Was ist Agilität; was bedeutet Agilität für Unternehmen; welche Anwendungsszenarien, Herausforderungen und Vorteile bringt eine agile Unternehmenskultur
3. Agilität ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich
kontinuierlich an seine komplexe, turbulente und
unsichere Umwelt anzupassen
Goldman et al. 1995
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Definition von “Agilität”
18. Agile Führung - Fördernde Faktoren
● Werteorientierte, achtsame Führung (Vorreiterrolle)
● Haltung - Menschen befähigen, Freiräume schaffen, Optimismus
● Mehr Verantwortung in Teams geben
● Veränderungsbereitschaft, Neugierde und Mut
● Gegenseitiges Vertrauen, Ehrlichkeit und Respekt
● Offene Kommunikation; Transparenz von Informationen
19. Führung - Limitierende Faktoren
● Mangelnde Unterstützung und fehlendes Vertrauen
● Micromanagement
● Führung über Angst, per command and control
● Einseitiger Fokus auf Prämien, Status, Macht
● Keine Fehlerkultur
24. Beispiel: Amazon Warehouse
früher 75 Min15 Min
+50%
Durchlaufzeit
Lagervolumen
Zahlreiche Verbesserungen durch Einsatz
von Algorithmen und Robotern.
25. Beispiel: Autozulieferer
● Ausgangssituation: Umrüstzeit einer Presse >1h
● Herausforderung: Konkurrenz schafft Umrüstung in ~10 Min.
● Aufgabe: Rüstzeit reduzieren
● Erste Reaktion: Unmöglich!
● Vorgehen: MA analysieren Prozess, erarbeiten schrittweise
Verbesserungen nach dem Prinzip Inspect & Adapt
● Ergebnis: Umrüstzeit nach einem Jahr ~5 Min. Produktivitätszuwachs
der Presse +800 h / Jahr
● Gewinn: Mehreinnahmen von 4 Millionen Dollar
Quelle: Go Team!, GABAL
28. Über proagile.de
● Beratung von Teams, Führungskräften und Unternehmen zu modernen
und digitalen Arbeitsweisen
● Einführung agiler Organisationsmethoden auf Team-, Abteilungs- und
Unternehmensebene
● Coaching von Teamleitern und Managern in Veränderungsprozessen
● Vorträge zu den Themen Digitalisierung, Agilität und New Work;
Ausbildung von Agile Coaches; Moderation von Workshops
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