SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Descargar para leer sin conexión
стоящие перед творческим
коллективом
Четыре сложнейшие
проблемы,
Слайд 2Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Логотипы, видеоролики, дизайн, веб-сайты... Творческие группы делают для
нас очень многое. Каждый раз, когда вы открываете файл и видите именно тот
дизайн, что вы хотели (даже если изначально у вас было довольно смутное
представление о собственных желаниях), вы понимаете, что творческий
специалист в вашей компании незаменим.
Слайд 3Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Самое сложное — это дойти до такого уровня. Творческим группам приходится
организовывать запросы, выслушивать отзывы и представлять черновики
на утверждение, пытаясь воплотить в жизнь свою творческую идею, но все
эти процессы сильно затрудняют приоритизацию и соблюдение сроков.
Слайд 4Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Мы попросили творческих специалистов рассказать о главных проблемах и «узких
местах» на всех этапах работы — от разработки концепции до ее воплощения.
Слайд 5Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Сложность управления
специальными запросами
№1
Слайд 6Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
По результатам нашего опроса, 67% творческих специалистов тратят не менее
25% времени на управление срочными запросами помимо работы над текущими
проектами. Причиной становятся внесенные в последнюю минуту изменения или
недостаток информации у остальных сотрудников о том, чем в настоящее время
занимается творческая группа. Срочные запросы неизбежно возникают в том
случае, если у творческой группы нет специального инструмента для
приоритизации задач или обмена информацией о рабочей загрузке.
Слайд 7Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Слишком большое
количество отзывов —
проблема, а не благо
№2
Слайд 8Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Творческие специалисты назвали эту проблему главным «узким местом»,
связанным с совместной работой. 40% из них утверждают, что слишком много
отзывов от различных людей приводят к противоречивой обратной связи.
Если пытаться учесть все мнения одновременно, становится непонятно, в чем
заключается основная идея и какие именно исправления нужно внести.
Слайд 9Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Изменения в последнюю
минуту приводят к задержкам
№3
Слайд 10Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
59% творческих специалистов говорят, что изменения требований в
последнюю минуту — это основная причина, ведущая к нарушениям сроков.
Очень часто заказчики сами на знают, чего хотят, пока не увидят то, что им
не нравится. Если попросить их представить образцы дизайна, похожие на то,
что им хотелось бы получить, это может снизить число доработок.
Слайд 11Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Нехватка времени
на творчество
№4
Слайд 12Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
На вопрос о том, что является
самым большим препятствием, 27%
творческих специалистов заявили,
что им не хватает времени на
творчество. Это достаточно высокий
процент, учитывая, что второй по
популярности ответ (нереалистичные
ожидания заказчиков) назвали всего
18% опрошенных.
Проблема еще и в том, что
50% творческих специалистов
считают креативность самым
ценным качеством представителей
своей профессии. То есть, из-за
специальных запросов и избыточного
количества отзывов творческие
специалисты расходуют впустую
свой самый важный ресурс.
Слайд 13Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Обсудите с командой как управлять запросами и отзывами, свести
к минимуму неожиданные изменения и создать возможности для творчества.
И помните: исследование препятствий на пути к успеху имеет большое
значение не только для творческих групп, но и для всех отделов компании.
Слайд 14Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом
Загрузите бесплатную
электронную книгу
(на английском языке)
о развитии
Щелкните
for creative teams

Más contenido relacionado

Destacado

The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with Wrike
The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with WrikeThe Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with Wrike
The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with WrikeWrike
 
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...Wrike
 
4 Biggest Challenges for Creative Teams
4 Biggest Challenges for Creative Teams4 Biggest Challenges for Creative Teams
4 Biggest Challenges for Creative TeamsWrike
 
Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"
Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"
Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"Anton Anokhin
 
Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...
Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...
Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...Sarah McDowell
 
Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams how to organize effective development of...
Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams  how to organize effective development of...Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams  how to organize effective development of...
Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams how to organize effective development of...Anton Anokhin
 

Destacado (6)

The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with Wrike
The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with WrikeThe Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with Wrike
The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with Wrike
 
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...
 
