SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Стадии проекта и состав
технической документации
Наталья Желнова | Natalia Zhelnova
Стадии проекта
для проектов по разработке АИС
Стадии проекта
• Предпроектная деятельность (подготовка к
заключению контракта, пресейл)
• Инициация проекта
• Анализ
• Проектирование
• Реализация
• Тестирование
• Сопровождение
Решения по стадиям проекта
• Предпроектная деятельность:
• ожидаемые сроки начала и завершения проекта
• бюджет, за который боремся
• объем предполагаемых работ и оказываемых услуг
• Инициация проекта
• сроки начала и завершения проекта
• бюджет проекта
• объем работ и услуг
• ответственные исполнители
• субподрядчики
• Анализ
• Требования
(to be continued)
Решения по стадиям проекта
• Проектирование
• техническое решение
• Реализация
• рабочее решение
• Тестирование
• результаты тестирования
• перечень необходимых изменений
• объем работ по доработке решения
• Сопровождение
• реальные сроки завершения проекта
• фактический объем работ
• фактическая стоимость проекта
Степень неопределенности
Требования
для проектов по разработке АИС
Требования
• Функциональные
• Бизнес-требования (для чего мы реализуем проект)
• Пользовательские требования (выражают требования
определенных групп пользователей)
• Требования к функциям (что смогут делать пользователи)
• Нефункциональные
(to be continued)
Требования
• Функциональные
• Нефункциональные
• Бизнес-правила (определенные, установленные способы
выполнения операций, стандарты)
• Системные требования и ограничения
• Ограничения на программные интерфейсы, в т. ч. к внешним
системам
• Требования к атрибутам качества
• Требования к применяемому оборудованию и ПО
(to be continued)
Требования
• Функциональные
• Нефункциональные
• Требования к документированию
• Требования к дизайну и юзабилити
• Требования к безопасности и надёжности
• Требования к показателям назначения
(производительность, устойчивость к сбоям и т. п.)
• Требования к эксплуатации и персоналу
• Прочие требования и ограничения (внешние воздействия,
мобильность, автономность и т. п.)
Источники требований
• Федеральное и муниципальное отраслевое
законодательство (конституция, законы,
распоряжения)
• Нормативное обеспечение организации
(регламенты, положения, уставы, приказы)
• Текущая организация деятельности объекта
автоматизации
• Представления и ожидания потребителей и
пользователей сервиса
• Журналы использования существующих
программно-аппаратных систем
• Продукты конкурентов
Стадии работы над
требованиями
• Определение требований
• Документирование требований
• Анализ требований
• Согласование требований
• Утверждение требований
• Реализация требований
• Проверка требований
Когда требования изменяются
• Определение изменившихся требований
• Анализ изменений
• Согласование изменений
• Утверждение изменений
• Реализация изменений (процессы, ПО,
оборудование и т.д.)
• Обновление проектной документации
Проектная
документация
для проектов по разработке АИС
Предпроектная деятельность
• ТКП
• Общая (квалификационная) часть
• Стандартные решения
• Список необходимых доработок для выполнения контракта
• Техническая часть
• Перечень готовых технических решений
• Перечень необходимых доработок
• Финансовая часть
• Стоимость готовых решений
• Стоимость доработок
• Стоимость рисков в финансовом выражении
Шаблон ТКП: Шаблон технико-коммерческого предложения
Инициация проекта
• Устав проекта
• План проекта
• Концепция решения (содержит классификацию
пользователей по группам и бизнес-требования
каждой группы пользователей)
Шаблон концепции: Концепция проекта
• Техническое задание (черновик содержит перечень
подсистем и работ)
Шаблон ТЗ: Техническое задание
Анализ
• Отчет об обследовании объекта автоматизации
Шаблон ОО: Отчет об обследовании ОА
• Описание автоматизируемых функций
Шаблон ОАФ: Описание автоматизируемых функций
• Описание постановки задач
Шаблон ОПЗ: Описание постановки задач
• Техническое задание (содержат полный перечень
требований к системе, план проекта и т.д.)
Шаблон ТЗ: Техническое задание
Проектирование
• Техническое задание и частные технические задания
(содержат полный перечень требований к решению и
документации)
Шаблон ТЗ: Техническое задание
• Общее описание системы
Шаблон общего описания системы: Общее описание
системы
• Функциональная спецификация
Шаблон ФС: Функциональная спецификация
Разработка
• Описание информационного обеспечения системы
Шаблон ОИО: Описание информационного обеспечения
системы
• Описание комплекса технических средств
Шаблон ОКТС: Описание комплекса технических средств
• Описание программного обеспечения на АС
Шаблон ОПО: Описание ПО на АС
• Пояснительная записка
Шаблон ПЗ: Пояснительная записка
Тестирование
• Стратегия тестирования
Шаблон СТ: Стратегия тестирования
• Программа и методика испытаний
Шаблон ПиМИ: Программа и методика испытаний на АС
• Программа и методика предварительных испытаний
Шаблон ПрПиМИ: ПиМ предварительных испытаний
• Программа и методика приемочных испытаний
• Шаблон КвПиМИ: ПИМ приемочных испытаний
Тестирование
• Протокол испытаний
Шаблон ПрИ: Протокол предварительных/приемочных
испытаний
• Акт предварительных испытаний
Шаблон АПредвИ: Акт предварительных испытаний
• Акт приемочных испытаний
Шаблон АПрмИ: Акт приемочных испытаний
Внедрение
• Регламент опытной эксплуатации
Шаблон АПОЭ: Регламент ОЭ
• Отчет о проведении опытной эксплуатации
Шаблон ООЭ: Отчет о проведении ОЭ
• Акт о приемке в опытную эксплуатацию
Шаблон АПрОЭ: Акт приемки в ОЭ
• Акт о приемке в промышленную эксплуатацию
Шаблон АПрПЭ: Акт приемки в ПЭ
Эксплуатация
• Инструкция по эксплуатации КТС
Шаблон ИнстЭ: Инструкция по эксплуатации КТС
• Руководство пользователя АС
Шаблон РукП: Руководство пользователя
• Руководство системного администратора АС
Шаблон РукА: Руководство администратора
Спасибо
E-mail: nzhelnova@teamcit.ru
LinkedIn: Natalia Zhelnova
SlideShare: http://www.slideshare.net/nzhelnova
Facebook: https://www.facebook.com/nzhelnova

