SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
الكتاب الأكثر انتشاراً كيف تكون مهندس ناجح الاصدار الثانى
الكتاب الأكثر انتشاراً كيف تكون مهندس ناجح الاصدار الثانى
1 
ممذمـــــــــــــو 
ما ىي ظًيفره ومينذس ؟ 
-1 ا مٌثاي الأ يً 
-2 ا مٌثاي الآخش: 
مشاو غيش ىنذسيح لاتذ منيا 
ا رٌخصص 
اًلآن ويف ذىرسة ا خٌثشج في ذخصصه 
ويف ذثثد جً دٌن ومينذس 
ويف ذذيش عم هٍ 
ويف ذخراس فشيمه 
1( فشيك ا رٌصميم اً ذٌساسو : ( 
-2 فشيك ا رٌشغي أ اً رٌنفيز اً صٌيانو : 
معام وٍ فشيمه 
ويف ذجيز عٌم ىنذسي 
ماى اٌ عٌم ا يٌنذسي ا مٌط بٌٍ 
1( ا ذٌساساخ ا فٌنيح : ( 
2(ا رٌصميم : ( 
3( اعماي الاششاف ع رٌشوية : ( 
4( اعماي ا رٌنفيز : ( 
5( اعماي ا صٌيانو : ( 
ذًعرثش ا خٌط هٌ ا ثٌا ثٌو ا رٌا يٌو ىي اىم ا خٌط اٌخ في عم يٍو ا رٌجييز لا عم ىنذسي صحيح : 
ا لًا : ذحذيذ ا عٌم ا مٌط بٌٍ تذلو : 
ثاينا : دساسو محيظ ا عٌم : 
ثا ثٌا: دساسو طثيعو ا عٌم نفسو : 
مارا و فٍد تعم ف قٌ طالره ! 
ذنفيز الاعماي ا يٌنذسيو 
تميد تعض ا نٌصائح ا ضٌش سًيو 
ا خٌاذمو
http://about.me/eng.walid54 
مقدمـــــــــــــه 
قبل ان نبدأ هذا الطر قٌ لبدا ان تسئل نفسك ف البدا ةٌ ما هو هدفك ف أن 
تكون مهندس ناجح هل لتحس نٌ ح اٌتك المع شٌ ةٌ بكل ما تحمل الكلمة من معنى 
ام لتحس نٌ نظره الناس ال كٌ كمهندس ام لتحق قٌ حلم والد كٌ ف كٌ جٌب ان تسئل نفسك هذا 
السإال فان لم تجد هذه الاجابه عندك فعلم ان هنالك خلل 
هدفى ان اكون مهندس ناحج لنفع الاسلام والمسلم نٌ وارضاء رب العالم نٌ .لتكن هذه اجابتك 
الم تسئلوا انفسكم سإال ك فٌ عباد البقر و من بعدهم عباد بوذا هم اللذ نٌ تٌفوقون عنا نحن 
المسلم نٌ ف التكنولوج اٌ والصناعه وغ رٌها من باق هٌ العلوم الحد ثٌة . 
الإجابة كما قال الله تعالى )إن الله لا غٌ رٌ ما بقوم حتى غٌ رٌوا ما بؤنفسهم ( جٌب ان نغ رٌ من 
انفسنا نحن المسلم نٌ لبدا ان كٌون عندنا اخلاص لله ف العمل حتى غٌ رٌ الله ما بنا . 
ف النها ةٌ اخلص الن ةٌ والعمل لله عزو جل و ازرع حتى تحصد وخالق الناس بخلق حسن ولا 
تتكبر على احد فمن اعطالك هذه النعمة قادر على ان سٌلبها منك فؤحسن استخدامها فانت 
مسئول عنها . ولا تقبل مال حرام فى عملك . فانت عبد ومن علم انه عبد علم انه لله راجع ومن 
علم انه لله راجع علم انه امام الله واقف ومن علم انه امام الله واقف علم انه مسئول . 
)زكاه العلم نشره( 
م/ ول يد الس باع ي 
http://about.me/eng.walid54 
http://www.linkedin.com/in/engwalidelsibai 
2 
https://www.facebook.com/elsibai 
http://kenanaonline.com/elsibai 
http://engwalid.blogspot.com 
http://www.engineer-elsibai.com
3 
ما ىي ظًيفره ومينذس ؟ 
إن الوظ فٌة الحق قٌ ةٌ للمهندس ه حل مشاكل الناس ألفن هٌ ف تخصصه وإما ك فٌ تحل مشاكل الناس ألفن هٌ 
فهذا لا ؤٌت إلا بتكامل الفكر والأدوات. 
إما الفكر: 
فهو الأسلوب الهندس أو الطرق الهندس ةٌ ) الذي عٌتمد على ألخبره الهندس ةٌ من ق اٌس عمل و تحل لٌ ( 
ف جمع الب اٌنات الهندس ةٌ اللازمة لحل المشكلة 
والأدوات: وه 
ى 
المعلومات التطبيقية ) مواصفات - معادلات (  
الوسائل الاقتصادية )في المال والوقت (  
أدوات القياس اللازمة للعمل.  
وهذه الأش اٌء ) الفكر والأدوات ( تعتبر البن ةٌ الأساس ةٌ للمهندس وعن طر قٌ هذه البن ةٌ الأساس ةٌ ومع توف قٌ 
الله أولا سٌتط عٌ المهندس أن تٌرجم الهندسة إلى تصم مٌات وأعمال سٌتف دٌ منها الناس وان لم سٌتكمل 
المهندس هذه البن ةٌ الأساس ةٌ ف جٌب أن بٌحث عنها ل سٌتكملها 
إن مقدرة المهندس على تحو لٌ مشكله فن ةٌ إلى مسؤلة هندس ةٌ حساب ةٌ ذات ب اٌنات واقع ةٌ مٌكن التعامل معها 
ومعالجتها بالطرق الهندس ةٌ له الخبرة الحق قٌ ةٌ للمهندس. و حٌتاج المهندس ف أي حالة إلى التؤكد من 
حق قٌة المشكلة وفهمها على حق قٌتها بالق اٌسات والتحل لٌ الدق قٌ 
ومن هذه النقطة ) الفحص والق اٌسات الواقع ةٌ ( بٌدأ عمل المهندس الحق قٌ ولنضرب مثال نٌ بس طٌ نٌ
4 
- 1 المثاي الأ يً 
جاء احد الملاك إلى مهندس معماري وطلب منه رسم تصم مٌ لمنزل رٌ دٌ بناءه فؤول ما هٌم المهندس 
المعماري ف هذه الحالة هو رسم الأرض المساح وان طٌابق الرسم على الأرض برإ تٌها لتلاف مشكلات 
كث رٌة ف التصم مٌ ثم عٌرف شروط ومواصفات البلد ةٌ والإسكان للبناء ف هذه المنطقة ثم سٌجل متطلبات 
صاحب الأرض ف التصم مٌ ) عدد الغرف - الأدوار - الحمامات( ثم بٌدأ ف عمل تصم مٌ أولى )رسم ( حسب 
ما جمع من معلومات ثم رٌاجع الرسم مع احد المهندس نٌ المدن المشتغل نٌ ف هذه المنطقة ) حتى لا صٌمم 
مرت نٌ ( ثم رٌاجع التصم مٌ مع صاحب الأرض و دٌخل التعد لٌات النهائ ةٌ على التصم مٌ ثم قٌوم بتحب رٌه وكتابه 
جم عٌ الملاحظات الفن ةٌ والمواصفات على الرسم والاحتفاظ بنسخه منه ) أو الأصل ( 
- 2 المثاي الآخش: 
جاء صاحب س اٌرة إلى مهندس م كٌان كٌا س اٌرات وقال س اٌرت تصرف بنز نٌ ز اٌدة عن المعدل المعروف فما 
ه المشكلة ؟ 
فف هذه الحالة جٌب أن رٌى المهندس الس اٌرة أولا و عٌرف حالتها العامة ) جمع ب اٌنات واقع ةٌ وق اٌسات ( 
مثل التشغ لٌ الأولى للمحرك - لون وحاله العدم الخارج من الس اٌرة ثم جٌرب الس اٌرة ف مشوار بس طٌ تٌؤكد 
ف هٌ من صرف البنز نٌ ثم رٌاجع ما تٌصل بإحراق الوقود ) البساتم والضغط ف هٌا - شراره الاحتراق ولونها - 
الكربر تٌر - طلمبة البنز نٌ - خط الراجع للبنز نٌ وهكذا ( ولعله أثناء اختبار هذه الأجزاء المتعلق بتغذ ةٌ 
الوقود واحتراقه صٌل إلى السبب ف الصرف الزائد 
إذن الأسلوب الهندس الصح حٌ هو التؤكد أولا من المشكلة ثم جمع ب اٌنات وق اٌسات عنها ومنها 
) باستخدام أدوات وطرق فن هٌ ( ثم تسج لٌها ثم تبدأ ف معالجة المشكلة هندس اٌ 
) بعد حصر المشكلة ف منطقه ض قٌة ( وتتحرى أن كٌون الحل من لمشكله قل لٌ التكلفة و عٌطى خدمه مناسبة 
لمده كاف ةٌ
5 
مشاو غير ىنذسيح لاتذ منيا 
ف أثناء تؤد تٌك لعملك كمهندس ستقابل بعض المشاكل الغ رٌ هندس ةٌ تحتاج منك لمعالجه مثل المشاكل 
الروت نٌ ةٌ ف الإدارة الت تعمل معها أو بعض المشاكل مع بعض الفن نٌ أو الغ رٌ متخصص نٌ أو التعامل مع 
إدارات ل سٌت على المستوى الفن المناسب أو المستوى الإداري المناسب أو التعامل مع الزبائن ومعالجه هذه 
المشاكل تحتاج منك الثبات على 
تق مٌك لمشاكل العمل.  
وادآءك الفن .ً  
الاستمرار ف العمل .  
ولكن هذه لا كٌف فالأمر حٌتاج إلى س اٌسة للأمور وتكتسب هذه الس اٌسة من استشارة المهندس نٌ الكبار ف التخصص وأهل الخبرة ف نفس المجال والزملاء المتزن نٌ ولذا داوم باستمرار على تحس نٌ علاقتك بالإدارات 
العل اٌ وتوس عٌ دائرة اتصالاتك واستعن بالله دائما وكن صاحب أخلاق ط بٌة وتحترم الناس ) ولو اختلفت معهم 
( حٌبك الناس و عٌاونوك. 
بق تٌ نقطة هامة جٌب الاتنساها إلا وهى إلا تظن انك ممكن أن تصل إلى قمة العمل الهندس ف فتره قص رٌة 
فالطر قٌ طو لٌ وف هٌ مشاكل كث رٌة غ رٌ هندس ةٌ و حٌتاج إلى ك اٌسة وصبر باستمرار
إن قض هٌ التخصص ف الهندسة ف العالم أجمع ه تؤص لٌ الخبرة الهندس ةٌ ) تراكمها سنوات بعد سنوات( 
والتمرس ف جمع الب اٌنات والق اٌسات وبالتال التمرس ف معالجه المشاكل هندس اٌ على مستوى عال مع 
فهم التعامل مع الناس وذلك لخدمة تخصص محدد وهذه وحدها كاف هٌ لجعل المهندس إنسانا واثقا ف نفسه 
متمكنا من الأسال بٌ الهندس ةٌ ف تخصصه مطلعا على التطورات الحد ثٌة ف تخصصه متصلا بالشركات 
الخارج ةٌ والداخل ةٌ المشتركة معه ف التخصص )قدر الامكان( مما إٌهله لعمل هندس متم زٌ. وعكس ذلك 
هو الخطر الحق قٌ على المهندس أي أن مٌارس تخصصا ل سٌ من تخصصه كما رأ نٌا مهندسا متخصص ف الهندسة النوو ةٌ عٌمل ف أقسام الص اٌنة ف شركة لتصن عٌ الورق. ورأ نٌا مهندسا متخصصا ف هندسة 
6 
ارٌخصص 
الفلزات تٌحمل مسإول اٌت مهندس ص اٌنة م كٌان كٌ ةٌ. والسبب الحق قٌ ف خطورة أمر التخصص أن الإنسان 
بكثرة المعاشر ) وبتكرار التعامل ( لمواض عٌ تخصصه صٌبح ذو خبره هندس ةٌ ف تخصصه لا تخط ءً بإذن 
الله. وهذه الخبرة الهندس ةٌ ف المهندس المتخصص تستلزم ممارسة التخصص لسنوات طو لٌة ومستمرة 
حتى تٌمكن من است عٌاب أصول وفروع تخصصه ولوازمها من التخصصات الأخرى حتى صٌبح تصرفه 
الهندس ف تخصصه متوازنا. تبقى عندنا مشكله واقع ةٌ ف هذا الشؤن إلا وهى انك إذا اضطررت للعمل ف غ رٌ تخصصك لاى أسباب اضطرار ةٌ فهل تهمل تخصصك ولا تمارسه ؟ نقول لك وبملأ الفاه......لا 
احذر أن تترك تخصصك ولا تمارسه ولو بدون أجر هذا بالاضافه لعملك وأن مآلك أن ترجع إل هٌ وٌما من 
الأ اٌم والله معك.
7 
اًلآن ويف ذىرسة الخبرج في تخصصه 
إن عمل هٌ الإتقان ف الأعمال ) وهى الهدف الرئ سٌ للمهندس ( لا تٌؤتى إلا بتكرار الممارسة للأعمال. وأثناء 
