SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
L’EFFICACIA DEI SOCIAL MEDIA
NELLE STRATEGIE AZIENDALI
Ricerca Osservatorio IULM:
focus sulle aziende dei beni di consumo (IBC)
a cura di Guido Di Fraia
2
Questa presentazione contiene la sintesi dei
risultati ottenuti dall’Osservatorio.
Per il rapporto completo o personalizzato, per
attività di formazione o consulenza scrivere a:
info@osservatoriosocialmedia.com
OBIETTIVI E METODOLOGIA
Campione di analisi
4
CAMPIONE DI ANALISI
310
Aziende analizzate, di cui:
50
Banche
50
Cura della casa
50
Arredamento
Cura della persona
50
50
Alimentari
50
Moda
10
GDO
Approccio
quantitativo/qualitativo
Ricerca campionaria:
non problema auto-selezione!
Periodo di osservazione:
1 Gennaio – 28 Febbraio 2017
PRESENZE WEB
6
POSSESSO DI UN SITO WEB
sul totale del campione
310
Aziende analizzate
96%
4%
Sì
No
L’azienda ha un sito
di brand/istituzionale?
7
POSSESSO DI UN SITO WEB
per singolo settore
98%
92% 92%
100% 98% 98% 96%
2%
8% 8%
0% 2% 2% 4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Banche Arredamento Abbigliamento GDO Alimentari Cura della casa Cura della persona
L’azienda ha un sito brand/istituzionale?
No
Sì
Panel IBC
SOCIAL MEDIA
Tassi di penetrazione
9
APERTURA DI UN SOCIAL NETWORK
sul totale del campione
310
Aziende analizzate
69%
31%
Sì
No
L’azienda ha almeno
un social network?
10
APERTURA DI UN SOCIAL NETWORK
confronto tra settori
100%
78%
58%
0%
22%
42%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
GDO Panel IBC
No
Sì
Panel: Abbigliamento, Arredamento, Banche
IBC: Food & Beverage, Cura casa, Cura persona
11
100%
87% 88%
75% 73%
52%
37%
0%
13% 13%
25% 27%
48%
63%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
GDO Alimentari Abbigliamento Banche Arredamento Cura della persona Cura della casa
Aziende che hanno aperto almeno un social media (2017)
no
sì
APERTURA DI ALMENO UN SOCIAL NETWORK
per singolo settore
12
INTEGRAZIONE SITO E CANALI SOCIAL
per singolo settore
100% 97%
90% 88% 85% 83%
44%
0% 3%
10% 13%
15% 17%
56%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
GDO Banche Abbigliamento Cura della persona Alimentari Arredamento Cura della casa
Sul sito sono presenti link che rimandano ai social media?
No
Sì
Percentuali sui totali di settore 2017 (con almeno un social media)
SOCIAL MEDIA
Quali i più usati?
14
SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDE
sul totale del campione
61%
46%
37%
35%
30% 30%
26%
13%
4%
2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Facebook Youtube Twitter Instagram Google Plus LinkedIn Pinterest Foursquare Flickr Blog
15
SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDE
per singolo settore – anno 2017
98%
80%
73%
66%
54%
98%
71%
85%
51%
73%
87%
33%
0%
7%
20%
100%
90%
40%
30%
70%
95%
63%
30%
77%
57%
94%
77%
54%
26%
63%
87%
70%
39%
22%
48%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Facebook Youtube Instagram LinkedIn Twitter
Alimentare Abbigliamento Cura della casa GDO
Banche Arredamento Cura della persona
16
SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDE
per singolo settore – anno 2017
54%
49% 49%
15% 15%
39%
61%
56%
2%
0%0%
13%
0% 0% 0%0% 0%
10%
0%
10%
3%
53%
23%
0% 0%0%
60% 60%
9% 9%
4%
30%
22%
4% 4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Foursquare Google Plus Pinterest Flickr Blog
Alimentare Abbigliamento
Cura della casa GDO
Banche Arredamento
Cura della persona
0%
8%
13%
100%
92%
88%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
GDO Panel IBC
sì
no
17
AGGIORNAMENTO DI PAGINE FACEBOOK
confronto fra settori
Presenza e attività Facebook
La pagina FB è stata «attiva» durante i mesi di osservazione?
18