More Related Content

What's hot

Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Натальяit-people
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийIvan Shamaev
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеSQALab
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидатуNatalia Zhelnova
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыSQALab
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовNatalia Zhelnova
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовNatalia Zhelnova
 
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Natalia Zhelnova
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
Методы оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитикаМетоды оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитикаAlexander Novichkov
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиямиISsoft
 
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализуBabok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализуIvan Shamaev
 
Нефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья ЖелноваНефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья ЖелноваAlexander Baikin
 
тестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечениятестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспеченияNatalia Zhelnova
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийJaneKozmina
 

What's hot (20)

Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требований
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидату
 
Nfr and quality-models
Nfr and quality-modelsNfr and quality-models
Nfr and quality-models
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессов
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессов
 
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
Методы оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитикаМетоды оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитика
 
Analyst Days 2014
Analyst Days 2014Analyst Days 2014
Analyst Days 2014
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиями
 
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализуBabok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализу
 
Нефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья ЖелноваНефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья Желнова
 
тестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечениятестирование программного обеспечения
тестирование программного обеспечения
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требований
 

Viewers also liked

техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)Natalia Zhelnova
 
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решенияРабота аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решенияCEE-SEC(R)
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияNatalia Zhelnova
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Sasha Kutsenko
 
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ... "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...Lead Zeppelin
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Sasha Kutsenko
 
Четыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на CradleЧетыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на CradleAlekseyTimof
 
Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)Anatoly Levenchuk
 
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов Rпример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов RNatalia Zhelnova
 
описание постановки задач (комплекса задач)
описание постановки задач (комплекса задач)описание постановки задач (комплекса задач)
описание постановки задач (комплекса задач)Natalia Zhelnova
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеSQALab
 
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общатьсяСпецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общатьсяSQALab
 
концепция проекта
концепция проектаконцепция проекта
концепция проектаNatalia Zhelnova
 
