SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
معايير اختيار شركة التسويق العقاري 
من أهم العناصر التي لا يلتفت إليها عادة المطورون العقاريون هي كيفية التسويق 
للمشروع. فهل يجب تسويق المشروع بواسطة الشركة المالكة، أم من الأفضل 
الاستعانة بشركة متخصصة في التسويق. وهل شركات التسويق كلها متماثلة، أم أن 
هنالك معايير مهمة يجب مراعاتها عند اختيار شركة التسويق. وهل من الأفضل 
إيكال أعمال التسويق إلى شركة واحدة، أم من الأفضل إيكالها إلى عدة مكاتب. كل 
هذه التساؤلات يُجيب عنها خبير التسويق د. محمد يحيى. 
أولا: هل من الأفضل أن تقوم الشركة المالكة بالتسويق بنفسها أم لا، 
ولماذا؟ 
يُجيب د. محمد: الاستعانة بشركة تسويق عقاري متخصصة ومحترفة سيجنب 
المشروع مخاطر كثيرة. 
ولكن يجب التأكيد على كلمة متخصصة ومحترفة، وذلك لأن العديد من مكاتب البيع 
يُطلقون على أنفسهم مجازاً شركة تسويق. إن الأصل في شركة التسويق العقاري 
هو القيام بأعمال الدعاية والتسويق للمنتج العقاري إلى أن يتم التعاقد مع العميل. 
ويجب على شركة التسويق العقاري القيام بتمويل جميع حملاتها الدعائية بنفسها، 
وتحمل مخاطر فشل هذه الحملات. وليس الطلب من مالك المشروع تمويل الحملات 
الدعائية وتحمل المخاطر. إن الشركة التي لا تتحمل مخاطر الحملات التسويقية 
للمشروع قد تفقد الاهتمام بالحملة في أي لحظة وذلك لأنها لا تخسر أي أموال، كما 
أنه قد يحدث تعارض في المصالح في حالة وجود أكثر من مشروع متماثل لدى 
شركة التسويق. 
في رأيي الشركة التي لا تتحمل مخاطر حملات التسويق العقاري لا يجب أن تُسمى 
شركة تسويق عقاري، وإنما هي مزيج بين مستشار تسويق ومكتب بيع. فمُستشار 
التسويق يقتصر دوره على تحديد كيفية استهداف العملاء، ويأخذ أجر مقطوع وليس 
نسبة. أما مكتب البيع هو من يقوم بالرد على العملاء المحتملين الناتجين من حملة 
التسويق دون القيام بأي من أعمال التسويق وتحمل مخاطره.
ثانياُ: هل هناك معايير يجب مُراعاتها عند اختيار شركة التسويق؟ 
يُجيب د. محمد أنه مبدئياً من الأفضل إيكال أعمال التسويق والبيع إلى شركة تسويق 
عقاري متخصصة ومحترفة كما تم التوضيح. ولكن عند اختيار شركة التسويق 
العقاري يُفضل مراعاة الآتي: 
- حجم الشركة: 
لابد أن تكون شركة التسويق كبيرة، فمثلاً يُفضل أن يكون لها العديد من نقاط البيع 
الثابتة. على سبيل المثال يُفضل أن تمتلك أكثر من 5 فروع خاصة بها، كما يجب 
أن يكون لها العديد من الوكلاء في المناطق الأبعد. 
كذلك يُفضل أن يكون عدد العاملين بالشركة كبير، ومتنوع الخبرات والتخصصات 
والكفاءات في أقسام المبيعات والتسويق. 
- سابقة الأعمال: 
سابقة أعمال الشركة هي من أفضل ما يوُضح قدرة الشركة على البيع. يجب أن 
توضح سابقة أعمال شركة تسويق العقارات حجم مبيعاتها خلال السنوات السابقة، 
وحجم مبيعاتها في المشروعات المماثلة من حيث الحجم والمكان ونوع العقار 
وشريحة العملاء المستهدفة. 
- التخصص: 
قد تتخصص بعض شركات تسويق العقارات في نوع واحد فقط من العقارات، فمثلاً 
قد تخصص في تسويق وبيع العقارات السياحية فقط. مثل هذه الشركات تكون أكثر 
احترافية وكفاءة في الأعمال. 
- تحمل التكاليف: 
كما تم التوضيح من قبل، يجب على شركة تسويق العقارات أن تتحمل جميع تكاليف 
التسويق والبيع الخاصة بالمشروع، وعليها أن تقوم تمويل الحملات التسويقية وما 
تحتاجه بالكامل، ولا يجب أن تحمل الشركة المالكة للمشروع أي تكاليف تسويقية.
ثالثاً: هل يجب الاعتماد على شركة تسويق واحدة كبيرة، أم من الأفضل 
الاعتماد على العديد من المكاتب الأصغر؟ 
يوضح د. محمد أن المكاتب الصغيرة المتعددة ستتخذ وضع متنافس في السوق، 
وذلك لأن العميل المستهدف هو عميل واحد فقط. وسيصب هذا التنافس في مصلحة 
القنوات الدعائية فقط، وليس في مصلحة المشتري ولا مصلحة البائع ولا حتى 
مصلحة شركة التسويق العقاري. بل على العكس، قد يتسبب هذا التنافس في زيادة 
تكاليف وسيؤدي هذا بلا شك في زيادة تكاليف شركات التسويق العقاري، مما 
سيؤثر إما على كفاءتها، أو أنها ستلجأ إلى طلب تكاليف تسويق أكبر من مالك 
المشروع، وهذا بدوره سيؤدي إلى ارتفاع الأسعار على العميل. 
ويختتم د. محمد يحيى حديثه قائلا: 
إن شركات التسويق العقاري يجب أن تكون شريك نجاح لصاحب المشروع، فيجب 
أن تجنب مالك المشروع مخاطر التسويق بالكامل، كما كفاءتها في تسويق وبيع 
المشروع يجب أن تكون أكبر من كفاءة مالك المشروع نظراً لخبرتها الأكبر في هذا 
المجال، وهذا سيؤدى إلى تخفيض التكاليف الاجمالية لأعمال التسويق وإلغاء 
مخاطر حملات التسويق الغير مُربحة من على عاتق مالك المشروع.