AGGIORNAMENTO PROFILI TWITTER
confronto fra settori
0%
14%
19%
100%
86%
81%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
GDO Panel IBC
sì
no
Presenza e attività Twitter
L’account TW è stato «attivo» durante i mesi di osservazione?
SOCIAL MEDIA
Strategie e pratiche d’uso
20
STRATEGIA DI GESTIONE
DELLA PAGINA FACEBOOK
sul totale delle aziende che usano Facebook
61,5%
28%
3,1%
7,5%
Un approccio strategico, coordinato e
continuativo di comunicazione
Una strategia comunicativa coerente
al brand, ma una tantum
Assenza di strategia comunicativa e
ri-sharing di eventi/notizie di altri
ambienti aziendali
Iniziative “spot” (dedicate a
comunicare promozioni o eventi)
Come viene gestita la Pagina Facebook dell’azienda?
21
STRATEGIA DI GESTIONE
DELLA PAGINA FACEBOOK
mappa di posizionamento
Con quale approccio viene gestita la Pagina Facebook dell’azienda?
Alimentari
Abbigliamento
Cura della casa
GDO
Banche
ArredamentoCura della
persona
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0
0,2
0,4
0,6
0,8
-0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8
Tattico
Discontinuo
Strategico
Continuo
22
STRATEGIA DI GESTIONE
DEL PROFILO TWITTER
mappa di posizionamento
Con quale approccio viene gestito il Profilo Twitter dell’azienda?
Alimentari
Abbigliamento
Cura della casa
GDO
Banche
Arredamento
Cura della persona
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0
0,2
0,4
0,6
0,8
-0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8
Tattico
Discontinuo
Strategico
Continuo
LO STORYTELLING
Generato sui canali social
24
STORYTELLING:
le narrazioni principali su Facebook
Obiettivo è quello di analizzare lo storytelling generato da ogni brand sui propri canali
social.
Il modello utilizzato è quello della struttura pentadica della storia, secondo cui,
ogni storia si compone almeno dei seguenti cinque elementi:
ATTORE AZIONE STRUMENTOSCOPO SCENA
25
STORYTELLING:
le narrazioni principali su Facebook
AZIONI PRINCIPALI
Parlare di sé e delle
proprie attività (66%)
SCOPO
Brand Awarness
(66%)
STRUMENTI
Immagini (35%)
ATTORE
L’azienda (66%)
AZIONI
PRINCIPALI
Invitare a fare
qualcosa (27%)
SCOPO
Generare
Engagement
(18%)
STRUMENTI
Link (49%)
STRUMENTI
Immagini e link
(82%)
AZIONI
PRINCIPALI
Promuovere
il prodotto (48%)
SCOPO
Marketing
di prodotto (48%)
ATTORE
Il prodotto
(57 %)
26
TONE OF VOICE DALLE AZIENDE
NELLE PAGINE FACEBOOK
confronto tra settori
Sociale
42%
Intimo
8%
Personale
20%
Pubblico
30%
Aziende IBCTotale aziende
Sociale
38%
Intimo
7%
Personale
37%
Pubblico
18%
LA SOCIALMEDIABILITY
DELLE AZIENDE ITALIANE
2017
28
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
caratteristiche e finalità
L’indice di SocialMediAbility è composto
dai cinque indicatori:
• l’orientamento al presidio dei social media;
• la gestione dei diversi canali social;
• la reachness, un indicatore in grado
di misurare la capacità dell’azienda
di raccogliere e raggiungere
un bacino di utenti attraverso i social media;
• il general engagement, che si compone
dei vari tassi di misurazione
delle performance in termini di ingaggio
e relazione con l’utente;
• l’attività di caring svolta
dalle aziende sui social.
orientamento
social media
management
reachness
general
engagement
social caring
gestione
Orientamento
Social Media
Gestione
ReachnessGeneral
Engagement
Social
Caring
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
totale aziende
29
4,4
Indice SMA
totale aziende:
Indice SMA aziende
con almeno un social media
5,5
3,5
3,84,0
3,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
Gestione
ReachnessGeneral Engagement
Social Caring
Orientamento
Social Media
3,9
2,9
2,42,6
2,4