4 Biggest Challenges for Creative Teams
4 Biggest Challenges for Creative Teams4 Biggest Challenges for Creative Teams
4 Biggest Challenges for Creative Teams
 
Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"
Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"
Роман Абдульманов, Wrike "С бэкенда во фронтенд: мой опыт перехода на Dart"
 
Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...
Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...
Digital Dashboard for Key Performance indicators and Project Management (Exce...
 
Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams how to organize effective development of...
Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams  how to organize effective development of...Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams  how to organize effective development of...
Yuriy Golikov, Wrike: Team of teams how to organize effective development of...
 

Más de Wrike

15 важных фактов о сфере продаж
15 важных фактов о сфере продаж15 важных фактов о сфере продаж
15 важных фактов о сфере продажWrike
 
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar Wrike
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar WrikeManual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar Wrike
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar WrikeWrike
 
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...Wrike
 
Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)
 Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree) Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)
Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)Wrike
 
15 Statistics to Help Improve Your Sales Performance
15 Statistics to Help Improve Your Sales Performance15 Statistics to Help Improve Your Sales Performance
15 Statistics to Help Improve Your Sales PerformanceWrike
 
How to Build the Perfect Team
 How to Build the Perfect Team How to Build the Perfect Team
How to Build the Perfect TeamWrike
 
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-MethodeWrike
 
How to Hook Customers with Habit-forming Products
How to Hook Customers with Habit-forming ProductsHow to Hook Customers with Habit-forming Products
How to Hook Customers with Habit-forming ProductsWrike
 
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...Wrike
 
11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования Wrike11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования WrikeWrike
 
11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования Wrike11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования WrikeWrike
 
8 Team Building Exercises That Rock
8 Team Building Exercises That Rock8 Team Building Exercises That Rock
8 Team Building Exercises That RockWrike
 
Project Management is for Everyone
Project Management is for EveryoneProject Management is for Everyone
Project Management is for EveryoneWrike
 
50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)
50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)
50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)Wrike
 
10 Steps to a Successful Project Kickoff
10 Steps to a Successful Project Kickoff10 Steps to a Successful Project Kickoff
10 Steps to a Successful Project KickoffWrike
 
Should We Have This Meeting? (Infographic)
Should We Have This Meeting? (Infographic)Should We Have This Meeting? (Infographic)
Should We Have This Meeting? (Infographic)Wrike
 
Collaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of Collaboration
Collaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of CollaborationCollaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of Collaboration
Collaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of CollaborationWrike
 
15 Project Management Quotes to Live By
15 Project Management Quotes to Live By15 Project Management Quotes to Live By
15 Project Management Quotes to Live ByWrike
 
Power Your Business with OKRs
Power Your Business with OKRsPower Your Business with OKRs
Power Your Business with OKRsWrike
 
6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]
6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]
6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]Wrike
 

Más de Wrike (20)

15 важных фактов о сфере продаж
15 важных фактов о сфере продаж15 важных фактов о сфере продаж
15 важных фактов о сфере продаж
 
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar Wrike
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar WrikeManual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar Wrike
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar Wrike
 
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...
 
Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)
 Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree) Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)
Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)
 
15 Statistics to Help Improve Your Sales Performance
15 Statistics to Help Improve Your Sales Performance15 Statistics to Help Improve Your Sales Performance
15 Statistics to Help Improve Your Sales Performance
 
How to Build the Perfect Team
 How to Build the Perfect Team How to Build the Perfect Team
How to Build the Perfect Team
 
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode
 
How to Hook Customers with Habit-forming Products
How to Hook Customers with Habit-forming ProductsHow to Hook Customers with Habit-forming Products
How to Hook Customers with Habit-forming Products
 
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...
 
