Enviar búsqueda
Cargar
越境する開発 -Final Bordar-
•
37 recomendaciones
•
6,236 vistas
toshihiro ichitani
Seguir
デブサミ2014での発表時背景画像。 http://event.shoeisha.jp/devsumi/20140213/
Leer menos
Leer más
Tecnología
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 103
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
あの日見たサービスの名前を僕達はまだ知らない
あの日見たサービスの名前を僕達はまだ知らない
toshihiro ichitani
「アジャイル型開発におけるプラクティス活用リファレンスガイド」の勘所と活用方法
「アジャイル型開発におけるプラクティス活用リファレンスガイド」の勘所と活用方法
toshihiro ichitani
越境する開発
越境する開発
toshihiro ichitani
アジャイルジャーニー
アジャイルジャーニー
toshihiro ichitani
越境する開発 -Seek Right Things-
越境する開発 -Seek Right Things-
toshihiro ichitani
Emotional development
Emotional development
toshihiro ichitani
PyCon JP 2015 keynote
PyCon JP 2015 keynote
Haruo Sato
拝啓、プロダクトオーナー様。
拝啓、プロダクトオーナー様。
toshihiro ichitani
Recomendados
あの日見たサービスの名前を僕達はまだ知らない
あの日見たサービスの名前を僕達はまだ知らない
toshihiro ichitani
「アジャイル型開発におけるプラクティス活用リファレンスガイド」の勘所と活用方法
「アジャイル型開発におけるプラクティス活用リファレンスガイド」の勘所と活用方法
toshihiro ichitani
越境する開発
越境する開発
toshihiro ichitani
アジャイルジャーニー
アジャイルジャーニー
toshihiro ichitani
越境する開発 -Seek Right Things-
越境する開発 -Seek Right Things-
toshihiro ichitani
Emotional development
Emotional development
toshihiro ichitani
PyCon JP 2015 keynote
PyCon JP 2015 keynote
Haruo Sato
拝啓、プロダクトオーナー様。
拝啓、プロダクトオーナー様。
toshihiro ichitani
[POStudy]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
[POStudy]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
Shigeki Morizane
#BCU30 5年間VRゲームを作ってみた
#BCU30 5年間VRゲームを作ってみた
Haruto Watanabe
[DevLOVE関西]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
[DevLOVE関西]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
Shigeki Morizane
Unityアセットの FairyGUI を使って、一見格好良さそうなGUIを作ろうとしてハマる話
Unityアセットの FairyGUI を使って、一見格好良さそうなGUIを作ろうとしてハマる話
You&I
ux_team_of_one
ux_team_of_one
Yahoo!デベロッパーネットワーク
ux_team_of_one
ux_team_of_one
Yahoo!デベロッパーネットワーク
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
満徳 関
ux_team_of_one
ux_team_of_one
Yahoo!デベロッパーネットワーク
Bp study #122 PyQの学習者サポートから学んだpython初学者への解説ノウハウ
Bp study #122 PyQの学習者サポートから学んだpython初学者への解説ノウハウ
Kameko Ohmura
Spiners MeetUp vol.1 アニメーション制作フロー比較と実例紹介
Spiners MeetUp vol.1 アニメーション制作フロー比較と実例紹介
G2 Studios
[JISA][変革リーダー養成部会]組織の中で自分を活かす生き方
[JISA][変革リーダー養成部会]組織の中で自分を活かす生き方
Shigeki Morizane
[社内セッション]DevOps時代の僕の生き方、働き方
[社内セッション]DevOps時代の僕の生き方、働き方
Shigeki Morizane
[XP祭り2017][B-3(1)]DevOps時代のプロジェクトマネージメントを考えよう
[XP祭り2017][B-3(1)]DevOps時代のプロジェクトマネージメントを考えよう
Shigeki Morizane
視聴者に優しいプレゼン資料の作り方
視聴者に優しいプレゼン資料の作り方
akihiro_0228
時を超えた越境への道
時を超えた越境への道
toshihiro ichitani
僕とデスマとアジャイルと
僕とデスマとアジャイルと
toshihiro ichitani
これが私の進む道 For Slideshare
これが私の進む道 For Slideshare
toshihiro ichitani
Ltdd For Xp2008 検閲版
Ltdd For Xp2008 検閲版
toshihiro ichitani
Dev love hangarflight wintersortie-
Dev love hangarflight wintersortie-
toshihiro ichitani
WorldisOurs
WorldisOurs
toshihiro ichitani
DevLOVE@デブサミ
DevLOVE@デブサミ
toshihiro ichitani
Can We Change The World?