هذا التكرار والممارسة كٌون التنف ذٌ الواقع والتطب قٌ التفص لٌ للمبادىء العلم ةٌ الصح حٌة فتزداد الخبرة 
وتتقدم عمل ةٌ الإتقان. وعمل هٌ التكرار لممارسة العمل ةٌ ف حد ذاتها تستلزم أن كٌون المهندس ذو تخصص 
واحد حتى سٌتط عٌ إتقان العمل بتكرار ممارسته.ولكن لٌاحظ أن عمل هٌ تكرار الممارسة لا تكون دائما بنفس 
الظروف بل تتغ رٌ الظروف باستمرار وتزداد الصعوبة ف كث رٌ من الحالات مما سٌتدعى من المهندس الصبر 
والمثابرة لإتمام الأعمال ومن ثم استخلاص النتائج والدروس والخبرات. وهناك بعض النصائح لكى تكتسب 
خبرات جد دٌه باستمرار ف تخصصك وهى: 
حاول باستمرار الاشتراك وبجد هٌ تامة ف اى أعمال هندس ةٌ كب رٌة ف تخصصك ولو لمجرد اكتساب  
خبره ف تخصصك ولا تنظر للمادة . 
حاول التعرف على الخبرات الهندس هٌ الكب رٌه فى تخصصك )مهندس نٌ - فن نٌٌ قدامى - دكاتره فى  
التخصص ( وداوم على استشارتهم وز اٌرتهم باستمرار وكذلك نقابه المهندس نٌ وتابع نشاطاتها 
)انما العلم بالتعلم ومن اهل الخبرة ( . 
داوم على ز اٌرة المشار عٌ المنفذة ف تخصصك كلما امكن و كذلك ز اٌرة مراكز البحث العلم )عن  
طر قٌه الاصدقاء ( و مراكز برائات الاختراعات للتعرف على التقدم المهندس ف التخصص . 
ضروره متابعه سوق المعدات المحل و الورش ) انواع - اسعار ( المتصلة بتخصصك و ضرورة  
معرفه أسعار السلع الهندس ةٌ وق مٌ الخدمات الهندس ةٌ . 
ضروره اتقان لغه اجنب هٌ تساعدك على الاطلاع المستمر على الكتالوجات والنشرات الخاصه  
بالشركات الاجنب هٌ . 
تابع باستمرار المجلات الهندس هٌ المتصله بتخصصك . 
كن على صله بالشركات المعروفه محل اٌ وخارج اٌ ) ان امكن( ف تخصصك وكون علاقات وصلات  
8 
معهم 
تابع باستمرار الكتب ف تخصصك ول كٌن لك كتاب واحد كل سنه تنته منه واحتفظ بالمراجع ف  
تخصصك لانها تنفع جدا عند الاحت اٌج . 
واخ رٌا داوم على تسج لٌ المعلومات والرسومات التى ترسمها والتى تحصل عل هٌا اثناء عملك وقم  
بحفظها بطر قٌه منظمه ولا تكسل ابدا ف حفظها وتسج لٌها وستعرف ق مٌه ذلك اذا داومت على جمع 
المعلومات الهندس هٌ لسنوات عده . 
ويف ذثثد جً دٌن ومينذس 
اول شئ جٌب ان ترعاه لكى حٌترمك الناس ان تكون ذو خلق وان كٌون مظهرك دٌل على مهنتك وبالاخص 
ف اثناء العمل ف كٌون لك لباس خاص بالعمل رٌاعى ظروف الب ئٌه للمكان و حٌقق مبادء السلامه مع احتفاظك 
بؤدوات الق اٌس الرئ سٌ هٌ معك ف تحركك لاستخدامها ف الواقع . 
ودائما تتحلى بالصدق والامانه والك اٌسه ف التعامل مع الكب رٌ والصغ رٌ ف حٌترمك الناس ولا ته نٌ احد ولكن 
عرف بخطؤه بعد التؤكد من ذلك وصحح له تصرفه )ب نٌك وب نٌه ان امكن( وكن دائما ناصحا ام نٌ للجم عٌ وا اٌك 
والاختلاف مع المهندس نٌ الاخر نٌ امام الناس فانه شٌمت الناس ف كٌ وف هٌم ولاتمن على الناس بقدراتك 
فهإلاء اهم اسباب تالب الناس عل كٌ وكرهم لك 
اما من ناح هٌ العمل ف جٌب ان تكون صاحب تتخصص و جٌب ان تستع نٌ بالفنى المناسب الذى نٌفذ لك ما تر دٌ 
حسب الرسم والمواصفات المطلوبه و جٌب ان تعرف تق سٌ عمله خطوه بخطوه حتى تتم الخطوات التنف ذٌ هٌ 
بالطر قٌ الموجوده فتاتى باذن الله بالنت جٌه المرجوه للعمل
و جٌب ان تراع موضوع القراءه باستمرار ف تخصصك وتراقب الاتجاهات الحد ثٌة ف تخصصك وتقارنها 
بما وصل ال هٌ مجتمعك الذي تع شٌ ف هٌ مهل م كٌنم الاستفاده من هذه الاتجاهات الجد دٌه ف مجتمعك هذا بدون 
الاضرار بقواعده ) من د نٌ وعادات وتقال دٌ وب ئٌه واقتصاد ( ون أهم الأش اٌء فى أدائك للعمل هو أن تقسم 
العمل الذى تود أن تقوم به هندس اٌ الى هدف واضح للعمل )تصم مٌ-دراسه -مشكله -ص اٌنه معده ...وهكذا ( 
ثم تجمع المعلومات الفن هٌ الاول هٌ من العمل نفسه بق اٌسات واقع هٌ وبمعلومات دق قٌه ف خٌرج عندك صوره 
دق قٌه عن المشكله ثم تحدد خطوات حلها ) بعد مقارنه الطرق المختلفه للحل (.كل خطوه تدرسها منفصله 
9 
وهكذا حتى تصل بنظام الى الحل الأمثل 
وي فذذيش عم هٍ 
أعلم أ هٌا المهندس الغا هٌ أن الأعمال الهندس هٌ لا تتم الا بوجود فر قٌ هندس متكامل وبدون هذا الفر قٌ 
لا مٌكن ان تٌم عمل هندس متكامل و كٌون موقعك ف هذا الفر قٌ هو الاعداد المتكامل للاعمال )من رسومات 
- وق اٌسات - وجمع معلومات - ودراسات ( ومن ثم الاشراف على التنف ذٌ هذه الاعمال الهندس هٌ بواسطه 
الفر قٌ فلا تحالف السنن وتنتقض من فر قٌك )او تلغ هٌ( واسس عملك على اسس تتم وتوفق ان شاء الله 
ويف تخراس فشيمه 
و نٌقسم هذا الامر الى نوع نٌ من الفرق حسب طب عٌه العمل فان كان معلك ف التصم مٌ والدراسه ف حٌتاج الى 
فر قٌ خاص خٌتلف عن ذلك الفر قٌ الذي حٌتاج ال هٌ اذ كنت تعمل ف التشغ لٌ او التنف ذٌ او الص اٌنه 
1 ( فشيك ارٌصميم اًذٌساسو : ( 
وهذا الافر قٌ حٌتاج الى مهندس نٌ جدد او ما زالوا دٌرسوا ف كل هٌ الهندسه وذلك للاحتاجات لاستخدام 
الاصول والعلم هٌ والقا سٌات العمل هٌ اسسا وذلك لاتمام الاعمل ومع جزءمن الخبره العمل هٌ ف اعمال التصم مٌ 
والدراسات وهذا الجزء سٌتعان به ف بعض الخبرات الفن هٌ القد مٌه )من مهندس نٌ او دكاتره او فن نٌٌ كبار 
قدامى( وستقابل بعض المشاكل ف الاتسعانه بهإلاء ولكن عل كٌ بالبحث عن الطرق المناسب للحصول على 
بعض خبراتهم بالبذل المادى أو بغ رٌه عن الطرق المناسبه .وعل هٌ فان فر قٌ التصم مٌ تٌكون أساسا من أثن نٌ 
من المهندس نٌ الحد ثٌى التخرج المجد نٌ )نصف تفرغ ( ومهندس قد مٌ)خب رٌ (وأحد الخبرات الفن هٌ القد مٌه فى 
نفس التخصص )بدون تفرغ( .
11 
- 2 فشيك ارٌشغي أ اًرٌنفيز اًصٌيانو : 
فى هذا التوع من الاعمال حٌتاج أكثر الى الخبره الفن هٌ أساسا لاتمام الاعمال مع بعض الخبره العمل هٌ الفن هٌ 
فى هذا المجال .لذا سٌتعان فى هذه الاعمال بفنى ج دٌ فٌهم و طٌ عٌ و نٌفذ العمل باخلاص ودقه )متفرغ (واثن نٌ 
من الفن نٌٌ الشباب لمساعدته )متفرغ نٌ (و كٌون هو المسإل تماما عن جم عٌ أعمال الشباب هإلاء فن اٌ 
وادار اٌ .وعل هٌ فان فر قٌ التشغ لٌ أوالتنف ذٌ أوالص اٌنه )وأن كثر أوكبر حجم عمل التشغ لٌ أوالتنف ذٌ أوالص اٌنه 
( ف جٌب أن تٌكون الفر قٌ من أحد الفن نٌٌ الج دٌ نٌ المط عٌ نٌ المخلص نٌ فى العمل مع اثن نٌ مساعد نٌ حد ثٌى 
التخرج وأعلم أن تحد دٌ فر قٌك حٌدد مسإل هٌ تنف ذٌ الاعمال فى هذا الفر قٌ وحده و سٌهل عل كٌ تحد دٌ مسإل اٌت 
الآخر نٌ عن جهات مساعده أومعاونه فى الاعمال ) قد تحتاج الاستعانه ببعض الورش الج دٌه أوالفن نٌٌ 
الج دٌ نٌ فى بعض الأعمال فهإلاء عٌتبروا ضمن الفر قٌ وان لم كٌونوا موظف نٌ معك ( . 
معام وٍ فشيمه 
أخى المهندس ان التعامل مع الفن نٌٌ والعمال حٌتاج أن تحترمهم وتعط هٌم حقوقهم قدر الامكان 
) وبحدود مع نٌه ( ف حٌترموك وو طٌ عٌوك ولا تب نٌ أخطائهم للناس ف كٌرهوك ولاتإلبهم على بعض ولاتخف 
منهم فانهم لن إٌدوا عملا ج دٌا بدونك ) طالما أنك عادلا متقنا لعملك ( ولا تغفل عن متابعه اعمالهم ومراجعه 
ق اٌستهم فى كل وقت ولاتقبل "تمام اٌفندم " الا بعد المراجعه الدق قٌه وكافئهم على حسن أعمالهم ولاتإنبهم 
كث رٌا على أخطائهم ولكن سجلها لهم ب نٌك وب نٌهم ولاتتركهم إٌخروك عن تسل مٌ الاعمال فى م عٌادها 
واضطرهم الى ذلك أوأستبدلهم أن عطلوك عمدا عن آداء عملك فى الوقت المناسب واستعن بالله ولاتعجز والله 
معك 
ويف تجيز عٌم ىنذس ان الاعمال الهندس هٌ تختلف عن بعضها البعض كما سترى والذى حٌدد لك الطر قٌ السإال الآتى : 
ماى اٌعٌم الهنذس المط بٌٍ 
وسنستعرض مع بعض انواع الاعمال الهندس هٌ حتى نتفهم هذه الاعمال ومستلزملتها 
1 ( اذٌساساخ افٌنيو : ( 
وه اعلى مستوى للاعمال الهندس هٌ والتى تحتحاج الى خبره طو لٌه وكب رٌه ف مجال هذه الدراسه وعاده 
تٌكون فر قٌ الدراسات من مجوعه من المهندس نٌ ) بالاضافه الى خ رٌهم حسب متطلبات الدراسه ( رٌأسهم
اكثرهم خبره و حٌتاجو الى جمع الب اٌنات والق اٌسات والاختبارات اللازمه لاتمام الدراسه الفن هٌ المطلوبه مع 
الاعتماد اساسا على المعلومات التطب قٌ هٌ ) من كاتالوجات الشركات المصنعه ( ومن الدراسات السابقه 
11 
) وبالاخص الحد ثٌ ف هٌا ( 
2 (ارٌصميم : ( 
وهو العمل الذي إٌد هٌ فر قٌ صغ رٌ )حسب حجم التصم مٌ( و تٌكون من مهندس ذو خبره ف التصم مٌ )ف العمل المطلوب( مع اثن نٌ من المهندس نٌ ورسام ومسجل و عٌتمد مهندس التصم مٌ اساسا علىه المعلومات 
التى حٌصل عل هٌا من الكاتالوج الحد ثٌ للشركات ومن مكتبات الاختراعات )توجد عاده ف وزاره الصناعهاو 
وزاره البحث العلم (ً مع المعلومات التطب قٌ هٌ )ابحاث -معادلات - عمل هٌ - اعمالتصم مٌ شارك ف هٌا ( بالاضافه 
الى جمع الب اٌنات الواقع هٌ وما لٌزم من الاختبارات العمل هٌ لك وٌافق التصم مٌ الظروف الواقع هٌ 
3 ( اعماي الاششاف ع تٌروية : ( 
