SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas programma




Jauna uzņēmuma mārketings
un pārdošana


Normunds Jansons
finanšu direktors
Tālr. 28300337; normunds.j@inbox.lv
2009. gada 23. novembris
Cenu stratēģijas


•   Cenas un cenu veidošanas
    jēdzieni
•   Cenu veidošanās faktori
      – Iekšējie faktori
      – Ārējie faktori
•    Cenu veidošanas metodes
      – Orientējoties pēc izmaksām
      – Orientējoties pēc vajadzības
         un pieprasījuma
•   Cenu veidošanas stratēģija
    jauniem produktiem
•   Cenu veidošanas stratēģija
    produktu sortimentiem
•   Stratēģija cenu piemērošanai
    tirgum
Cenas un cenu veidošanas jēdzieni


• Cena – produkta vērtība naudas izteiksmē
• Cenu veidošana – cenu noteikšanas faktoru, principu, metožu
  un aprēķinu kopa
Cenu veidošanas faktori
Cenu veidošanās iekšējie faktori 1


• Uzņēmuma mērķi
   – Izdzīvošana (konkurence, pārprodukcija)
   – Maksimizēt peļņu (optimālākā cena)
   – Uzsvērt kvalitāti (lieli ieguldījumi kvalitātes
     paaugstināšanai)
   – Produktu realizācijas maksimizēšana (samazina p-izm.)
   – Palielināt tirgus daļu (nepārtraukta produkcijas
     pilnveidošana un ieviešana)
Cenu veidošanās iekšējie faktori 2


• Mārketinga stratēģija
  – Maksimālo cenu stratēģija (unikalitāte, ierobežojumi)
  – Maksimālo cenu ar turpmāko tās pazemināšanās stratēģiju
    (parādās konkurenti)
  – Zemu cenu stratēģija (konkurence, liela realizācija)
  – Zemu cenu ar turpmāko tās paaugstināšanu stratēģija
    (labāks nekā konkurents)
  – Cenu svārstības stratēģija (sezonalitāte, produktu
    aizstājēji)
  – Pasīvu cenu veidošanas stratēģija (vēro konkurentu
    cenas)
Cenu veidošanās iekšējie faktori 3


• Uzņēmuma izmaksas
   – Mainīgās izmaksas (VC) - ?
   – Fiksētās izmaksas (FC) - ?
   – Kopējās izmaksas (TC)
   – TC = VC + FC
   – VC + FC >? TR (Kopējie ieņēmumi)
Cenu veidošanās ārējie faktori 1


• Tirgus tipi
   – Tīrās konkurence (daudz informētu dalībnieku)
   – Monopolistiskās konkurence (daudz dalībnieku,
      neviendabīga prece, aizstāšanas efekts)
   – Oligopolistiskā konkurence (daži lieli dalībnieki)
   – Tīrais monopols (viens dalībnieks)
Cenu veidošanās ārējie faktori 2


• Pieprasījuma elastīgums


                                                                Cenu maiņa


         Pieprasījuma vērtējums


                                          Cena paaugstinās                    Cena pazeminās




           Elastīgs pieprasījums          Ieņēmumi samazinās                 Ieņēmumi palielinās




         Neelastīgs pieprasījums          Ieņēmumi palielinās                Ieņēmumi samazinās




     Pieprasījuma elastīgums ir stabils   Ieņēmumi nemainās                  Ieņēmumi nemainās
Cenu veidošanas metodes 1


•   Orientējoties pēc izmaksām
    – Vidējās izmaksas plus peļņa – vidējās izmaksas uz vienu
       produkcijas vienību un uzcenojuma pieskaitījums
     =(FC + VC)/Q + 20%
    – Vidējās izmaksas plus mērķpeļņa – orientēta uz ieguldītā
       kapitāla izmaksām un mērķpeļņas normu
    = (TC + δ)/Q
    – BEP (bez zaudējuma p-ts) = FC/(P-AVC)
Cenu veidošanas metodes 2