Más contenido relacionado

Similar a معايير اختيار شركة التسويق العقاري

كتاب التسويق العقارى الرقمى
كتاب التسويق العقارى الرقمىكتاب التسويق العقارى الرقمى
كتاب التسويق العقارى الرقمىMohamed Gomaa
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويقSanaa Zouitine
 
Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)Amir Fawzy
 
أساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاح
أساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاحأساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاح
أساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاحِِAhmad Wael
 
الحملة التسويقية
الحملة التسويقيةالحملة التسويقية
الحملة التسويقيةu083125
 
م.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونى
م.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونىم.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونى
م.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونىEgyptian Engineers Association
 
E marketing Seminar
E marketing Seminar E marketing Seminar
E marketing Seminar Rana Gomaa
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Mohamed Mnessar
 
العلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويقالعلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويقObaid Saad Alabdali
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management courseHazem El-Mahdi
 
Marketing and sales training program
Marketing and sales training programMarketing and sales training program
Marketing and sales training programBE INNOVATOR
 
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klmالتسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klmfacilitiseexpert
 
Muhammad Essam Digital Marketing Portfolio
Muhammad Essam Digital Marketing PortfolioMuhammad Essam Digital Marketing Portfolio
Muhammad Essam Digital Marketing PortfolioMuhammad Essam
 
إهزم المنافسة
إهزم المنافسةإهزم المنافسة
إهزم المنافسةi-Mentors
 
التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)
التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)
التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)Fatma Sabra
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 

Similar a معايير اختيار شركة التسويق العقاري (20)

