My presentation at Agile Tours 2015 Nov 6th in Hanoi.

1. Minimum Viable Product
Tối thiểu mà bán được
cuong@techmaster.vn
http://techmaster.vn

2. Bút bi Fisher có thể dùng trong trạng thái không trọng
lượng, dốc ngược, viết trên nhiều vật liệu, thích ứng từ
nhiệt độ dưới 0 đến 300 độ.
10 năm và 12 triệu USD

3. Bút chì Nga
2 Rúp
1 tá

4. Wenger Giant
141 chức năng

5. Leatherman Crater 4 chức năng

7. Dùng chưa đến 20%
Bold, Italic, Font size, Font Face, Left…, …Center…

9. 2000

10. 2000 2015
Giảm nhiễu và ẩn đi phức tạp

11. Chức năng sản
phẩm đối thủ A
Chức năng sản
phẩm đối thủ B

12. Có tất cả!

13. Sáng tạo không là phép cộng tất cả tính năng
sản phẩm của các đối thủ

14. Tập trung một giá trị cốt lõi sản phẩm

15. Đứng số 1 ở 1 hoặc 2 tiêu chí

16. • Ikea không là công ty nội thất có thiết kế
tốt nhất
• Sản phẩm Ikea không phải bền nhất
• Sản phẩm Ikea cũng không hẳn công nghệ
mới nhất, thường gia công hàng loạt ở
Trung Quốc
Vậy tại sao IKEA được ưa chuộng ở
nhiều nơi?

17. Cầu kỳ, Bền, Giá Cao > < Tối giản, Không quábền, Rẻ
Oracle > < MySQL, Postgresql, MongoDB, FireBase

18. Feature A Feature B Feature C Feature D Feature E Feature F
Core Value 9 2 2 3 1 5
Unique , cool 2 1 0 0 5 1
Easy to use 2 5 1 5 1 4
Easy to build 5 2 4 4 1 2
Open to extend 1 5 0 1 5 2
Total Score

19. Say NO to 1,000 things

20. Xuất sớm, ra đều (release early, release often)
Product
Customer

21. Ideas
Mockup
Prototypes
Beta
Measure /
Adjust
Release
Chu kỳ càng nhanh
Chi phí phát triển thấp
Rủi ro giảm
>> MVP !

22. Có nên BDD, TDD vào MVP ?
Đang thử nghiệm nhiều
khả năng, cần hỗn độn
để sáng tạo, đội dev ít
người
Dịch vụ, sản phẩm bắt đầu có khách
hàng. Nghiệp vụ, chức năng phức tạp
hơn. Chi phí đảm bảo chất lượng tăng
Behavior Design Driven, Test Design Driven
Test thủ công, khách hàng
đầu tiên test

23. BDD, Agile, Scrum có tác dụng gì với MVP ?
• Chỉ có tác dụng sau khi sản phẩm đã định hình và
bước đầu thành công
• Đừng quá mải mê quy trình và những thứ màu
mè hoặc cứng nhắc
Sản phẩm đâu? Khi nào ra? Bán
cho ai? Bán thế nào?

24. Sáng tạo sản phẩm là
quá trình tìm tòi, thử
đúng sai trong hỗn độn
nhưng có toán tính

25. Alexander Fleming
Tìm ra penicilin khi
nghiên cứu đề tài khác

26. Dùng ngay và luôn sản phẩm
do chính bạn tạo ra

27. Anh em nhà Wrights

28. Khách
hàng nghĩ
khác bạn
về sản
phẩm

29. Ideas
Mockup
Prototypes
Beta
Measure /
Adjust
Release

30. Tech Nerd Tech + Business
Thiên tài công nghệ quá
tập trung vào kỹ thuật
Cân bằng giữa
công nghệ và bán hàng

31. • Ý tưởng sản phẩm có đi đúng hướng không?
• Điều chỉnh đối tượng khách hàng
• Điều chỉnh cách phân phối, bán sản phẩm
• Rút gọn mục tiêu, giá trị cốt lõi
• Chọn tiêu chí nào để trở thành số 1

32. Tác dụng phụ “Bán sản phẩm khi nó chưa sẵn sàng”
• Tranh trước từ khóa quan trọng để SEO
• Khiến đối thủ nhụt chí
Ideas Are Cheap — Execution is Worth Millions

33. Web hosting
0 đồng 700,000 đồng 100,000 VND/tháng

34. PowerPoint: ngon, bổ, rẻ cho MVP
• Thuyết trình ý tưởng
• Thiết kế mock up
• Chỉ đạo anh em
• Công cụ PR, bán hàng

35. Fail Fast
Sợ ngã, ngã càng đau

36. Mở cửa hàng bánh ngọt
• Đầu tư bếp, dụng cụ nấu ăn hiện đại
• Sáng Pháp học làm bánh
• Gọi vốn đầu tư
• Đi seminar khởi nghiệp
• Địa điểm đắc địa
• Thiết kế nội thất đẹp

37. Lò nướng Sanaky 2 triệu VND
Dụng cụ mua ở Phùng Hưng 500,000 VND
Cùng nhiều lần bánh cháy

38. Chọn người cho MVP?

39. Đúng người
• Nói ít, làm nhiều
• Không quan trọng bằng cấp
• Có tiểu sử bỏ học, hoặc học
lệch môn
• Xuất thân từ hoàn cảnh khó
khăn, thiếu thốn
• Ăn mặc đơn giản, phụ kiện
tối giản
Sai người
• Nhiều lời, nguyên tắc
• Đánh giá bằng cấp cao
• Có thể học đều, nhưng không
xuất sắc một môn cụ thể
• Gia đình đầy đủ, ổn định.
Được bố mẹ chăm sóc kỹ càng
• Ăn mặc chỉnh chú, nhiều thiết
bị hỗ trợ hiện đại

40. Đúng người
• Tò mò học nhiều kỹ năng
• Đảm trách hơn 1 vị trí
Sai người
• Học chắc một kỹ năng
• Chỉ hợp với một vị trí

41. Tìm MVP person qua thực tế
• Khi làm dự án, anh ta đảm trách được bao nhiêu vị trí
khác nhau? Kết quả công việc từng vị trí
• Luôn yêu cầu mọi điều kiện phải đáp ứng rồi mới làm Hay
bắt tay làm luôn ?
• Giao một việc không đúng sở trưởng: nhận làm hay thoái
lui
• Thử giảm thời gian cho công việc: nhận làm hay thoái lui

42. Có nhiều phương án khả thi trong tình huống ngặt nghèo
nhất => MVP person

43. 1. Đừng cộng tính năng sản phẩm của các đối thủ
2. Tập trung vào một giá trị cốt lõi
3. Xuất sắc ở một tiêu chí
4. Xuất sớm, ra đều
5. Dùng ngay sản phẩm do chính bạn tạo ra
6. Bán sản phẩm khi chưa có
7. Chọn đúng người cho MVP

44. Ý tưởng cụ thể thử áp dụng MVP
• Bẫy chuột hiệu quả
• Nước giải khát từ hoa quả tự nhiên
• Dịch vụ cho người thành phố thuê vườn trồng
cây
• Dịch vụ thuê người làm việc nhà
• Bộ kit cho học sinh thực hành vật lý, hóa học

45. 27/11/2015
“Phát triển ứng dụng Node.js và
framework Arrowjs.io”
áp dụng MVP