2. Kaj vzpodbuja spremembe standarda?
•
Poslovne in panožne spremembe.
•
Raznolikost uporabnikov ISO 9001 in širši interest uporabnikov.
•
Razvoj znanja in tehnologij.
9. Strukturne spremembe SVK
(SVK=sistem vodenja kakovosti)
4. Kontekst organizacije – razumevanje potreb in pričakovanj
zainteresiranih strani, področje uporabe SVK
5. Voditeljsvo – zavezanost vodstva, politika, pravila, odgovornost
6. Planiranje – vključuje tveganja, priložnosti, cilje in plane za
doseganje, planiranje sprememb
7. Podpora – vključuje vire, kompetentnost, ozaveščenost,
komuniciranje, dokumentirane informacije
10. Strukturne spremembe
8. Delovanje – vključuje planiranje in obvladovanje, določitev tržnih
potreb, komuniciranje z odjemalci, planiranje procesov obvladovanje
procesov, izdelkov in storitev zunanjih izvajalcev, proizvodnja in izvedba
storitev, sprostitev proizvodov in storitev, neskladni proizvodi in
storitve
9. Vrednotenje izvedbe – vključuje nazorovanje, merjenje, analiziranje
in vrednostenje, notranje presoje, vodstveni pregled
10. Izboljšave – vključujejo neskladnosti in korektivne ukrepe,
izboljšave
11. Časovnica prehoda na nove zahteve
ISO 9001
2015 2016 2017 2018
September 2015
Izdaja mednarodnega standarda
ISO 9001
September 2018 se zaključi 3 letno
obdobja za prehod na nove zahteve
ISO 9001
13. Kje v novem standardu so omenjena
tveganja?
0.3.3 Razmišljanje na podlagi tveganja
• 4.4.1 f obravnavati tveganja in priložnosti v povezavi s 6.1.
• 5.1.2 b voditeljstvo – prepoznati tveganja, ki lahko vplivajo na
skladnost proizvodov in storitev ...
• 6.1 Ukrepi za obravnavanje tveganj in priložnosti
9.3.2 e uspešnost ukrepov za obvladovanje tveganj in
priložnosti
14. Pričakovane posodobitve
• Pričakujemo posodobitve in spremembe v ostalih panožnih
specifičnih standardih .
• Spremembe bodo imele vpliv na integracije SVK!