SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
BAB I

                                    PENDAHULUAN

DAKWAH SECARA UMUM

       Firman Allah dalam QS. An Nahl : 125 “Serulah ( manusia ) kepada jalan
Tuhanmu dengan hikmah, dan pengajaranyang baik, dan berdebatlah dengan cara yang
baik. Sesungguhnya Tuhanmu,Dialah yang lebih mengetahui siapa yang sesat dari Jalan-
Nya dan Dialah yang lebih mengetahui siapa yang mendapat petunjuk.

       Pelaksanaan dakwah haruslah sesuai kandungan Al qur’an dan Assunah. Adapun
metode yang dijelaskan dalam surat An-Nahl ayat 125, yakni dengan hikmah, pengajaran
yang baik (mau’izhah hasanah) serta dengan kekuatan argumen, tidak dengan paksaan dan
kekerasan.    Dan tetap memperhatikan beberapa karakteristik diantaranya robaniyyah,
syumuliyah,     modern, ‘alamiyah, ‘ilmiyah, bashiroh islamiyah, serta menciptakan
mana’ah.

DAKWAH KAMPUS

       Dakwah kampus merupakan implementasi dakwah di lingkungan perguruan tinggi.
Dakwah kampus dilaksanakan atas dasar sejarah masa lalu, saat zaman Rosululloh yang
sangat memperhatikan pemuda sebagai generasi penerus dakwah.

       Objek dakwah kampus yaitu intra kampus dan ekstra kampus.Mahasiswa sebagai
sasaran utama dakwah kampus memiliki beberapa keistimewaan diantaranya mahasiswa
sebagai Quwwatus-syabaab (kekuatan pemuda), ‘Atho bilaa tahazzub (memberi tanpa
berpihak), Qaumun ‘amaliyyun (selalu bekerja), Al mar’atu war-rijal (wanita dan pria),
Laa istibdaad (tanpa keditaktoran), ‘Alamiyyah (internasional).

       Tujuan dakwah kampusadalah untuk membentuk dan me-suplai alumni yang
berafiliasi kepada Islam serta optimalisasi peran kampus dalam mentransformasi
masyarakat menuju masyarakat islami. Sedangkan ruang lingkup dakwah kampus
diantaranya Amal assasiyatu dakwah (dasar-dasar dakwah), Amal khidamy (pelayanan),
Amal ilmiah fanniyah (ilmu dan profesi), Amal siyasi (politik).

       Dalam pelaksanaan dakwah kampus oleh lembaga dakwah kampus (LDK), terlebih
dahulu dibutuhkan suatu perencanaan strategis dalam pelaksanaan dakwah tersebut. Selain
itu, LDK harus menentukan visi dan misi, diantaranya melalui tahapan-tahapan yaitu
dimulai menentukan arahdan visi yang merupakan tujuan dari pelaksanaan dakwah
kampus tersebut, selanjutnya menentukan misi.