Can We Change The World?
toshihiro ichitani
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
[POStudy]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
[POStudy]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
Shigeki Morizane
#BCU30 5年間VRゲームを作ってみた
#BCU30 5年間VRゲームを作ってみた
Haruto Watanabe
[DevLOVE関西]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
[DevLOVE関西]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
Shigeki Morizane
Unityアセットの FairyGUI を使って、一見格好良さそうなGUIを作ろうとしてハマる話
Unityアセットの FairyGUI を使って、一見格好良さそうなGUIを作ろうとしてハマる話
You&I
ux_team_of_one
ux_team_of_one
Yahoo!デベロッパーネットワーク
ux_team_of_one
ux_team_of_one
Yahoo!デベロッパーネットワーク
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
満徳 関
ux_team_of_one
ux_team_of_one
Yahoo!デベロッパーネットワーク
Bp study #122 PyQの学習者サポートから学んだpython初学者への解説ノウハウ
Bp study #122 PyQの学習者サポートから学んだpython初学者への解説ノウハウ
Kameko Ohmura
Spiners MeetUp vol.1 アニメーション制作フロー比較と実例紹介
Spiners MeetUp vol.1 アニメーション制作フロー比較と実例紹介
G2 Studios
[JISA][変革リーダー養成部会]組織の中で自分を活かす生き方
[JISA][変革リーダー養成部会]組織の中で自分を活かす生き方
Shigeki Morizane
[社内セッション]DevOps時代の僕の生き方、働き方
[社内セッション]DevOps時代の僕の生き方、働き方
Shigeki Morizane
[XP祭り2017][B-3(1)]DevOps時代のプロジェクトマネージメントを考えよう
[XP祭り2017][B-3(1)]DevOps時代のプロジェクトマネージメントを考えよう
Shigeki Morizane
視聴者に優しいプレゼン資料の作り方
視聴者に優しいプレゼン資料の作り方
akihiro_0228
La actualidad más candente
(14)
[POStudy]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
[POStudy]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
#BCU30 5年間VRゲームを作ってみた
#BCU30 5年間VRゲームを作ってみた
[DevLOVE関西]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
[DevLOVE関西]大きなSIerの中で「アジャイルな開発で飯を食う」までの歩み
Unityアセットの FairyGUI を使って、一見格好良さそうなGUIを作ろうとしてハマる話
Unityアセットの FairyGUI を使って、一見格好良さそうなGUIを作ろうとしてハマる話
ux_team_of_one
ux_team_of_one
ux_team_of_one
ux_team_of_one
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
ux_team_of_one
ux_team_of_one
Bp study #122 PyQの学習者サポートから学んだpython初学者への解説ノウハウ
Bp study #122 PyQの学習者サポートから学んだpython初学者への解説ノウハウ
Spiners MeetUp vol.1 アニメーション制作フロー比較と実例紹介
Spiners MeetUp vol.1 アニメーション制作フロー比較と実例紹介
[JISA][変革リーダー養成部会]組織の中で自分を活かす生き方
[JISA][変革リーダー養成部会]組織の中で自分を活かす生き方
[社内セッション]DevOps時代の僕の生き方、働き方
[社内セッション]DevOps時代の僕の生き方、働き方
[XP祭り2017][B-3(1)]DevOps時代のプロジェクトマネージメントを考えよう
[XP祭り2017][B-3(1)]DevOps時代のプロジェクトマネージメントを考えよう
視聴者に優しいプレゼン資料の作り方
視聴者に優しいプレゼン資料の作り方
Destacado
時を超えた越境への道
時を超えた越境への道
toshihiro ichitani
僕とデスマとアジャイルと
僕とデスマとアジャイルと
toshihiro ichitani
これが私の進む道 For Slideshare
これが私の進む道 For Slideshare
toshihiro ichitani
Ltdd For Xp2008 検閲版
Ltdd For Xp2008 検閲版
toshihiro ichitani
Dev love hangarflight wintersortie-
Dev love hangarflight wintersortie-
toshihiro ichitani
WorldisOurs
WorldisOurs
toshihiro ichitani
DevLOVE@デブサミ
DevLOVE@デブサミ
toshihiro ichitani
Can We Change The World?
