Видео выступления: http://bit.ly/oshibki_video (47 мин.)
Речь пойдет о том, каких ошибок стоит избегать на ранних стадиях создания стартапа. Я расскажу о том, с какой стороны подходить к противоречивым вопросам и как делить пирог кофаундерам, чтобы еще на ранних этапах не превратить стартап в чемодан без ручки и не загубить все дело.
Автор: Михаил Бабич http://babich.me
Вы узнаете о том:
- какими причинами запуска стартапа не стоит руководствоваться;
- почему множество стартапов распадаются, даже не доживая до первых инвестиций;
- как неправильные решения по формированию команды и распределению долей заранее обрекают стартап на неудачу;
- какие ошибки на начальной стадии создания стартапа могут негативно отрикошетить позже;
- как неправильное понимание маркетинга оставляет стартап, даже с готовым продуктом, ни с чем;
- как не потратить ресурс и время на те конференции и акселераторы, которые не принесут пользы;
- какое общение с менторами и инвесторами является неправильным;
- чем отличаются украинские, российские, европейские и американские инвесторы и..
- как то, что инвестор думает отличается от того, что можно от него услышать.
Кому это будет интересно:
Тем, кто делает первые или даже вторые шаги по развитию свое идеи, проекта или стартапа и еще не получал инвестиций от фондов.
3. Михаил Бабич
10 лет руководил собственной IT компанией
Первый стартап продал в 2003 году
Основатель стартапа RocketStart
Полгода в акселераторе TechPeaks
Михаил Бабич //babich.me
//babich.me
4. о чем пойдет речь
Причины делать стартап
Шансы на успех
Команда
Идея / Рынок
Михаил Бабич //babich.me
Продукт
Акселераторы
Конференции
Бизнес инвесторов
11. Организация, созданная для поиска повторяемой
масштабируемой бизнес-модели
— Стив Бленк
что такое стартап
Михаил Бабич //babich.me
12. Организация, созданная для поиска повторяемой
масштабируемой бизнес-модели и быстрого
роста
— Стив Бленк
— Пол Грэм
что такое стартап
Михаил Бабич //babich.me
13. Организация, созданная для поиска повторяемой
масштабируемой бизнес-модели и быстрого
роста, в условиях абсолютной неопределенности
— Стив Бленк — Ерик Райс
— Пол Грэм
что такое стартап
Михаил Бабич //babich.me
14. Организация, созданная для поиска повторяемой
масштабируемой бизнес-модели и быстрого
роста, в условиях абсолютной неопределенности,
когда неизвестны ни продукт, ни клиент.
— Стив Бленк — Ерик Райс
— Пол Грэм — Дейв Маклюр
что такое стартап
Михаил Бабич //babich.me
15. Организация, созданная для поиска повторяемой
масштабируемой бизнес-модели и быстрого
роста, в условиях абсолютной неопределенности,
когда неизвестны ни продукт, ни клиент.
— Стив Бленк — Ерик Райс
— Пол Грэм — Дейв Маклюр
что такое стартап
Михаил Бабич //babich.me
18. кофаундер: искать или нет?
Михаил Бабич //babich.me
Разделение контроля
Разделение ответственности
Дополняют друг друга
Взаимная поддержка
Быстрый рост
Полный контроль
Полная ответственность
Пробелы в знаниях / опыте
Много стресса
Медленный рост
21. спроси себя
Как хорошо этот человек будет работать?
Будет он уделять 100% времени компании?
Он сможет расти вместе с компанией?
Он будет поддерживать?
Михаил Бабич //babich.me
32. inbound marketing
Михаил Бабич //babich.me
вебинары
форумы
SEO
email
комментарии
блоги
инфографика
SMM
сайты
вопросов
презентации
онлайн
видео
сервисы
закладок
*расположение, размер и цвет не по значимости
PR