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
Gestione
Reachness
General
Engagement
Social Caring
30
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
confronto fra settori
6,2
3,8
4,74,9
3,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
Gestione
Reachness
General
Engagement
Social Caring
Indice sintetico SMA aziende Panel Indice sintetico SMA aziende IBC
5 3Orientamento
Social Media
Orientamento
Social Media
LA SOCIALMEDIABILITY
PER SETTORE
2017
5,23
3,24
3,86
4,52
2,36
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
orientamento social
media
management
reachnessgeneral engagement
social caring
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
arredamento
32
Indice sintetico SMA Arredamento
Valori medi complessivi
4,9
Indice SMA
arredamento:
Totale aziende
Indice SMA
arredamento:
Aziende con almeno un social media
gestioneGestione
Reachness
Social
Caring
Orientamento
Social Media
General
Engagement
2,5
1,3
1,41,8
0,9
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
cura della casa
33
Indice sintetico SMA Cura della casa
Valori medi complessivi
1,8
Indice SMA
cura della casa:
Totale aziende
Indice SMA
cura della casa:
Aziende con almeno un social media
Gestione
Reachness
Social
Caring
Orientamento
Social Media
General
Engagement
2,6
1,6
1,71,9
1,9
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
orientamento social
media
management
reachnessgeneral engagement
social caring
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
cura della persona
34
Indice sintetico SMA Cura della persona
Valori medi complessivi
2,1
Indice SMA
cura della persona:
Totale aziende
Indice SMA
cura della persona:
Aziende con almeno un social media
gestioneGestione
Reachness
Social
Caring
Orientamento
Social Media
General
Engagement
8,6
4,8
5,75,1
5
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
orientamento social
management
reachnessgeneral engagement
social caring
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
GDO
35
6,7
Indice SMA
GDO:
gestione
orientamento
social media
Gestione
Reachness
Social
Caring
Orientamento
Social Media
General
Engagement
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
abbigliamento
36
Indice sintetico SMA Cura della persona
Valori medi complessivi
4,9
Indice SMA
abbigliamento:
Totale aziende
Indice SMA
abbigliamento:
Aziende con almeno un social media
6,7
3,4
4,85,1
2,8
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
orientamento social
media
management
reachnessgeneral engagement
social caring gestioneGestione
Reachness
Social
Caring
Orientamento
Social Media
General
Engagement
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
alimentari
37
Indice sintetico SMA Cura della persona
Valori medi complessivi
5,2
Indice SMA
alimentari:
Totale aziende
Indice SMA
alimentari:
Aziende con almeno un social media
6,6
5,7
4,14,2
4,4
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
orientamento social
media
management
reachnessgeneral engagement
social caring gestioneGestione
Reachness
Social
Caring
Orientamento
Social Media
General
Engagement
L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY
banche
38
Indice sintetico SMA Cura della persona
Valori medi complessivi
5,1
Indice SMA
banche:
Totale aziende
Indice SMA
banche:
Aziende con almeno un social media
6,5
4,7
5,45,2
3,8
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
Gestione
ReachnessGeneral Engagement
Social Caring
Orientamento
social media
Gestione
Reachness
Social
Caring
Orientamento
Social Media
General
Engagement
L’EFFICACIA DEI SOCIAL MEDIA
NELLE STRATEGIE AZIENDALI
Ricerca Osservatorio IULM:
focus sulle aziende dei beni di consumo (IBC)
2017