كتاب التسويق العقارى الرقمى
كتاب التسويق العقارى الرقمىكتاب التسويق العقارى الرقمى
كتاب التسويق العقارى الرقمى
 
12_1.ppt
12_1.ppt12_1.ppt
12_1.ppt
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويق
 
Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)
 
أساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاح
أساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاحأساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاح
أساليب رجال المبيعات التي تؤدي الى النجاح
 
الحملة التسويقية
الحملة التسويقيةالحملة التسويقية
الحملة التسويقية
 
م.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونى
م.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونىم.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونى
م.61-مبادرة#تواصل_تطوير-المبرمج-هشام عبدالعزيز-مهارات فى التسويق الإلكترونى
 
E marketing Seminar
E marketing Seminar E marketing Seminar
E marketing Seminar
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02
 
العلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويقالعلاقات العامة والتسويق
العلاقات العامة والتسويق
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management course
 
عيدية الاكاديمية
عيدية الاكاديمية عيدية الاكاديمية
عيدية الاكاديمية
 
Marketing and sales training program
Marketing and sales training programMarketing and sales training program
Marketing and sales training program
 
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klmالتسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
التسويق الرقمي kjjjjjùùùùmùl;:,, nlklkjlkjjk jmmmj klm
 
اخلاقيات التسويق
اخلاقيات التسويقاخلاقيات التسويق
اخلاقيات التسويق
 
Muhammad Essam Digital Marketing Portfolio
Muhammad Essam Digital Marketing PortfolioMuhammad Essam Digital Marketing Portfolio
Muhammad Essam Digital Marketing Portfolio
 
إهزم المنافسة
إهزم المنافسةإهزم المنافسة
إهزم المنافسة
 
التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)
التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)
التسويق المباشر-كعنصر-من-عناصر-الاتصالات-التسويقية-المتكاملة (2)
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 