• Orientējoties pēc vajadzības un pieprasījuma
   – Produkta patēriņvērtības noteikšana – pamatota ar produktu
     īpašības salīdzinājumiem (bieži pielieto jauniem produktiem)
                                               Produktu vērtējums (automašīna)

Produkta svarīguma
                     Produkta īpašības                                                Kopā
    koeficients
                                          A                  B                   C



       0,2                serviss         30                 40                  30   100


       0,1                prestižs        50                 20                  30   100


       0,2           degvielas patēriņš   20                 50                  30   100


       0,2              ergonomika        30                 40                  30   100


       0,3               kvalitāte        20                 40                  30    90


       1,00           Kopējā vērtība      27                 40                  30
Cenu veidošanas stratēģija jauniem
produktiem

• “Krējumu nosmelšanas” cena – iespējami augstāka cena, ko
  nosaka, rēķinoties ar to, ka pircējs dažādu iemeslu dēļ ir ar
  mieru maksāt dārgi (popularitāte un priekšrocības)
• Tirgus iegūšanas cena – zemāka cena nekā konkurentiem,
  kur izlaide ir lielos apjomos
• Prestiža cena – produkta augstās kvalitātes apliecinājums
Cenu veidošanas stratēģija produktu
sortimentiem

• Cenu veidošanas stratēģija produktu sortimenta ietvaros
• Cenu veidošanas stratēģija dažādiem papildproduktiem,
  kurus pārdod kopā ar pamatproduktiem
• Cenu veidošanas stratēģija produktu obligātiem piederumiem
• Cenu veidošanas stratēģija ražošanas blakusproduktiem
• Cenu veidošanas stratēģija produktu komplektiem
Stratēģija cenu piemērošanai tirgum


                                                    Cenu piemērošana tirgum




                                                                     Realizācijas
       Atlaides:            Diferencēšana:    Psiholoģija:                                Izvietojums:      Starptautiskais tirgus:
                                                                     stimulēšana:



                                             piemērojas pircēju    īslaicīga bāzes cena
   par ātru apmaksu;          pēc pircēja                                                 ražošanas vieta         pēc vienošanās
                                                psiholoģijai           pazemināšana




  par pirkumu vairumā;        pēc produkta   produkti - etaloni                           pēc vienošanās    atkarībā no tirgus specifikas



      funkcionālās;            pēc vietas                                                    zonālas



        sezonas;               pēc laika                                                   bāzes punkts




produktu maiņas ieskaite;



       cita veida
Domu rosināšanai M.D.


• Izejot no cenu stratēģijas, kā
  Jūs raksturotu veikala tīklus
  “RIMI” un “Super netto”?

More Related Content

What's hot

1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"
1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"
1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"Jauniešu Saeima
 
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiBiznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiAddiction SIA
 
Atkārtojums par fabulām
Atkārtojums par fabulāmAtkārtojums par fabulām
Atkārtojums par fabulāmAija Barovska
 
5. leņķis, tā lielums un veidi
5. leņķis, tā lielums un veidi5. leņķis, tā lielums un veidi
5. leņķis, tā lielums un veidiMaija Liepa
 
Daudzskaldnis
DaudzskaldnisDaudzskaldnis
DaudzskaldnisIna Baha
 
Projekta plānosana
Projekta   plānosanaProjekta   plānosana
Projekta plānosanakriic
 
Biznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaBiznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaAddiction SIA
 
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"Jauniešu Saeima
 
ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?
ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?
ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?Vladislavs Babaņins
 
Darbības vārda laiks
Darbības vārda laiksDarbības vārda laiks
Darbības vārda laiksUzdevumi.lv
 
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptxПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptxssuser1020b7
 
Vārda emocionālā un stilistiskā nokrāsa
Vārda emocionālā un stilistiskā nokrāsaVārda emocionālā un stilistiskā nokrāsa
Vārda emocionālā un stilistiskā nokrāsaUzdevumi.lv
 
2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"
2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"
2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"Jauniešu Saeima
 
тема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінкатема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінкаRudInna1
 
Gremošanas orgānu sistēmas
Gremošanas orgānu sistēmasGremošanas orgānu sistēmas
Gremošanas orgānu sistēmasAndris Ziemelis
 

