Open Finance Apps helfen Transparenz in öffentliche Finanzen zu bringen. Noch weiter gehen Participatory Budgeting Ansätze, oder auf Deutsch Bürgerhaushalte. Dort kann die Bevölkerung aktiv im Budgetprozess mitwirken und ihre Meinung zu den einzelnen Ausgaben abgeben. Bisherige Beispiele in Europa nutzten die Möglichkeiten des Internets erst in beschränkter Weise. Neue Ansätze aus den USA und Kanada zeigen auf, wie noch viel konkreter das Wissen und die Positionen der Bürger abgeholt werden können. Das Referat stellt heutige Open Finance Lösungen vor und ordnet diese nach dem Open Government Implementation Model von Lee und Kwak in die verschiedenen Maturitäts-Stufen ein. Insbesondere wird anhand einiger Beispiele von Participatory Online Budgeting Apps aufgezeigt, welche Möglichkeiten solche Vorgehensweisen in der Zukunft bringen.
Lessons Learnt bei der Beschaffung von Open Source Software
Open Finance und Participatory Online Budgeting Apps: Politisches Crowdsourcing im Budgetprozess
1. Open Finance und Participatory Online
Budgeting Apps: Politisches Crowdsourcing
im Budgetprozess
Dr. Matthias Stürmer
Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit
Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Bern
MODERNER STAAT
3. Dezember 2014, Berlin
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 1
2. Forschungsstelle
Digitale Nachhaltigkeit
Forschung, Lehre und Beratung zu
● Open Source Software: Community
Governance, Anwendergemeinschaften,
Qualitätskriterien, Finanzierungsmodelle usw.
● Open Data: Visualisierung von Finanzdaten,
Open Aid, Creative Commons usw.
● Open Government: Open Government
Partnership, Transparenz und Partizipation von
und in politischen Prozessen usw.
● Netzpolitik: Netzneutralität, Internet
Governance, Urheberrechte im Internet usw.
● IT-Beschaffung: Herstellerabhängigkeiten,
Transparenz, Evaluationskriterien usw.
Dr. Matthias Stürmer
Oberassistent,
Leiter Forschungsstelle
Digitale Nachhaltigkeit
Universität Bern
Institut für Wirtschaftsinformatik
Abt. Informationsmanagement
Engehaldenstr. 8, Büro 309
CH-3012 Bern
Telefon: +41 31 631 38 09
Mobile: +41 76 368 81 65
Tel: +41 31 631 47 85 (Sekretariat)
matthias.stuermer@iwi.unibe.ch
www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 2
3. Portrait Matthias Stürmer
● Seit August 2013 Oberassistent an der Universität Bern und
Leiter der Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit
● 2010 bis 2013 bei EY (Ernst & Young) als Senior Consultant/Manager
mit Beratung zu Open Source Software, Open Data und Social Media
● 2009 bis 2010 Business Development und Projektleiter beim Schweizer
Open Source Anbieter Liip AG
● 2006 bis 2009 Assistent an der ETH Zürich am Lehrstuhl für
Strategisches Management und Innovation doktoriert über
Zusammenarbeit zwischen Open Source Communities und
Technologie-Unternehmen
● 2000 bis 2005 Studium Betriebswirtschaft und Informatik an Universität
Bern, Lizenziatsarbeit zu Open Source Community Building
● Vorstandsmitglied Swiss Open Systems User Group /ch/open
● Geschäftsleiter Parlamentarischen Gruppe Digitale Nachhaltigkeit
● Vorsitzender Working Group Office Interoperability derOpen Source
Business Alliance OSBA
● Mitgründer und Vorstandsmitglied Verein Opendata.ch
● Stadtrat von Bern (EVP)
Dr. Matthias Stürmer
Oberassistent,
Leiter Forschungsstelle
Digitale Nachhaltigkeit
Universität Bern
Institut für Wirtschaftsinformatik
Abt. Informationsmanagement
Engehaldenstr. 8, Büro 309
CH-3012 Bern
Telefon: +41 31 631 38 09
Mobile: +41 76 368 81 65
Tel: +41 31 631 47 85 (Sekretariat)
matthias.stuermer@iwi.unibe.ch
www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 3
4. Agenda
1.Warum Open Finance?
2. Schweizer Open Finance Apps für mehr Transparenz
3. Internationale Open Finance Apps für mehr Transparenz
4. Open Finance Apps für mehr Partizipation
5. Dallas City Budget
6. Und jetzt?
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5. Problemstellung
● Unübersichtliche öffentliche Finanzen:
– Grosse Zahlenmengen, wenige Visualisierungen
– Komplexe Budgetstrukturen und Planungsinstrumente
– Mehrfache Umverteilungen zwischen föderalen Ebenen
● Mögliche Folgen davon:
– Nur noch Experten verstehen öffentlich Finanzen wirklich
– PolitikerInnen fällen medial attraktive Bauchentscheide
– Bevölkerung wenig Verständnis für öffentliche Finanzen,
kann Notwendigkeit von Sparmassnahmen nicht
nachvollziehen
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 5
6. Nutzen von Open Finance
Nutzen für Politiker und Bevölkerung
● Zugänglichkeit: niederschwelliger Zugang zu Finanzen
● Benutzerfreundlich: rasch viele Informationen abrufbar
● Verständnis: Zusammenhänge und Veränderungen erkennen
● Transparenz: proportionale Grössen der Budget-Positionen
● Fokus: Diskussion der wesentlichen Punkte
● Akzeptanz: Notwendigkeit von Sparpaketen verstehen
● Vergleichbarkeit: andere Städte, Kantone, Departemente...
