SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
‫انجاز : محمد ارحو‬
‫تعاريف‬
‫‪ ‬الرسالة ‪ :mission‬هي المهمة أو الطموح الذي تسعى الي تحقيقه‬
                               ‫في الحياة وهي تعبر عن شيء عام‬

 ‫‪ ‬الرؤية ‪ :vision‬هي الستراتيجية التي تسعي من خللها الي تحقيق‬
‫رسالتك وتنقسم هذه الرؤية الي خطة قصيرة ومتوسطة وبعيدة المدى.‬
                ‫وغالبا يقصد بها الهداف الستراتيجية البعيدة المدى‬

            ‫‪ ‬لكي نكون من السعداء و الناجحين، يجب ان نكون ذو :‬
                                                ‫– رسالة محددة‬
                                                ‫– رؤية واضحة‬
‫تحديد الرسالة‬
                                 ‫بطريقة “الصعود”‬     ‫‪‬‬
 ‫شراء سيارة‬
                                            ‫‪NLP‬‬
                                ‫ارسم هدفا بسيطا و‬    ‫‪‬‬
 ‫توفير الوقت‬                       ‫محددا : حصيلة‬
                            ‫تخيل انك حققته، و لما‬    ‫‪‬‬
  ‫اكثر انتاج‬                        ‫تسعى من بعده‬
                                ‫هكذا حتى تصل الى‬     ‫‪‬‬
     ‫....‬                   ‫الحالة الجوهرية، غالبا‬
                                ‫“ارضاء ال تعالى”‬
‫الحالة الجوهرية‬
                  ‫انسجام الروح بالعقل و الجسد‬
‫مفهوم الرسالة‬
                                    ‫– الرسالة مستمرة‬
                               ‫– الرسالة في المضارع‬
                           ‫– الرسالة مختصرة و محددة‬

        ‫– يجب ان تشمل نفسك و الخرين الرسالة مستمرة‬
                            ‫– مبتغاها ارضاء ال تعالى‬

‫مثال : ”ارضاء ال تعالى باسعاد نفسي و اسرتي و الخرين”‬
‫مفهوم الرؤية‬
                ‫‪ ‬التي نقصدها, هي أهدافك الستراتيجية, أي أهدافك بعيدة المدى‬

     ‫‪ ‬علما ُ التخطيط والدارة: اكتشفوا أن الذي يخطط على المدى القصير عادة ما‬
                                                                     ‫ء‬
 ‫يحقق أقل مما خطط, بينما الذي يخطط على المدى البعيد, عادة ما ُحقق أكثر مما‬
              ‫ي‬
                                                                      ‫خطط.‬

‫يعني إذا كنت تضع خطة لسبوع أو شهر, ولديك متابعة جيدة, فأنت عادة ما تحقق‬
                                                           ‫07 ـ 08%,‬
   ‫بينما إذا كنت تضع خطة لعشر سنوات, ولديك متابعة جيدة, فعادة ما تحقق 021 ـ‬
                                                              ‫051%.‬
‫اهمية التخطيط‬
    ‫‪“ ‬اذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل”‬
‫‪ ‬الذين يخططون، هم الذين يجنون النتائج الحقيقية‬
             ‫‪ 2.7% ‬فقط من المريكيين يخططون‬
‫جدول التخطيط‬

 ‫مهم و غير طارئ‬                ‫مهم و طارئ‬
 ‫التخطيط و الترتيب‬             ‫ادارة الطوارئ‬




‫غيرمهم و غير طارئ‬          ‫غير مهم و طارئ‬
‫معادلة النجاز‬
  ‫النجاز ينبغي أن يكون عندك أهم من التمتع والدعة والراحة , ول انجاز دون هذه المعادلة‬

                                                                           ‫3. الرغبة‬
  ‫المقصود بها أن تكون عندك فعل النية الصادقة والكيدة في تحقيق ما تريده , تأكد من‬
 ‫وجود الحماسة والرغبة القوية فالراغبون هم المقدامون والهمة منطلق التغيير الحقيقي‬

                                                                      ‫5. التخطيط‬
                       ‫أن الذين ل يخططون في الحقيقة هم ل يعرفون الي اين يذهبون‬
                           ‫ومن ل يخطط فل يتوقع استغلل وقته بالطريقة الصحيحة‬

                                                                           ‫7. التطبيق‬
  ‫هذه المرحلة التي يري فيها النسان النتائج , ومن ل يطبق ل يتوقع اي نتائج البتة ,ان‬
                         ‫هذه المرحلة من النجاز هي مرحلة كشف الجادين من الخائبين‬

                                                                         ‫9. العزيمة‬
‫هي مرحلة جني الثمار والتطوير والتحسين ومن خللها تأتي مرحلة اعادة التخطيط لتدور‬
    ‫في دوائر مؤثرة , فبالعزيمة تحقق النتائج , والسبب في ذلك أن كل حلم وهدف سوف‬
     ‫تعترضه مصاعب وعليك انت أن تذلل هذه المصاعب ولن تفعل ذلك ال اذا كانت لديك‬
                                                                     ‫عزيمة قوية‬
‫مراحل التغيير‬
                                               ‫1. مرحلة السقاطات ‪pre contemplation‬‬
    ‫في هذه المرحلة ل يري الشخص انه السبب في مشاكله , فهو يسقط كل معاناته علي الخرين ,‬
‫فالنسان في هذه المرحلة ل أمل لديه في التغيير أو التغلب علي مشاكله , المل الوحيد في ان يخرج‬
                                                                      ‫من هذه الدائرة المتعبة.‬