функциональная спецификация
функциональная спецификацияфункциональная спецификация
функциональная спецификацияNatalia Zhelnova
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Дмитрий Силаев
 
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...UX STRAT
 
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...UX STRAT
 
UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...
UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...
UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...UX STRAT
 

Viewers also liked (20)

техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)
 
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решенияРабота аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложения
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
 
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ... "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
 
Четыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на CradleЧетыре взгляда на Cradle
Четыре взгляда на Cradle
 
Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)Системное мышление -- материалы курса (2016)
Системное мышление -- материалы курса (2016)
 
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов Rпример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
 
описание постановки задач (комплекса задач)
описание постановки задач (комплекса задач)описание постановки задач (комплекса задач)
описание постановки задач (комплекса задач)
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной стороне
 
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общатьсяСпецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
 
концепция проекта
концепция проектаконцепция проекта
концепция проекта
 
функциональная спецификация
функциональная спецификацияфункциональная спецификация
функциональная спецификация
 
Sep reqm-lec2
Sep reqm-lec2Sep reqm-lec2
Sep reqm-lec2
 
How to Lean
How to LeanHow to Lean
How to Lean
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
 
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
UX STRAT USA: Jon Ashley and Matt Wakeman, "Decision-Making Frameworks for Om...
 
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
UX STRAT USA: Shikha Desai, "Using Design Jams to Guide Microsoft's Office Su...
 
UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...
UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...
UX STRAT Europe, Michael Thompson, “Bridging the UX-Business Gap: A Framework...
 

Similar to It global meetup_02a

доклад на SQADays 2011 в Казани
доклад на SQADays  2011 в Казанидоклад на SQADays  2011 в Казани
доклад на SQADays 2011 в Казаниmargo-qa
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаMikhail Payson
 
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...SPbCoA
 
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проектеНаталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проектеDaria Oreshkina
 
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Alexandra Varfolomeeva
 
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...SQALab
 
Оценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрикиОценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрикиSQALab
 
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииGleb Rybalko
 
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙСтановление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙCEE-SEC(R)
 
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_СтандартыTutorsASUP
 
Единый центр технической поддержки
Единый центр технической поддержкиЕдиный центр технической поддержки
Единый центр технической поддержкиIT Frio Development Group
 
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияОценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияSQALab
 
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойSQALab
 
О формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMCО формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMCSQALab
 
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТСергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТScrumTrek
 
Процесс тестирования
Процесс тестированияПроцесс тестирования
Процесс тестированияAlexander Solosh
 
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗНикита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗDrupalSPB
 
Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиAlexander Baikin
 
решения по стенду 2
решения по стенду 2решения по стенду 2
решения по стенду 2RnD_SM
 

Similar to It global meetup_02a (20)

доклад на SQADays 2011 в Казани
доклад на SQADays  2011 в Казанидоклад на SQADays  2011 в Казани
доклад на SQADays 2011 в Казани
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
 
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
 
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проектеНаталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
Наталья Желнова — Как обзавестись аналитиками и получить от них пользу в проекте
 
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
 
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
 
Оценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрикиОценки тестирования - полезные и условные метрики
Оценки тестирования - полезные и условные метрики
 
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действииIT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
IT-шная история игрушек или feature-driven тестирование в действии
 
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙСтановление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
Становление процесса автоматизированного тестирования в интернет-магазине ОКЕЙ
 
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты2011 09 15_лекция 2_Стандарты
2011 09 15_лекция 2_Стандарты
 
Единый центр технической поддержки
Единый центр технической поддержкиЕдиный центр технической поддержки
Единый центр технической поддержки
 
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияОценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
 
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
 
Ais Lecture 3
Ais Lecture 3Ais Lecture 3
Ais Lecture 3
 
О формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMCО формировании требований к продуктам EMC
О формировании требований к продуктам EMC
 
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТСергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
 
Процесс тестирования
Процесс тестированияПроцесс тестирования
Процесс тестирования
 
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗНикита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
Никита Ремизов - Введение в разработку ТЗ
 
Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления Требованиями
 
решения по стенду 2
решения по стенду 2решения по стенду 2
решения по стенду 2
 

More from Natalia Zhelnova

Нефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptxНефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptxNatalia Zhelnova
 
Моделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfМоделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfNatalia Zhelnova
 
критерии отбора аналитиков
критерии отбора аналитиковкритерии отбора аналитиков
критерии отбора аналитиковNatalia Zhelnova
 
варианты использования учетной системы
варианты использования учетной системыварианты использования учетной системы
варианты использования учетной системыNatalia Zhelnova
 
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемостиварианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемостиNatalia Zhelnova
 
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемостидиаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемостиNatalia Zhelnova
 
стратегия тестирования
стратегия тестированиястратегия тестирования
стратегия тестированияNatalia Zhelnova
 
руководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на асруководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на асNatalia Zhelnova
 
руководство пользователя на ас
руководство пользователя на асруководство пользователя на ас
руководство пользователя на асNatalia Zhelnova
 
регламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на порегламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на поNatalia Zhelnova
 
протокол испытаний
протокол испытанийпротокол испытаний
протокол испытанийNatalia Zhelnova
 
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)Natalia Zhelnova
 
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)Natalia Zhelnova
 
пим предварительных испытаний
пим предварительных испытанийпим предварительных испытаний
пим предварительных испытанийNatalia Zhelnova
 
пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)Natalia Zhelnova
 
отчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииотчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииNatalia Zhelnova
 

More from Natalia Zhelnova (16)

Нефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptxНефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptx
 
Моделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfМоделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdf
 
критерии отбора аналитиков
критерии отбора аналитиковкритерии отбора аналитиков
критерии отбора аналитиков
 
варианты использования учетной системы
варианты использования учетной системыварианты использования учетной системы
варианты использования учетной системы
 
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемостиварианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
 
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемостидиаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
 
стратегия тестирования
стратегия тестированиястратегия тестирования
стратегия тестирования
 
руководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на асруководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на ас
 
руководство пользователя на ас
руководство пользователя на асруководство пользователя на ас
руководство пользователя на ас
 
регламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на порегламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на по
 
протокол испытаний
протокол испытанийпротокол испытаний
протокол испытаний
 
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
 
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
 
пим предварительных испытаний
пим предварительных испытанийпим предварительных испытаний
пим предварительных испытаний
 
пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)
 
отчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииотчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизации
 