مثل ترك بٌ المحطات والمصانع والماك نٌات باشكالها و تٌكون فر قٌ الترك بٌ من مهندس مشرف ومساعد فنى 
او اكثر كطرق ومقاوله وترك بٌ او اكثر مع فر قٌه كطرف ثان و قٌوم المهندس بالاشراف هو ومساعد هٌ 
بالاشراف على الترك بٌ الذي قٌوم به المقاول طبقا لمواصفات الترك بٌ الذي قٌوم به المقاول طبقا لمواصفات 
الشركه المصنعه والتصم مٌات الموضوعه من قبل المكتب الاستشارى 
)مثل ترك بٌ المعدات- ترك بٌ المساكن الجاهزه الخ( 
4 ( اعماي ارٌنفيز : ( 
وف هذه الاعمال قٌوم بالتنف ذٌ )او الترك بٌ( فر قٌ هندس كب رٌ ذو امكا نٌات و تٌكون من مهندس مد رٌ 
ومهندس تنف ذٌ )اثن نٌ او اكثر حسب احت اٌج العمل( ومجموعه من الفن هٌ بالاضافه عدد من العمال والمعدات 
اللازمه 
5 ( اعماي اصٌيانو : ( 
والحق قٌه ان اعمال الص اٌنه )والتى تقوم بها شركات خاصه او داخل ه ئٌات او مصانع( وه مناهم الاعمال الغن هٌ )الانتاج - 
الترك بٌ - الخدمات الهندس هٌ( وكذلك المعدات بانواعها على اداء وظ فٌتها بطر قٌه سل مٌه ومستمره مما له اكبر الاثر ف نجاح 
المإسسات واستمرارها لذلك تٌكون فر قٌ الص اٌنه ف المإسسات والمصانع من فرق متخصصه هندس اٌ حسب الحاجه )فر قٌ 
ص اٌنه م كٌان كٌ هٌ - فر قٌ ص اٌنه كهربائ هٌ - فر قٌ ص اٌنه مبان )ًصح -ً ( وهكذا و تٌكون فر قٌ الص اٌنه المتخصص من مهندس 
متخصص ومعه عدد من الفن هٌ حسب احت اٌج الاعمال و لٌزم اعمال الص اٌنه دائما مندوب مشتر اٌت لقطع الغ اٌر والمواد اللازمه
لاعمال الص اٌنه وكذلك لمتابعه بعض اعمال التجه زٌ ف الورش الخارج هٌ 
)من تصن عٌ قطع غ اٌر غ رٌ متوفره او ما شابه ذلك( 
ذًعربر الخط هٌ اثٌاثٌو ارٌايٌو ىي اىم الخط اٌخ في عم يٍو ارٌجييز لا عم ىنذسي صحيح : 
12 
ا لًا : تحذيذ اعٌم المط بٌٍ تذلو : 
ان تحد دٌ نوع وحجم العمل الهندس المطلوب بدقه )دراسه - تصم مٌ - تنف ذٌ - ص اٌنه ( ه اول خطوه من 
خطوات التجه زٌ لاى عمل هندس هل سنقوم بدراسه تصم مٌ هندس او ترك بٌ او تنف ذٌ او ص اٌنه اواكثر من 
عمل من هذه الاعمال ف آن واحد وبناءا على ذلك تٌرتب شكل فر قٌ العمل الذي س شٌاركك 
ثاينا : دساسو محيط اعٌم : 
وتعتبر خطوه دراسه مح طٌه العمل وموقع العمل وواقعه )او دراسه المشكله المطلوب حلها ( ف نفس 
المصنع او ف ارض او ف بحر او او وهذا الامر حٌتاج الى دراسه الطر قٌ من والى موقع العمل 
)المواصلات النقل من والىى الموقع ( ثم دراسه الب ئٌه المح طٌه 
الاداره التى تٌتعامل معها - مح طٌ العمل امن او ورشه - مقاول نٌ - مراكز قطع الغ اٌر - مراكز المواد 
المطلوبه - الب ئٌه الاساس هٌ للعمل والوقود والكهرباء والخدمات ( وهذا لمعرفه مستلزمات العمل وهل س كٌون 
العمل مس رٌ ام لا ) هل تؤخذ الاعمال نفس الوقت المعروف ام اكبر( ثم البحث عن المعدات اللازمه لاداء العمل 
هل ه موجوده ف موقع العمل ام لا واخ رٌا هل هناك العماله اللازمه لخدمه فر قٌ العمل الاساس ف الموقع 
ام لا 
ثاثٌا: دساسو طثيعو اعٌم نفسو : 
والخطوه التال هٌ ه انفع ما كٌون للمهندس لك إٌدي عمله على الوجه الاكمل : 
-1 الحصول على المعلومات اللازمه والتكنولوج اٌ )التصم مٌات والرسومات(الخاصه بهذاالعمل 
-2 دراسه موقع العمل الداخل ف داخل المصانع او المإسات وذلك هل الموقع مهئ والخدمات اللازمه له 
موجوده)ماء- كهرباء- وقود( تصر فٌ وما الى ذلك لمعرفه توافر احت اٌجات العمل الغ رٌمتوفره من اوناش او 
عمال فن هٌ او تجه زٌات او معدات 
-3 عمل جدول اعمال ترت بٌ ف هٌ الاعمال بطر قٌه تسلسله )ارتباطه ( 
-4 اعداد رسومات الخاصه بالاعمال وجداول المواد اللازمه والعماله اللازمه
13 
)والمعدات الاضاف هٌ ان احت جٌ ال هٌا( 
-5 عمل الاختبارات الاول هٌ قبل التنف ذٌ )اختبارمصادر الطاقه(- الاستهلاك ال وٌم للوقود - الم اٌه اللازمه 
وٌم اٌ- اختبارات التربه- اختبارات المواد واى اختبارات اخرى لازمه ( 
مارا وفٍد تعم ف قٌ طالره ! 
ان تقد رٌ حجم العمل المطلوب تنف ذٌه وهل تستط عٌ الق اٌم به مع فر قٌك المحدود ؟ لهو من اهم بنود العمل 
لذا نرى ان تحدد اولا حجم الاعمال المطلوبه ثم كم تحتاج من وقت ل تٌم 
)بعدالمشوره مع الفر قٌ واهل الخبره ( ثم تقارن ذلك بامكان اٌت فر قٌك والموعد المطلوب الانتهاء ف هٌ من 
الاعمال حسب طلب صاحب العمل )خاص او مشترك( وس عٌ نٌك الجدول التالى على معرفه ذلك 
الفصل 
ذنفيز الاعماي الهنذسيو 
استنادا الى المعلومات السابقه المجدوله واى التكل فٌ الرسم المكتوب )او تعر فٌ المسجل مع صاحب 
العمل(تبدأ عمل هٌ التنف ذٌ بوضوح كالات :ً 
-1 توف رٌ التمو لٌ المال اللازم لت سٌ رٌ الاعمال )قبل شراء المواد ف حاله ان تقوم انت كمسإول عن 
المشروع بالشراء او بعد شراء المواد لك ت سٌ رٌ الاعمال وتنفع أجور العماله والمعدات وماشابه ذلك 
-2 شراء المواد اللازمه للاعمال المطلوبه وتخز نٌها بجانب محل استخدامها )ول سٌ شرط ان كٌون محل 
العمال ح ثٌ كٌون محل العمل ح ثٌ تكون هناك اعمل تجه زٌ او تصن عٌ تتم ف خارج مكان التنف ذٌ النهائ ثم 
تنقل المواد المجهزه او المصنعه الى مكان الترك بٌ( 
-3 اما ف حاله الشركات ف عٌتمد الامر الاداري بالعمل و إٌخذ الاذن اللازم بالسهر ) او الاضاف ( قبل العمل 
او عٌتمد امر الحافز المالى لنؤخذ الاعمال قبل بدء العمل وتستكمل الاجرآت اللازمه حتى اذا بدات ف العمل 
تصبح حقوق العامل نٌ محفوظه ولا تعتمد على الوعد بالفم
-4 ومن اهم الامور التؤكد من الصلاح هٌ التنف ذٌ هٌ فى مكان العمل فلا كٌون هناك اعتراض او تدخل من جهه 
اخرى ف العمل من داخل اوخارج فر قٌ العمل والتؤكد من كامل صلاح تٌك ف عمل هٌ التنف ذٌ والا س ضٌطرب 
العمل ولن تستط عٌ تا دٌٌ عملك بالتسلسل المناسب ف الوقت المناسب 
-5 مراجعه الاعمال باستمرار على التصم مٌ الموجود او الشروط الفن هٌ حتى خٌرج العمل مإدى على الوجه 
الاكمل هندس اٌ 
-6 ف حاله قبولك كمقاولا هندس ف جٌب ان صٌرف 51 % على الاقل من ق مٌه المقاولة لشراء المواد والبدء 
ف العمل , ثم 25 % بعد استكمال الترك بٌ )قبل التشغ لٌ( او البناء وقبل التشط بٌ وتترك 25 % للتسل مٌ 
النهائ واقل من هذه الشروط وٌقعك ف مشاكل لاحصر لها 
وهذه بعض الامور التفص لٌ هٌ مع بعض الامور العامه التى تعن كٌ على آداء العمال الهندس هٌ والحق قٌه انك 
جٌب ان تعرف ان تنف ذٌ الاعمال حٌتاج لفرض نظام لٌتزم به صاحب العمل حتى تستط عٌ ان تتم عملك وهذا 
النظام تضعه مع الفر قٌ الهندس على الوجه الاكمل ولكن للاسف ف كث رٌ من الاحوال لا مٌكن فرض هذا 
النظام الا بقوه مع نٌه او بعد تعب شد دٌ واذا تهاونت ف هذه الاش اٌء التى ذكرناها لك فستعرف ما هو التعب 
النفس والا رهاق وتدرك انك لن تإدي عمل هندس على الوجه الاكمل 
14 
ت ميد تع ض انٌ صائ 
ح اضٌش سًيو 
-1 لاتقم بعمل نٌ ف وقت واحد فتفقد التذك رٌ على الاثن نٌ 
-2 لاترهق نفسك لان الاعمال الهندس هٌ تحتاج لانسان مرتب ذهن اٌ ول سٌ مرهق ذهن اٌ وعضل اٌ واذا ارهقت 
فلا تستمر ف العمل حتى تستر حٌ ذهن اٌ وعضل اٌ 
-3 لاتتردد ف اٌعاده عمل لا وٌافق الشروط و المواصفات فان من الناس اذا اخطؤت جٌعلك تع دٌ اي عمل 
-4 لاتسته نٌ بملاحظات الناس 
-5 لاتطلع الناس )غ رٌ فر قٌك( على تفاص لٌ عملك الى ف الضروره 
6 تعمل الاصرار على الاصول التى ذكرناها حتى تقوم باعمال هندس هٌ حق قٌ هٌ 
-7 باستمرار استعن بمحاسب وسجل حتى تضبط اعمالك 
-8 كن مع الله كٌن معك
الكتاب الأكثر انتشاراً كيف تكون مهندس ناجح الاصدار الثانى
Engineers, in Middle East 
Contact Information 
Phone: +02 01065655031 
Email: eng.walid54@yahhoo.com 
Website: http://engwalid.blogspot.com 
https://www.facebook.com/elsibai 
Address: Ismailia 
eng.walid elsibai 
Planning courses 
Autodesk inventor from video EME 
https://www.youtube.com/watch?v=tn1sqNmoTUY 
To get on DVD Training through the link 
http://goo.gl/sOs6VV 
http://about.me/eng.walid54
الخاتدو 
لقد راع نٌا ف هذه الرسالة الخف فٌه ان كٌون التوجه عام ول سٌ متخصصا او رقم اٌ ف الموضوعات او الامثله 
والسبب الحق قٌ ان الرساله موجهه الى المهندس نٌ عموما ول سٌت لتخصص مع نٌ ول سٌت لمستوى هندس مع نٌ لذلك لم نرى من المناسب ان نعط امثله دق قٌه لان الاحت اٌج اساسا هو الى تب نٌ خطوط عامه للمهندس 
حتى مٌارسها ومن خلال تسج لٌ الاعمال وبالتطور وهذا مما خٌدم المهندس كث رٌا فى التعامل مع الارقام وف تطب قٌ المعلومات الهندس هٌ على الاعمال . 
المصدر 
http://www.ibtesama.com/vb 
http://kenanaonline.com/elsibai 
http://engwalid.blogspot.com 
https://www.facebook.com/elsibai 
http://www.linkedin.com/in/engwalidelsibai 
والسلام عل كٌم ور حمه الله وبركاته 
م/ وليد السياعي 
http://about.me/eng.walid54