                                                   ‫3. مرحلة الستيعاب ‪contemplation‬‬
    ‫هذه المرحلة هي مرحلة العتراف بوجود المشكلة وهي اولي مراحل التغيير وأخمها لن من ل‬
                                                     ‫يعترف بوجود المشكلة لن يحلها ابدا.‬

                                                           ‫4. مرحلة الستعداد ‪preparation‬‬
                                                   ‫وهي مرحلة الستشارة والسؤال ثم التخطيط‬

                                                                       ‫6. مرحلة التطبيق ‪action‬‬
                                                  ‫وهي مرحلة مهمة ايضا تبدأ تري فيها النتائج‬

                                                ‫8. مرحلة الصيانة والمحافظة ‪maintenance‬‬
                                 ‫وهي مرحلة التأكد من الحصول علي النتائج واستمرارية النجاح‬

                                                 ‫01.مرحلة القضاء علي المشكلة ‪termination‬‬
                           ‫هي الحصول علي ما تريد والتأكد من عدم العودة الي المرحلة السابقة‬
‫الركان السبعة للحياة و النجاح‬
              ‫الركن الروحانى : علقتك بال سبحانه وتعالى_التسامح‬     ‫1.‬
                                   ‫المتكامل_العطاء الغير المشترط‬
  ‫الركن الصحى..أفكارك الصحية_طريقة أكلك الصحية_طريقة شربك‬          ‫2.‬
                                                        ‫الصحية‬
            ‫الركن الشخصى..التقدم الشخصى_ثقتك فى نفسك_تقديرك‬        ‫3.‬
                                 ‫الذاتى_انجازاتك الشخصية_راحتك‬
‫الركن العائلى..علقتك مع العائلة الصغيرة_علقتك مع العائلة الكبيرة‬   ‫4.‬
 ‫الركن الجتماعى..علقتك مع الناس_اتصالك بالخرين_التوافق هو‬          ‫5.‬
                       ‫أعلى درجة مع الخرين}التوافق فى التصال{‬
                                                  ‫الركن المهنى..‬   ‫6.‬
                                                  ‫الركن المادى..‬   ‫7.‬
‫شروط تحقيق الهدف‬
                                                                                  ‫‪ ‬الشروط :‬
                                                                    ‫الهتمــــــــــــام‬    ‫1.‬
                                                                       ‫الرغبــــــــــة‬    ‫2.‬
                                                                       ‫القـــــــــــرار‬   ‫3.‬
                                                      ‫اعلم حاجة جديدة توصلك للهدف‬          ‫4.‬
                                                                        ‫الندمـــــــاج‬     ‫5.‬
                                                                  ‫حطهـــا فى الفعل‬         ‫6.‬
                                                                      ‫خليــــك ملتزم‬       ‫7.‬



                              ‫احترم الوقت: هتكون متقدم عن أكتر من 08 % فى العالم‬                ‫‪‬‬
‫كن فى وقتك ومعاك هدف: هتكون متقدم عن أكتر من 09% فى العالم عندهم اهداف لكن مش‬                   ‫‪‬‬
                                                                          ‫مدركين الوقت‬
                    ‫كن عندك خطة فى الفعل: هتكون متقدم عن أكتر من 89% فى العالم‬                  ‫‪‬‬
                                       ‫وآخر حاجة ومهمة جدً..خلى عندك مـــــــــــرونة‬
                                                                  ‫ا‬                             ‫‪‬‬

                                                              ‫إربــــط الهداف بقيم عليا‬         ‫‪‬‬
                                                         ‫ليكون هدف مستمــر الزمن...‬

                      ‫قسم الهداف لجزاء )قانون النمو و التقدم . مثال : قراءة كتاب كبير(‬          ‫‪‬‬
‫فن صياغة الهدف‬
                                ‫يجب ان يكون الهدف :‬
                                              ‫‪ ‬ايجابيا‬
‫‪ ‬محددا : بالجابة على اسئلة ماذا، كيف، متى، اين، ...‬
                                     ‫‪ ‬ان يخصك انت‬
                                         ‫‪ ‬يمكن قياسه‬
                                        ‫‪ ‬يمكن تحقيقه‬
                               ‫‪ ‬يدرس الثار المترتبة‬
‫تحقيق الهدف بالعقل اللواعي‬

