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亞太數位創業拉力營
—創業智庫召集說明與介紹
張大明 智庫召集人 & 教育總監
tmchang@apda.org.tw
2017/7/15 @桃園青埔,亞太數位聯盟-眾創基地
自我介紹
關於張大明
張大明
張大明執行長,育睿科技(2012)創辦人,資訊教育及教育科技專家,並擔任新北市專業職能培訓人員職業工會-大數據應用職能
發展委員會主委,xAPI中文實踐社群指導委員會-Corporate L&D Coordinator,淡江大學教育科技研究所,台灣首位4C/ID模式實證研究
發表人,國際副價值工程專家 AVS,美國ATD會員,經濟部中小企業領袖班第十二屆結訓。有近二十年成人教育訓練實務及數位化學習
設計經驗。
• 亞太數位聯盟-數位移轉委員會主委,眾創基地-創業智庫召集人兼教育總監(2017/3)
• SBIR經濟部小型企業研發補助計畫—思翱夫子雲倍力大數據服務開放創新研發計畫主持人(ALBITER,2015-2016)
• 2016台灣資料愛好者社群年會-教育大數據「有志一同」議程協同主持人(中央研究院資料科學研究所,2016/7/17)
• ALBITER歐倍特教學設計與實施手冊(張大明,羅志傑,2016/6);張大明, 羅志傑, 蕭舒方(2016),整合學與教脈絡大數據應用的教育創新-以思翱倍力大
數據服務為例,2016數位學習學術研討會:學習科技新趨勢(淡江大學,2016/5/20)
• Use VA/VE on Online to Offline (O2O) Cloud Learning Services Study(Hong Kong-SAVE,2015)
• 國家發展委員會105年資訊新知研討會-巨量資料分析的現況與展望(北中南三場,2016/8-9月)
• 105年下半年度產業人才投資計畫-生產力4.0巨量資料應用班:ALBITER歐倍特螺旋式4 Cycles課程(2016/8-10月)
• ITI外貿協會國際企業人才培訓中心:專案管理Excel資料分析實務應用,EXCEL資料分析實作-商品創新與商業模式、淺談大數據與智能行銷商業模式(2016/5、
9、10月)
• 2016台灣資料愛好者社群年會-教育大數據有志一同協同主持人(中央研究院資料科學研究所,2016/7/17)。聯輔中心企業培訓課程-高雄兆豐銀行,物聯網
中的大數據:中小企業商機無限(2016/6月)
講師
WHY
創業培育挑戰
創新 傳承
創業培育痛點
效能不彰 方法 目標
創業培育的練兵移轉(練-煉-鍊)
—快速有效學習可提高創業生存機會與發展契機
如何在創業生態系獲得成功
獨角獸 死亡谷底 MVP vs. Pilot 加速育成
台灣創業環境、機會與挑戰
舒適圈 國際化 ICT 人力資本
創新創業的經濟與產業的商業機會與發展
為什麼創新創業的這麼重要 網際網路與科技創新的影響 維持企業持續性競爭優勢極困難
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亞太數位創業拉力營
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大鳴(明)大放智動的人才拉力營(戶外版)-營長:大明、Roger、書羽老師
• 關於創業勇氣、自信,商業模式、營運計劃書、SBIR
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英雄之路創業冒險的人才拉力營(戶外版)-營長:Mars、國柱、孫老師
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富爸富媽財務運用的人才拉力營-營長:劉郁純會計師
• 關於財務運用在新創企業生存與作戰策略
以【創業智動拉力營三日】為例
—創業智庫:張大明,羅志傑、林書羽
• DAY1-
01-創業勇氣與人生機會
02-創業的黃金法則 Why | How | What
03-創業BP | Canvas | 2A3R
04-創業團隊深度訪談,腦力激盪 vs 問題
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• DAY2-
05-創業SBIR,創業創新性的撰寫技巧
06-創業SBIR,創新項目專案計畫
• DAY3-
07-創業SBIR,計畫提案審查簡報