What's hot (20)

1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"
1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"
1.nodaļa "DEMOKRĀTISKA VALSTS"
 
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiBiznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
 
R Blaumanis
R  BlaumanisR  Blaumanis
R Blaumanis
 
Atkārtojums par fabulām
Atkārtojums par fabulāmAtkārtojums par fabulām
Atkārtojums par fabulām
 
5. leņķis, tā lielums un veidi
5. leņķis, tā lielums un veidi5. leņķis, tā lielums un veidi
5. leņķis, tā lielums un veidi
 
Daudzskaldnis
DaudzskaldnisDaudzskaldnis
Daudzskaldnis
 
Projekta plānosana
Projekta   plānosanaProjekta   plānosana
Projekta plānosana
 
Biznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošanaBiznesa modeļu veidošana
Biznesa modeļu veidošana
 
Projekta izstrāde
Projekta izstrādeProjekta izstrāde
Projekta izstrāde
 
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
4.nodaļa "POLITISKĀS PARTIJAS UN VĒLĒŠANAS"
 
ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?
ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?
ZPD VADLĪNIJAS. Kā veidot ZPD un pareizi ta noformēt?
 
Darbības vārda laiks
Darbības vārda laiksDarbības vārda laiks
Darbības vārda laiks
 
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptxПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
 
Leksikas Stili
Leksikas StiliLeksikas Stili
Leksikas Stili
 
Vārda emocionālā un stilistiskā nokrāsa
Vārda emocionālā un stilistiskā nokrāsaVārda emocionālā un stilistiskā nokrāsa
Vārda emocionālā un stilistiskā nokrāsa
 
2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"
2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"
2.nodaļa "PILSONISKĀ SABIEDRĪBA"
 
тема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінкатема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінка
 
Tiešā runa
Tiešā runaTiešā runa
Tiešā runa
 
Gremošanas orgānu sistēmas
Gremošanas orgānu sistēmasGremošanas orgānu sistēmas
Gremošanas orgānu sistēmas
 
Tēma
TēmaTēma
Tēma
 

Viewers also liked

Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumāMārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumāENTERBANK
 
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuMārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuAddiction SIA
 
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģijaKāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģijaKrisjanis Papins
 
8. lekcija Finanšu pārvaldība
8. lekcija Finanšu pārvaldība8. lekcija Finanšu pārvaldība
8. lekcija Finanšu pārvaldībaBKC; Folklore show
 
Swot analīze-2011.gads
Swot analīze-2011.gadsSwot analīze-2011.gads
Swot analīze-2011.gadsVera Dālberga
 
Autonams uznemuma parskats_2011_v7
Autonams uznemuma parskats_2011_v7Autonams uznemuma parskats_2011_v7
Autonams uznemuma parskats_2011_v7Georgs Rubenis
 
Strategijas izstrades framework
Strategijas izstrades frameworkStrategijas izstrades framework
Strategijas izstrades frameworkEdmunds Sulzanoks
 
Mārketinga plānošanas pamati
Mārketinga plānošanas pamatiMārketinga plānošanas pamati
Mārketinga plānošanas pamatiEdgars Petersons
 
Produktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstībaProduktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstībaAddiction SIA
 
Pārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgasPārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgasAddiction SIA
 
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuKomandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuAddiction SIA
 
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācijaKampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācijaState Labour Inspectorate
 

Viewers also liked (20)

Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumāMārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
 
Uzņēmuma stratēģijas izstrāde
Uzņēmuma stratēģijas izstrādeUzņēmuma stratēģijas izstrāde
Uzņēmuma stratēģijas izstrāde
 
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuMārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
 
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģijaKāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
 
8. lekcija Finanšu pārvaldība
8. lekcija Finanšu pārvaldība8. lekcija Finanšu pārvaldība
8. lekcija Finanšu pārvaldība
 
Swot analīze-2011.gads
Swot analīze-2011.gadsSwot analīze-2011.gads
Swot analīze-2011.gads
 
