SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Inak
Dušan Kocúrek
Dušan Kocúrek
Head of Consultancy Services
Agile coach
@didierkoc
www.scrum.sk
Budeme sa baviť o...
Prečo Agilné princípy
Čo je iné v agilnom prostredí
Trochu o Scrum
Ako ďalej
AGILNE
Čo to znamená?
Kľúčové otázky biznisu
AKO
Kľúčové otázky biznisu
PREČO
KTO
KOĽKO
AKO
Kľúčové otázky biznisu
PREČO
KTO
KOĽKO
Kľúčové otázky biznisu
PREČO
KTO
KOĽKO
Vízia
Používateľ
Hodnota
Aký je cieľ projektu?
Problémy
Problémy
Vlastnosti
Problémy
Vlastnosti Hodnota
Problémy
Vlastnosti Hodnota
Čas
Mať nápad je jednoduché
Vízia
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Ťažká je implementácia
...podľa hodnoty
Vízia
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
pre klienta a našu firmu
...v správnom poradí
Vízia
VlastnosťVlastnosť Vlastnosť Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
VlastnosťVlastnosť
...pomáha s organizáciou vývoja
Verzie – release planning
Vízia
VlastnosťVlastnosť Vlastnosť Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
VlastnosťVlastnosť
Verzia 1 Verzia 2
Iterácie – iteration planning
Vízia
VlastnosťVlastnosť Vlastnosť Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
VlastnosťVlastnosť
I #1 I #2 I #3 I #4 I #5
Verzia 1 Verzia 2
Zmena – motor dnešného vývoja
Vízia
VlastnosťVlastnosť Vlastnosť Vlastnosť
Vlastnosť
Vlastnosť
VlastnosťVlastnosť
I #1 I #2 I #3 I #4 I #5
Dnešná doba vyžaduje...
Zákazník na palube
Rýchla spätná väzba
Prispôsobivosť
Rýchlosť
Kvalita
Spolupráca
Rytmus
Adaptívne procesy
Časté dodávky
Pravidlá
Agilne
Jednoduchosť
Hodnota
As Late
As Possible
Pull
Viditeľnosť
Malé tímy
Kaizen
Demo
Iterácie
Scrum
10
Occasionally
19%
Never
45%
Always
7%
Often
13%
Sometimes
16%
Occasionally Never Always Often Sometimes
20%
Scott Ambler, IBM
Najväčší odpad
Tvoríme produkt
Čo? Kto? Prečo?
Ako [kto]
potrebujem [čo]
aby [benefit]
User story
Ako PRACOVNíčKA BANKY
chcem zaevidovať nového klienta,
aby mu bol umožnený prístup k účtom.
Agilný plán
• Epos A.1
• Téma
• Téma
• Epos A.2
• Téma
CieľA
• Epos B.1
• Téma
• Epos B.2
• ….
• Epos B.3
• ……
Cieľ B
• EposC.1
• EposC.2
CieľC
• Eposy
Cieľ D
• Eposy
Cieľ E
Cieľ F
Cieľ G
Verzia 1 Verzia 2 Verzia 3
Od tehly k zrnkám piesku
US #1
Task 1
T2
T3
T4
US #2
T2.1
T2.2
US #3
T3.1
T3.2
T3.3.
Čo robia?
Tabuľa = viditeľnosť = dôvera
Niečo praktické
Párové programovanie
Code Review
TDD
Retrospektíva v každom sprinte
Dobré
Lepšie
Návrhy
Hlasovanie
Odporúčam...
Lean Canvas Personas Papierové prototypyLean Startup
Ako nezlyhať
1. Stretávajte sa pravidelne
2. Používajte Kanban tabuľu
3. Najprv dokončiť, potom ďalšia vlastnosť
4. Podrobnosti tak neskoro ako sa dá
5. Overte si výsledok
6. Cieľom nie je dobrá technológia
7. Bavte sa
Q-{A}=0?
potrebujemporadit@scrumdesk.com
Vidieť, počuť a cítiť
Kredit
▪ http://www.flickr.com/photos/lewis_kelly1/9096852421/sizes/o/in/ph
otostream/

Más contenido relacionado

Similar a O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita

Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014ScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo ITScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo ITScrumDesk
 
História Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktíkHistória Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktíkScrumDesk
 
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens SoftwarehouseEva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens SoftwarehouseDusan Kocurek
 
Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)
Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)
Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)wcsk
 

Similar a O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita (6)

Agilne. Inak.
Agilne. Inak.Agilne. Inak.
Agilne. Inak.
 
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
 
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo ITScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
 
História Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktíkHistória Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktík
 
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens SoftwarehouseEva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
 
Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)
Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)
Ako si zjednodušiť tvorbu webov a ako ich zmeniť na zisk? (Miro Veselý)
 

Más de ScrumDesk

Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.ScrumDesk
 
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)ScrumDesk
 
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)ScrumDesk
 
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)ScrumDesk
 
Starting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT BratislavaStarting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT BratislavaScrumDesk
 
ScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the productScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the productScrumDesk
 
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)ScrumDesk
 
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)ScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projectsScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projectsScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...ScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...ScrumDesk
 
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!ScrumDesk
 
I, ScrumMaster
I, ScrumMasterI, ScrumMaster
I, ScrumMasterScrumDesk
 
Lego for Agile
Lego for AgileLego for Agile
Lego for AgileScrumDesk
 
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)ScrumDesk
 
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)ScrumDesk
 
Firma inak, agilne
Firma inak, agilneFirma inak, agilne
Firma inak, agilneScrumDesk
 
Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)ScrumDesk
 
Scrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrumDesk
 
ScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User GuideScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User GuideScrumDesk
 

Más de ScrumDesk (20)

Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
 
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
 
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
 
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
 
Starting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT BratislavaStarting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT Bratislava
 
ScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the productScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the product
 
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
 
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
 
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projectsScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
 
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
 
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
 
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
 
I, ScrumMaster
I, ScrumMasterI, ScrumMaster
I, ScrumMaster
 
Lego for Agile
Lego for AgileLego for Agile
Lego for Agile
 
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
 
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
 
Firma inak, agilne
Firma inak, agilneFirma inak, agilne
Firma inak, agilne
 
Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)
 
Scrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrum Guidelines
Scrum Guidelines
 
ScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User GuideScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User Guide
 

O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita