Gamestorming je technika facilitace workshopů zaměřených na inovace, strategii a týmovou shodu. Gamestorming je vhodný všude tam, kde výzvy spočívají v hledání nových možností a řešení nestandardních sinuací. Proces je postaven na simulaci, hře, hypotézách a jejich ověřování. To vše formou, která je jak efektivní, tak zábavná.

1. TOMÁŠ ZYKÁN
Gamestorming označuje soubor nástrojů vhodných k
rozvoji tvořivého myšlení, rozvoji týmové spolupráce a
řešení komplexních situací.
Pojem Gamestorming je zaveden v knize autorů Dave
Gray, Sunni Brown a James Macanufo. Další zdroje jsou
na www.gogamestorm.com

2. Image via deviantart.com
Gamestorming je soubor nástrojů vhodných
k rozvoji telentů, expertů a manažerů. Je určen
všem, kteří hledají intelektuální výzvu,
objevování nových souvislostí a překonávání
osobních hranic. ... a v neposlední řadě se jedná
o hravou zábavu.

3. Image via deviantart.com

4. Image via deviantart.com

5. TRENINK GAMESTORMING
A B A B
  
Osvojení předem daných, Řešení situací, problémů,
specifických dovedností generování nových myšlenek
Primární je učení Učení je implicitní
Proces postupu k cíli prostřednictvím
Samostatně uzavřené moduly objevování nových možností a
souvislostí
Systemové myšlení, vnímající vztahy
Monotematické moduly, zaměřené
mezi jednotlivými prvky a kombinující
na jednotlivé části celku
několik disciplin
Práce týmu je zachycena ve
Bez hmatatelného výstupu
vizualizacích, skicách, kolážích

6. V industriálním prostředí jsou cíle jasně dané. Tvořivost je ze své podstaty nepředvídatelná.
Dané kvalitou, produktivitou, náklady ... Pracovní Chceme generovat nové nápady, nové postupy,
procesy pak nastavujeme tak, abysme dospěli co objevovat nové souvislosti. Zajímají nás nové
nejefektivněji k výsledku, který je konsistentní, myšlenky, které ve výchozím bodě ještě
měřitelný a opakovatelný. nemůžeme znát. (Jinak by přece nebyly nové).
B

cílový
stav
A

výchozí
bod
Rozvoj talentu v organizaci musí vytvářet prostředí, které je
jak intelektuálně stimulující, tak zábavné a hravé.

7. JE PROGRESIVNÍ
JE EMOCIONÁLNÍ
MÁ HMATATELNÉ
VÝSLEDKY

8. OTEVRENÍ OBJEVOVÁNÍ SHRNUTÍ
A B
 
Rozvinutí tématu Experimentování Závěry
Shromáždění informací Hra Rozhodnutí
Formulace otázek Zkoumání Akce
Generování nápadů Třídění
Nastartování týmu Hledání souvislostí
 


 

 
 

  

   
 


 


 
   






BIG BANG OBJEVOVÁNÍ SHRNUTÍ
Otevření tématu, otevření Proces třídění, hledání analogií, Čemu se bude dál věnovat
myslí, otevření otázek, otevření objevování souvislostí, testování, energie, čas, zdroje? Otevřené
možností. Big Bang spustí při kterém vznikají překvapivá nápady jsou kriticky posouzeny,
stavidla nápadů a nastartuje spojení. utříděny, jsou určeny priority a
tým. Big Bang je chvíle vysoké udělány závěry.
energie, optimismu a kreativity.

9. Image by Stock-jm
via deviantart.com

10. Image by Stock-jm
via deviantart.com

11. ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..
ANO NE HMM ..

13. Vedení týmu
Marketingová
komunikace
Řízení ve změně
Motivace
Hodnocení a měření
Tomáš Zykán Vizuální komunikace
Strategie
Prodej
Prezentace
Petr Daňko Řešení konfliktů
PR a Média
Time Management
Interní komunikace
Coaching | Facilitace
Erik Butor

15. Image by night-fate-stock
via deviantart.com
Jak byste pojmenovali problém, nad kterým přemýšlíte?
Jaké oblasti chcete prozkoumat?
Odkud a kam se chcete posunout?
Začít správnou otázkou je pravděpodobně ze všeho
nejdůležitější. Co zajímá objevit Vás?