Can We Change The World?
toshihiro ichitani
持続可能な勉強会エコシステム
持続可能な勉強会エコシステム
toshihiro ichitani
境界なき現場を行け
境界なき現場を行け
toshihiro ichitani
価値探索 -仮説検証の実践-
価値探索 -仮説検証の実践-
toshihiro ichitani
人が集まらない勉強会の果てに辿り着いた新しい勉強会 For Meta Con2009
人が集まらない勉強会の果てに辿り着いた新しい勉強会 For Meta Con2009
toshihiro ichitani
Can we chage the world?
Can we chage the world?
toshihiro ichitani
因果関係図で現場課題を捉えようワークショップ
因果関係図で現場課題を捉えようワークショップ
toshihiro ichitani
市場で勝ち続けるための品質とテストの技術①
市場で勝ち続けるための品質とテストの技術①
Yahoo!デベロッパーネットワーク
Destacado
(15)
時を超えた越境への道
時を超えた越境への道
僕とデスマとアジャイルと
僕とデスマとアジャイルと
これが私の進む道 For Slideshare
これが私の進む道 For Slideshare
Ltdd For Xp2008 検閲版
Ltdd For Xp2008 検閲版
Dev love hangarflight wintersortie-
Dev love hangarflight wintersortie-
WorldisOurs
WorldisOurs
DevLOVE@デブサミ
DevLOVE@デブサミ
Can We Change The World?
Can We Change The World?
持続可能な勉強会エコシステム
持続可能な勉強会エコシステム
境界なき現場を行け
境界なき現場を行け
価値探索 -仮説検証の実践-
価値探索 -仮説検証の実践-
人が集まらない勉強会の果てに辿り着いた新しい勉強会 For Meta Con2009
人が集まらない勉強会の果てに辿り着いた新しい勉強会 For Meta Con2009
Can we chage the world?
Can we chage the world?
因果関係図で現場課題を捉えようワークショップ
因果関係図で現場課題を捉えようワークショップ
市場で勝ち続けるための品質とテストの技術①
市場で勝ち続けるための品質とテストの技術①
Similar a 越境する開発 -Final Bordar-
20140214 TOCfEBC openjam
20140214 TOCfEBC openjam
Takao Kimura
20150704日本橋medical innovators summit 2015 for slideshare
20150704日本橋medical innovators summit 2015 for slideshare
株式会社サイアメント / SCIEMENT, Inc.