Más contenido relacionado

Destacado

محطات عزل الغاز حقل كركوك
محطات عزل الغاز  حقل كركوك محطات عزل الغاز  حقل كركوك
محطات عزل الغاز حقل كركوك balean gili
 
طرق معالجة النفط الرطب
طرق معالجة النفط الرطبطرق معالجة النفط الرطب
طرق معالجة النفط الرطبbalean gili
 
تركيز النفط الخام
تركيز النفط الخام تركيز النفط الخام
تركيز النفط الخام balean gili
 
الخلاصة فى المضخات الهيدروليكية
الخلاصة فى المضخات الهيدروليكيةالخلاصة فى المضخات الهيدروليكية
الخلاصة فى المضخات الهيدروليكيةAhmed El-emam
 
التحويلات الهندسية
التحويلات الهندسيةالتحويلات الهندسية
التحويلات الهندسيةabeero95
 
Wet crude treatment
Wet crude treatmentWet crude treatment
Wet crude treatmentAONG website
 
النفط الخامم
النفط الخامم النفط الخامم
النفط الخامم balean gili
 
محاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكية
محاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكيةمحاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكية
محاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكيةSabir Ahmed
 
النمذجة في التصنيع الغذائي الشبكة العصبية الصناعية
النمذجة في التصنيع الغذائي  الشبكة العصبية الصناعيةالنمذجة في التصنيع الغذائي  الشبكة العصبية الصناعية
النمذجة في التصنيع الغذائي الشبكة العصبية الصناعيةFarhan Alfin
 
محركات الاحتراق الداخلي engine
محركات الاحتراق الداخلي engineمحركات الاحتراق الداخلي engine
محركات الاحتراق الداخلي enginebalean gili
 
التبريد والتكييف
التبريد والتكييفالتبريد والتكييف
التبريد والتكييفAhmed SaMy
 
الاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحي
الاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحيالاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحي
الاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحيMohamed Shereif
 
خطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئين
خطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئينخطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئين
خطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئينMohamed Bakr
 

Destacado (18)

محطات عزل الغاز حقل كركوك
محطات عزل الغاز  حقل كركوك محطات عزل الغاز  حقل كركوك
محطات عزل الغاز حقل كركوك
 
طرق معالجة النفط الرطب
طرق معالجة النفط الرطبطرق معالجة النفط الرطب
طرق معالجة النفط الرطب
 
تركيز النفط الخام
تركيز النفط الخام تركيز النفط الخام
تركيز النفط الخام
 
الخلاصة فى المضخات الهيدروليكية
الخلاصة فى المضخات الهيدروليكيةالخلاصة فى المضخات الهيدروليكية
الخلاصة فى المضخات الهيدروليكية
 
pump types
pump typespump types
pump types
 
التحويلات الهندسية
التحويلات الهندسيةالتحويلات الهندسية
التحويلات الهندسية
 
Wet crude treatment
Wet crude treatmentWet crude treatment
Wet crude treatment
 
النفط الخامم
النفط الخامم النفط الخامم
النفط الخامم
 
الويب كويست
الويب كويستالويب كويست
الويب كويست
 
محاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكية
محاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكيةمحاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكية
محاضرة عن مقدمة عن النظم الهيدروليكية
 