It global meetup_02a

  • 1. Стадии проекта и состав технической документации Наталья Желнова | Natalia Zhelnova
  • 2. Стадии проекта для проектов по разработке АИС
  • 3. Стадии проекта • Предпроектная деятельность (подготовка к заключению контракта, пресейл) • Инициация проекта • Анализ • Проектирование • Реализация • Тестирование • Сопровождение
  • 4. Решения по стадиям проекта • Предпроектная деятельность: • ожидаемые сроки начала и завершения проекта • бюджет, за который боремся • объем предполагаемых работ и оказываемых услуг • Инициация проекта • сроки начала и завершения проекта • бюджет проекта • объем работ и услуг • ответственные исполнители • субподрядчики • Анализ • Требования (to be continued)
  • 5. Решения по стадиям проекта • Проектирование • техническое решение • Реализация • рабочее решение • Тестирование • результаты тестирования • перечень необходимых изменений • объем работ по доработке решения • Сопровождение • реальные сроки завершения проекта • фактический объем работ • фактическая стоимость проекта
  • 8. Требования • Функциональные • Бизнес-требования (для чего мы реализуем проект) • Пользовательские требования (выражают требования определенных групп пользователей) • Требования к функциям (что смогут делать пользователи) • Нефункциональные (to be continued)
  • 9. Требования • Функциональные • Нефункциональные • Бизнес-правила (определенные, установленные способы выполнения операций, стандарты) • Системные требования и ограничения • Ограничения на программные интерфейсы, в т. ч. к внешним системам • Требования к атрибутам качества • Требования к применяемому оборудованию и ПО (to be continued)
  • 10. Требования • Функциональные • Нефункциональные • Требования к документированию • Требования к дизайну и юзабилити • Требования к безопасности и надёжности • Требования к показателям назначения (производительность, устойчивость к сбоям и т. п.) • Требования к эксплуатации и персоналу • Прочие требования и ограничения (внешние воздействия, мобильность, автономность и т. п.)
  • 11. Источники требований • Федеральное и муниципальное отраслевое законодательство (конституция, законы, распоряжения) • Нормативное обеспечение организации (регламенты, положения, уставы, приказы) • Текущая организация деятельности объекта автоматизации • Представления и ожидания потребителей и пользователей сервиса • Журналы использования существующих программно-аппаратных систем • Продукты конкурентов
  • 12. Стадии работы над требованиями • Определение требований • Документирование требований • Анализ требований • Согласование требований • Утверждение требований • Реализация требований • Проверка требований
  • 13. Когда требования изменяются • Определение изменившихся требований • Анализ изменений • Согласование изменений • Утверждение изменений • Реализация изменений (процессы, ПО, оборудование и т.д.) • Обновление проектной документации
  • 15. Предпроектная деятельность • ТКП • Общая (квалификационная) часть • Стандартные решения • Список необходимых доработок для выполнения контракта • Техническая часть • Перечень готовых технических решений • Перечень необходимых доработок • Финансовая часть • Стоимость готовых решений • Стоимость доработок • Стоимость рисков в финансовом выражении Шаблон ТКП: Шаблон технико-коммерческого предложения
  • 16. Инициация проекта • Устав проекта • План проекта • Концепция решения (содержит классификацию пользователей по группам и бизнес-требования каждой группы пользователей) Шаблон концепции: Концепция проекта • Техническое задание (черновик содержит перечень подсистем и работ) Шаблон ТЗ: Техническое задание
  • 17. Анализ • Отчет об обследовании объекта автоматизации Шаблон ОО: Отчет об обследовании ОА • Описание автоматизируемых функций Шаблон ОАФ: Описание автоматизируемых функций • Описание постановки задач Шаблон ОПЗ: Описание постановки задач • Техническое задание (содержат полный перечень требований к системе, план проекта и т.д.) Шаблон ТЗ: Техническое задание
  • 18. Проектирование • Техническое задание и частные технические задания (содержат полный перечень требований к решению и документации) Шаблон ТЗ: Техническое задание • Общее описание системы Шаблон общего описания системы: Общее описание системы • Функциональная спецификация Шаблон ФС: Функциональная спецификация
  • 19. Разработка • Описание информационного обеспечения системы Шаблон ОИО: Описание информационного обеспечения системы • Описание комплекса технических средств Шаблон ОКТС: Описание комплекса технических средств • Описание программного обеспечения на АС Шаблон ОПО: Описание ПО на АС • Пояснительная записка Шаблон ПЗ: Пояснительная записка
  • 20. Тестирование • Стратегия тестирования Шаблон СТ: Стратегия тестирования • Программа и методика испытаний Шаблон ПиМИ: Программа и методика испытаний на АС • Программа и методика предварительных испытаний Шаблон ПрПиМИ: ПиМ предварительных испытаний • Программа и методика приемочных испытаний • Шаблон КвПиМИ: ПИМ приемочных испытаний
  • 21. Тестирование • Протокол испытаний Шаблон ПрИ: Протокол предварительных/приемочных испытаний • Акт предварительных испытаний Шаблон АПредвИ: Акт предварительных испытаний • Акт приемочных испытаний Шаблон АПрмИ: Акт приемочных испытаний
  • 22. Внедрение • Регламент опытной эксплуатации Шаблон АПОЭ: Регламент ОЭ • Отчет о проведении опытной эксплуатации Шаблон ООЭ: Отчет о проведении ОЭ • Акт о приемке в опытную эксплуатацию Шаблон АПрОЭ: Акт приемки в ОЭ • Акт о приемке в промышленную эксплуатацию Шаблон АПрПЭ: Акт приемки в ПЭ
  • 23. Эксплуатация • Инструкция по эксплуатации КТС Шаблон ИнстЭ: Инструкция по эксплуатации КТС • Руководство пользователя АС Шаблон РукП: Руководство пользователя • Руководство системного администратора АС Шаблон РукА: Руководство администратора
  • 24. Спасибо E-mail: nzhelnova@teamcit.ru LinkedIn: Natalia Zhelnova SlideShare: http://www.slideshare.net/nzhelnova Facebook: https://www.facebook.com/nzhelnova