学生の僕らがアジャイル開発を知ったところで何の役に立つのか
学生の僕らがアジャイル開発を知ったところで何の役に立つのか
Miho Nagase
とてか03「「いかす!」のために大事だと思う4つのこと」
とてか03「「いかす!」のために大事だと思う4つのこと」
Tsuyoshi Yumoto
[Incubate camp5th 130405]
[Incubate camp5th 130405]
Hiro Sasaki
MoG事前授業:発想法−アイデアのつくり方(2014年2月9日)
MoG事前授業:発想法−アイデアのつくり方(2014年2月9日)
Yusuke Utsumi
Incubate camp5th_130405
Incubate camp5th_130405
Hiro Sasaki
プロレス 夏サミ 20140731(公開版)
プロレス 夏サミ 20140731(公開版)
Daisuke Kawada
はじめてのチーム開発 〜失敗だらけの1年間から学んだもの(仮)
はじめてのチーム開発 〜失敗だらけの1年間から学んだもの(仮)
Tomoyuki Sugita
Rakuten techconf2017 -子連れでいくセミナーの心得・ノウハウ・ドゥハウ
Rakuten techconf2017 -子連れでいくセミナーの心得・ノウハウ・ドゥハウ
Yuki Hatakeyama
Incubate Camp 5th_130227
Incubate Camp 5th_130227
Hiro Sasaki
Similar a 越境する開発 -Final Bordar-
(11)
20140214 TOCfEBC openjam
20140214 TOCfEBC openjam
20150704日本橋medical innovators summit 2015 for slideshare
20150704日本橋medical innovators summit 2015 for slideshare
学生の僕らがアジャイル開発を知ったところで何の役に立つのか
学生の僕らがアジャイル開発を知ったところで何の役に立つのか
とてか03「「いかす!」のために大事だと思う4つのこと」
とてか03「「いかす!」のために大事だと思う4つのこと」
[Incubate camp5th 130405]
[Incubate camp5th 130405]
MoG事前授業:発想法−アイデアのつくり方(2014年2月9日)
MoG事前授業:発想法−アイデアのつくり方(2014年2月9日)
Incubate camp5th_130405
Incubate camp5th_130405
プロレス 夏サミ 20140731(公開版)
プロレス 夏サミ 20140731(公開版)
はじめてのチーム開発 〜失敗だらけの1年間から学んだもの(仮)
はじめてのチーム開発 〜失敗だらけの1年間から学んだもの(仮)
Rakuten techconf2017 -子連れでいくセミナーの心得・ノウハウ・ドゥハウ
Rakuten techconf2017 -子連れでいくセミナーの心得・ノウハウ・ドゥハウ
Incubate Camp 5th_130227
Incubate Camp 5th_130227
Más de toshihiro ichitani
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
toshihiro ichitani
ナラティブ・プロトタイピング
ナラティブ・プロトタイピング
toshihiro ichitani
組織にアジャイルの構造を作る
組織にアジャイルの構造を作る
toshihiro ichitani
組織でアジャイルの ”回転” を繋ぐ
組織でアジャイルの ”回転” を繋ぐ
toshihiro ichitani
組織アジャイルをはじめる
組織アジャイルをはじめる
toshihiro ichitani
デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー・デッキ
デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー・デッキ
toshihiro ichitani
Digitaltransformation Journey
Digitaltransformation Journey
toshihiro ichitani
Agile again
Agile again
toshihiro ichitani
伝統的な組織で始めるアジャイル
伝統的な組織で始めるアジャイル
toshihiro ichitani
アジャイルブリゲード 〜対立する二項を組織の構造と仕組みによって繋ぐ〜
アジャイルブリゲード 〜対立する二項を組織の構造と仕組みによって繋ぐ〜
toshihiro ichitani
私がのこすだろうたった1つの言葉
私がのこすだろうたった1つの言葉
toshihiro ichitani
13年かけたら、言えること
13年かけたら、言えること
toshihiro ichitani
正しいものをともに考え、正しくともにつくる
正しいものをともに考え、正しくともにつくる
toshihiro ichitani
チーム・ジャーニー・デッキ
チーム・ジャーニー・デッキ
toshihiro ichitani
自分のハンドルは自分で握れ
自分のハンドルは自分で握れ
toshihiro ichitani
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
toshihiro ichitani
ISHII SPRINT
ISHII SPRINT
toshihiro ichitani
ともに考え、ともにつくる 〜リーン・ジャーニー・スタイル〜
ともに考え、ともにつくる 〜リーン・ジャーニー・スタイル〜
toshihiro ichitani
正しいものを正しくつくるへ至る道
正しいものを正しくつくるへ至る道
toshihiro ichitani
プロダクト開発を繋げる
プロダクト開発を繋げる
toshihiro ichitani
Más de toshihiro ichitani
(20)
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
ナラティブ・プロトタイピング
ナラティブ・プロトタイピング
組織にアジャイルの構造を作る
組織にアジャイルの構造を作る
組織でアジャイルの ”回転” を繋ぐ
組織でアジャイルの ”回転” を繋ぐ
組織アジャイルをはじめる
組織アジャイルをはじめる
デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー・デッキ
デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー・デッキ
Digitaltransformation Journey
Digitaltransformation Journey
Agile again
Agile again
伝統的な組織で始めるアジャイル
伝統的な組織で始めるアジャイル
アジャイルブリゲード 〜対立する二項を組織の構造と仕組みによって繋ぐ〜
アジャイルブリゲード 〜対立する二項を組織の構造と仕組みによって繋ぐ〜
私がのこすだろうたった1つの言葉
私がのこすだろうたった1つの言葉
13年かけたら、言えること
13年かけたら、言えること
正しいものをともに考え、正しくともにつくる
正しいものをともに考え、正しくともにつくる
チーム・ジャーニー・デッキ
チーム・ジャーニー・デッキ
自分のハンドルは自分で握れ
自分のハンドルは自分で握れ
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで
ISHII SPRINT
ISHII SPRINT
ともに考え、ともにつくる 〜リーン・ジャーニー・スタイル〜
ともに考え、ともにつくる 〜リーン・ジャーニー・スタイル〜
正しいものを正しくつくるへ至る道
正しいものを正しくつくるへ至る道
プロダクト開発を繋げる
プロダクト開発を繋げる
Último
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
Atomu Hidaka
プレイマットのパターン生成支援ツール
プレイマットのパターン生成支援ツール
sugiuralab
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
iPride Co., Ltd.
