Ponència a càrrec de la infermera adjunta d'atenció primària de Serveis Integrals de Salut Integrats Baix Empordà, Àngels Larrabeiti, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.

1. COM GESTIONAR EL FUTUR?
DEIXANT DE FER ALLÒ QUE NO
APORTA VALOR EN EL PRESENT.
Àngels Larrabeiti
malarrabeiti@ssibe.cat

2. Torroella de Montgrí Palafrugell La Bisbal d'EmpordàPalamós
Hospital Palamós Palamós Gent Gran
FUNDACIÓ HOSPITAL PALAMÓS
SSIBE
POB 14.932
INF. 6+1s/c
+1P
+1Mx
POB 29.179
INF. 13+2s/c
+4P
POB 16.135
INF. 9+1s/c
+ 2P
POB 27.587
INF. 12+2s/c
+3P
+1Mx

4. DAFO
FORTALESES DEBILITATS
üconvenciment personal
üconverses companyes
üVariabilitat creences
üTema desconegut
OPORTUNITATS AMENACES
üNecessitat d’apoderar
infermeria
üespecialitat
üManca professionals
üEntrebancs legals

5. DEIXAR
DE FER
DEIXAR DE FER...
ØObjectius atractius
ØIdees clares
ØEvidència per equip
ØAcompanyament
ØGestió de canvis
ØTemps
ØPaciència

6. OBJECTIUS
ØIntroduir iniciatives que contribueixen a la millora de la
qualitat en l’atenció sanitària
ØDetectar i deixar de fer allò que no aporta valor
ØMillorar l’activitat de resolució infermera
ØApoderar infermeria
ØApoderar la població
ØTenir temps per fer altres coses
CRONICITAT
RECERCA
COMUNITÀRIA
FORMACIÓ
ACTIVITAT (resolució)
REVISIÓ NEN SA
ATDOM
GESTIÓ
GID

7. SESSIONS
“NO HO FEM MALAMENT
ANEM A MILLORAR”

8. RUTINA
RESULTATS
ØCOM ESTEM?
ØPRESSIÓ ASSISTENCIAL/ VISITA
ØQUÈ HEM DE FER COM A INFERMERES?
ØQUÈ NECESSITEM?
ØQUÈ M’AGRADARIA FER?
ØQUÈ VOLDRIA DEIXAR DE FER?
ØRESOLEM MOLTA BUROCRÀCIA A LA CONSULTA?
ØRECITEM MOLT?
ØNECESSITEM TEMPS?
ØSÓC FELIÇ A LA FEINA?

9. ØPROJECTE “ESSENCIAL” / MOVIMENT “RIGHT CARE”
ØOBJECTIUS
“SI SÓC FELIÇ A LA FEINA
REPERCUTIRÀ EN LA POBLACIÓ”
Ø REVISIÓ INDICADORS QUADRE DE COMANDAMENT

10. ØOBSERVACIÓ DIETARIS D'UNA SETMANA D'INFERMERIA
Ø52 DIETARIS
ØSEGUIMENT DE CADA VISITA
ØLLISTAR ALLÒ QUE HAURIEM DE DEIXAR DE FER
ØREFLEXIÓ
ØCOM HO TREBALLEM?

11. TEMPS
ACOMPANYAMENT
PACIÈNCIA
GESTIÓ CANVIS

12. I LA RESTA DE L’EQUIP?

13. HEM FET MÉS O ALTRES COSES
DURANT AQUEST TEMPS?

14. üPortem el seguiment DM/HTA acceptable i bon control
üAugmentat 26% l’activitat
üAugmentat la resolució mitjançant la GID
üAugmentat 21% les visites virtuals
üHem donat valor a la consulta: obesitat
üAugmentat la recerca
üIniciat procés acreditació L.B per formació residents d’IFiC
üAugmentat la participació en projectes comunitaris
üAugmentat la formació interna/externa
üMAPA, Consulta auxiliar diagnòstic HTA
üIniciat formació teòrica/pràctica “seguiment revisions nen sa”
ü Instaurat activitats “empresa saludable”: ioga, caminades....
ü Població satisfeta

15. QUÈ HEM

16. L’ART
OF
HOSTING

17. QUÈ HE DEIXAT
DE FER?
43
QUÈ HAIG
DE DEIXAR DE
FER?
30
DIFICULTATS
OBSTACLES
21
PROPOSTES
19

19. ü“Fer el mateix” no satisfà als professionals ni millora resultats.
ü L’actitud dels professionals és essencial. Formar part del procés promou
aquest canvi.
ü Treballem en equip. Els canvis afecten a tots.
ü L’apoderament de la població en motius de consulta habituals no està
suposant una dificultat.
üUn sistema sanitari eficient ha de tenir eficàcia de nivell i part de la resolució
ha de pivotar sobre les competències de cada professional.
ü Potenciar el rol infermera i les seves competències dóna resposta a les
necessitats socials actuals. Creixement professional i reconeixement social.
ü Tenir temps per altres coses: recerca, comunitària, cronicitat... potencia la
motivació.
CONCLUSIONS
Si tens una idea clara, passa a l’acció!

20. Gracias
Foto baix empordà
Gràcies