                              ‫التامل‬   ‫1.‬
                             ‫التخيل‬    ‫2.‬
                    ‫التنويم بالليحاء‬   ‫3.‬
                            ‫التصور‬     ‫4.‬
                         ‫السترخاء‬      ‫5.‬
‫الستراتيجية المتكاملة لتحقيق الهداف‬
                                                 ‫التــــــــوكل على ال سبحانه وتعالى..‬         ‫‪‬‬
                                                                          ‫الوضـــــــوح..‬      ‫‪‬‬
                                                         ‫الســـــــرية..خلى هدفك لنفسك‬         ‫‪‬‬
‫القـــــــــرار..قرار قاطع إنك بإذن ال تعالى هتحدد هدفك..هتكون ملتزم بيه..وهتحققه مهما‬         ‫‪‬‬
                                                                  ‫كــــــــانت التحديات..‬
                           ‫الرغــــــــبة..حط لنفسك أسباب )ليـــه إنت عايز الهدف دا؟؟ (‬        ‫‪‬‬
               ‫العتقــــــاد....خلى إعتقاد فى إنك إن شـــــاء ال هتحقق هدفك...ليه ل؟؟‬          ‫‪‬‬
                                                                     ‫القيمــــة العليــــا..‬   ‫‪‬‬
                 ‫المعــــــــرفة..)إقرأ...إسمع...إحضر ندوات........( لزم تنمى المعرفة..‬        ‫‪‬‬
                                  ‫كل يــــوم إعمل 3 حاجات بسيـــــطة فى تحقيق هدفك..‬           ‫‪‬‬
        ‫التخيل البتكـــــــــارى..حط نفسك فى المواقف الصعبة وإنت بتحلها لحد ما توصل‬            ‫‪‬‬
                                                 ‫للهدف...ساعتها المخ بيتدرب مقدم ً..‬
                                                   ‫ا‬
                                                                    ‫اللتـــــزام التــــام..‬   ‫‪‬‬
                                                                         ‫المـــــــــــرونة.‬   ‫‪‬‬
         ‫الحتفـــــــاظ بالحمــــــاس..إرجع للسبـــاب...وكل يوم قيـــس درجة حمــاسك..‬          ‫‪‬‬
                                                                ‫التحسن المستـــــــمر..‬        ‫‪‬‬
‫كيفية وضع الرسالة‬
                             ‫1. دفتر خاص يحمل في :‬
              ‫الغلف : ”الرسالة و الرؤية” و اسمك‬         ‫–‬
                         ‫الصفحة 1 : كتابة الرسالة‬       ‫–‬
              ‫الصفحة 2: كتابة الهداف الستراتيجية‬        ‫–‬
                  ‫الصفحات الموالية: تجزئة الهداف‬        ‫–‬
                                      ‫الروحانية‬     ‫‪‬‬
                                     ‫الجتماعية‬      ‫‪‬‬
                                      ‫السياسية‬      ‫‪‬‬
                                          ‫الذاتية‬   ‫‪‬‬
                                         ‫المالية‬    ‫‪‬‬
                                       ‫الوظيفية‬     ‫‪‬‬
                                              ‫...‬   ‫‪‬‬
‫لون و جمل كتاب حياتك )الرسومات و الصور و اللوان(‬        ‫–‬
‫كيفية وضع الرؤية‬
‫تدوين الهداف السامية التي تود تحقيقها في حياتك في شتى‬    ‫1.‬
                ‫الجوانب )الروحاني، الذاتي، الصحي، ...(‬
                                        ‫تحديد الولويات‬   ‫2.‬
   ‫ركز على الهداف المهمة ذات الولوية )قانون التركيز(‬     ‫3.‬
                        ‫وضع السباب وراء هذه الولوية‬      ‫4.‬
‫فوائد كتابة الهداف‬
                    ‫‪ ‬كتابة الهدف 05 في المائة من النجاز‬
‫‪ ‬كتابة القائمة السبوعية لتنفيذ بعض الشياء يزيد من النتاج‬
                                         ‫الى حد 03%‬
    ‫‪ ‬كتابة قائمة العمال اليومية كل ليلة تساعدك على برمجة‬
                                          ‫عقلك الباطني‬
‫الطرق السبع للتخطيط في الحياة‬
 ‫اكتب جميع أمنياتك الستراتيجية في كل جانب مهم من جوانب حياتك.‬      ‫1.‬
             ‫حدد الوْلى فقط من كل هدف استراتيجي من هذه الهداف.‬     ‫2.‬
‫اكتب القيم المرتبطة بكل هدف من هذه الهداف, أي السباب والفوائد.‬     ‫3.‬
        ‫اكتب في ورقة مستقلة: الهداف الستراتيجية الوْلوية لحياتك.‬   ‫4.‬
                ‫ارسم خطة تنفيذ سنوية لتحقيق الهداف الستراتيجية.‬    ‫5.‬
   ‫داوم على كتابة قائمة يومية أو أسبوعية للمهمات المطلوبة لتحقيق‬   ‫6.‬
                                          ‫إجراءات الخطة السنوية.‬
     ‫توكل على ال, و ُم بصلة الحاجة وهما ركعتان, واقرأ في الولى‬
                                                 ‫ق‬                 ‫7.‬
    ‫سورة الكافرون, وفي الثانية سورة الخلص, ثم تقول في سجودك‬
                      ‫دعاء الحاجة المعروف, وال يوفقك إن شاء ال.‬
‫خطة عمل‬
         ‫تاريخ‬    ‫تاريخ بدا‬   ‫الجراء‬      ‫الهدف‬
‫ملحظة‬                                                ‫الرقم‬
        ‫النتهاء‬     ‫العمل‬     ‫المرحلي‬   ‫الستراتيجي‬
‫عشر مقترحات في تحقيق رؤيتك‬
 ‫اقرأ خطتك الستراتيجية, من وقت إلى آخر, كل شهر مرة, مث ً, يجوز لك أن تغير وتعدل فيها,‬
                                 ‫ل‬                                                               ‫1.‬
    ‫لكن ل ُصاب بداء التغيير المستمر, عّم نفسك أن تستمر حتى ُنجز, البعض يهرب من حمل‬
                                ‫ت‬                         ‫ل‬                              ‫ت‬
       ‫الحباط برسم خطة جديدة كل فترة ولكن بد ً من خطة جديدة نفذ الخطة القديمة, سعادتك‬
                                                    ‫ل‬
                                                            ‫بالنجاز خير من سعادتك بالتخطيط.‬
 ‫اقرأ خطتك السنوية باستمرار, كل يوم أو كل أسبوع, ِفق ما تختاره من المداومة على القائمة‬
                                         ‫و‬                                                       ‫2.‬
                                                                                       ‫الرئيسية.‬
                         ‫تحمس لشبط المهمات, أي للنجاز, افعل شي ًا دائ ًا للتقرب من هدفك.‬
                                               ‫ئ م‬                                               ‫3.‬
                              ‫حافظ على جلسات خيال في تحقيق خطط '‪.'Visaulaisation‬‬                 ‫4.‬
                                                                 ‫ادفع أمنياتك بتمرينات التوكيد,‬  ‫5.‬
                                        ‫تصرف وكأن الهدف تحقق, أي م ّل, وكن فع ً ُستيق ًا.‬
                                          ‫لم ن‬               ‫ث‬                                   ‫6.‬
    ‫استعن بقاعدة العشرة سم, أي بداية اللف ميل خطوة بسيطة, كل يوم إنجاز شيء, أي 563‬               ‫7.‬
   ‫إنجا ًا في السنة, أي 0563 إنجا ًا في العشر سنوات, أي 000461 مهمة في أربعين سنة.‬
                                                             ‫ز‬                             ‫ز‬
  ‫تح ّل المسؤولية, و ُن على قدر من ذلك. ل تماطل تح ّل مسؤولياتك في الحياة, فأنت كما ُكر‬
     ‫ذ‬                                   ‫م‬                                 ‫ك‬                 ‫م‬   ‫8.‬
               ‫عن الرافعي, تزيد على الدنيا, أو تصبح رق ًا زائ ًا على الحياة إذا لم تعمل شي ًا.‬
                 ‫ئ‬                              ‫م د‬
         ‫تق ّل التغيير, و ُن لي ًا في المحاولت للحصول على النتائج, ليكن التطور ديدنك وهدفك.‬
                                                                           ‫ك ن‬                ‫ب‬  ‫9.‬
‫01. استعن بال, ول تعجز. ما خاب من رجا ربه, فهو الذي ل يخيب أمل آمل, ول يض ّع عمل عامل.‬
             ‫ي‬
                                                                            ‫وشك ًا على متابعتكم‬
                                                                                           ‫ر‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةGreenLife1978
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلكOrara
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةAcademic Supervisor
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهدافMouad Touilaa
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافAbidi Marwa Qnet
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)mohemmad abrahiem
 
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمmoneer_hazem
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةMarwa Obeid
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2Mohammed Ali
 
طريقك الى النجاح في الحياة
طريقك الى النجاح في الحياةطريقك الى النجاح في الحياة
طريقك الى النجاح في الحياةDr Ghaiath Hussein
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلKohinour Osman
 

La actualidad más candente (20)

تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
الحياة .. كيف تدور وكيف تدار
الحياة .. كيف تدور وكيف تدارالحياة .. كيف تدور وكيف تدار
الحياة .. كيف تدور وكيف تدار
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته         (تطبيقات عملية وتدريبات)
مهارات التفكير الإبداعي وإستراتيجياته (تطبيقات عملية وتدريبات)
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
مفاتيح النجاح والتميز 2015
مفاتيح النجاح والتميز 2015مفاتيح النجاح والتميز 2015
مفاتيح النجاح والتميز 2015
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
طريقك الى النجاح في الحياة
طريقك الى النجاح في الحياةطريقك الى النجاح في الحياة
طريقك الى النجاح في الحياة
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
 

Destacado

التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
خطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةخطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةsadek younis
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكباور أحمد
 
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتكتلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتكEng Ahmed Shabaan
 
الرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياالرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياOURAHOU Mohamed
 
التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمOURAHOU Mohamed
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
Gestion de chantier ct btp_def 18-10-13
Gestion de chantier   ct btp_def 18-10-13Gestion de chantier   ct btp_def 18-10-13
Gestion de chantier ct btp_def 18-10-13OURAHOU Mohamed
 