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
sugiuralab
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
osamut
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
Shota Ito
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
iPride Co., Ltd.
Último
(7)
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
プレイマットのパターン生成支援ツール
プレイマットのパターン生成支援ツール
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
越境する開発 -Final Bordar-
1.
越境する 開発 - Final Border
Ichitani Toshihiro Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日 市谷聡啓
2.
@papanda Ichitani Toshihiro 市谷聡啓 http://about.me/papanda0806 Toshihiro Ichitani
All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
3.
ここまでのあらすじ 受託→SIer→サービス→受託→ プロダクトオーナー支援 アジャイル開発プロジェクト マネージャ 現場コミュニティDevLOVE ファウンダー 「リーン開発の現場」 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
4.
本日のStoryは、 現職2年半における 複数の受託開発PJを 元に構成しています。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
5.
今回のStoryを紡げたのは、 仮説検証型の受託開発の ゼロからの立ち上げから、 ビジネス面では羽根田、 開発面では瀬戸さんという 相棒に恵まれたおかげです。 そして、お付き合い頂いたすべての お客様と皆さんに感謝いたします。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
6.
アジャイル ソフトウェア 開発 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
7.
問い なぜ、ダメになるのか? Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
8.
コレジャナイ コミットメント 練度不足 顧客の理解 契約の壁 俺のアジャイル 想定外の失敗 不慣れなやり方 合ってない 組織の理解 多すぎる変更要望 初めてのチーム Toshihiro Ichitani
All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
9.
Do the Right
Things Right. 正しいものを正しく作る Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
10.
User Customer Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日 Dev
11.
User Customer Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日 Dev
12.
User Customer Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日 Dev
13.
相手の意図もこちらの意図も 圧倒的に伝わらない。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
14.
正しく作る Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
15.
? 正しいものを? Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
16.
誰かが正解を持っている 訳ではない。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
17.
正しいものを正しくつくるへ向う道 第1の門 期待マネジメント 第2の門 仮説検証型と最短距離型 第3の門 越境する開発 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
18.
注意 何から学ぶべきか? 100人マネージャがいてもソフ トウェアは永遠にできないが、 100人プログラマーがいたら、 いつか何かできる Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
19.
生存戦略 What 正しいものを ダメにつくる 正しいものを 正しくつくる ダメなものを ダメにつくる ダメなものを 正しくつくる How Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
20.
生存戦略 正しさ は状況が決める(不安定)。 一方、つくる力は嘘にならない。 つくる力= 正しさ
を見つける力 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
21.
正しいものを正しくつくるへ向う道 第1の門 期待マネジメント 第2の門 仮説検証型と最短距離型 第3の門 越境する開発 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
22.
2つのレバー Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
23.
2つのレバー 期待 リスク Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
24.
関係者が互いに持っている プロダクト/プロジェクト/チーム への暗黙的な望み 期待 期待を明らかにして適切に調整 し続ける。立場と時間を越えて。 期待マネジメント Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
25.
Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
26.