                                         BAB II

                             LEVELISASI DAN PRIORITAS
       Keberadaan LDK dalam dakwah kampus memegang peranan yang sangat penting,
meskipun LDK bukan satu-satunya sayap dakwah kampus.
Ada dua aspek yang diperlukan untuk mengukur peningkatan kualitas LDK yaitu aspek
levelisasi LDK dan aspek Titik Tekan Amal Tiap Level LDK.
       Levelisasi   LDK       menggunakan    beberapa   parameter     diantaranya   yaitu
diklasifikasikan ke dalam aspek sumber daya manusia, fokus dan lingkup agenda,
perangkat   organisasi,    kesekretariatan, da’awi (syi’ar dan kaderisasi), eksternal
lembaga,serta keuangan dan pendanaan.
       Titik tekan amal tiap tiap level LDK akan direkomendasikan dalam basis
operasional LDK. Berdasarkan parameter-parameter tiap level di atas, dirumuskan analisis
kebutuhan LDK sesuai klasifikasinya. Dengan analisis kebutuhan tersebut, setiap LDK
disarankan untuk memprioritaskan hal-hal yang perlu dibenahi terlebih dahulu sehingga
proses perbaikan secara manajerial dalam pengelolaan LDK berjalan sesuai dengan
kondisi internal dan kebutuhan dakwah kampus LDKtersebut.
       LDK     terbentuk     dengan   dimulainya   pembentukan      kepengurusan,   yaitu
dibentukanya tim formatur yang akan bermusyawarah untuk menentukan kebijakan-
kebijakan umum. Langkah selanjutnya adalah menentukan struktur kepengurusan yaitu
dengan pembentukan team building untuk kepengurusan awal. Selain itu diperlukan
manajemen kesekretariatan LDK dan mekanisme keuangan yang sangat membantu
kelangsungan LDK untuk ke depannya.
       Aktivitass dakwah LDK sangat erat kaitannya dengan aktivitas syi’ar. Dalam syi’ar
itu perlu memperhatikan overview tentang syi’ar, media yang digunakan dan alur syi’ar.
Sehingga, diharapkan Lembaga Dakwah Kampus yang membawai dakwah di lingkungan
perguruan tinggi ini dapat menjalankan fungsinya dengan baik melalui struktur
kepengurusan yang solid.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tarbiyah dinamika halaqoh
Tarbiyah   dinamika halaqohTarbiyah   dinamika halaqoh
Tarbiyah dinamika halaqohHendra Full
 
Urgensi tarbiyah islamiyah
Urgensi tarbiyah islamiyahUrgensi tarbiyah islamiyah
Urgensi tarbiyah islamiyahdela aristi
 
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan MasjidNoor Adn
 
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)Mohamad Khaidir
 
Pengurusan menurut al quran
Pengurusan menurut al quranPengurusan menurut al quran
Pengurusan menurut al quranKamarudin Jaafar
 
Konsep asas asas pengurusan islam
Konsep asas asas pengurusan islamKonsep asas asas pengurusan islam
Konsep asas asas pengurusan islamfarhanahgary
 
Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?
Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?
Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?AfiqahZahirah4
 
Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam
Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam
Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam Ridha Syahida
 
Tips Cerdas Memilih Materi Dakwah
Tips Cerdas Memilih Materi DakwahTips Cerdas Memilih Materi Dakwah
Tips Cerdas Memilih Materi DakwahEnjang Muhaemin
 
Perpektif islam ttg organisasi
Perpektif islam ttg organisasiPerpektif islam ttg organisasi
Perpektif islam ttg organisasiTito Ruliarsa
 
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif IslamBudaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif IslamYoa Sarah
 

La actualidad más candente (20)

Bab 3 dan bab 4
Bab 3 dan bab 4Bab 3 dan bab 4
Bab 3 dan bab 4
 
Pengurusan islam
Pengurusan islamPengurusan islam
Pengurusan islam
 
Tarbiyah dinamika halaqoh
Tarbiyah   dinamika halaqohTarbiyah   dinamika halaqoh
Tarbiyah dinamika halaqoh
 
1. pengantar ilmu da kw ah
1. pengantar ilmu da kw ah1. pengantar ilmu da kw ah
1. pengantar ilmu da kw ah
 
Urgensi tarbiyah islamiyah
Urgensi tarbiyah islamiyahUrgensi tarbiyah islamiyah
Urgensi tarbiyah islamiyah
 
Urgensi tarbiyah
Urgensi tarbiyahUrgensi tarbiyah
Urgensi tarbiyah
 
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
(Presentasi) Rencana Strategi Pengembangan Masjid
 
tabarruj
tabarrujtabarruj
tabarruj
 
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
 
Projek akhir lmcp 1602
Projek akhir lmcp 1602Projek akhir lmcp 1602
Projek akhir lmcp 1602
 
Kepemimpinan Dalam Gerakan Pramuka
Kepemimpinan Dalam Gerakan PramukaKepemimpinan Dalam Gerakan Pramuka
Kepemimpinan Dalam Gerakan Pramuka
 
Pengurusan islam 2
Pengurusan islam 2Pengurusan islam 2
Pengurusan islam 2
 
Pengurusan menurut al quran
Pengurusan menurut al quranPengurusan menurut al quran
Pengurusan menurut al quran
 
Konsep asas asas pengurusan islam
Konsep asas asas pengurusan islamKonsep asas asas pengurusan islam
Konsep asas asas pengurusan islam
 
Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?
Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?
Jika aku seorang guru, guru yang bagaimana aku impikan?
 
Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam
Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam
Sejarah dakwah - Pendekatan Dakwah Islam
 
Pengurusan islam 1
Pengurusan islam 1Pengurusan islam 1
Pengurusan islam 1
 
Tips Cerdas Memilih Materi Dakwah
Tips Cerdas Memilih Materi DakwahTips Cerdas Memilih Materi Dakwah
Tips Cerdas Memilih Materi Dakwah
 
Perpektif islam ttg organisasi
Perpektif islam ttg organisasiPerpektif islam ttg organisasi
Perpektif islam ttg organisasi
 
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif IslamBudaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
 

Destacado (17)

Angela Resume
Angela ResumeAngela Resume
Angela Resume
 
bdepue_resume41615
bdepue_resume41615bdepue_resume41615
bdepue_resume41615
 
Hewitt, Cynthia Resume
Hewitt, Cynthia ResumeHewitt, Cynthia Resume
Hewitt, Cynthia Resume
 
CV putri
CV putriCV putri
CV putri
 
RESUME RIZKA
RESUME RIZKARESUME RIZKA
RESUME RIZKA
 
Resume Bayu Suta Sudanas
Resume Bayu Suta SudanasResume Bayu Suta Sudanas
Resume Bayu Suta Sudanas
 
Cynthia Resume-Lily edit
Cynthia Resume-Lily editCynthia Resume-Lily edit
Cynthia Resume-Lily edit
 
RESUME NURUL IZZATI
RESUME NURUL IZZATIRESUME NURUL IZZATI
RESUME NURUL IZZATI
 
Cynthia Resume
Cynthia ResumeCynthia Resume
Cynthia Resume
 
khayra annisa resume
khayra annisa resumekhayra annisa resume
khayra annisa resume
 
Resume daw s
Resume   daw sResume   daw s
Resume daw s
 
CV_SAL_EN
CV_SAL_ENCV_SAL_EN
CV_SAL_EN
 
Miller_Cynthia_Resume 2016 Limited
Miller_Cynthia_Resume 2016 LimitedMiller_Cynthia_Resume 2016 Limited
Miller_Cynthia_Resume 2016 Limited
 
resume NURUL HAZWANI SYAKIRAH BINTI AHMAD.
resume NURUL HAZWANI SYAKIRAH BINTI AHMAD.resume NURUL HAZWANI SYAKIRAH BINTI AHMAD.
resume NURUL HAZWANI SYAKIRAH BINTI AHMAD.
 
Resume of Cynthia Carson
Resume of Cynthia CarsonResume of Cynthia Carson
Resume of Cynthia Carson
 
From NASA to Startups to Big Commerce
From NASA to Startups to Big CommerceFrom NASA to Startups to Big Commerce
From NASA to Startups to Big Commerce
 
Cynthia Parkhill resume (May 2017)
Cynthia Parkhill resume (May 2017)Cynthia Parkhill resume (May 2017)
Cynthia Parkhill resume (May 2017)
 

Similar a Resume annisa

Grand desain dakwah kampus
Grand desain dakwah kampusGrand desain dakwah kampus
Grand desain dakwah kampushamzah _
 
Materi 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaan
Materi 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaanMateri 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaan
Materi 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaanwahyuddin S.T
 
Menuju kemenangandakwahkampus
Menuju kemenangandakwahkampusMenuju kemenangandakwahkampus
Menuju kemenangandakwahkampusMelissa Soraya
 
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptxFORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptxmuhIrhamni
 
Pengakaderan Partai Keadilan Sejahtera
Pengakaderan Partai Keadilan SejahteraPengakaderan Partai Keadilan Sejahtera
Pengakaderan Partai Keadilan SejahteraMuhamad Yogi
 
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAM
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAMDASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAM
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAMMuhammad Wisnu D R
 
Halaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijahHalaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijahRizal Fuadi Muhammad
 
