2. 篠原徳隆(しのはらのりたか)
株式会社ヴァル研究所
Business Development Department 部長
RODEM Product Manager
・企業の基幹・業務システム等の受託/常駐開発を経て、駅すぱあとや地図を利用した
旅費交通費、通勤費などの精算業務系システムを開発。9年在籍。
・その後3年間の営業/プリセールスを経験。
・プロデューサーとして社内の様々な企画を推進。
・現在はBusiness Development Dept.にて新規事業を企画/推進。
・今まで責任者として世に出したProductは10個。
・0→1を主戦場にしています。
自己紹介
9. ・Tracks the overall market and competitive dynamics.
・Manages the long term roadmap, involving sales, marketing,
implementations, clients, prospects, partners, and other groups.
The ideas are expressed as epics.
・Attends iteration demos and some stand-ups.
・Supports other non-technical organizations (such as sales, marketing,
and channel).
Scaled Agile Framework(SAFe)から見たProduct Managerの役割
調べてみた(SAFe的な分類)
参考:http://blog.aha.io/the-product-manager-vs-product-owner/
11. ・Leads requirements gathering effort on the epics as needed — consulting with
product management, implementations, clients, and other stakeholders.
・Documents story details based on the epics and after review with development.
・Attends scrum meetings including standups, retrospectives, and demos.
・Leads backlog grooming to decompose/estimate stories.
・Creates mockups and works with UX on design.
・Answer questions from developers, clarifies requirements, etc.
・Documents the new feature for implementations and release notes.
Scaled Agile Framework(SAFe)から見たProduct Ownerの役割
調べてみた(SAFe的な分類)