プロダクト として 何を作るか 考えたい。 プロダクトオーナー 考え 終わったら 呼んで 下さい。 開発チーム これで良いのだっけ? Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
27.
目的 期待 目的 期待 目的 期待 目的 期待 目的 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
28.
目的 期待 開発への 期待。 目的 期待 目的 期待 期待 プロダクト 目的 オーナーへの 期待。 目的 立場を超えた理解 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
29.
Moving Management Target プロジェクト 開始直前 Sprint0
Sprint1 SprintN 期待 リスク 期待があるから 状況の把握が進む。 如何にQCDSを プロジェクトを PJのWhat/How 着地させるかが 始める。広がる夢 が明らかになる。 焦点になる。 時間を超えた理解 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
30.
期待マネジメント ・確認できた最古の書籍 「達人プログラマー」 ※最近では「アジャイルサムライ」邦訳版コラムに ・PMBOKと期待マネジメント 第3版まで明記はない 第4版からコミュニケーションマネジメントの中に 第5版からステークホルダーマネジメントとして格上げ ※10個目の知識エリア Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
31.
期待もリスクも無くすべきもの? Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
32.
期待もリスクも無くすべきもの? リスクがある=不確実性への挑戦 期待があるから挑戦ができる 期待もリスクもあるべきもの。 暴走しないようにマネジメントし 続ける。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
33.
インセプションデッキ 技術的な 解決策 エレベーター ピッチ 期間を 見極める トレードオフ スライダー なにが どれだけ 必要か やること やらないこと リスト われわれは なぜここに いるのか パッケージ デザイン プロジェクト コミュニティ Whyを明らかにする 夜も眠れない 問題 Howを明らかにする Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
34.
Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
35.
なぜインセプションデッキ? 「然るべき人が集まっているか」 「プロジェクトが然るべき方向を 向いているか」 を明らかにする チームメンバーが誰もいないところ で合意したことを前提にしているか ら、プロジェクトがダメになる アジャイルサムライP44 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
36.
Start With Why ゴールデンサークル 何のためにやる Why Whyを実現 する手段 How What アクション または結果 Toshihiro
Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
37.
なぜインセプションデッキを作るのか? デッキのゴールデンサークル PJを始める前 に関係者の認識をあ わせる PJの状況や背景につ いてチームで話しあっ ておくことで、チーム は状況に応じた適切な 判断が下せる。 10個のタフクエス チョン 関係者同席のデッキ作り ワークショップ Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
38.
正しいものを正しくつくるへ向う道 第1の門 期待マネジメント 第2の門 仮説検証型と最短距離型 第3の門 越境する開発 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
39.
数々のデッキ作りと 期待マネジメントを通じて 分かったこと。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
40.
仮説検証型と最短距離型 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
41.
仮説検証型と最短距離型 目的実現の ための選択肢が いろいろある Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
42.
仮説検証型と最短距離型 目的実現の ための選択肢が いろいろある 何を選ぶか 決めるために 試行し 検証する Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
43.
仮説検証型と最短距離型 目的実現の ための選択肢が いろいろある 検証(学び)から 何をどう作るか 徐々に 決められる。 何を選ぶか 決めるために 試行し 検証する Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
44.
仮説検証型と最短距離型 目的実現の ための選択肢が いろいろある 検証(学び)から 何をどう作るか 徐々に 決められる。 何を選ぶか 決めるために 試行し 検証する Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日 手段と対象が 決まれば ゴールまで 一直線でいく 迷わない
45.
仮説検証型と最短距離型 目的実現の ための選択肢が いろいろある 検証(学び)から 何をどう作るか 徐々に 決められる。 手段と対象が 決まれば ゴールまで 一直線でいく 迷わない 何を選ぶか 決めるために 試行し 検証する 仮説検証型 最短距離型 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
46.
仮説検証型と最短距離型 サービスの 企画を 一緒に考えて 欲しい。 サービス実現に 必要な技術検証 をしましょう。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
47.
仮説検証型と最短距離型 3月末までに サービスを ローンチしたい 作りながら もろもろ 決めて いきましょう Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
48.
仮説検証型と最短距離型 3月末までに サービスを ローンチしたい 危険 作りながら もろもろ 決めて いきましょう Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
49.