Autonams uznemuma parskats_2011_v7
Autonams uznemuma parskats_2011_v7Autonams uznemuma parskats_2011_v7
Autonams uznemuma parskats_2011_v7
 
Konkurentu Analīze
Konkurentu Analīze Konkurentu Analīze
Konkurentu Analīze
 
Strategijas izstrades framework
Strategijas izstrades frameworkStrategijas izstrades framework
Strategijas izstrades framework
 
Rimi Baltic work with suppliers: introduction of the Sustainability appendix
Rimi Baltic work with suppliers: introduction of the Sustainability appendixRimi Baltic work with suppliers: introduction of the Sustainability appendix
Rimi Baltic work with suppliers: introduction of the Sustainability appendix
 
Dažādības vadība Rimi: darbinieku ar īpašām vajadzībām nodarbināšan...
Dažādības  vadība  Rimi:     darbinieku  ar  īpašām  vajadzībām  nodarbināšan...Dažādības  vadība  Rimi:     darbinieku  ar  īpašām  vajadzībām  nodarbināšan...
Dažādības vadība Rimi: darbinieku ar īpašām vajadzībām nodarbināšan...
 
Kā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredze
Kā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredzeKā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredze
Kā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredze
 
Ilgtspējas indekss 2011
Ilgtspējas indekss 2011Ilgtspējas indekss 2011
Ilgtspējas indekss 2011
 
SAP prezentacija
SAP prezentacijaSAP prezentacija
SAP prezentacija
 
Mārketinga plānošanas pamati
Mārketinga plānošanas pamatiMārketinga plānošanas pamati
Mārketinga plānošanas pamati
 
Produktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstībaProduktu un pakalpojumu attīstība
Produktu un pakalpojumu attīstība
 
Pārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgasPārdošanas atslēgas
Pārdošanas atslēgas
 
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuKomandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
 
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējas
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējasDažādības vadība. Neizmantotās iespējas
Dažādības vadība. Neizmantotās iespējas
 
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācijaKampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
 

More from Addiction SIA

Sociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesamSociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesamAddiction SIA
 
Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"
Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"
Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"Addiction SIA
 
Socialie mediji LTIC
Socialie mediji LTICSocialie mediji LTIC
Socialie mediji LTICAddiction SIA
 
Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)Addiction SIA
 
Liepajas teatris twitterii
Liepajas teatris twitteriiLiepajas teatris twitterii
Liepajas teatris twitteriiAddiction SIA
 
Kreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojumsKreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojumsAddiction SIA
 
Liepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības loma
Liepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības lomaLiepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības loma
Liepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības lomaAddiction SIA
 
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā LatvijāLIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā LatvijāAddiction SIA
 
Drosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācija
Drosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācijaDrosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācija
Drosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācijaAddiction SIA
 
Latvijas makroekonomiskais apskats, tendences
Latvijas makroekonomiskais apskats, tendencesLatvijas makroekonomiskais apskats, tendences
Latvijas makroekonomiskais apskats, tendencesAddiction SIA
 
Eksporta loma un jaunu tirgu apgūšana
Eksporta loma un jaunu tirgu apgūšanaEksporta loma un jaunu tirgu apgūšana
Eksporta loma un jaunu tirgu apgūšanaAddiction SIA
 
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiemBiznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiemAddiction SIA
 
Kompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīzeKompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīzeAddiction SIA
 
Atbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku banka
Atbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku bankaAtbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku banka
Atbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku bankaAddiction SIA
 
Mikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku bankaMikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku bankaAddiction SIA
 
Intelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsIntelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsAddiction SIA
 
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikasBiznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikasAddiction SIA
 
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacijaKurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacijaAddiction SIA
 

More from Addiction SIA (20)

Sociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesamSociālie mediji biznesam
Sociālie mediji biznesam
 
Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"
Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"
Labarības izsole "Bērni sapņo - Liepāja dara"
 
Socialie mediji LTIC
Socialie mediji LTICSocialie mediji LTIC
Socialie mediji LTIC
 