النمذجة في التصنيع الغذائي الشبكة العصبية الصناعية
النمذجة في التصنيع الغذائي  الشبكة العصبية الصناعيةالنمذجة في التصنيع الغذائي  الشبكة العصبية الصناعية
النمذجة في التصنيع الغذائي الشبكة العصبية الصناعية
 
محركات الاحتراق الداخلي engine
محركات الاحتراق الداخلي engineمحركات الاحتراق الداخلي engine
محركات الاحتراق الداخلي engine
 
التبريد والتكييف
التبريد والتكييفالتبريد والتكييف
التبريد والتكييف
 
المحاكاة (simulation)
المحاكاة (simulation)المحاكاة (simulation)
المحاكاة (simulation)
 
Gaz
GazGaz
Gaz
 
الاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحي
الاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحيالاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحي
الاعتباارات البيئية لإعادة استخدام مياه الصرف الصحي
 
Al pitrol e
Al pitrol eAl pitrol e
Al pitrol e
 
خطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئين
خطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئينخطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئين
خطوات منظمة-لتعلم-التكييف-للمبتدئين
 

Similar a الكتاب الأكثر انتشاراً كيف تكون مهندس ناجح الاصدار الثانى

كيف تكون مهندس ناجح
كيف تكون مهندس ناجحكيف تكون مهندس ناجح
كيف تكون مهندس ناجحOsamaa Eisa
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات  افنانتحليل الاحتياجات  افنان
تحليل الاحتياجات افنانafnan1991
 
Hardware startup v3
Hardware startup v3Hardware startup v3
Hardware startup v3yahya tawil
 
أهداف وحدة التصميم التعليمي
أهداف وحدة التصميم التعليميأهداف وحدة التصميم التعليمي
أهداف وحدة التصميم التعليميamalasa
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptmonaarab2
 
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية Dr.Mohamed Shaltout
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
new Techniques at internal audit
new Techniques at internal auditnew Techniques at internal audit
new Techniques at internal auditMohammad Draidi
 
العمل في فريق
العمل في فريق العمل في فريق
العمل في فريق amalasa
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعAhmed Ramadan
 
مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)
مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)
مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)Abdullah Khair
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيAl Fateh Foundation
 
الجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيل
الجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيلالجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيل
الجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيلMohamed Saeed
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىnawal al-matary
 

Similar a الكتاب الأكثر انتشاراً كيف تكون مهندس ناجح الاصدار الثانى (20)

كيف تكون مهندس ناجح
كيف تكون مهندس ناجحكيف تكون مهندس ناجح
كيف تكون مهندس ناجح
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات  افنانتحليل الاحتياجات  افنان
تحليل الاحتياجات افنان
 
Hardware startup v3
Hardware startup v3Hardware startup v3
Hardware startup v3
 
أهداف وحدة التصميم التعليمي
أهداف وحدة التصميم التعليميأهداف وحدة التصميم التعليمي
أهداف وحدة التصميم التعليمي
 
السهاد
 السهاد السهاد
السهاد
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
 
دورة تريز جدة 2006
دورة تريز جدة 2006دورة تريز جدة 2006
دورة تريز جدة 2006
 
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية
 
50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
Tech sales
Tech salesTech sales
Tech sales
 
new Techniques at internal audit
new Techniques at internal auditnew Techniques at internal audit
new Techniques at internal audit
 
العمل في فريق
العمل في فريق العمل في فريق
العمل في فريق
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
 
مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)
مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)
مهندس مدني في الموقع (إعداد م.عبدالله خير)
 
مكعب إدارة المشروعات
مكعب إدارة المشروعاتمكعب إدارة المشروعات
مكعب إدارة المشروعات
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
 
الجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيل
الجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيلالجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيل
الجزء الخامس بداية التنفيذ مهندس محمد زكى إسماعيل
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
 