11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования Wrike11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования Wrike
 
11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования Wrike11 оригинальных способов использования Wrike
11 оригинальных способов использования Wrike
 
8 Team Building Exercises That Rock
8 Team Building Exercises That Rock8 Team Building Exercises That Rock
8 Team Building Exercises That Rock
 
Project Management is for Everyone
Project Management is for EveryoneProject Management is for Everyone
Project Management is for Everyone
 
50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)
50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)
50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)
 
10 Steps to a Successful Project Kickoff
10 Steps to a Successful Project Kickoff10 Steps to a Successful Project Kickoff
10 Steps to a Successful Project Kickoff
 
Should We Have This Meeting? (Infographic)
Should We Have This Meeting? (Infographic)Should We Have This Meeting? (Infographic)
Should We Have This Meeting? (Infographic)
 
Collaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of Collaboration
Collaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of CollaborationCollaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of Collaboration
Collaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of Collaboration
 
15 Project Management Quotes to Live By
15 Project Management Quotes to Live By15 Project Management Quotes to Live By
15 Project Management Quotes to Live By
 
Power Your Business with OKRs
Power Your Business with OKRsPower Your Business with OKRs
Power Your Business with OKRs
 
6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]
6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]
6 Top Marketing Trends for 2015 [Infographic]
 

4 сложнейшие проблемы творческих коллективов

  • 2. Слайд 2Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Логотипы, видеоролики, дизайн, веб-сайты... Творческие группы делают для нас очень многое. Каждый раз, когда вы открываете файл и видите именно тот дизайн, что вы хотели (даже если изначально у вас было довольно смутное представление о собственных желаниях), вы понимаете, что творческий специалист в вашей компании незаменим.
  • 3. Слайд 3Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Самое сложное — это дойти до такого уровня. Творческим группам приходится организовывать запросы, выслушивать отзывы и представлять черновики на утверждение, пытаясь воплотить в жизнь свою творческую идею, но все эти процессы сильно затрудняют приоритизацию и соблюдение сроков.
  • 4. Слайд 4Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Мы попросили творческих специалистов рассказать о главных проблемах и «узких местах» на всех этапах работы — от разработки концепции до ее воплощения.
  • 5. Слайд 5Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Сложность управления специальными запросами №1
  • 6. Слайд 6Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом По результатам нашего опроса, 67% творческих специалистов тратят не менее 25% времени на управление срочными запросами помимо работы над текущими проектами. Причиной становятся внесенные в последнюю минуту изменения или недостаток информации у остальных сотрудников о том, чем в настоящее время занимается творческая группа. Срочные запросы неизбежно возникают в том случае, если у творческой группы нет специального инструмента для приоритизации задач или обмена информацией о рабочей загрузке.
  • 7. Слайд 7Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Слишком большое количество отзывов — проблема, а не благо №2
  • 8. Слайд 8Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Творческие специалисты назвали эту проблему главным «узким местом», связанным с совместной работой. 40% из них утверждают, что слишком много отзывов от различных людей приводят к противоречивой обратной связи. Если пытаться учесть все мнения одновременно, становится непонятно, в чем заключается основная идея и какие именно исправления нужно внести.
  • 9. Слайд 9Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Изменения в последнюю минуту приводят к задержкам №3
  • 10. Слайд 10Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом 59% творческих специалистов говорят, что изменения требований в последнюю минуту — это основная причина, ведущая к нарушениям сроков. Очень часто заказчики сами на знают, чего хотят, пока не увидят то, что им не нравится. Если попросить их представить образцы дизайна, похожие на то, что им хотелось бы получить, это может снизить число доработок.
  • 11. Слайд 11Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Нехватка времени на творчество №4
  • 12. Слайд 12Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом На вопрос о том, что является самым большим препятствием, 27% творческих специалистов заявили, что им не хватает времени на творчество. Это достаточно высокий процент, учитывая, что второй по популярности ответ (нереалистичные ожидания заказчиков) назвали всего 18% опрошенных. Проблема еще и в том, что 50% творческих специалистов считают креативность самым ценным качеством представителей своей профессии. То есть, из-за специальных запросов и избыточного количества отзывов творческие специалисты расходуют впустую свой самый важный ресурс.
  • 13. Слайд 13Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Обсудите с командой как управлять запросами и отзывами, свести к минимуму неожиданные изменения и создать возможности для творчества. И помните: исследование препятствий на пути к успеху имеет большое значение не только для творческих групп, но и для всех отделов компании.
  • 14. Слайд 14Четыре сложнейшие проблемы, стоящие перед творческим коллективом Загрузите бесплатную электронную книгу (на английском языке) о развитии Щелкните