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7. Ziele von Open Finance
● Kurzfristig:
– Interesse an Finanzzahlen wecken
– Transparenz und Verständnis schaffen
– Möglichkeiten für Analysen und Modellierungen bieten
● Mittelfristig:
– Möglichkeiten für Rückmeldungen schaffen
– Meinungsbildung mittels Partizipation durch Bevölkerung,
PolitikerInnen, Parteien, Verbände etc. unterstützen
Quelle: http://www.sgvw.ch/d/fokus/Seiten/130712_OpenFinanceApps_Stuermer.aspx
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8. Zielgruppen
Open Budget Apps werden für zwei Zielgruppen entwickelt:
1. „Volk“
Bedürfnis: attraktive und
verständliche Grafiken
● Bürger
● Partei- und
Verbandsmitglieder
2. „Profis“
Bedürfnis:
Analyse-Möglichkeiten
● Politiker
● Journalisten
● Verwaltungsmitarbeiter
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 8
9. Agenda
1.Warum Open Finance?
2. Schweizer Open Finance Apps für mehr Transparenz
3. Internationale Open Finance Apps für mehr Transparenz
4. Open Finance Apps für mehr Partizipation
5. Dallas City Budget
6. Und jetzt?
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10. Open Government Implementation Model
Quelle: http://www.businessofgovernment.org/report/open-government-implementation-model-moving-increased-public-engagement
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11. Steuern in der Stadt Zürich
http://wheredidmytaxesgo.nelm.io
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12. Stadt Bern Open Budget App
http://bern.budget.opendata.ch
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13. Stadt Zürich Open Budget App
http://zurich.budget.opendata.ch
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14. Stadt Winterthur Open Budget App
http://winterthur.budget.opendata.ch
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 14
15. Kanton Bern Open Budget App
http://be.budget.opendata.ch
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 15
16. Kanton Bern POM Open Budget App
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 16
17. Kanton Bern POM Open Budget App
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 17
18. Kanton Bern ASP 2014
http://be-asp.budget.opendata.ch
Grafischer Überblick: Detailinformationen:
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 18
19. Finanzausgleich Kt. Bern
http://be-fa.budget.opendata.ch
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 19
20. Finanzen Kanton Zürich
http://www.actmore.ch/comparatif/
<
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21. Finanzen Kanton Bern
http://keetraxx.github.io/kanton-bern-finanzen/
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 21
22. Agenda
1.Warum Open Finance?
2. Schweizer Open Finance Apps für mehr Transparenz
3. Internationale Open Finance Apps für mehr Transparenz
4. Open Finance Apps für mehr Partizipation
5. Dallas City Budget
6. Und jetzt?
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 22
35. Agenda
1.Warum Open Finance?
2. Schweizer Open Finance Apps für mehr Transparenz
3. Internationale Open Finance Apps für mehr Transparenz
4. Open Finance Apps für mehr Partizipation
5. Dallas City Budget
6. Und jetzt?
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 35
36. Open Government Implementation Model
Quelle: http://www.businessofgovernment.org/report/open-government-implementation-model-moving-increased-public-engagement
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 36
44. Agenda
1.Warum Open Finance?
2. Schweizer Open Finance Apps für mehr Transparenz
3. Internationale Open Finance Apps für mehr Transparenz
4. Open Finance Apps für mehr Partizipation
5. Dallas City Budget
6. Und jetzt?
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 44
45. City of Dallas
● Survey for the people
● Give feedback on the City of Dallas general operating
budget and priorities
● „Your responses, along with responses from other panel
members, will serve as key input City of Dallas strategic
decisions and improvement efforts. All personal data we
collect and all answers you provide to our surveys remain
fully confidential.“
● http://dallascityhall.com/TalkDallas
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46. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 46
47. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 47
48. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 48
49. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 49
50. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 50
51. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 51
52. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 52
53. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 53
54. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 54
55. Agenda
1.Warum Open Finance?
2. Schweizer Open Finance Apps für mehr Transparenz
3. Internationale Open Finance Apps für mehr Transparenz
4. Open Finance Apps für mehr Partizipation
5. Dallas City Budget
6. Und jetzt?
Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 55
56. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 56
57. Open Finance und Participatory Online 3. Dezember 2014 Budgeting Apps 57
58. Fragen & Diskussion
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