الكتاب الأكثر انتشاراً كيف تكون مهندس ناجح الاصدار الثانى

  • 3. 1 ممذمـــــــــــــو ما ىي ظًيفره ومينذس ؟ -1 ا مٌثاي الأ يً -2 ا مٌثاي الآخش: مشاو غيش ىنذسيح لاتذ منيا ا رٌخصص اًلآن ويف ذىرسة ا خٌثشج في ذخصصه ويف ذثثد جً دٌن ومينذس ويف ذذيش عم هٍ ويف ذخراس فشيمه 1( فشيك ا رٌصميم اً ذٌساسو : ( -2 فشيك ا رٌشغي أ اً رٌنفيز اً صٌيانو : معام وٍ فشيمه ويف ذجيز عٌم ىنذسي ماى اٌ عٌم ا يٌنذسي ا مٌط بٌٍ 1( ا ذٌساساخ ا فٌنيح : ( 2(ا رٌصميم : ( 3( اعماي الاششاف ع رٌشوية : ( 4( اعماي ا رٌنفيز : ( 5( اعماي ا صٌيانو : ( ذًعرثش ا خٌط هٌ ا ثٌا ثٌو ا رٌا يٌو ىي اىم ا خٌط اٌخ في عم يٍو ا رٌجييز لا عم ىنذسي صحيح : ا لًا : ذحذيذ ا عٌم ا مٌط بٌٍ تذلو : ثاينا : دساسو محيظ ا عٌم : ثا ثٌا: دساسو طثيعو ا عٌم نفسو : مارا و فٍد تعم ف قٌ طالره ! ذنفيز الاعماي ا يٌنذسيو تميد تعض ا نٌصائح ا ضٌش سًيو ا خٌاذمو
  • 4. http://about.me/eng.walid54 مقدمـــــــــــــه قبل ان نبدأ هذا الطر قٌ لبدا ان تسئل نفسك ف البدا ةٌ ما هو هدفك ف أن تكون مهندس ناجح هل لتحس نٌ ح اٌتك المع شٌ ةٌ بكل ما تحمل الكلمة من معنى ام لتحس نٌ نظره الناس ال كٌ كمهندس ام لتحق قٌ حلم والد كٌ ف كٌ جٌب ان تسئل نفسك هذا السإال فان لم تجد هذه الاجابه عندك فعلم ان هنالك خلل هدفى ان اكون مهندس ناحج لنفع الاسلام والمسلم نٌ وارضاء رب العالم نٌ .لتكن هذه اجابتك الم تسئلوا انفسكم سإال ك فٌ عباد البقر و من بعدهم عباد بوذا هم اللذ نٌ تٌفوقون عنا نحن المسلم نٌ ف التكنولوج اٌ والصناعه وغ رٌها من باق هٌ العلوم الحد ثٌة . الإجابة كما قال الله تعالى )إن الله لا غٌ رٌ ما بقوم حتى غٌ رٌوا ما بؤنفسهم ( جٌب ان نغ رٌ من انفسنا نحن المسلم نٌ لبدا ان كٌون عندنا اخلاص لله ف العمل حتى غٌ رٌ الله ما بنا . ف النها ةٌ اخلص الن ةٌ والعمل لله عزو جل و ازرع حتى تحصد وخالق الناس بخلق حسن ولا تتكبر على احد فمن اعطالك هذه النعمة قادر على ان سٌلبها منك فؤحسن استخدامها فانت مسئول عنها . ولا تقبل مال حرام فى عملك . فانت عبد ومن علم انه عبد علم انه لله راجع ومن علم انه لله راجع علم انه امام الله واقف ومن علم انه امام الله واقف علم انه مسئول . )زكاه العلم نشره( م/ ول يد الس باع ي http://about.me/eng.walid54 http://www.linkedin.com/in/engwalidelsibai 2 https://www.facebook.com/elsibai http://kenanaonline.com/elsibai http://engwalid.blogspot.com http://www.engineer-elsibai.com
  • 5. 3 ما ىي ظًيفره ومينذس ؟ إن الوظ فٌة الحق قٌ ةٌ للمهندس ه حل مشاكل الناس ألفن هٌ ف تخصصه وإما ك فٌ تحل مشاكل الناس ألفن هٌ فهذا لا ؤٌت إلا بتكامل الفكر والأدوات. إما الفكر: فهو الأسلوب الهندس أو الطرق الهندس ةٌ ) الذي عٌتمد على ألخبره الهندس ةٌ من ق اٌس عمل و تحل لٌ ( ف جمع الب اٌنات الهندس ةٌ اللازمة لحل المشكلة والأدوات: وه ى المعلومات التطبيقية ) مواصفات - معادلات (  الوسائل الاقتصادية )في المال والوقت (  أدوات القياس اللازمة للعمل.  وهذه الأش اٌء ) الفكر والأدوات ( تعتبر البن ةٌ الأساس ةٌ للمهندس وعن طر قٌ هذه البن ةٌ الأساس ةٌ ومع توف قٌ الله أولا سٌتط عٌ المهندس أن تٌرجم الهندسة إلى تصم مٌات وأعمال سٌتف دٌ منها الناس وان لم سٌتكمل المهندس هذه البن ةٌ الأساس ةٌ ف جٌب أن بٌحث عنها ل سٌتكملها إن مقدرة المهندس على تحو لٌ مشكله فن ةٌ إلى مسؤلة هندس ةٌ حساب ةٌ ذات ب اٌنات واقع ةٌ مٌكن التعامل معها ومعالجتها بالطرق الهندس ةٌ له الخبرة الحق قٌ ةٌ للمهندس. و حٌتاج المهندس ف أي حالة إلى التؤكد من حق قٌة المشكلة وفهمها على حق قٌتها بالق اٌسات والتحل لٌ الدق قٌ ومن هذه النقطة ) الفحص والق اٌسات الواقع ةٌ ( بٌدأ عمل المهندس الحق قٌ ولنضرب مثال نٌ بس طٌ نٌ
  • 6. 4 - 1 المثاي الأ يً جاء احد الملاك إلى مهندس معماري وطلب منه رسم تصم مٌ لمنزل رٌ دٌ بناءه فؤول ما هٌم المهندس المعماري ف هذه الحالة هو رسم الأرض المساح وان طٌابق الرسم على الأرض برإ تٌها لتلاف مشكلات كث رٌة ف التصم مٌ ثم عٌرف شروط ومواصفات البلد ةٌ والإسكان للبناء ف هذه المنطقة ثم سٌجل متطلبات صاحب الأرض ف التصم مٌ ) عدد الغرف - الأدوار - الحمامات( ثم بٌدأ ف عمل تصم مٌ أولى )رسم ( حسب ما جمع من معلومات ثم رٌاجع الرسم مع احد المهندس نٌ المدن المشتغل نٌ ف هذه المنطقة ) حتى لا صٌمم مرت نٌ ( ثم رٌاجع التصم مٌ مع صاحب الأرض و دٌخل التعد لٌات النهائ ةٌ على التصم مٌ ثم قٌوم بتحب رٌه وكتابه جم عٌ الملاحظات الفن ةٌ والمواصفات على الرسم والاحتفاظ بنسخه منه ) أو الأصل ( - 2 المثاي الآخش: جاء صاحب س اٌرة إلى مهندس م كٌان كٌا س اٌرات وقال س اٌرت تصرف بنز نٌ ز اٌدة عن المعدل المعروف فما ه المشكلة ؟ فف هذه الحالة جٌب أن رٌى المهندس الس اٌرة أولا و عٌرف حالتها العامة ) جمع ب اٌنات واقع ةٌ وق اٌسات ( مثل التشغ لٌ الأولى للمحرك - لون وحاله العدم الخارج من الس اٌرة ثم جٌرب الس اٌرة ف مشوار بس طٌ تٌؤكد ف هٌ من صرف البنز نٌ ثم رٌاجع ما تٌصل بإحراق الوقود ) البساتم والضغط ف هٌا - شراره الاحتراق ولونها - الكربر تٌر - طلمبة البنز نٌ - خط الراجع للبنز نٌ وهكذا ( ولعله أثناء اختبار هذه الأجزاء المتعلق بتغذ ةٌ الوقود واحتراقه صٌل إلى السبب ف الصرف الزائد إذن الأسلوب الهندس الصح حٌ هو التؤكد أولا من المشكلة ثم جمع ب اٌنات وق اٌسات عنها ومنها ) باستخدام أدوات وطرق فن هٌ ( ثم تسج لٌها ثم تبدأ ف معالجة المشكلة هندس اٌ ) بعد حصر المشكلة ف منطقه ض قٌة ( وتتحرى أن كٌون الحل من لمشكله قل لٌ التكلفة و عٌطى خدمه مناسبة لمده كاف ةٌ
  • 7. 5 مشاو غير ىنذسيح لاتذ منيا ف أثناء تؤد تٌك لعملك كمهندس ستقابل بعض المشاكل الغ رٌ هندس ةٌ تحتاج منك لمعالجه مثل المشاكل الروت نٌ ةٌ ف الإدارة الت تعمل معها أو بعض المشاكل مع بعض الفن نٌ أو الغ رٌ متخصص نٌ أو التعامل مع إدارات ل سٌت على المستوى الفن المناسب أو المستوى الإداري المناسب أو التعامل مع الزبائن ومعالجه هذه المشاكل تحتاج منك الثبات على تق مٌك لمشاكل العمل.  وادآءك الفن .ً  الاستمرار ف العمل .  ولكن هذه لا كٌف فالأمر حٌتاج إلى س اٌسة للأمور وتكتسب هذه الس اٌسة من استشارة المهندس نٌ الكبار ف التخصص وأهل الخبرة ف نفس المجال والزملاء المتزن نٌ ولذا داوم باستمرار على تحس نٌ علاقتك بالإدارات العل اٌ وتوس عٌ دائرة اتصالاتك واستعن بالله دائما وكن صاحب أخلاق ط بٌة وتحترم الناس ) ولو اختلفت معهم ( حٌبك الناس و عٌاونوك. بق تٌ نقطة هامة جٌب الاتنساها إلا وهى إلا تظن انك ممكن أن تصل إلى قمة العمل الهندس ف فتره قص رٌة فالطر قٌ طو لٌ وف هٌ مشاكل كث رٌة غ رٌ هندس ةٌ و حٌتاج إلى ك اٌسة وصبر باستمرار
  • 8. إن قض هٌ التخصص ف الهندسة ف العالم أجمع ه تؤص لٌ الخبرة الهندس ةٌ ) تراكمها سنوات بعد سنوات( والتمرس ف جمع الب اٌنات والق اٌسات وبالتال التمرس ف معالجه المشاكل هندس اٌ على مستوى عال مع فهم التعامل مع الناس وذلك لخدمة تخصص محدد وهذه وحدها كاف هٌ لجعل المهندس إنسانا واثقا ف نفسه متمكنا من الأسال بٌ الهندس ةٌ ف تخصصه مطلعا على التطورات الحد ثٌة ف تخصصه متصلا بالشركات الخارج ةٌ والداخل ةٌ المشتركة معه ف التخصص )قدر الامكان( مما إٌهله لعمل هندس متم زٌ. وعكس ذلك هو الخطر الحق قٌ على المهندس أي أن مٌارس تخصصا ل سٌ من تخصصه كما رأ نٌا مهندسا متخصص ف الهندسة النوو ةٌ عٌمل ف أقسام الص اٌنة ف شركة لتصن عٌ الورق. ورأ نٌا مهندسا متخصصا ف هندسة 6 ارٌخصص الفلزات تٌحمل مسإول اٌت مهندس ص اٌنة م كٌان كٌ ةٌ. والسبب الحق قٌ ف خطورة أمر التخصص أن الإنسان بكثرة المعاشر ) وبتكرار التعامل ( لمواض عٌ تخصصه صٌبح ذو خبره هندس ةٌ ف تخصصه لا تخط ءً بإذن الله. وهذه الخبرة الهندس ةٌ ف المهندس المتخصص تستلزم ممارسة التخصص لسنوات طو لٌة ومستمرة حتى تٌمكن من است عٌاب أصول وفروع تخصصه ولوازمها من التخصصات الأخرى حتى صٌبح تصرفه الهندس ف تخصصه متوازنا. تبقى عندنا مشكله واقع ةٌ ف هذا الشؤن إلا وهى انك إذا اضطررت للعمل ف غ رٌ تخصصك لاى أسباب اضطرار ةٌ فهل تهمل تخصصك ولا تمارسه ؟ نقول لك وبملأ الفاه......لا احذر أن تترك تخصصك ولا تمارسه ولو بدون أجر هذا بالاضافه لعملك وأن مآلك أن ترجع إل هٌ وٌما من الأ اٌم والله معك.