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالOURAHOU Mohamed
 
التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعيOURAHOU Mohamed
 
الاتصال بالغير
الاتصال بالغيرالاتصال بالغير
الاتصال بالغيرOURAHOU Mohamed
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1OURAHOU Mohamed
 
اليات الاتصال
اليات الاتصالاليات الاتصال
اليات الاتصالOURAHOU Mohamed
 

Destacado (20)

التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
خطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةخطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدة
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتكتلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
 
الرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياالرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤيا
 
Curriculum vitae-1
Curriculum vitae-1Curriculum vitae-1
Curriculum vitae-1
 
التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيم
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
أنا وخطة حياتي
أنا وخطة حياتيأنا وخطة حياتي
أنا وخطة حياتي
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
Gestion de chantier ct btp_def 18-10-13
Gestion de chantier   ct btp_def 18-10-13Gestion de chantier   ct btp_def 18-10-13
Gestion de chantier ct btp_def 18-10-13
 
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصال
 
Personnalite
PersonnalitePersonnalite
Personnalite
 
Pour Reussir
Pour ReussirPour Reussir
Pour Reussir
 
Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06
 
التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعي
 
الاتصال بالغير
الاتصال بالغيرالاتصال بالغير
الاتصال بالغير
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
اليات الاتصال
اليات الاتصالاليات الاتصال
اليات الاتصال
 

Similar a كيف تخطط لحياتك

الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)علي الجبر
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3mashhor
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3hamza60
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحOURAHOU Mohamed
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3ابو حفص
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاJoOry San
 
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيدمبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيدبندر المجلاد
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيDr. Fayez ALFarhan
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1Kamal Naser
 

Similar a كيف تخطط لحياتك (20)

الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)
 
العادات العشر ..للنجاح
العادات العشر ..للنجاحالعادات العشر ..للنجاح
العادات العشر ..للنجاح
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
 
Ten habbits
Ten habbitsTen habbits
Ten habbits
 
27
2727
27
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاح
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
 
Goals setting
Goals settingGoals setting
Goals setting
 
Goals setting
Goals settingGoals setting
Goals setting
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
 
الشخصية
الشخصيةالشخصية
الشخصية
 
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيدمبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 

Más de OURAHOU Mohamed

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfOURAHOU Mohamed
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1OURAHOU Mohamed
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedOURAHOU Mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletOURAHOU Mohamed
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةOURAHOU Mohamed
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغربOURAHOU Mohamed
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيOURAHOU Mohamed
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيOURAHOU Mohamed
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...OURAHOU Mohamed
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيOURAHOU Mohamed
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'associationOURAHOU Mohamed
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]OURAHOU Mohamed
 

Más de OURAHOU Mohamed (20)