Lrtib sarunu temas
Lrtib sarunu temasLrtib sarunu temas
Lrtib sarunu temas
 
Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)Socialie mediji (twitter, case study)
Socialie mediji (twitter, case study)
 
Liepajas teatris twitterii
Liepajas teatris twitteriiLiepajas teatris twitterii
Liepajas teatris twitterii
 
Kreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojumsKreditnemeju noskanojums
Kreditnemeju noskanojums
 
Rietumu Radio
Rietumu RadioRietumu Radio
Rietumu Radio
 
Liepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības loma
Liepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības lomaLiepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības loma
Liepājas pilsētas attīstības tendences un uzņēmējdarbības loma
 
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā LatvijāLIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
LIAA loma uzņēmējdarbības veicināšanā Latvijā
 
Drosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācija
Drosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācijaDrosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācija
Drosmīgu ideju atbalsta programmas prezentācija
 
Latvijas makroekonomiskais apskats, tendences
Latvijas makroekonomiskais apskats, tendencesLatvijas makroekonomiskais apskats, tendences
Latvijas makroekonomiskais apskats, tendences
 
Eksporta loma un jaunu tirgu apgūšana
Eksporta loma un jaunu tirgu apgūšanaEksporta loma un jaunu tirgu apgūšana
Eksporta loma un jaunu tirgu apgūšana
 
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiemBiznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
Biznesa inkubatora sniegtās iespējas un atbalsts jaunajiem uzņēmējiem
 
Kompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīzeKompetences trūkumu analīze
Kompetences trūkumu analīze
 
Atbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku banka
Atbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku bankaAtbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku banka
Atbalsts pašnodarbinātības un uzņēmējdarbības uzsākšanai - Hipotēku banka
 
Mikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku bankaMikrokredīts - Hipotēku banka
Mikrokredīts - Hipotēku banka
 
Intelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsIntelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašums
 
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikasBiznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
Biznesa attīstības paātrināšanas metodes un tehnikas
 
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacijaKurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
Kurzemes Biznesa inkubatora prezentacija
 