  • 9. 7 اًلآن ويف ذىرسة الخبرج في تخصصه إن عمل هٌ الإتقان ف الأعمال ) وهى الهدف الرئ سٌ للمهندس ( لا تٌؤتى إلا بتكرار الممارسة للأعمال. وأثناء هذا التكرار والممارسة كٌون التنف ذٌ الواقع والتطب قٌ التفص لٌ للمبادىء العلم ةٌ الصح حٌة فتزداد الخبرة وتتقدم عمل ةٌ الإتقان. وعمل هٌ التكرار لممارسة العمل ةٌ ف حد ذاتها تستلزم أن كٌون المهندس ذو تخصص واحد حتى سٌتط عٌ إتقان العمل بتكرار ممارسته.ولكن لٌاحظ أن عمل هٌ تكرار الممارسة لا تكون دائما بنفس الظروف بل تتغ رٌ الظروف باستمرار وتزداد الصعوبة ف كث رٌ من الحالات مما سٌتدعى من المهندس الصبر والمثابرة لإتمام الأعمال ومن ثم استخلاص النتائج والدروس والخبرات. وهناك بعض النصائح لكى تكتسب خبرات جد دٌه باستمرار ف تخصصك وهى: حاول باستمرار الاشتراك وبجد هٌ تامة ف اى أعمال هندس ةٌ كب رٌة ف تخصصك ولو لمجرد اكتساب  خبره ف تخصصك ولا تنظر للمادة . حاول التعرف على الخبرات الهندس هٌ الكب رٌه فى تخصصك )مهندس نٌ - فن نٌٌ قدامى - دكاتره فى  التخصص ( وداوم على استشارتهم وز اٌرتهم باستمرار وكذلك نقابه المهندس نٌ وتابع نشاطاتها )انما العلم بالتعلم ومن اهل الخبرة ( . داوم على ز اٌرة المشار عٌ المنفذة ف تخصصك كلما امكن و كذلك ز اٌرة مراكز البحث العلم )عن  طر قٌه الاصدقاء ( و مراكز برائات الاختراعات للتعرف على التقدم المهندس ف التخصص . ضروره متابعه سوق المعدات المحل و الورش ) انواع - اسعار ( المتصلة بتخصصك و ضرورة  معرفه أسعار السلع الهندس ةٌ وق مٌ الخدمات الهندس ةٌ . ضروره اتقان لغه اجنب هٌ تساعدك على الاطلاع المستمر على الكتالوجات والنشرات الخاصه  بالشركات الاجنب هٌ . تابع باستمرار المجلات الهندس هٌ المتصله بتخصصك . 
  • 10. كن على صله بالشركات المعروفه محل اٌ وخارج اٌ ) ان امكن( ف تخصصك وكون علاقات وصلات  8 معهم تابع باستمرار الكتب ف تخصصك ول كٌن لك كتاب واحد كل سنه تنته منه واحتفظ بالمراجع ف  تخصصك لانها تنفع جدا عند الاحت اٌج . واخ رٌا داوم على تسج لٌ المعلومات والرسومات التى ترسمها والتى تحصل عل هٌا اثناء عملك وقم  بحفظها بطر قٌه منظمه ولا تكسل ابدا ف حفظها وتسج لٌها وستعرف ق مٌه ذلك اذا داومت على جمع المعلومات الهندس هٌ لسنوات عده . ويف ذثثد جً دٌن ومينذس اول شئ جٌب ان ترعاه لكى حٌترمك الناس ان تكون ذو خلق وان كٌون مظهرك دٌل على مهنتك وبالاخص ف اثناء العمل ف كٌون لك لباس خاص بالعمل رٌاعى ظروف الب ئٌه للمكان و حٌقق مبادء السلامه مع احتفاظك بؤدوات الق اٌس الرئ سٌ هٌ معك ف تحركك لاستخدامها ف الواقع . ودائما تتحلى بالصدق والامانه والك اٌسه ف التعامل مع الكب رٌ والصغ رٌ ف حٌترمك الناس ولا ته نٌ احد ولكن عرف بخطؤه بعد التؤكد من ذلك وصحح له تصرفه )ب نٌك وب نٌه ان امكن( وكن دائما ناصحا ام نٌ للجم عٌ وا اٌك والاختلاف مع المهندس نٌ الاخر نٌ امام الناس فانه شٌمت الناس ف كٌ وف هٌم ولاتمن على الناس بقدراتك فهإلاء اهم اسباب تالب الناس عل كٌ وكرهم لك اما من ناح هٌ العمل ف جٌب ان تكون صاحب تتخصص و جٌب ان تستع نٌ بالفنى المناسب الذى نٌفذ لك ما تر دٌ حسب الرسم والمواصفات المطلوبه و جٌب ان تعرف تق سٌ عمله خطوه بخطوه حتى تتم الخطوات التنف ذٌ هٌ بالطر قٌ الموجوده فتاتى باذن الله بالنت جٌه المرجوه للعمل
  • 11. و جٌب ان تراع موضوع القراءه باستمرار ف تخصصك وتراقب الاتجاهات الحد ثٌة ف تخصصك وتقارنها بما وصل ال هٌ مجتمعك الذي تع شٌ ف هٌ مهل م كٌنم الاستفاده من هذه الاتجاهات الجد دٌه ف مجتمعك هذا بدون الاضرار بقواعده ) من د نٌ وعادات وتقال دٌ وب ئٌه واقتصاد ( ون أهم الأش اٌء فى أدائك للعمل هو أن تقسم العمل الذى تود أن تقوم به هندس اٌ الى هدف واضح للعمل )تصم مٌ-دراسه -مشكله -ص اٌنه معده ...وهكذا ( ثم تجمع المعلومات الفن هٌ الاول هٌ من العمل نفسه بق اٌسات واقع هٌ وبمعلومات دق قٌه ف خٌرج عندك صوره دق قٌه عن المشكله ثم تحدد خطوات حلها ) بعد مقارنه الطرق المختلفه للحل (.كل خطوه تدرسها منفصله 9 وهكذا حتى تصل بنظام الى الحل الأمثل وي فذذيش عم هٍ أعلم أ هٌا المهندس الغا هٌ أن الأعمال الهندس هٌ لا تتم الا بوجود فر قٌ هندس متكامل وبدون هذا الفر قٌ لا مٌكن ان تٌم عمل هندس متكامل و كٌون موقعك ف هذا الفر قٌ هو الاعداد المتكامل للاعمال )من رسومات - وق اٌسات - وجمع معلومات - ودراسات ( ومن ثم الاشراف على التنف ذٌ هذه الاعمال الهندس هٌ بواسطه الفر قٌ فلا تحالف السنن وتنتقض من فر قٌك )او تلغ هٌ( واسس عملك على اسس تتم وتوفق ان شاء الله ويف تخراس فشيمه و نٌقسم هذا الامر الى نوع نٌ من الفرق حسب طب عٌه العمل فان كان معلك ف التصم مٌ والدراسه ف حٌتاج الى فر قٌ خاص خٌتلف عن ذلك الفر قٌ الذي حٌتاج ال هٌ اذ كنت تعمل ف التشغ لٌ او التنف ذٌ او الص اٌنه 1 ( فشيك ارٌصميم اًذٌساسو : ( وهذا الافر قٌ حٌتاج الى مهندس نٌ جدد او ما زالوا دٌرسوا ف كل هٌ الهندسه وذلك للاحتاجات لاستخدام الاصول والعلم هٌ والقا سٌات العمل هٌ اسسا وذلك لاتمام الاعمل ومع جزءمن الخبره العمل هٌ ف اعمال التصم مٌ والدراسات وهذا الجزء سٌتعان به ف بعض الخبرات الفن هٌ القد مٌه )من مهندس نٌ او دكاتره او فن نٌٌ كبار قدامى( وستقابل بعض المشاكل ف الاتسعانه بهإلاء ولكن عل كٌ بالبحث عن الطرق المناسب للحصول على بعض خبراتهم بالبذل المادى أو بغ رٌه عن الطرق المناسبه .وعل هٌ فان فر قٌ التصم مٌ تٌكون أساسا من أثن نٌ من المهندس نٌ الحد ثٌى التخرج المجد نٌ )نصف تفرغ ( ومهندس قد مٌ)خب رٌ (وأحد الخبرات الفن هٌ القد مٌه فى نفس التخصص )بدون تفرغ( .
  • 12. 11 - 2 فشيك ارٌشغي أ اًرٌنفيز اًصٌيانو : فى هذا التوع من الاعمال حٌتاج أكثر الى الخبره الفن هٌ أساسا لاتمام الاعمال مع بعض الخبره العمل هٌ الفن هٌ فى هذا المجال .لذا سٌتعان فى هذه الاعمال بفنى ج دٌ فٌهم و طٌ عٌ و نٌفذ العمل باخلاص ودقه )متفرغ (واثن نٌ من الفن نٌٌ الشباب لمساعدته )متفرغ نٌ (و كٌون هو المسإل تماما عن جم عٌ أعمال الشباب هإلاء فن اٌ وادار اٌ .وعل هٌ فان فر قٌ التشغ لٌ أوالتنف ذٌ أوالص اٌنه )وأن كثر أوكبر حجم عمل التشغ لٌ أوالتنف ذٌ أوالص اٌنه ( ف جٌب أن تٌكون الفر قٌ من أحد الفن نٌٌ الج دٌ نٌ المط عٌ نٌ المخلص نٌ فى العمل مع اثن نٌ مساعد نٌ حد ثٌى التخرج وأعلم أن تحد دٌ فر قٌك حٌدد مسإل هٌ تنف ذٌ الاعمال فى هذا الفر قٌ وحده و سٌهل عل كٌ تحد دٌ مسإل اٌت الآخر نٌ عن جهات مساعده أومعاونه فى الاعمال ) قد تحتاج الاستعانه ببعض الورش الج دٌه أوالفن نٌٌ الج دٌ نٌ فى بعض الأعمال فهإلاء عٌتبروا ضمن الفر قٌ وان لم كٌونوا موظف نٌ معك ( . معام وٍ فشيمه أخى المهندس ان التعامل مع الفن نٌٌ والعمال حٌتاج أن تحترمهم وتعط هٌم حقوقهم قدر الامكان ) وبحدود مع نٌه ( ف حٌترموك وو طٌ عٌوك ولا تب نٌ أخطائهم للناس ف كٌرهوك ولاتإلبهم على بعض ولاتخف منهم فانهم لن إٌدوا عملا ج دٌا بدونك ) طالما أنك عادلا متقنا لعملك ( ولا تغفل عن متابعه اعمالهم ومراجعه ق اٌستهم فى كل وقت ولاتقبل "تمام اٌفندم " الا بعد المراجعه الدق قٌه وكافئهم على حسن أعمالهم ولاتإنبهم كث رٌا على أخطائهم ولكن سجلها لهم ب نٌك وب نٌهم ولاتتركهم إٌخروك عن تسل مٌ الاعمال فى م عٌادها واضطرهم الى ذلك أوأستبدلهم أن عطلوك عمدا عن آداء عملك فى الوقت المناسب واستعن بالله ولاتعجز والله معك ويف تجيز عٌم ىنذس ان الاعمال الهندس هٌ تختلف عن بعضها البعض كما سترى والذى حٌدد لك الطر قٌ السإال الآتى : ماى اٌعٌم الهنذس المط بٌٍ وسنستعرض مع بعض انواع الاعمال الهندس هٌ حتى نتفهم هذه الاعمال ومستلزملتها 1 ( اذٌساساخ افٌنيو : ( وه اعلى مستوى للاعمال الهندس هٌ والتى تحتحاج الى خبره طو لٌه وكب رٌه ف مجال هذه الدراسه وعاده تٌكون فر قٌ الدراسات من مجوعه من المهندس نٌ ) بالاضافه الى خ رٌهم حسب متطلبات الدراسه ( رٌأسهم