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
 
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
 
Produits tissage loaux
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
 
Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
 
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
 
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
 

كيف تخطط لحياتك

  • 2. ‫تعاريف‬ ‫‪ ‬الرسالة ‪ :mission‬هي المهمة أو الطموح الذي تسعى الي تحقيقه‬ ‫في الحياة وهي تعبر عن شيء عام‬ ‫‪ ‬الرؤية ‪ :vision‬هي الستراتيجية التي تسعي من خللها الي تحقيق‬ ‫رسالتك وتنقسم هذه الرؤية الي خطة قصيرة ومتوسطة وبعيدة المدى.‬ ‫وغالبا يقصد بها الهداف الستراتيجية البعيدة المدى‬ ‫‪ ‬لكي نكون من السعداء و الناجحين، يجب ان نكون ذو :‬ ‫– رسالة محددة‬ ‫– رؤية واضحة‬
  • 3. ‫تحديد الرسالة‬ ‫بطريقة “الصعود”‬ ‫‪‬‬ ‫شراء سيارة‬ ‫‪NLP‬‬ ‫ارسم هدفا بسيطا و‬ ‫‪‬‬ ‫توفير الوقت‬ ‫محددا : حصيلة‬ ‫تخيل انك حققته، و لما‬ ‫‪‬‬ ‫اكثر انتاج‬ ‫تسعى من بعده‬ ‫هكذا حتى تصل الى‬ ‫‪‬‬ ‫....‬ ‫الحالة الجوهرية، غالبا‬ ‫“ارضاء ال تعالى”‬ ‫الحالة الجوهرية‬ ‫انسجام الروح بالعقل و الجسد‬
  • 4. ‫مفهوم الرسالة‬ ‫– الرسالة مستمرة‬ ‫– الرسالة في المضارع‬ ‫– الرسالة مختصرة و محددة‬ ‫– يجب ان تشمل نفسك و الخرين الرسالة مستمرة‬ ‫– مبتغاها ارضاء ال تعالى‬ ‫مثال : ”ارضاء ال تعالى باسعاد نفسي و اسرتي و الخرين”‬
  • 5. ‫مفهوم الرؤية‬ ‫‪ ‬التي نقصدها, هي أهدافك الستراتيجية, أي أهدافك بعيدة المدى‬ ‫‪ ‬علما ُ التخطيط والدارة: اكتشفوا أن الذي يخطط على المدى القصير عادة ما‬ ‫ء‬ ‫يحقق أقل مما خطط, بينما الذي يخطط على المدى البعيد, عادة ما ُحقق أكثر مما‬ ‫ي‬ ‫خطط.‬ ‫يعني إذا كنت تضع خطة لسبوع أو شهر, ولديك متابعة جيدة, فأنت عادة ما تحقق‬ ‫07 ـ 08%,‬ ‫بينما إذا كنت تضع خطة لعشر سنوات, ولديك متابعة جيدة, فعادة ما تحقق 021 ـ‬ ‫051%.‬
  • 6. ‫اهمية التخطيط‬ ‫‪“ ‬اذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل”‬ ‫‪ ‬الذين يخططون، هم الذين يجنون النتائج الحقيقية‬ ‫‪ 2.7% ‬فقط من المريكيين يخططون‬
  • 7. ‫جدول التخطيط‬ ‫مهم و غير طارئ‬ ‫مهم و طارئ‬ ‫التخطيط و الترتيب‬ ‫ادارة الطوارئ‬ ‫غيرمهم و غير طارئ‬ ‫غير مهم و طارئ‬
  • 8. ‫معادلة النجاز‬ ‫النجاز ينبغي أن يكون عندك أهم من التمتع والدعة والراحة , ول انجاز دون هذه المعادلة‬ ‫3. الرغبة‬ ‫المقصود بها أن تكون عندك فعل النية الصادقة والكيدة في تحقيق ما تريده , تأكد من‬ ‫وجود الحماسة والرغبة القوية فالراغبون هم المقدامون والهمة منطلق التغيير الحقيقي‬ ‫5. التخطيط‬ ‫أن الذين ل يخططون في الحقيقة هم ل يعرفون الي اين يذهبون‬ ‫ومن ل يخطط فل يتوقع استغلل وقته بالطريقة الصحيحة‬ ‫7. التطبيق‬ ‫هذه المرحلة التي يري فيها النسان النتائج , ومن ل يطبق ل يتوقع اي نتائج البتة ,ان‬ ‫هذه المرحلة من النجاز هي مرحلة كشف الجادين من الخائبين‬ ‫9. العزيمة‬ ‫هي مرحلة جني الثمار والتطوير والتحسين ومن خللها تأتي مرحلة اعادة التخطيط لتدور‬ ‫في دوائر مؤثرة , فبالعزيمة تحقق النتائج , والسبب في ذلك أن كل حلم وهدف سوف‬ ‫تعترضه مصاعب وعليك انت أن تذلل هذه المصاعب ولن تفعل ذلك ال اذا كانت لديك‬ ‫عزيمة قوية‬