08-創業SBIR,核銷與結案實務
【創業智動拉力營三日】
—學習目標:對應10項創業成果檢核
• 團隊
– 營運計劃書一份 (含Canvas+2A3R+創業
金概算表)
– 官網+臉書粉絲頁 + Youtube頻道 (含3支
影片)
– 股權設計書 + 公司章程 + 公司登記準備
文件
– Pitch簡報+Pitch上台 (自錄自拍亦可)
• 項目
– 市場調查問卷100分 / 使用者訪談20份
– 商標原型設計 / 專利
– 項目設計概念圖
– 產品DM / 型錄
• 現金流
– 自辦展銷活動累計人數達50人 (直播亦
可)
– SBIR申請書/眾籌方案 (含上架)
創業拉力營
創業生態系社群
拉力營
策展
創業智
庫
企業
CEO
創業教
練
負責專業與經驗的教學、
指導、練兵移轉
PS. 練兵移轉:運用歐倍特培育數據雲平台
負責創業團隊的學
習陪伴、學習診斷
與服務
【眾創基地】創業培育期五大流程
—創業智庫
智庫授證
• 通過文件審核者
登錄資料庫
• 創業智庫提供專業、
經驗內容,與資料庫
登錄
O2O拉力營
• 創業智庫的學習服務,
練兵移轉產生學習服
務記錄歷程
培育結訓
• 獲取創業團隊學習履
歷,並診斷建議,培
育課程結案
智庫嚴選
• 由創業智庫對創業團
隊投票評比,挑選進
入到創業媒合階段的
團隊
【眾創基地】
創業媒合期
媒合
智庫
資源
支援
資金
創業教練(陪伴)
—經推薦與遴選,負責創業團隊學習陪伴,運用歐倍特培育數據雲平台
追蹤創業團隊培育成
果
蒐集與反應創業團隊
問題
參與創業培育定期會
議
撰寫創業團隊學習履
歷報告
成為【眾創基地】創業智庫之師資庫優勢
—從價值出發並落實
成為台灣最優質、
最有影響力的師資
庫社群
願景 提供創業圈與中小
企業,最佳學習服
務:學到、做到、
得到、賺到
使命
課程設計與發展
—事前準備:智庫協同教學、設計與發展,運用歐倍特培育數據雲平台
Design
Thinking
成果導向
(以終為始)
創業
拉力營
課 程 講 義 、 參 考 資 料 、 歐 倍 特 闖 關
25+個問題、習題,與持續學習的練兵移轉
以拉力螢為主體
配合課前、課後補救與強化,線
下實體與沙龍,線上教材與直播
創業智庫課程服務流程
課前
實體課程講
義
AB525題庫
| 上架
習題 | 收檔 參考資料
線上課程錄
製與後製
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項目
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創業拉力營策展
—天使輪 & 種子輪
練兵移轉
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以終為始 O2O培育 成果導向
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成為【眾創基地】創業智庫之師資庫優勢—從價值出發並落實
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—創業智庫:負責專業與經驗的教學,創業成果的練兵移轉
線上
• 線上教材錄製
• 闖關問題與學習履歷
• 習題評鑑、小組討論
• 線上直播、線上研討會
線下
• 拉力營協同教學
• 教學活動帶領
• 會議:深度訪談、腦力
激盪、問題解決
價值主張
—成果導向的創業培育&創業媒合
Level 5 賺到
Level 4 得到
Level 3 做到
創業智庫拉力營–2小時直播短講
—詳情請參見眾創基地官網或粉絲頁
• 直播短講Agenda
– 創業智庫介紹,30分鐘
– 創業智庫圓桌,30分鐘
– 創業智庫短講,60分鐘
• 舉辦地點與時間
– 每週二晚上,PM 7:00-9:00,亞東技術學院創新育成中
會議室
– 每週三下午,PM 2:00-4:00,眾創基地辦公室-桃園青
埔(富聯達數位)
【亞太數位創業拉力營】相關資料下載
https://goo.gl/3McyMv
育睿科技
ActiveBrainCapacity-Learning and Performance Technology Inc.,
360 專家老師
的搖籃
— 歐 倍 特 6 動 力 。 歐 倍 特 培 育 數 據 雲 。 A B 5 2 5 學 院 —
行
創 造 人 才 的 價 與 質
痛點:好用的人?!