  • 13. اكثرهم خبره و حٌتاجو الى جمع الب اٌنات والق اٌسات والاختبارات اللازمه لاتمام الدراسه الفن هٌ المطلوبه مع الاعتماد اساسا على المعلومات التطب قٌ هٌ ) من كاتالوجات الشركات المصنعه ( ومن الدراسات السابقه 11 ) وبالاخص الحد ثٌ ف هٌا ( 2 (ارٌصميم : ( وهو العمل الذي إٌد هٌ فر قٌ صغ رٌ )حسب حجم التصم مٌ( و تٌكون من مهندس ذو خبره ف التصم مٌ )ف العمل المطلوب( مع اثن نٌ من المهندس نٌ ورسام ومسجل و عٌتمد مهندس التصم مٌ اساسا علىه المعلومات التى حٌصل عل هٌا من الكاتالوج الحد ثٌ للشركات ومن مكتبات الاختراعات )توجد عاده ف وزاره الصناعهاو وزاره البحث العلم (ً مع المعلومات التطب قٌ هٌ )ابحاث -معادلات - عمل هٌ - اعمالتصم مٌ شارك ف هٌا ( بالاضافه الى جمع الب اٌنات الواقع هٌ وما لٌزم من الاختبارات العمل هٌ لك وٌافق التصم مٌ الظروف الواقع هٌ 3 ( اعماي الاششاف ع تٌروية : ( مثل ترك بٌ المحطات والمصانع والماك نٌات باشكالها و تٌكون فر قٌ الترك بٌ من مهندس مشرف ومساعد فنى او اكثر كطرق ومقاوله وترك بٌ او اكثر مع فر قٌه كطرف ثان و قٌوم المهندس بالاشراف هو ومساعد هٌ بالاشراف على الترك بٌ الذي قٌوم به المقاول طبقا لمواصفات الترك بٌ الذي قٌوم به المقاول طبقا لمواصفات الشركه المصنعه والتصم مٌات الموضوعه من قبل المكتب الاستشارى )مثل ترك بٌ المعدات- ترك بٌ المساكن الجاهزه الخ( 4 ( اعماي ارٌنفيز : ( وف هذه الاعمال قٌوم بالتنف ذٌ )او الترك بٌ( فر قٌ هندس كب رٌ ذو امكا نٌات و تٌكون من مهندس مد رٌ ومهندس تنف ذٌ )اثن نٌ او اكثر حسب احت اٌج العمل( ومجموعه من الفن هٌ بالاضافه عدد من العمال والمعدات اللازمه 5 ( اعماي اصٌيانو : ( والحق قٌه ان اعمال الص اٌنه )والتى تقوم بها شركات خاصه او داخل ه ئٌات او مصانع( وه مناهم الاعمال الغن هٌ )الانتاج - الترك بٌ - الخدمات الهندس هٌ( وكذلك المعدات بانواعها على اداء وظ فٌتها بطر قٌه سل مٌه ومستمره مما له اكبر الاثر ف نجاح المإسسات واستمرارها لذلك تٌكون فر قٌ الص اٌنه ف المإسسات والمصانع من فرق متخصصه هندس اٌ حسب الحاجه )فر قٌ ص اٌنه م كٌان كٌ هٌ - فر قٌ ص اٌنه كهربائ هٌ - فر قٌ ص اٌنه مبان )ًصح -ً ( وهكذا و تٌكون فر قٌ الص اٌنه المتخصص من مهندس متخصص ومعه عدد من الفن هٌ حسب احت اٌج الاعمال و لٌزم اعمال الص اٌنه دائما مندوب مشتر اٌت لقطع الغ اٌر والمواد اللازمه
  • 14. لاعمال الص اٌنه وكذلك لمتابعه بعض اعمال التجه زٌ ف الورش الخارج هٌ )من تصن عٌ قطع غ اٌر غ رٌ متوفره او ما شابه ذلك( ذًعربر الخط هٌ اثٌاثٌو ارٌايٌو ىي اىم الخط اٌخ في عم يٍو ارٌجييز لا عم ىنذسي صحيح : 12 ا لًا : تحذيذ اعٌم المط بٌٍ تذلو : ان تحد دٌ نوع وحجم العمل الهندس المطلوب بدقه )دراسه - تصم مٌ - تنف ذٌ - ص اٌنه ( ه اول خطوه من خطوات التجه زٌ لاى عمل هندس هل سنقوم بدراسه تصم مٌ هندس او ترك بٌ او تنف ذٌ او ص اٌنه اواكثر من عمل من هذه الاعمال ف آن واحد وبناءا على ذلك تٌرتب شكل فر قٌ العمل الذي س شٌاركك ثاينا : دساسو محيط اعٌم : وتعتبر خطوه دراسه مح طٌه العمل وموقع العمل وواقعه )او دراسه المشكله المطلوب حلها ( ف نفس المصنع او ف ارض او ف بحر او او وهذا الامر حٌتاج الى دراسه الطر قٌ من والى موقع العمل )المواصلات النقل من والىى الموقع ( ثم دراسه الب ئٌه المح طٌه الاداره التى تٌتعامل معها - مح طٌ العمل امن او ورشه - مقاول نٌ - مراكز قطع الغ اٌر - مراكز المواد المطلوبه - الب ئٌه الاساس هٌ للعمل والوقود والكهرباء والخدمات ( وهذا لمعرفه مستلزمات العمل وهل س كٌون العمل مس رٌ ام لا ) هل تؤخذ الاعمال نفس الوقت المعروف ام اكبر( ثم البحث عن المعدات اللازمه لاداء العمل هل ه موجوده ف موقع العمل ام لا واخ رٌا هل هناك العماله اللازمه لخدمه فر قٌ العمل الاساس ف الموقع ام لا ثاثٌا: دساسو طثيعو اعٌم نفسو : والخطوه التال هٌ ه انفع ما كٌون للمهندس لك إٌدي عمله على الوجه الاكمل : -1 الحصول على المعلومات اللازمه والتكنولوج اٌ )التصم مٌات والرسومات(الخاصه بهذاالعمل -2 دراسه موقع العمل الداخل ف داخل المصانع او المإسات وذلك هل الموقع مهئ والخدمات اللازمه له موجوده)ماء- كهرباء- وقود( تصر فٌ وما الى ذلك لمعرفه توافر احت اٌجات العمل الغ رٌمتوفره من اوناش او عمال فن هٌ او تجه زٌات او معدات -3 عمل جدول اعمال ترت بٌ ف هٌ الاعمال بطر قٌه تسلسله )ارتباطه ( -4 اعداد رسومات الخاصه بالاعمال وجداول المواد اللازمه والعماله اللازمه
  • 15. 13 )والمعدات الاضاف هٌ ان احت جٌ ال هٌا( -5 عمل الاختبارات الاول هٌ قبل التنف ذٌ )اختبارمصادر الطاقه(- الاستهلاك ال وٌم للوقود - الم اٌه اللازمه وٌم اٌ- اختبارات التربه- اختبارات المواد واى اختبارات اخرى لازمه ( مارا وفٍد تعم ف قٌ طالره ! ان تقد رٌ حجم العمل المطلوب تنف ذٌه وهل تستط عٌ الق اٌم به مع فر قٌك المحدود ؟ لهو من اهم بنود العمل لذا نرى ان تحدد اولا حجم الاعمال المطلوبه ثم كم تحتاج من وقت ل تٌم )بعدالمشوره مع الفر قٌ واهل الخبره ( ثم تقارن ذلك بامكان اٌت فر قٌك والموعد المطلوب الانتهاء ف هٌ من الاعمال حسب طلب صاحب العمل )خاص او مشترك( وس عٌ نٌك الجدول التالى على معرفه ذلك الفصل ذنفيز الاعماي الهنذسيو استنادا الى المعلومات السابقه المجدوله واى التكل فٌ الرسم المكتوب )او تعر فٌ المسجل مع صاحب العمل(تبدأ عمل هٌ التنف ذٌ بوضوح كالات :ً -1 توف رٌ التمو لٌ المال اللازم لت سٌ رٌ الاعمال )قبل شراء المواد ف حاله ان تقوم انت كمسإول عن المشروع بالشراء او بعد شراء المواد لك ت سٌ رٌ الاعمال وتنفع أجور العماله والمعدات وماشابه ذلك -2 شراء المواد اللازمه للاعمال المطلوبه وتخز نٌها بجانب محل استخدامها )ول سٌ شرط ان كٌون محل العمال ح ثٌ كٌون محل العمل ح ثٌ تكون هناك اعمل تجه زٌ او تصن عٌ تتم ف خارج مكان التنف ذٌ النهائ ثم تنقل المواد المجهزه او المصنعه الى مكان الترك بٌ( -3 اما ف حاله الشركات ف عٌتمد الامر الاداري بالعمل و إٌخذ الاذن اللازم بالسهر ) او الاضاف ( قبل العمل او عٌتمد امر الحافز المالى لنؤخذ الاعمال قبل بدء العمل وتستكمل الاجرآت اللازمه حتى اذا بدات ف العمل تصبح حقوق العامل نٌ محفوظه ولا تعتمد على الوعد بالفم
  • 16. -4 ومن اهم الامور التؤكد من الصلاح هٌ التنف ذٌ هٌ فى مكان العمل فلا كٌون هناك اعتراض او تدخل من جهه اخرى ف العمل من داخل اوخارج فر قٌ العمل والتؤكد من كامل صلاح تٌك ف عمل هٌ التنف ذٌ والا س ضٌطرب العمل ولن تستط عٌ تا دٌٌ عملك بالتسلسل المناسب ف الوقت المناسب -5 مراجعه الاعمال باستمرار على التصم مٌ الموجود او الشروط الفن هٌ حتى خٌرج العمل مإدى على الوجه الاكمل هندس اٌ -6 ف حاله قبولك كمقاولا هندس ف جٌب ان صٌرف 51 % على الاقل من ق مٌه المقاولة لشراء المواد والبدء ف العمل , ثم 25 % بعد استكمال الترك بٌ )قبل التشغ لٌ( او البناء وقبل التشط بٌ وتترك 25 % للتسل مٌ النهائ واقل من هذه الشروط وٌقعك ف مشاكل لاحصر لها وهذه بعض الامور التفص لٌ هٌ مع بعض الامور العامه التى تعن كٌ على آداء العمال الهندس هٌ والحق قٌه انك جٌب ان تعرف ان تنف ذٌ الاعمال حٌتاج لفرض نظام لٌتزم به صاحب العمل حتى تستط عٌ ان تتم عملك وهذا النظام تضعه مع الفر قٌ الهندس على الوجه الاكمل ولكن للاسف ف كث رٌ من الاحوال لا مٌكن فرض هذا النظام الا بقوه مع نٌه او بعد تعب شد دٌ واذا تهاونت ف هذه الاش اٌء التى ذكرناها لك فستعرف ما هو التعب النفس والا رهاق وتدرك انك لن تإدي عمل هندس على الوجه الاكمل 14 ت ميد تع ض انٌ صائ ح اضٌش سًيو -1 لاتقم بعمل نٌ ف وقت واحد فتفقد التذك رٌ على الاثن نٌ -2 لاترهق نفسك لان الاعمال الهندس هٌ تحتاج لانسان مرتب ذهن اٌ ول سٌ مرهق ذهن اٌ وعضل اٌ واذا ارهقت فلا تستمر ف العمل حتى تستر حٌ ذهن اٌ وعضل اٌ -3 لاتتردد ف اٌعاده عمل لا وٌافق الشروط و المواصفات فان من الناس اذا اخطؤت جٌعلك تع دٌ اي عمل -4 لاتسته نٌ بملاحظات الناس -5 لاتطلع الناس )غ رٌ فر قٌك( على تفاص لٌ عملك الى ف الضروره 6 تعمل الاصرار على الاصول التى ذكرناها حتى تقوم باعمال هندس هٌ حق قٌ هٌ -7 باستمرار استعن بمحاسب وسجل حتى تضبط اعمالك -8 كن مع الله كٌن معك
  • 18. Engineers, in Middle East Contact Information Phone: +02 01065655031 Email: eng.walid54@yahhoo.com Website: http://engwalid.blogspot.com https://www.facebook.com/elsibai Address: Ismailia eng.walid elsibai Planning courses Autodesk inventor from video EME https://www.youtube.com/watch?v=tn1sqNmoTUY To get on DVD Training through the link http://goo.gl/sOs6VV http://about.me/eng.walid54
  • 19. الخاتدو لقد راع نٌا ف هذه الرسالة الخف فٌه ان كٌون التوجه عام ول سٌ متخصصا او رقم اٌ ف الموضوعات او الامثله والسبب الحق قٌ ان الرساله موجهه الى المهندس نٌ عموما ول سٌت لتخصص مع نٌ ول سٌت لمستوى هندس مع نٌ لذلك لم نرى من المناسب ان نعط امثله دق قٌه لان الاحت اٌج اساسا هو الى تب نٌ خطوط عامه للمهندس حتى مٌارسها ومن خلال تسج لٌ الاعمال وبالتطور وهذا مما خٌدم المهندس كث رٌا فى التعامل مع الارقام وف تطب قٌ المعلومات الهندس هٌ على الاعمال . المصدر http://www.ibtesama.com/vb http://kenanaonline.com/elsibai http://engwalid.blogspot.com https://www.facebook.com/elsibai http://www.linkedin.com/in/engwalidelsibai والسلام عل كٌم ور حمه الله وبركاته م/ وليد السياعي http://about.me/eng.walid54