仮説検証型と最短距離型 考えながら 3月末までには サービスを ローンチしたい 作りながら もろもろ 決めて いきましょう Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
50.
仮説検証型と最短距離型 3月末までに サービスを ローンチしたい 超危険 作りながら もろもろ 決めて いきましょう Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
51.
仮説検証型と最短距離型 3月末までに サービスを ローンチしたい 3月末までに 必要な スコープを 定めましょう Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
52.
仮説検証型と最短距離型 3月末までに サービスを ローンチしたい 3月末までに 必要な スコープを 定めましょう この機能が このくらいで 出せたら 良いよね 期間契約 最短距離で いかないと 間に合わない 請負契約 目的に適した方針と建付けを適用する Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
53.
戦い方が変わる Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
54.
仮説検証型 仮説立案(リーンキャンバス) Plan セットベース ユーザーストーリーマッピング Do 学習効果を得るための イテレーション開発 共通認識を作る ためのカンバン Check 仮説評価 Action 転回 最短距離型 バッファマネジメント スコープ最小(MVP) ゴールデンパス リスク回避のための イテレーション開発 ワークフロー可視化の ためのカンバン レトロスペクティブ 改善 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
55.
リーンキャンバス 仮説検証型 誰の何のために何を提供するのか 企画書を検証する。 解決策 提供 価値 課題 測定 指標 コスト 圧倒的 優位性 顧客 チャネル 収益 コンセプトの硬さ(練り具合)を見る。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
56.
エクスペリエンスマップ ユーザーのインサイトに踏み込む。ペルソナも参加 キャンバスの課題が現れるか? 提供価値が顧客の感情を変えられるか? Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
57.
ユーザーストーリーマッピング ソフトウェアとして必要なストーリーを洗う。 検証したいMVPを特定する。 エクスペリエンスマップから変換する Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
58.
インセプションデッキ プロジェクト準備OKか妥当性を確認する 関係者全員で確認する。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
59.
リーンキャンバス 仮説 エクスペリエンスマップ 検証 ユーザーストーリー マッピング 仮説 インセプション デッキ 検証 インタビュー フィードバック Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日 初期コンセプト
60.
仮説検証型 仮説立案(リーンキャンバス) Plan セットベース ユーザーストーリーマッピング Do 学習効果を得るための イテレーション開発 共通認識を作る ためのカンバン Check 仮説評価 Action 転回 最短距離型 バッファマネジメント スコープ最小(MVP) ゴールデンパス リスク回避のための イテレーション開発 ワークフロー可視化の ためのカンバン レトロスペクティブ 改善 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
61.
カンバン 仮説検証型 最短距離型 仮説検証型フェーズの場合ワークフローが 定まりにくいため関係者の状況把握に使う タスク、課題解決の可視化 => タスクボード 最短距離型フェーズの場合ワークフローを 見えるようにし改善できるようにする 全体フローの見える化
=> カンバンボード Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
62.
インセプションデッキ 仮説検証型 仮説立案(リーンキャンバス) Plan セットベース ユーザーストーリーマッピング Do 学習効果を得るための イテレーション開発 共通認識を作る ためのカンバン Check 仮説評価 Action 転回 最短距離型 バッファマネジメント スコープ最小(MVP) ゴールデンパス リスク回避のための イテレーション開発 ワークフロー可視化の ためのカンバン レトロスペクティブ 改善 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
63.
インセプションデッキ 最短距離型 仮説検証型 仮説立案(リーンキャンバス) Plan セットベース ユーザーストーリーマッピング Do 学習効果を得るための イテレーション開発 共通認識を作る ためのカンバン Check 仮説評価 Action 転回 バッファマネジメント スコープ最小(MVP) ゴールデンパス リスク回避のための イテレーション開発 ワークフロー可視化の ためのカンバン レトロスペクティブ 改善 期待マネジメント リスクマネジメント Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
64.
正しいものを正しくつくるへ向う道 第1の門 期待マネジメント 第2の門 仮説検証型と最短距離型 第3の門 越境する開発 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
65.
ある春。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
66.