移轉變容易
選
有效且清楚
用
歐倍特培育 一 人才轉變
組織內/外部歐倍特專家
五題式評估
創造有效持續對話:
提問 vs 回答
個人績效
組織收益
企業競爭力
1
2
3 由數據驅動 Data Driven
Transformation & Scale
人材
人才
人財
1
組織內/外部歐倍特專家
螺旋式培育 –
計畫、顯性化、可移轉、
可評估,持續改善
數據驅動與即時回饋,
創造個人與組織效益
3
五題式評估:
學、做與教,專案與經驗
移轉
人才學習發展 / LD
2
獲得
方法
ALBTER Mind Map
 P1 設定目標
 P2 擬定計畫
 P3 闖關式教學設計
 P4 實施闖關式教學
 P5 產生倍力大數據
 P6 持續螺旋式學習
Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo , 2015/9ABC.LSTP redoubles Big Data T+D Service Guide for Instructor
A L B I T E R ─ 推 動 學 教 移 轉 中 心 的 六 項 動 力
ABC.LSTP redoubles Big Data T+D Service Guide for Instructor
1
2
3
4
5
6
你感受過這樣的動力感覺嗎?
數據改變
思考方式
培育
訓練
歐倍特
歐倍特培育數據雲
闖關問答與
數據視覺化圖表
目標力 / 方案力
問題力 / 引導力
數據力 / 時習力
歐倍特六動力
加 倍 人 才 智 動 力 特 效 企 業 競 爭 力
Transformation & Scale
以終為始
的方案設計
持續問答讓評鑑
有效又有趣
練兵移轉
的成效分析
系統化與
持續改善
101010101010
001000100001
001001010001
產品特色 一 融合方法與培育數據雲
歐倍特六動力—標方問、導數習
簡單設計與實施
有效評估工具
Data Driven往哪裡改善?
企 業
老闆或高階主管
獲取使組織收益高之人才、
人材與人財
專家、老師或教練
培育愈教愈好且愈有效率
高績效培育方案使練兵移轉
效能提高
達成人才培育終端目標
練兵移轉
人才→人材 vs 人財
人 資
縮短人才培育時間並提高
成果
歐倍特 一 目標使用者
視覺化圖表
哪裡弱哪裡強?
往哪裡改善?
改善的幅度?
視覺化圖表
哪裡弱哪裡強?
往哪裡改善?
改善的幅度?
實績
─大專院校、創業競賽、政府• 大專院校
– 亞東技術學院(行銷流通系)
– 淡江大學(教育科技系)
– 新生醫護(國際商務科)
• 創業競賽
– 物聯網跨界人才培育創業競賽
– 遊戲物聯網創業競賽
• 政府
– 北市公訓處(Excel高階函數)
– 松山社區大學講師研習
(學習型城市計畫)
• 活動
– 西門紅樓創業群聚-青草商圈
– Freedom實況園遊會
思翱157課堂競賽─儀表板
實績
─政府、公協會、公開課
• 政府
– 勞動部勞動力發展署大小人提種
子講師研習會
• 公協會
– 桃園培訓人員工會
(3D DIY助理工程班)
– 新北市專業人員職能培訓人員職
業工會
• 公開課
– Catch你的眼 : 20種簡報提案力
– 系統思考專案管理即戰力
實績
─中小型企業、大型企業
• 公司
– 頂鑫會計師事務所
– 台灣日立內部講師訓練
• 政府創新研發補
助
– 思翱夫子雲大數據服務開放創新
研發計畫
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