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Grand Union Digital Index - Fashion Brands
Grand Union Digital Index - Fashion BrandsGrand Union Digital Index - Fashion Brands
Grand Union Digital Index - Fashion BrandsGrand Union Italia
 
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012Roberto Grossi
 
Il Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content MarketingIl Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content MarketingSimone Serni
 
Social Recruiting CMI marzo 2013
Social Recruiting CMI marzo 2013Social Recruiting CMI marzo 2013
Social Recruiting CMI marzo 2013Roberto Grossi
 
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...ideaTRE60
 
FattoreMamma - Presentazione 2021-22
FattoreMamma - Presentazione 2021-22FattoreMamma - Presentazione 2021-22
FattoreMamma - Presentazione 2021-22FattoreMamma Srl
 
SMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviews
SMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviewsSMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviews
SMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviewsFreedata Labs
 
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italiabytekmarketing
 

La actualidad más candente (10)

Grand Union Digital Index - Fashion Brands
Grand Union Digital Index - Fashion BrandsGrand Union Digital Index - Fashion Brands
Grand Union Digital Index - Fashion Brands
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
 
Diamond Fashion Research 2010
Diamond Fashion Research 2010Diamond Fashion Research 2010
Diamond Fashion Research 2010
 
Il Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content MarketingIl Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
 
Social Recruiting CMI marzo 2013
Social Recruiting CMI marzo 2013Social Recruiting CMI marzo 2013
Social Recruiting CMI marzo 2013
 
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
 
FattoreMamma - Presentazione 2021-22
FattoreMamma - Presentazione 2021-22FattoreMamma - Presentazione 2021-22
FattoreMamma - Presentazione 2021-22
 
SMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviews
SMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviewsSMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviews
SMX Milano 2013 - The voice of the consumer, social media & consumer reviews
 
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
 

Similar a Edizione speciale dell'Osservatorio per Centromarca

Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012Social Media Easy
 
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...Social Case History Forum®
 
Corso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del SalentoCorso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del SalentoLuigi Sciolti
 
Social CRM per le Banche
Social CRM per le BancheSocial CRM per le Banche
Social CRM per le BancheDML Srl
 
Social minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricercaSocial minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricercaSocial Minds
 
Indagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircle
Indagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircleIndagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircle
Indagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircleDaniel Cerami
 
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteriGabriele Carboni
 
Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_
Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_
Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_Gianluigi Spagnoli
 
Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI Davide Nonino
 
TheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketingTheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketingTheGoodOnes
 
Progetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIM
Progetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIMProgetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIM
Progetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIMFrancesco De Ninno
 
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario DonnaCorso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario DonnaMichela Moriggi
 
The Good Ones Il Nostro Social Media Marketing Lite
The Good Ones Il Nostro Social Media Marketing LiteThe Good Ones Il Nostro Social Media Marketing Lite
The Good Ones Il Nostro Social Media Marketing LiteMarine Stewardship Council
 
Strategia social media per imprese: tutto quello che devi sapere
Strategia social media per imprese: tutto quello che devi sapereStrategia social media per imprese: tutto quello che devi sapere
Strategia social media per imprese: tutto quello che devi sapereSante Antonio Occhiuzzi
 
Seminario social mediamarketing
Seminario social mediamarketingSeminario social mediamarketing
Seminario social mediamarketingGianluigi Spagnoli
 
Pitch deck - SEO Tester Online
Pitch deck - SEO Tester OnlinePitch deck - SEO Tester Online
Pitch deck - SEO Tester OnlineVittorio Urzí
 
Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...
Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...
Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...f.micali
 

Similar a Edizione speciale dell'Osservatorio per Centromarca (20)

Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
Social Media: da passatempo a strumenti per il business - CMI luglio 2012
 
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
 
Corso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del SalentoCorso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
 
Social CRM per le Banche
Social CRM per le BancheSocial CRM per le Banche
Social CRM per le Banche
 
Social minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricercaSocial minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricerca
 
Indagine social media
Indagine social mediaIndagine social media
Indagine social media
 
Indagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircle
Indagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircleIndagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircle
Indagine quanto-è-social-la-tua-azienda-anved-ai di-m-ecircle
 
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
 
Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_
Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_
Survey mktg b2_b_cribis_aism_2012_
 
Google Analytics per SMM
Google Analytics per SMMGoogle Analytics per SMM
Google Analytics per SMM
 
Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI
 
TheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketingTheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketing
 
Progetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIM
Progetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIMProgetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIM
Progetto marketing DOP&CO per il Premio Marketing 2015 organizzato dalla SIM
 
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario DonnaCorso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
 
The Good Ones Il Nostro Social Media Marketing Lite
The Good Ones Il Nostro Social Media Marketing LiteThe Good Ones Il Nostro Social Media Marketing Lite
The Good Ones Il Nostro Social Media Marketing Lite
 
Strategia social media per imprese: tutto quello che devi sapere
Strategia social media per imprese: tutto quello che devi sapereStrategia social media per imprese: tutto quello che devi sapere
Strategia social media per imprese: tutto quello che devi sapere
 
Eccellenze digitali
Eccellenze digitaliEccellenze digitali
Eccellenze digitali
 
Seminario social mediamarketing
Seminario social mediamarketingSeminario social mediamarketing
Seminario social mediamarketing
 
Pitch deck - SEO Tester Online
Pitch deck - SEO Tester OnlinePitch deck - SEO Tester Online
Pitch deck - SEO Tester Online
 
Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...
Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...
Francesco Micali : Web Marketing - La crescita dell'Impresa - Mediabeta srl /...
 