  • 9. ‫مراحل التغيير‬ ‫1. مرحلة السقاطات ‪pre contemplation‬‬ ‫في هذه المرحلة ل يري الشخص انه السبب في مشاكله , فهو يسقط كل معاناته علي الخرين ,‬ ‫فالنسان في هذه المرحلة ل أمل لديه في التغيير أو التغلب علي مشاكله , المل الوحيد في ان يخرج‬ ‫من هذه الدائرة المتعبة.‬ ‫3. مرحلة الستيعاب ‪contemplation‬‬ ‫هذه المرحلة هي مرحلة العتراف بوجود المشكلة وهي اولي مراحل التغيير وأخمها لن من ل‬ ‫يعترف بوجود المشكلة لن يحلها ابدا.‬ ‫4. مرحلة الستعداد ‪preparation‬‬ ‫وهي مرحلة الستشارة والسؤال ثم التخطيط‬ ‫6. مرحلة التطبيق ‪action‬‬ ‫وهي مرحلة مهمة ايضا تبدأ تري فيها النتائج‬ ‫8. مرحلة الصيانة والمحافظة ‪maintenance‬‬ ‫وهي مرحلة التأكد من الحصول علي النتائج واستمرارية النجاح‬ ‫01.مرحلة القضاء علي المشكلة ‪termination‬‬ ‫هي الحصول علي ما تريد والتأكد من عدم العودة الي المرحلة السابقة‬
  • 10. ‫الركان السبعة للحياة و النجاح‬ ‫الركن الروحانى : علقتك بال سبحانه وتعالى_التسامح‬ ‫1.‬ ‫المتكامل_العطاء الغير المشترط‬ ‫الركن الصحى..أفكارك الصحية_طريقة أكلك الصحية_طريقة شربك‬ ‫2.‬ ‫الصحية‬ ‫الركن الشخصى..التقدم الشخصى_ثقتك فى نفسك_تقديرك‬ ‫3.‬ ‫الذاتى_انجازاتك الشخصية_راحتك‬ ‫الركن العائلى..علقتك مع العائلة الصغيرة_علقتك مع العائلة الكبيرة‬ ‫4.‬ ‫الركن الجتماعى..علقتك مع الناس_اتصالك بالخرين_التوافق هو‬ ‫5.‬ ‫أعلى درجة مع الخرين}التوافق فى التصال{‬ ‫الركن المهنى..‬ ‫6.‬ ‫الركن المادى..‬ ‫7.‬
  • 11. ‫شروط تحقيق الهدف‬ ‫‪ ‬الشروط :‬ ‫الهتمــــــــــــام‬ ‫1.‬ ‫الرغبــــــــــة‬ ‫2.‬ ‫القـــــــــــرار‬ ‫3.‬ ‫اعلم حاجة جديدة توصلك للهدف‬ ‫4.‬ ‫الندمـــــــاج‬ ‫5.‬ ‫حطهـــا فى الفعل‬ ‫6.‬ ‫خليــــك ملتزم‬ ‫7.‬ ‫احترم الوقت: هتكون متقدم عن أكتر من 08 % فى العالم‬ ‫‪‬‬ ‫كن فى وقتك ومعاك هدف: هتكون متقدم عن أكتر من 09% فى العالم عندهم اهداف لكن مش‬ ‫‪‬‬ ‫مدركين الوقت‬ ‫كن عندك خطة فى الفعل: هتكون متقدم عن أكتر من 89% فى العالم‬ ‫‪‬‬ ‫وآخر حاجة ومهمة جدً..خلى عندك مـــــــــــرونة‬ ‫ا‬ ‫‪‬‬ ‫إربــــط الهداف بقيم عليا‬ ‫‪‬‬ ‫ليكون هدف مستمــر الزمن...‬ ‫قسم الهداف لجزاء )قانون النمو و التقدم . مثال : قراءة كتاب كبير(‬ ‫‪‬‬
  • 12. ‫فن صياغة الهدف‬ ‫يجب ان يكون الهدف :‬ ‫‪ ‬ايجابيا‬ ‫‪ ‬محددا : بالجابة على اسئلة ماذا، كيف، متى، اين، ...‬ ‫‪ ‬ان يخصك انت‬ ‫‪ ‬يمكن قياسه‬ ‫‪ ‬يمكن تحقيقه‬ ‫‪ ‬يدرس الثار المترتبة‬
  • 13. ‫تحقيق الهدف بالعقل اللواعي‬ ‫التامل‬ ‫1.‬ ‫التخيل‬ ‫2.‬ ‫التنويم بالليحاء‬ ‫3.‬ ‫التصور‬ ‫4.‬ ‫السترخاء‬ ‫5.‬
  • 14. ‫الستراتيجية المتكاملة لتحقيق الهداف‬ ‫التــــــــوكل على ال سبحانه وتعالى..‬ ‫‪‬‬ ‫الوضـــــــوح..‬ ‫‪‬‬ ‫الســـــــرية..خلى هدفك لنفسك‬ ‫‪‬‬ ‫القـــــــــرار..قرار قاطع إنك بإذن ال تعالى هتحدد هدفك..هتكون ملتزم بيه..وهتحققه مهما‬ ‫‪‬‬ ‫كــــــــانت التحديات..‬ ‫الرغــــــــبة..حط لنفسك أسباب )ليـــه إنت عايز الهدف دا؟؟ (‬ ‫‪‬‬ ‫العتقــــــاد....خلى إعتقاد فى إنك إن شـــــاء ال هتحقق هدفك...ليه ل؟؟‬ ‫‪‬‬ ‫القيمــــة العليــــا..‬ ‫‪‬‬ ‫المعــــــــرفة..)إقرأ...إسمع...إحضر ندوات........( لزم تنمى المعرفة..‬ ‫‪‬‬ ‫كل يــــوم إعمل 3 حاجات بسيـــــطة فى تحقيق هدفك..‬ ‫‪‬‬ ‫التخيل البتكـــــــــارى..حط نفسك فى المواقف الصعبة وإنت بتحلها لحد ما توصل‬ ‫‪‬‬ ‫للهدف...ساعتها المخ بيتدرب مقدم ً..‬ ‫ا‬ ‫اللتـــــزام التــــام..‬ ‫‪‬‬ ‫المـــــــــــرونة.‬ ‫‪‬‬ ‫الحتفـــــــاظ بالحمــــــاس..إرجع للسبـــاب...وكل يوم قيـــس درجة حمــاسك..‬ ‫‪‬‬ ‫التحسن المستـــــــمر..‬ ‫‪‬‬