16. Tomáš Zykán je odborný lektor a konzultant v oblasti
komunikace a marketingu. Specializuje se na
prezentace komplexních a kontroverzních témat,
prezentace pro vrcholový management, investory,
klienty a interní komunikaci.
Tomáš získal své analytické a prezentační zkušenosti v
poradenské firmě McKinsey & Co, kde se podílel na
významných restrukturalizačních projektech
průmyslových podniků. Později působil 10 let v New
Yorku a v Londýně jako ředitel Českého centra, kde se
zabýval komunikací zemí a regionů. Získal bohaté
zkušenosti s vedením facilitovaných workshopů doma i
v zahraničí. Semináře vede v češtině i v angličtině.
Tomáše zajímá design a architektura. Založil a dva roky
řídil vlastní komunikační agenturu zaměřenou na
mezinárodní propagaci českého designu. Pracoval
s klíčovými českými exportními značkami Škoda Auto,
Staropramen, Baťa a ČSA. Za svůj projekt a knihu 100
Ikon českého designu získal cenu za nejkrásnější knihu na
Lipském veletrhu v roce 2006.
Do konce roku 2008 vedl marketing a značkovou
komunikaci pro developerský projekt Central Park Praha.
Za kreativní kampaň získal ocenění The Best European
Marketing Award na International Property Awards
v Londýně.
Od roku 2009 působí jako konzultant, coach a trenér
McKinsey& Co | analyst v oblasti prezentačního designu a interní komunikace.
České Centrum New York | ředitel Jako lektor pracoval například pro Českou pojišťovnu
České Centrum Londýn | ředitel PPF, Atlantik Finanční trhy, Cushman Wakefield, T
CzechMania | majitel Mobile, Dupont, Plzeňské pivovary, UPC, Gity, US
CPP Development | ředitel pro značku Business School a další.
T Mobile | telekomunikace
Česká pojišťovna PPF | finance
InterIKEA | obchodní centra
Atlantik Finanční trhy | finance
Cushman Wakefield | real estate
Dupont | chemical
Gity | telekomunikace
UPC | zábava TOMÁŠ ZYKÁN
US Business School | vzdělávání + 420 733 792 846
Draft FCB | reklama tomaszykan@gmail.com
Idealisti | reklama
Caledonian School | vzdělávání Tomáše můžete sledovat na
Brush | průmysl http://twitter.com/tomas_zykan
Edwards | průmysl nebo na http://tomaszykan.posterous.com
Roche | zdravotnictví

17. Petr Daňko se věnuje oblasti rozvoje managementu,
komunikace a motivace. Jako konzultant se zaměřuje
na oblast firemní kultury, interní komunikace a lidských
zdrojů. Klíčovou specializací je vzdělávání
experimentální formou, dále pak poradenství v oblasti
firemní kultury, firemní komunikace a lidských zdrojů.
Petr Daňko absolvoval pedagogickou fakultu Univerzity
Palackého v Olomouci se zaměřením na společenské
vědy – český jazyk, psychologii a sociologii. Pedagogicky
působil na Střední průmyslové škole akademika
Heyrovského v Ostravě ve vzdělávání studentů i
dospělých (4 roky).
Od roku 1997 vedl odbor interní komunikace v útvaru
lidských zdrojů na generálním ředitelství SPT TELECOM,
a.s. V téže společnosti projektově řídil změnu firemní
kultury. V letech 2000 - 2002 manažersky působil na
centrále České spořitelny v úvaru interní komunikace
finanční skupiny. Zde rovněž lektorsky vedl semináře o
komunikaci a prezentačních dovednostech. Od května
2002 působí profesionálně v oblasti poradenství a
vzdělávání.
Poradenství a semináře např. pro společnosti: Citibank,
Eurotel,Delvita, Komerční banka, GE Capital Bank, Aliatel,
komunikace Vitana, Unilever ČR, ČEZ, CzechInvest, Český mobil, Avon
umění přesvědčit a média trénink cosmetics,Teepack, Infineon Technologies, Sklárny
týmová práce a vedení týmů Kavalier, Vesuvius Třinec, Hanácké železárny a pérovny
leadership
personální práce manažera Dlouhodobé projekty:
hodnocení zaměstnanců Eurotel – Rozvojový program pro střední management:
interní komunikace Citibank – Rozvojový program pro střední management:
firemní kultura Delvita – Rozvojový program pro provozní management
Change management Koučování
vedení a facilitace porad, konferencí Sklárny Kavalier, Crystalex, Sklo Bohemia - Konzultant
koučování pro oblast personalistiky, lektor pro skupinu mistrů i
managementu
Infineon Technologies - Rozvojový program pro liniový a
střední management: Firemní kultura, účinná
komunikace, manažerské rozhovory, týmová spolupráce,
Hanácké železárny a pérovny – Rozvojový program pro
mistry i top management společnosti
Vesuvius Třinec – rozvojový program pro TOP
PETR DAŇKO management
+ 420 733 792 846 Komerční banka – Projekt účinná komunikace pro
tomaszykan@gmail.com vedoucí týmů a telefonní bankéře
Škoda kovárny – Komunikace obchodního týmu
ČSOB – Leadership akademie pro střední management

18. PaedDr. Erik Butor pracoval více než 18 let ve
vrcholovém managementu mezinárodních firem. Má
rozsáhlé zkušenosti z vedení a vzdělávání týmů
v různých zemích.
Při svých trenincích se soustředí hlavně na praktické
stránky řešení . Zabývá se zvyšováním efektivity při
zavádění nových poznatků do praxe. Jako konzultant se
zaměřuje hlavně na praktická řešení zadaných témat,
zvyšování managerských dovedností, prodejních
dovedností , komunikace, vedení a motivace týmu v
oblasti „B2B“.
Je absolventem pedagogické fakulty Univerzity Jana
Prodej
Evangelisty Purkyně v Brně (nynější Masarykova
B2B Univerzita). 3 roky vedl oddělení interního a externího
Strategie vzdělávání ve firmě Hartmann-Rico a.s. a od roku 1996
Řešení konfliktů působil jako vedoucí prodeje a marketingu ve
společnosti HOBAS CZ s.r.o.. Od roku 2000 do začátku
Interkulturní management roku 2010 pracoval na pozici obchodního a
Vedení a facilitace porad marketingového ředitele pro skupinu HOBAS Central
Europe.
Ve své pozici byl členem mnoha mezinárodních skupin
zabývajících se personálními otázkami, zvyšováním
potenciálu zaměstnanců, rozvojem trhů atp.. Od února
2010 působí profesionálně v oblasti poradenství a
vzdělávání.
ERIK BUTOR
+ 420 733 792 846
tomaszykan@gmail.com