Ms, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambi
Ms, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambiMs, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambi
Ms, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambinur habibullah norman kardi
 
pengajian islam
pengajian islampengajian islam
pengajian islamSoFfAeHa
 
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...zarkonitanjung
 
SKRIPSI DAKWAH
SKRIPSI DAKWAHSKRIPSI DAKWAH
SKRIPSI DAKWAHKhamdun99
 
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.Syarifatul Marwiyah
 
MAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptx
MAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptxMAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptx
MAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptxHairul1983
 
ISLAM DAN PENDIDIKAN
ISLAM DAN PENDIDIKANISLAM DAN PENDIDIKAN
ISLAM DAN PENDIDIKANTika Nafisah
 

Similar a Resume annisa (20)

Grand desain dakwah kampus
Grand desain dakwah kampusGrand desain dakwah kampus
Grand desain dakwah kampus
 
Pai(dakwah islam)
Pai(dakwah islam)Pai(dakwah islam)
Pai(dakwah islam)
 
Materi 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaan
Materi 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaanMateri 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaan
Materi 3-kaderisasi-mentoring-dan-kekeluargaan
 
Menuju kemenangandakwahkampus
Menuju kemenangandakwahkampusMenuju kemenangandakwahkampus
Menuju kemenangandakwahkampus
 
Menejemen syi’ar kampus
Menejemen syi’ar kampusMenejemen syi’ar kampus
Menejemen syi’ar kampus
 
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptxFORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
 
Pengakaderan Partai Keadilan Sejahtera
Pengakaderan Partai Keadilan SejahteraPengakaderan Partai Keadilan Sejahtera
Pengakaderan Partai Keadilan Sejahtera
 
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAM
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAMDASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAM
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN ISLAM
 
Halaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijahHalaqah muntijah penghasil kader muntijah
Halaqah muntijah penghasil kader muntijah
 
Ms, nur habibullah, hapzi ali, uin jambi
Ms, nur habibullah, hapzi ali, uin jambiMs, nur habibullah, hapzi ali, uin jambi
Ms, nur habibullah, hapzi ali, uin jambi
 
Ms, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambi
Ms, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambiMs, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambi
Ms, nur habibullah norman kardi, hapzi ali, uin jambi
 
Da'wah dan methodenya
Da'wah dan methodenyaDa'wah dan methodenya
Da'wah dan methodenya
 
pengajian islam
pengajian islampengajian islam
pengajian islam
 
UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019
UTS SAHBUDDIN AMIN. HADIS TEMATIK SM V MD-D FDK UINSU 2019
 
UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019
UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019
UTS FAUZIAN ALZIKRI. HADIS TEMATIK. SM III MD-D FDK UINSU 2019
 
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
 
SKRIPSI DAKWAH
SKRIPSI DAKWAHSKRIPSI DAKWAH
SKRIPSI DAKWAH
 
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
 
MAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptx
MAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptxMAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptx
MAKALAH MUHAMMADIYAH SEBAGAI GERAKAN SOSIAL.pptx
 