Más de Social Media Marketing & Digital Communication - Executive Master SDC IULM

Más de Social Media Marketing & Digital Communication - Executive Master SDC IULM (20)

E-commerce e social commerce
E-commerce e social commerceE-commerce e social commerce
E-commerce e social commerce
 
Social Network Analysis: la data science in Italia
Social Network Analysis: la data science in ItaliaSocial Network Analysis: la data science in Italia
Social Network Analysis: la data science in Italia
 
Media planning integrato: strategie di pianificazione dei media
Media planning integrato: strategie di pianificazione dei mediaMedia planning integrato: strategie di pianificazione dei media
Media planning integrato: strategie di pianificazione dei media
 
LinkedIn for Business - Strategie per una company page efficace
LinkedIn for Business - Strategie per una company page efficaceLinkedIn for Business - Strategie per una company page efficace
LinkedIn for Business - Strategie per una company page efficace
 
Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...
Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...
Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...
 
Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...
Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...
Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...
 
Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...
Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...
Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...
 
Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...
Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...
Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...
 
Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...
Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...
Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...
 
Impostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e Opportunità
Impostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e OpportunitàImpostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e Opportunità
Impostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e Opportunità
 
Master day 28 maggio
Master day 28 maggioMaster day 28 maggio
Master day 28 maggio
 
Infografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulmInfografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulm
 
Infografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulmInfografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulm
 
Infografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulmInfografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulm
 
Per blog speech-case-study-filsam-web marketing-strategy
Per blog   speech-case-study-filsam-web marketing-strategyPer blog   speech-case-study-filsam-web marketing-strategy
Per blog speech-case-study-filsam-web marketing-strategy
 
Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...
Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...
Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...
 
Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane
Il SocialMediAbility delle Aziende ItalianeIl SocialMediAbility delle Aziende Italiane
Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane
 
Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...
Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...
Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...
 
Workshop BootB
Workshop BootBWorkshop BootB
Workshop BootB
 
Maggi Iulm Innovative Content Generation
Maggi Iulm Innovative Content GenerationMaggi Iulm Innovative Content Generation
Maggi Iulm Innovative Content Generation
 