  • 15. ‫كيفية وضع الرسالة‬ ‫1. دفتر خاص يحمل في :‬ ‫الغلف : ”الرسالة و الرؤية” و اسمك‬ ‫–‬ ‫الصفحة 1 : كتابة الرسالة‬ ‫–‬ ‫الصفحة 2: كتابة الهداف الستراتيجية‬ ‫–‬ ‫الصفحات الموالية: تجزئة الهداف‬ ‫–‬ ‫الروحانية‬ ‫‪‬‬ ‫الجتماعية‬ ‫‪‬‬ ‫السياسية‬ ‫‪‬‬ ‫الذاتية‬ ‫‪‬‬ ‫المالية‬ ‫‪‬‬ ‫الوظيفية‬ ‫‪‬‬ ‫...‬ ‫‪‬‬ ‫لون و جمل كتاب حياتك )الرسومات و الصور و اللوان(‬ ‫–‬
  • 16. ‫كيفية وضع الرؤية‬ ‫تدوين الهداف السامية التي تود تحقيقها في حياتك في شتى‬ ‫1.‬ ‫الجوانب )الروحاني، الذاتي، الصحي، ...(‬ ‫تحديد الولويات‬ ‫2.‬ ‫ركز على الهداف المهمة ذات الولوية )قانون التركيز(‬ ‫3.‬ ‫وضع السباب وراء هذه الولوية‬ ‫4.‬
  • 17. ‫فوائد كتابة الهداف‬ ‫‪ ‬كتابة الهدف 05 في المائة من النجاز‬ ‫‪ ‬كتابة القائمة السبوعية لتنفيذ بعض الشياء يزيد من النتاج‬ ‫الى حد 03%‬ ‫‪ ‬كتابة قائمة العمال اليومية كل ليلة تساعدك على برمجة‬ ‫عقلك الباطني‬
  • 18. ‫الطرق السبع للتخطيط في الحياة‬ ‫اكتب جميع أمنياتك الستراتيجية في كل جانب مهم من جوانب حياتك.‬ ‫1.‬ ‫حدد الوْلى فقط من كل هدف استراتيجي من هذه الهداف.‬ ‫2.‬ ‫اكتب القيم المرتبطة بكل هدف من هذه الهداف, أي السباب والفوائد.‬ ‫3.‬ ‫اكتب في ورقة مستقلة: الهداف الستراتيجية الوْلوية لحياتك.‬ ‫4.‬ ‫ارسم خطة تنفيذ سنوية لتحقيق الهداف الستراتيجية.‬ ‫5.‬ ‫داوم على كتابة قائمة يومية أو أسبوعية للمهمات المطلوبة لتحقيق‬ ‫6.‬ ‫إجراءات الخطة السنوية.‬ ‫توكل على ال, و ُم بصلة الحاجة وهما ركعتان, واقرأ في الولى‬ ‫ق‬ ‫7.‬ ‫سورة الكافرون, وفي الثانية سورة الخلص, ثم تقول في سجودك‬ ‫دعاء الحاجة المعروف, وال يوفقك إن شاء ال.‬
  • 19. ‫خطة عمل‬ ‫تاريخ‬ ‫تاريخ بدا‬ ‫الجراء‬ ‫الهدف‬ ‫ملحظة‬ ‫الرقم‬ ‫النتهاء‬ ‫العمل‬ ‫المرحلي‬ ‫الستراتيجي‬
  • 20. ‫عشر مقترحات في تحقيق رؤيتك‬ ‫اقرأ خطتك الستراتيجية, من وقت إلى آخر, كل شهر مرة, مث ً, يجوز لك أن تغير وتعدل فيها,‬ ‫ل‬ ‫1.‬ ‫لكن ل ُصاب بداء التغيير المستمر, عّم نفسك أن تستمر حتى ُنجز, البعض يهرب من حمل‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫الحباط برسم خطة جديدة كل فترة ولكن بد ً من خطة جديدة نفذ الخطة القديمة, سعادتك‬ ‫ل‬ ‫بالنجاز خير من سعادتك بالتخطيط.‬ ‫اقرأ خطتك السنوية باستمرار, كل يوم أو كل أسبوع, ِفق ما تختاره من المداومة على القائمة‬ ‫و‬ ‫2.‬ ‫الرئيسية.‬ ‫تحمس لشبط المهمات, أي للنجاز, افعل شي ًا دائ ًا للتقرب من هدفك.‬ ‫ئ م‬ ‫3.‬ ‫حافظ على جلسات خيال في تحقيق خطط '‪.'Visaulaisation‬‬ ‫4.‬ ‫ادفع أمنياتك بتمرينات التوكيد,‬ ‫5.‬ ‫تصرف وكأن الهدف تحقق, أي م ّل, وكن فع ً ُستيق ًا.‬ ‫لم ن‬ ‫ث‬ ‫6.‬ ‫استعن بقاعدة العشرة سم, أي بداية اللف ميل خطوة بسيطة, كل يوم إنجاز شيء, أي 563‬ ‫7.‬ ‫إنجا ًا في السنة, أي 0563 إنجا ًا في العشر سنوات, أي 000461 مهمة في أربعين سنة.‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫تح ّل المسؤولية, و ُن على قدر من ذلك. ل تماطل تح ّل مسؤولياتك في الحياة, فأنت كما ُكر‬ ‫ذ‬ ‫م‬ ‫ك‬ ‫م‬ ‫8.‬ ‫عن الرافعي, تزيد على الدنيا, أو تصبح رق ًا زائ ًا على الحياة إذا لم تعمل شي ًا.‬ ‫ئ‬ ‫م د‬ ‫تق ّل التغيير, و ُن لي ًا في المحاولت للحصول على النتائج, ليكن التطور ديدنك وهدفك.‬ ‫ك ن‬ ‫ب‬ ‫9.‬ ‫01. استعن بال, ول تعجز. ما خاب من رجا ربه, فهو الذي ل يخيب أمل آمل, ول يض ّع عمل عامل.‬ ‫ي‬ ‫وشك ًا على متابعتكم‬ ‫ر‬