これから作るサービスの ゴールデンサークルが描けるか? Why ? How Coolなメガネを売るための 新感覚のECサイト Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
67.
ゴールデンサークルは埋まった、 WhyもHowもある。次の一手は? ユーザーストーリーマッピングで MVPを特定し開発へ進む。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
68.
ゴールデンサークルは埋まった、 WhyもHowもある。次の一手は? ユーザーストーリーマッピングで MVPを特定し開発へ進む。 作る前の仮説検証(インタビュー)。 想定ユーザーの反応を見る。 「本当に、ユーザーの用事を 解決できるのか?」 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
69.
Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
70.
「ユーザーの声を聴く必要はない」 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
71.
ソフトウェア開発3つのムダ 間違ったものを作るというムダ ソフトウェアを作るという 高価な検証手段を取る前に ユーザーの反応を見る。 学び損ねるというムダ 過度な作業切り替えによるムダ Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
72.
相手の無謀を止める 「ユーザーの声を聴く必要はない」 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
73.
相手の無謀を止める = 開発を止める?! 「ユーザーの声を聴く必要はない」 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
74.
インセプションデッキ 我われはなぜここにいるのか • 大事な理由その1 • 大事な理由その2 •
大事な理由その3 <このプロジェクトの根幹に 関わる理由を1つ、ここに書く 絶対に実現しなければいけないこととは? 2014年3月6日木曜日
75.
どのレイヤで顧客と向き 合っているのか? 顧客の プロダクトが 売れなければ 意味がない PJの期間が 1ヶ月 伸びれば 1人月分 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
76.
目的立ち返るために上位へ遡る。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
77.
相手とどんな関係を築きたいのか? 関係のマネジメントと取引のマネジメント 取引 関係 一時限り 長期的 彼ら われわれ 疑念 信頼 自分を良く見せる 相手を理解する 現在に注目 将来に注目 勝利すること 関係を保つこと 消耗、防御 心地良さ、開放的 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
78.
売り方(価値)が分からない プロダクト開発で大丈夫か。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
79.
ソフトウェアを創り上げるもの プロジェクト チーム ユーザー 顧客 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
80.
ソフトウェアを創り上げるもの どういう ルールで 誰のために 何を 誰が 誰と 「誰が」「誰と」「 誰のために」 「 どういうルール」で
「何を」作るか Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
81.
Do the Right
Things Right. 正しいものを正しく作る Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
82.
正しさは誰にも決められない。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
83.
正しさは誰にも決められない。 共に、探すしかない。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
84.
ソフトウェアを創り上げるもの プロジェクト チーム ユーザー 顧客 「自分が」「顧客ならば」「ユーザーのために」 「こんなやり方」で 「これを」作るのか? Toshihiro Ichitani
All Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
85.
境を、越える Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
86.
われわれはなぜここにいるのか? ビジネスオーナーを含めて、 Why(目的)を再確認する。 ①何を作るべきか学ぶために。 ②早期に、直近の収益を上げるために。 検証継続。一般ローンチせず。 =自分たちの役割を終える Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
87.
越境する開発とは? 自分と相手の中に ぶれない軸をつくる Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
88.
できる のか? Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
89.
顧客とどのレイヤで Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
90.
どんな関係を結ぶつもりで Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
91.
期待を可視化し Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
92.
状況に応じた道具を選び Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
93.
日々の準備があれば Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
94.
2回目の正直 境界は、 越えられる。 約300人 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
95.
1回目 ローンチ できず Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
96.
2回目の正直 約300人 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
97.
P109 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
98.
理想とはたどりつくべき 場所のことではなく、 ありたい姿に向かい続ける ことなんだ! P109 2014年3月6日木曜日
99.
前例に囚われず 思考を停止しない = ありたい姿のために Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
100.
プロジェクト チーム ユーザー 顧客 自らの境界を Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
101.
越えて、行け。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
102.
正しいものを正しくつくるへ向う道 第1の門 期待マネジメント 次の門へ。 仮説検証型と最短距離型 第2の門 第3の門 越境する開発 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
103.
願わくば、みなさんと 境のどこかで 出会えますように。 Toshihiro Ichitani All
Rights Reserved. 2014年3月6日木曜日
Descargar ahora