Edizione speciale dell'Osservatorio per Centromarca

  • 1. L’EFFICACIA DEI SOCIAL MEDIA NELLE STRATEGIE AZIENDALI Ricerca Osservatorio IULM: focus sulle aziende dei beni di consumo (IBC) a cura di Guido Di Fraia
  • 2. 2 Questa presentazione contiene la sintesi dei risultati ottenuti dall’Osservatorio. Per il rapporto completo o personalizzato, per attività di formazione o consulenza scrivere a: info@osservatoriosocialmedia.com
  • 4. 4 CAMPIONE DI ANALISI 310 Aziende analizzate, di cui: 50 Banche 50 Cura della casa 50 Arredamento Cura della persona 50 50 Alimentari 50 Moda 10 GDO Approccio quantitativo/qualitativo Ricerca campionaria: non problema auto-selezione! Periodo di osservazione: 1 Gennaio – 28 Febbraio 2017
  • 6. 6 POSSESSO DI UN SITO WEB sul totale del campione 310 Aziende analizzate 96% 4% Sì No L’azienda ha un sito di brand/istituzionale?
  • 7. 7 POSSESSO DI UN SITO WEB per singolo settore 98% 92% 92% 100% 98% 98% 96% 2% 8% 8% 0% 2% 2% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Banche Arredamento Abbigliamento GDO Alimentari Cura della casa Cura della persona L’azienda ha un sito brand/istituzionale? No Sì Panel IBC
  • 8. SOCIAL MEDIA Tassi di penetrazione
  • 9. 9 APERTURA DI UN SOCIAL NETWORK sul totale del campione 310 Aziende analizzate 69% 31% Sì No L’azienda ha almeno un social network?
  • 10. 10 APERTURA DI UN SOCIAL NETWORK confronto tra settori 100% 78% 58% 0% 22% 42% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% GDO Panel IBC No Sì Panel: Abbigliamento, Arredamento, Banche IBC: Food & Beverage, Cura casa, Cura persona
  • 11. 11 100% 87% 88% 75% 73% 52% 37% 0% 13% 13% 25% 27% 48% 63% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% GDO Alimentari Abbigliamento Banche Arredamento Cura della persona Cura della casa Aziende che hanno aperto almeno un social media (2017) no sì APERTURA DI ALMENO UN SOCIAL NETWORK per singolo settore
  • 12. 12 INTEGRAZIONE SITO E CANALI SOCIAL per singolo settore 100% 97% 90% 88% 85% 83% 44% 0% 3% 10% 13% 15% 17% 56% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% GDO Banche Abbigliamento Cura della persona Alimentari Arredamento Cura della casa Sul sito sono presenti link che rimandano ai social media? No Sì Percentuali sui totali di settore 2017 (con almeno un social media)
  • 13. SOCIAL MEDIA Quali i più usati?
  • 14. 14 SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDE sul totale del campione 61% 46% 37% 35% 30% 30% 26% 13% 4% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Facebook Youtube Twitter Instagram Google Plus LinkedIn Pinterest Foursquare Flickr Blog
  • 15. 15 SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDE per singolo settore – anno 2017 98% 80% 73% 66% 54% 98% 71% 85% 51% 73% 87% 33% 0% 7% 20% 100% 90% 40% 30% 70% 95% 63% 30% 77% 57% 94% 77% 54% 26% 63% 87% 70% 39% 22% 48% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Facebook Youtube Instagram LinkedIn Twitter Alimentare Abbigliamento Cura della casa GDO Banche Arredamento Cura della persona
  • 16. 16 SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDE per singolo settore – anno 2017 54% 49% 49% 15% 15% 39% 61% 56% 2% 0%0% 13% 0% 0% 0%0% 0% 10% 0% 10% 3% 53% 23% 0% 0%0% 60% 60% 9% 9% 4% 30% 22% 4% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Foursquare Google Plus Pinterest Flickr Blog Alimentare Abbigliamento Cura della casa GDO Banche Arredamento Cura della persona
  • 17. 0% 8% 13% 100% 92% 88% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% GDO Panel IBC sì no 17 AGGIORNAMENTO DI PAGINE FACEBOOK confronto fra settori Presenza e attività Facebook La pagina FB è stata «attiva» durante i mesi di osservazione?
  • 18. 18 AGGIORNAMENTO PROFILI TWITTER confronto fra settori 0% 14% 19% 100% 86% 81% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% GDO Panel IBC sì no Presenza e attività Twitter L’account TW è stato «attivo» durante i mesi di osservazione?
  • 19. SOCIAL MEDIA Strategie e pratiche d’uso
  • 20. 20 STRATEGIA DI GESTIONE DELLA PAGINA FACEBOOK sul totale delle aziende che usano Facebook 61,5% 28% 3,1% 7,5% Un approccio strategico, coordinato e continuativo di comunicazione Una strategia comunicativa coerente al brand, ma una tantum Assenza di strategia comunicativa e ri-sharing di eventi/notizie di altri ambienti aziendali Iniziative “spot” (dedicate a comunicare promozioni o eventi) Come viene gestita la Pagina Facebook dell’azienda?
  • 21. 21 STRATEGIA DI GESTIONE DELLA PAGINA FACEBOOK mappa di posizionamento Con quale approccio viene gestita la Pagina Facebook dell’azienda? Alimentari Abbigliamento Cura della casa GDO Banche ArredamentoCura della persona -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 Tattico Discontinuo Strategico Continuo
  • 22. 22 STRATEGIA DI GESTIONE DEL PROFILO TWITTER mappa di posizionamento Con quale approccio viene gestito il Profilo Twitter dell’azienda? Alimentari Abbigliamento Cura della casa GDO Banche Arredamento Cura della persona -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 Tattico Discontinuo Strategico Continuo
  • 24. 24 STORYTELLING: le narrazioni principali su Facebook Obiettivo è quello di analizzare lo storytelling generato da ogni brand sui propri canali social. Il modello utilizzato è quello della struttura pentadica della storia, secondo cui, ogni storia si compone almeno dei seguenti cinque elementi: ATTORE AZIONE STRUMENTOSCOPO SCENA