Preces vai pakalpojuma cenu veidošanas principi

  • 1. Inovatīvas uzņēmējdarbības motivācijas programma Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana Normunds Jansons finanšu direktors Tālr. 28300337; normunds.j@inbox.lv 2009. gada 23. novembris
  • 2. Cenu stratēģijas • Cenas un cenu veidošanas jēdzieni • Cenu veidošanās faktori – Iekšējie faktori – Ārējie faktori • Cenu veidošanas metodes – Orientējoties pēc izmaksām – Orientējoties pēc vajadzības un pieprasījuma • Cenu veidošanas stratēģija jauniem produktiem • Cenu veidošanas stratēģija produktu sortimentiem • Stratēģija cenu piemērošanai tirgum
  • 3. Cenas un cenu veidošanas jēdzieni • Cena – produkta vērtība naudas izteiksmē • Cenu veidošana – cenu noteikšanas faktoru, principu, metožu un aprēķinu kopa
  • 5. Cenu veidošanās iekšējie faktori 1 • Uzņēmuma mērķi – Izdzīvošana (konkurence, pārprodukcija) – Maksimizēt peļņu (optimālākā cena) – Uzsvērt kvalitāti (lieli ieguldījumi kvalitātes paaugstināšanai) – Produktu realizācijas maksimizēšana (samazina p-izm.) – Palielināt tirgus daļu (nepārtraukta produkcijas pilnveidošana un ieviešana)
  • 6. Cenu veidošanās iekšējie faktori 2 • Mārketinga stratēģija – Maksimālo cenu stratēģija (unikalitāte, ierobežojumi) – Maksimālo cenu ar turpmāko tās pazemināšanās stratēģiju (parādās konkurenti) – Zemu cenu stratēģija (konkurence, liela realizācija) – Zemu cenu ar turpmāko tās paaugstināšanu stratēģija (labāks nekā konkurents) – Cenu svārstības stratēģija (sezonalitāte, produktu aizstājēji) – Pasīvu cenu veidošanas stratēģija (vēro konkurentu cenas)
  • 7. Cenu veidošanās iekšējie faktori 3 • Uzņēmuma izmaksas – Mainīgās izmaksas (VC) - ? – Fiksētās izmaksas (FC) - ? – Kopējās izmaksas (TC) – TC = VC + FC – VC + FC >? TR (Kopējie ieņēmumi)
  • 8. Cenu veidošanās ārējie faktori 1 • Tirgus tipi – Tīrās konkurence (daudz informētu dalībnieku) – Monopolistiskās konkurence (daudz dalībnieku, neviendabīga prece, aizstāšanas efekts) – Oligopolistiskā konkurence (daži lieli dalībnieki) – Tīrais monopols (viens dalībnieks)
  • 9. Cenu veidošanās ārējie faktori 2 • Pieprasījuma elastīgums Cenu maiņa Pieprasījuma vērtējums Cena paaugstinās Cena pazeminās Elastīgs pieprasījums Ieņēmumi samazinās Ieņēmumi palielinās Neelastīgs pieprasījums Ieņēmumi palielinās Ieņēmumi samazinās Pieprasījuma elastīgums ir stabils Ieņēmumi nemainās Ieņēmumi nemainās
  • 10. Cenu veidošanas metodes 1 • Orientējoties pēc izmaksām – Vidējās izmaksas plus peļņa – vidējās izmaksas uz vienu produkcijas vienību un uzcenojuma pieskaitījums =(FC + VC)/Q + 20% – Vidējās izmaksas plus mērķpeļņa – orientēta uz ieguldītā kapitāla izmaksām un mērķpeļņas normu = (TC + δ)/Q – BEP (bez zaudējuma p-ts) = FC/(P-AVC)
  • 11. Cenu veidošanas metodes 2 • Orientējoties pēc vajadzības un pieprasījuma – Produkta patēriņvērtības noteikšana – pamatota ar produktu īpašības salīdzinājumiem (bieži pielieto jauniem produktiem) Produktu vērtējums (automašīna) Produkta svarīguma Produkta īpašības Kopā koeficients A B C 0,2 serviss 30 40 30 100 0,1 prestižs 50 20 30 100 0,2 degvielas patēriņš 20 50 30 100 0,2 ergonomika 30 40 30 100 0,3 kvalitāte 20 40 30 90 1,00 Kopējā vērtība 27 40 30
  • 12. Cenu veidošanas stratēģija jauniem produktiem • “Krējumu nosmelšanas” cena – iespējami augstāka cena, ko nosaka, rēķinoties ar to, ka pircējs dažādu iemeslu dēļ ir ar mieru maksāt dārgi (popularitāte un priekšrocības) • Tirgus iegūšanas cena – zemāka cena nekā konkurentiem, kur izlaide ir lielos apjomos • Prestiža cena – produkta augstās kvalitātes apliecinājums
  • 13. Cenu veidošanas stratēģija produktu sortimentiem • Cenu veidošanas stratēģija produktu sortimenta ietvaros • Cenu veidošanas stratēģija dažādiem papildproduktiem, kurus pārdod kopā ar pamatproduktiem • Cenu veidošanas stratēģija produktu obligātiem piederumiem • Cenu veidošanas stratēģija ražošanas blakusproduktiem • Cenu veidošanas stratēģija produktu komplektiem
  • 14. Stratēģija cenu piemērošanai tirgum Cenu piemērošana tirgum Realizācijas Atlaides: Diferencēšana: Psiholoģija: Izvietojums: Starptautiskais tirgus: stimulēšana: piemērojas pircēju īslaicīga bāzes cena par ātru apmaksu; pēc pircēja ražošanas vieta pēc vienošanās psiholoģijai pazemināšana par pirkumu vairumā; pēc produkta produkti - etaloni pēc vienošanās atkarībā no tirgus specifikas funkcionālās; pēc vietas zonālas sezonas; pēc laika bāzes punkts produktu maiņas ieskaite; cita veida
  • 15. Domu rosināšanai M.D. • Izejot no cenu stratēģijas, kā Jūs raksturotu veikala tīklus “RIMI” un “Super netto”?