネジメント
まとめ

3. ⾃⼰紹介
• 森⽵ 泰⽂(Yasufumi Moritake)
• yasufumi.moritake @moriyasu0410
• 静岡市出⾝🍵🍊
• mediba Inc.
• アーキテクト/エンジニア
• カイゼン・ジャーニー係
• Scrum Inc. 認定スクラムマスター(LSM)
• Scrum Inc. 認定スクラムプロダクトオーナー(LSPO)
• BIT VALLEY -INSIDE- 運営

4. 旅するAgile本箱プロジェクト
https://www.facebook.com/ForAgileLearner

5. https://www.facebook.com/ForAgileLearner

7. 会社概要
• 社名：株式会社 mediba(メディーバ)
• 設⽴：2000年12⽉6⽇
• 本社：東京都港区六本⽊3-2-1
住友不動産六本⽊グランドタワー39F/8F
• 資本⾦：10億3500万円
• 従業員：469名（※2020年1⽉現在）

9. アジェンダ
⾃⼰紹介
カイゼン・ジャーニー係とは
カイゼン・ジャーニー係の期待マネジメント
まとめ

10. カイゼン・ジャーニー係とは

11. 書籍『カイゼン・ジャーニー たった1⼈から
はじめ て、「越境」するチームをつくるま
で 』を通じて、アジャイル開発の推進や
アジャイル開発のマインドセットを伝える係
カイゼン・ジャーニー係
https://kaizenjourney.jp/

12. カイゼン・ジャーニー係
⾃称ですw
DevLOVE Advent Calendar 2018 10⽇⽬
たった1⼈からはじめて、「カイゼン・ジャーニー係」になるまで
https://note.mu/moriyasu0410/n/nd79d79ac99cb

13. 「カイゼン・ジャーニー係」のジャーニー
https://www.slideshare.net/yasufumimoritake/ss-133847993

14. アジェンダ
⾃⼰紹介
カイゼン・ジャーニー係とは
カイゼン・ジャーニー係の期待マネジメント
まとめ

15. カイゼン・ジャーニー係の期待マネジメント
https://unsplash.com/

16. 背景
2020年春
・組織変更にてチームメンバーの半分が
⼊れ替わる
2020年春〜夏
・360度評価

17. 360度評価フィードバック
更なるアジャイル開発の推進
更なるスクラムの推進

18. 360度評価フィードバック
更なるアジャイル開発の推進
更なるスクラムの推進
期待値が合っていないと感じる

19. 360度評価フィードバック
更なるアジャイル開発の推進
更なるスクラムの推進
期待値が合っていないと感じる
➡ドラッカー⾵エクササイズだ！

20. 内側の期待
・チームにおける期待
・ドラッカー⾵エクササイズ
外側の期待
・プロジェクト関係者における期待
・インセプションデッキ
期待マネジメント

21. ⽬的：
チーム内の期待を可視化し、考え⽅や存在を認め合い、
共通理解とする
質問：
1. ⾃分は何が得意なのか
2. ⾃分はどうやって貢献するつもりか
3. ⾃分が⼤切に思う価値は何か
4. チームメンバーは⾃分にどんな成果を期待していると思うか
5. その期待は合っているか
ドラッカー⾵エクササイズ

22. 更なるアジャイル開発の推進
もっとアジャイル開発を推進して欲しい！

23. 更なるアジャイル開発の推進
もっとアジャイル開発を推進して欲しい！
・アジャイル開発をすることが⽬的ではない
・アジャイル開発の強制的な推進はしない

24. 更なるスクラムの推進
もっとスクラムを推進して欲しい！
バーンダウンチャートをキレイにしたい！

25. 更なるスクラムの推進
もっとスクラムを推進して欲しい！
バーンダウンチャートをキレイにしたい！
・スクラムをすることが⽬的ではない
「だから、なんだ？」
・守破離の守から始める
スクラムガイドの読書会

26. アジェンダ
⾃⼰紹介
カイゼン・ジャーニー係とは
カイゼン・ジャーニー係の期待マネジメント
まとめ

27. まとめ
https://unsplash.com/https://unsplash.com/

28. まとめ
ドラッカー⾵エクササイズを通じて、
期待値を合わせる
⽬的を再確認できた

29. 気付き
ドラッカー⾵エクササイズの質問 4. 5. からの
対話が⼤事
4. チームメンバーは⾃分にどんな成果を期待していると思うか
5. その期待は合っているか
チームビルディング三種の神器やろう！
・インセプションデッキ
・ドラッカー⾵エクササイズ
・星取表

30. 最後に
次はドラッカー⾵エクササイズB⾯だ！
・⾃分は何が不得意なのか？
・どういうふうに仕事してしまうか？
・⾃分の地雷 (踏まれると爆発すること) は何か？
・むかしチームメンバーの期待に答えられなかった事件とは？
なりたい⾃分リスト vs できないことリスト
https://note.com/papanda0806/n/naa2eceab37b3

31. ありがとうございました🍺