  • 25. 25 STORYTELLING: le narrazioni principali su Facebook AZIONI PRINCIPALI Parlare di sé e delle proprie attività (66%) SCOPO Brand Awarness (66%) STRUMENTI Immagini (35%) ATTORE L’azienda (66%) AZIONI PRINCIPALI Invitare a fare qualcosa (27%) SCOPO Generare Engagement (18%) STRUMENTI Link (49%) STRUMENTI Immagini e link (82%) AZIONI PRINCIPALI Promuovere il prodotto (48%) SCOPO Marketing di prodotto (48%) ATTORE Il prodotto (57 %)
  • 26. 26 TONE OF VOICE DALLE AZIENDE NELLE PAGINE FACEBOOK confronto tra settori Sociale 42% Intimo 8% Personale 20% Pubblico 30% Aziende IBCTotale aziende Sociale 38% Intimo 7% Personale 37% Pubblico 18%
  • 28. 28 L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY caratteristiche e finalità L’indice di SocialMediAbility è composto dai cinque indicatori: • l’orientamento al presidio dei social media; • la gestione dei diversi canali social; • la reachness, un indicatore in grado di misurare la capacità dell’azienda di raccogliere e raggiungere un bacino di utenti attraverso i social media; • il general engagement, che si compone dei vari tassi di misurazione delle performance in termini di ingaggio e relazione con l’utente; • l’attività di caring svolta dalle aziende sui social. orientamento social media management reachness general engagement social caring gestione Orientamento Social Media Gestione ReachnessGeneral Engagement Social Caring
  • 29. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY totale aziende 29 4,4 Indice SMA totale aziende: Indice SMA aziende con almeno un social media 5,5 3,5 3,84,0 3,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento Gestione ReachnessGeneral Engagement Social Caring Orientamento Social Media
  • 30. 3,9 2,9 2,42,6 2,4 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento Gestione Reachness General Engagement Social Caring 30 L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY confronto fra settori 6,2 3,8 4,74,9 3,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento Gestione Reachness General Engagement Social Caring Indice sintetico SMA aziende Panel Indice sintetico SMA aziende IBC 5 3Orientamento Social Media Orientamento Social Media
  • 32. 5,23 3,24 3,86 4,52 2,36 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 orientamento social media management reachnessgeneral engagement social caring L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY arredamento 32 Indice sintetico SMA Arredamento Valori medi complessivi 4,9 Indice SMA arredamento: Totale aziende Indice SMA arredamento: Aziende con almeno un social media gestioneGestione Reachness Social Caring Orientamento Social Media General Engagement
  • 33. 2,5 1,3 1,41,8 0,9 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY cura della casa 33 Indice sintetico SMA Cura della casa Valori medi complessivi 1,8 Indice SMA cura della casa: Totale aziende Indice SMA cura della casa: Aziende con almeno un social media Gestione Reachness Social Caring Orientamento Social Media General Engagement
  • 34. 2,6 1,6 1,71,9 1,9 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 orientamento social media management reachnessgeneral engagement social caring L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY cura della persona 34 Indice sintetico SMA Cura della persona Valori medi complessivi 2,1 Indice SMA cura della persona: Totale aziende Indice SMA cura della persona: Aziende con almeno un social media gestioneGestione Reachness Social Caring Orientamento Social Media General Engagement
  • 35. 8,6 4,8 5,75,1 5 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 orientamento social management reachnessgeneral engagement social caring L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY GDO 35 6,7 Indice SMA GDO: gestione orientamento social media Gestione Reachness Social Caring Orientamento Social Media General Engagement
  • 36. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY abbigliamento 36 Indice sintetico SMA Cura della persona Valori medi complessivi 4,9 Indice SMA abbigliamento: Totale aziende Indice SMA abbigliamento: Aziende con almeno un social media 6,7 3,4 4,85,1 2,8 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 orientamento social media management reachnessgeneral engagement social caring gestioneGestione Reachness Social Caring Orientamento Social Media General Engagement
  • 37. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY alimentari 37 Indice sintetico SMA Cura della persona Valori medi complessivi 5,2 Indice SMA alimentari: Totale aziende Indice SMA alimentari: Aziende con almeno un social media 6,6 5,7 4,14,2 4,4 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 orientamento social media management reachnessgeneral engagement social caring gestioneGestione Reachness Social Caring Orientamento Social Media General Engagement
  • 38. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY banche 38 Indice sintetico SMA Cura della persona Valori medi complessivi 5,1 Indice SMA banche: Totale aziende Indice SMA banche: Aziende con almeno un social media 6,5 4,7 5,45,2 3,8 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento Gestione ReachnessGeneral Engagement Social Caring Orientamento social media Gestione Reachness Social Caring Orientamento Social Media General Engagement
  • 39. L’EFFICACIA DEI SOCIAL MEDIA NELLE STRATEGIE AZIENDALI Ricerca Osservatorio IULM: focus sulle aziende dei beni di consumo (IBC) 2017