معايير اختيار شركة التسويق العقاري

  • 1. معايير اختيار شركة التسويق العقاري من أهم العناصر التي لا يلتفت إليها عادة المطورون العقاريون هي كيفية التسويق للمشروع. فهل يجب تسويق المشروع بواسطة الشركة المالكة، أم من الأفضل الاستعانة بشركة متخصصة في التسويق. وهل شركات التسويق كلها متماثلة، أم أن هنالك معايير مهمة يجب مراعاتها عند اختيار شركة التسويق. وهل من الأفضل إيكال أعمال التسويق إلى شركة واحدة، أم من الأفضل إيكالها إلى عدة مكاتب. كل هذه التساؤلات يُجيب عنها خبير التسويق د. محمد يحيى. أولا: هل من الأفضل أن تقوم الشركة المالكة بالتسويق بنفسها أم لا، ولماذا؟ يُجيب د. محمد: الاستعانة بشركة تسويق عقاري متخصصة ومحترفة سيجنب المشروع مخاطر كثيرة. ولكن يجب التأكيد على كلمة متخصصة ومحترفة، وذلك لأن العديد من مكاتب البيع يُطلقون على أنفسهم مجازاً شركة تسويق. إن الأصل في شركة التسويق العقاري هو القيام بأعمال الدعاية والتسويق للمنتج العقاري إلى أن يتم التعاقد مع العميل. ويجب على شركة التسويق العقاري القيام بتمويل جميع حملاتها الدعائية بنفسها، وتحمل مخاطر فشل هذه الحملات. وليس الطلب من مالك المشروع تمويل الحملات الدعائية وتحمل المخاطر. إن الشركة التي لا تتحمل مخاطر الحملات التسويقية للمشروع قد تفقد الاهتمام بالحملة في أي لحظة وذلك لأنها لا تخسر أي أموال، كما أنه قد يحدث تعارض في المصالح في حالة وجود أكثر من مشروع متماثل لدى شركة التسويق. في رأيي الشركة التي لا تتحمل مخاطر حملات التسويق العقاري لا يجب أن تُسمى شركة تسويق عقاري، وإنما هي مزيج بين مستشار تسويق ومكتب بيع. فمُستشار التسويق يقتصر دوره على تحديد كيفية استهداف العملاء، ويأخذ أجر مقطوع وليس نسبة. أما مكتب البيع هو من يقوم بالرد على العملاء المحتملين الناتجين من حملة التسويق دون القيام بأي من أعمال التسويق وتحمل مخاطره.
  • 2. ثانياُ: هل هناك معايير يجب مُراعاتها عند اختيار شركة التسويق؟ يُجيب د. محمد أنه مبدئياً من الأفضل إيكال أعمال التسويق والبيع إلى شركة تسويق عقاري متخصصة ومحترفة كما تم التوضيح. ولكن عند اختيار شركة التسويق العقاري يُفضل مراعاة الآتي: - حجم الشركة: لابد أن تكون شركة التسويق كبيرة، فمثلاً يُفضل أن يكون لها العديد من نقاط البيع الثابتة. على سبيل المثال يُفضل أن تمتلك أكثر من 5 فروع خاصة بها، كما يجب أن يكون لها العديد من الوكلاء في المناطق الأبعد. كذلك يُفضل أن يكون عدد العاملين بالشركة كبير، ومتنوع الخبرات والتخصصات والكفاءات في أقسام المبيعات والتسويق. - سابقة الأعمال: سابقة أعمال الشركة هي من أفضل ما يوُضح قدرة الشركة على البيع. يجب أن توضح سابقة أعمال شركة تسويق العقارات حجم مبيعاتها خلال السنوات السابقة، وحجم مبيعاتها في المشروعات المماثلة من حيث الحجم والمكان ونوع العقار وشريحة العملاء المستهدفة. - التخصص: قد تتخصص بعض شركات تسويق العقارات في نوع واحد فقط من العقارات، فمثلاً قد تخصص في تسويق وبيع العقارات السياحية فقط. مثل هذه الشركات تكون أكثر احترافية وكفاءة في الأعمال. - تحمل التكاليف: كما تم التوضيح من قبل، يجب على شركة تسويق العقارات أن تتحمل جميع تكاليف التسويق والبيع الخاصة بالمشروع، وعليها أن تقوم تمويل الحملات التسويقية وما تحتاجه بالكامل، ولا يجب أن تحمل الشركة المالكة للمشروع أي تكاليف تسويقية.
  • 3. ثالثاً: هل يجب الاعتماد على شركة تسويق واحدة كبيرة، أم من الأفضل الاعتماد على العديد من المكاتب الأصغر؟ يوضح د. محمد أن المكاتب الصغيرة المتعددة ستتخذ وضع متنافس في السوق، وذلك لأن العميل المستهدف هو عميل واحد فقط. وسيصب هذا التنافس في مصلحة القنوات الدعائية فقط، وليس في مصلحة المشتري ولا مصلحة البائع ولا حتى مصلحة شركة التسويق العقاري. بل على العكس، قد يتسبب هذا التنافس في زيادة تكاليف وسيؤدي هذا بلا شك في زيادة تكاليف شركات التسويق العقاري، مما سيؤثر إما على كفاءتها، أو أنها ستلجأ إلى طلب تكاليف تسويق أكبر من مالك المشروع، وهذا بدوره سيؤدي إلى ارتفاع الأسعار على العميل. ويختتم د. محمد يحيى حديثه قائلا: إن شركات التسويق العقاري يجب أن تكون شريك نجاح لصاحب المشروع، فيجب أن تجنب مالك المشروع مخاطر التسويق بالكامل، كما كفاءتها في تسويق وبيع المشروع يجب أن تكون أكبر من كفاءة مالك المشروع نظراً لخبرتها الأكبر في هذا المجال، وهذا سيؤدى إلى تخفيض التكاليف الاجمالية لأعمال التسويق وإلغاء مخاطر حملات التسويق الغير مُربحة من على عاتق مالك المشروع.