ISLAM DAN PENDIDIKAN
ISLAM DAN PENDIDIKANISLAM DAN PENDIDIKAN
ISLAM DAN PENDIDIKAN
 

Resume annisa

  • 1. BAB I PENDAHULUAN DAKWAH SECARA UMUM Firman Allah dalam QS. An Nahl : 125 “Serulah ( manusia ) kepada jalan Tuhanmu dengan hikmah, dan pengajaranyang baik, dan berdebatlah dengan cara yang baik. Sesungguhnya Tuhanmu,Dialah yang lebih mengetahui siapa yang sesat dari Jalan- Nya dan Dialah yang lebih mengetahui siapa yang mendapat petunjuk. Pelaksanaan dakwah haruslah sesuai kandungan Al qur’an dan Assunah. Adapun metode yang dijelaskan dalam surat An-Nahl ayat 125, yakni dengan hikmah, pengajaran yang baik (mau’izhah hasanah) serta dengan kekuatan argumen, tidak dengan paksaan dan kekerasan. Dan tetap memperhatikan beberapa karakteristik diantaranya robaniyyah, syumuliyah, modern, ‘alamiyah, ‘ilmiyah, bashiroh islamiyah, serta menciptakan mana’ah. DAKWAH KAMPUS Dakwah kampus merupakan implementasi dakwah di lingkungan perguruan tinggi. Dakwah kampus dilaksanakan atas dasar sejarah masa lalu, saat zaman Rosululloh yang sangat memperhatikan pemuda sebagai generasi penerus dakwah. Objek dakwah kampus yaitu intra kampus dan ekstra kampus.Mahasiswa sebagai sasaran utama dakwah kampus memiliki beberapa keistimewaan diantaranya mahasiswa sebagai Quwwatus-syabaab (kekuatan pemuda), ‘Atho bilaa tahazzub (memberi tanpa berpihak), Qaumun ‘amaliyyun (selalu bekerja), Al mar’atu war-rijal (wanita dan pria), Laa istibdaad (tanpa keditaktoran), ‘Alamiyyah (internasional). Tujuan dakwah kampusadalah untuk membentuk dan me-suplai alumni yang berafiliasi kepada Islam serta optimalisasi peran kampus dalam mentransformasi masyarakat menuju masyarakat islami. Sedangkan ruang lingkup dakwah kampus diantaranya Amal assasiyatu dakwah (dasar-dasar dakwah), Amal khidamy (pelayanan), Amal ilmiah fanniyah (ilmu dan profesi), Amal siyasi (politik). Dalam pelaksanaan dakwah kampus oleh lembaga dakwah kampus (LDK), terlebih dahulu dibutuhkan suatu perencanaan strategis dalam pelaksanaan dakwah tersebut. Selain
  • 2. itu, LDK harus menentukan visi dan misi, diantaranya melalui tahapan-tahapan yaitu dimulai menentukan arahdan visi yang merupakan tujuan dari pelaksanaan dakwah kampus tersebut, selanjutnya menentukan misi. BAB II LEVELISASI DAN PRIORITAS Keberadaan LDK dalam dakwah kampus memegang peranan yang sangat penting, meskipun LDK bukan satu-satunya sayap dakwah kampus. Ada dua aspek yang diperlukan untuk mengukur peningkatan kualitas LDK yaitu aspek levelisasi LDK dan aspek Titik Tekan Amal Tiap Level LDK. Levelisasi LDK menggunakan beberapa parameter diantaranya yaitu diklasifikasikan ke dalam aspek sumber daya manusia, fokus dan lingkup agenda, perangkat organisasi, kesekretariatan, da’awi (syi’ar dan kaderisasi), eksternal lembaga,serta keuangan dan pendanaan. Titik tekan amal tiap tiap level LDK akan direkomendasikan dalam basis operasional LDK. Berdasarkan parameter-parameter tiap level di atas, dirumuskan analisis kebutuhan LDK sesuai klasifikasinya. Dengan analisis kebutuhan tersebut, setiap LDK disarankan untuk memprioritaskan hal-hal yang perlu dibenahi terlebih dahulu sehingga proses perbaikan secara manajerial dalam pengelolaan LDK berjalan sesuai dengan kondisi internal dan kebutuhan dakwah kampus LDKtersebut. LDK terbentuk dengan dimulainya pembentukan kepengurusan, yaitu dibentukanya tim formatur yang akan bermusyawarah untuk menentukan kebijakan- kebijakan umum. Langkah selanjutnya adalah menentukan struktur kepengurusan yaitu dengan pembentukan team building untuk kepengurusan awal. Selain itu diperlukan manajemen kesekretariatan LDK dan mekanisme keuangan yang sangat membantu kelangsungan LDK untuk ke depannya. Aktivitass dakwah LDK sangat erat kaitannya dengan aktivitas syi’ar. Dalam syi’ar itu perlu memperhatikan overview tentang syi’ar, media yang digunakan dan alur syi’ar. Sehingga, diharapkan Lembaga Dakwah Kampus yang membawai dakwah di lingkungan perguruan tinggi ini dapat menjalankan fungsinya dengan baik melalui struktur kepengurusan yang solid.