Prezentācija par projektu vadību
•
6 recomendaciones•12,604 vistas
Prezentācija projektā "Apmācību cikls „17 soļi Eiropas nākotnē”". Projekts tiek finansēts no Eiropas Savienības struktūrfondu 3. mērķa „Eiropas teritoriālā sadarbība” Centrālā Baltijas jūras reģiona INTERREG IVA pārrobežu sadarbības programmas 2007. - 2013. gadam projekta „Jauniešu iesaiste NVO, sporta un interešu izglītības programmās” Rīgas jaunatnes organizāciju kapacitātes veicināšanas projektu konkursa ietvaros.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Similar a Prezentācija par projektu vadību
Similar a Prezentācija par projektu vadību (20)
Más de Centre for Public Policy PROVIDUS
Más de Centre for Public Policy PROVIDUS (20)
Prezentācija par projektu vadību
- 1. Projektu vadība. Un vai tā atšķiras tad, ja projektus realizē NVO? Linda Curika , PROVIDUS projektu vadītāja Rīgā, 2012.gada 13.februārī Prezentācija sagatavota projekta Apmācību cikls „17 soļi Eiropas nākotnē” ietvaros. Projekts finansēts Eiropas Savienības struktūrfondu 3. mērķa „Eiropas teritoriālā sadarbība” Centrālā Baltijas jūras reģiona INTERREG IVA pārrobežu sadarbības programmas 2007. - 2013. gadam projekta „Jauniešu iesaiste NVO, sporta un interešu izglītības programmās” Rīgas jaunatnes organizāciju kapacitātes veicināšanas projektu konkursa ietvaros
- 2. Kurš no jums gribētu būt projektu vadītājs?
- 3. Kāpēc?
- 5. Projekts ir īslaicīgs pasākums, kas tiek realizēts, lai sasniegtu noteiktu mērķi
- 7. ‘ Plānošana nav dabisks process, daudz jautrāk ir vienkārši kaut ko darīt. Un labākais neplānošanā ir tas, ka neizdošanās nāk kā pilnīgs pārsteigums, nevis pēc ilgstoša uztraukumu un sliktu priekšnojautu perioda’ (Sers Džons Hārvijs Džonss)
- 12. Projektu vadības trīskāršais ierobežojums Mēroga mērķis Izmaksu mērķis Laika apjoma mērķis Kopīgais mērķis
- 13. Projektu vadības četrkāršais ierobežojums apjoms laiks izmaksas kvalitāte NB: kvalitātei ir daudz definīciju!
- 15. Cilvēkresursu shēma Finansētājs vai klients Projekta vadītājs Projekta komanda Organizācija, zem kuras jumta tiek ieviests projekts
- 17. Projektu vadības ietvars Laika vadība Izmaksu vadība Apjoma vadība Cilvēkresursu vadība Sagādes vadība Komunikācijas vadība Risku vadība Kvalitātes vadība
- 20. Kādēļ skatīties uz procesiem caur projektu prizmu ne vienmēr ir labi ?
- 25. Bet kā ir ar NVO projektu specifiku? Un vai ir kāda īpaša Latvijas projektu vadības specifika?
- 30. Liels paldies par uzmanību! Sazinieties ar mani Twitter: @curiha Epasts: curika@providus.lv
Notas del editor
- Ir projekti, kas turpinās viens pēc otra
- Iniciēšanas fāze ir pirmā fāze. Tiek identificēta vai nu iespēja vai problēma un tiek definēti risinājumi. Šajā brīdī mēdz veikt nelielu pētījumu par labākajiem risinājumiem attiecīgajai problēmai. Tiek definēti projekta mērķi un uzdevumi, struktūra, noteikts projekta vadītājs. Tad tiek savākta komanda, bet detalizēta plānošana notiek tad, kad jau ir apstiprinājums. Ne mūsu gadījumā, jo mums ir jāizplāno viss līdz sīkumiem. Nereti ļoti ilgi uz priekšu – jāplāno projekts ar 3 gadu budžetu, bet pēc iesniegšanas apstiprinājums atnāk ar 6 mēnešu nolilgumu. Kādus riskus tas rada? Pēdējās pilsoņu debates – kad mēs izejam no vajadzības un meklējam naudas devējus 3valstspiederīgo konkurss – kad mēs atklājam projektu konkursu un piesakāmies Projekta noslēgšana ne vienmēr ir pavisam noslēgšana. Save Public Assets piemērs.
- Par savu pieredzi ar projektu idejām – ka sāka rasties tikai pirms 2 gadiem