2. Disclaimer
• Współpracowałem z Intelclinic jako doradca a
później jako COO.
• Współpracuję z Smart Mirrors jako doradca i coach
założyciela.
• Używam tylko informacji publicznie dostępnych.
3. Definicje
• Lean Startup - Metoda iteracyjnego prowadzenia
projektów zorientowana na potwierdzanie hipotez
(naukę) dotyczących modelu biznesowego/produktu
dążąca do maksymalizacji ROI
• Agile - Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia.
Działające oprogramowanie ponad obszerną
dokumentację. Współpracę z klientem ponad formalne
ustalenia. Reagowanie na zmiany ponad podążanie za
planem. Doceniamy to, co wymieniono po prawej
stronie, jednak bardziej cenimy to, co po lewej.
5. Hardware Software
Dostawa Czasochłonna Natychmiastowa
Dostęp do narzędzi i
wiedzy
Akademickie „Laborki”
i laboratoria
Poprzez Internet i
komputer
Kapitał Wzrastające koszty Spadające koszty
Umiejętności
Rzadko dostępne na
rynku
Popularne na rynku
Praca Fizyczna, na miejscu
Zdalna, z domu/
kawiarni
Iteracje Wolne, drogie Szybkie, tanie
7. Neuroon/Zizz od Intelclinic
• Wyspanie się
• Niefarmalogicznie być
wyspanym mało śpiąc
• Rynek liczony w miliardach
• Multiplatformowe
skomplikowane rozwiązanie
• Prace od 2011/2012
• Szansa na częsć udziałów w
dużym, dynamicznym rynku
health/werables
8. Try go big
• Ogromna niepewność
• Mała szansa na duży sukces
• Kapitał i PR sposobem na zmniejszenie ryzyka
• Produkt i zysk nie są priorytetami
9. SmartMirrors
• Bezpieczeństwo na drogach
• Automatycznie zmieniające
kąt lusterka dla motocyklistów
• Rynek liczony w milionach
• Projekt hardwarowo/
gadżeciarski
• Prace od marca 2014
• Duża szansa na
zdominowanie małego rynku
10. Go lean
• Szybko zmniejszana niepewność
• Duża szansa na mały sukces
• Skupienie na produkcie i zysku
• Kapitał i PR drugorzędne
11. Podsumowując
• Metodyka lean zależy od
kosztu iteracji
• Hardware startupom ciężej
jest wdrożyć agile czy lean
• Startupy „ambitne” skupiają
się na pozyskaniu kapitału
• Startupy „realistyczne”
skupiają się na szybkim
zysku operacyjnym
