Enviar búsqueda
Cargar
دورة المهارات - ح3
•
Descargar como PPS, PDF
•
2 recomendaciones
•
1,348 vistas
M
mashhor
Seguir
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 33
Descargar ahora
Recomendados
Mharat2
Mharat2
mashhor
كتابة خطة تطوير الشخصية
كتابة خطة تطوير الشخصية
Mahmoud Alfarra
همسات في تطوير الذات
همسات في تطوير الذات
Abdulwahed Alzubidi
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
hamza60
formation mind mapping
formation mind mapping
Majda Bouacha
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Osamah Al-řămãhì
Recomendados
Mharat2
Mharat2
mashhor
كتابة خطة تطوير الشخصية
كتابة خطة تطوير الشخصية
Mahmoud Alfarra
همسات في تطوير الذات
همسات في تطوير الذات
Abdulwahed Alzubidi
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
hamza60
formation mind mapping
formation mind mapping
Majda Bouacha
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Osamah Al-řămãhì
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Mohamed Afify
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
Kamal Naser
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
mashhor
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
2 130401052546-phpapp02
2 130401052546-phpapp02
Khaled Tarawneh
التخطيط الجيد
التخطيط الجيد
math1435
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
Mouad Touilaa
طورذتك .. وإصنع مستقبلك
طورذتك .. وإصنع مستقبلك
Mahmoud rady
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
sadek younis
الأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنة
BstdCC
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
shnak1
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
Orara
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
عبد الرحمن وافي
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
Mohammed Ali
صناعة الأهداف
صناعة الأهداف
guest36f75d8
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
Abidi Marwa Qnet
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Mohamed Afify
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
Kamal Naser
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
mashhor
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
2 130401052546-phpapp02
2 130401052546-phpapp02
Khaled Tarawneh
التخطيط الجيد
التخطيط الجيد
math1435
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
Mouad Touilaa
طورذتك .. وإصنع مستقبلك
طورذتك .. وإصنع مستقبلك
Mahmoud rady
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
sadek younis
الأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنة
BstdCC
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
shnak1
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
Orara
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
عبد الرحمن وافي
La actualidad más candente
(19)
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
إدارة الذات
إدارة الذات
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
2 130401052546-phpapp02
2 130401052546-phpapp02
التخطيط الجيد
التخطيط الجيد
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
طورذتك .. وإصنع مستقبلك
طورذتك .. وإصنع مستقبلك
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
الأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنة
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
Destacado
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
Mohammed Ali
صناعة الأهداف
صناعة الأهداف
guest36f75d8
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
Abidi Marwa Qnet
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
بندر المجلاد
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
Mohammad Sharkawy
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
Destacado
(6)
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
صناعة الأهداف
صناعة الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
Similar a دورة المهارات - ح3
27
27
هدى الرفاعي
27
27
نصراء المعمري
27
27
نصراء المعمري
27
27
نصراء المعمري
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
ابو حفص
كيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Book
AHID Alotibi
تدريب
تدريب
math1435
25
25
elsokary
Mharart1
Mharart1
mashhor
random-131204130040-phpapp02 (1).pdf
random-131204130040-phpapp02 (1).pdf
walid667428
Maharat takhtiit
Maharat takhtiit
Muhammad Idris
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
Mohamed Mnessar
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
Abidi Marwa Qnet
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
ادارة الوقت
ادارة الوقت
nemra1
دورة في إدارة الوقت
دورة في إدارة الوقت
amr hassaan
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
OURAHOU Mohamed
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
المدرب صالح الزبيدي
7 habits badran v3.5
7 habits badran v3.5
Khaled Ferchichi
Similar a دورة المهارات - ح3
(20)
27
27
27
27
27
27
27
27
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
كيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Book
تدريب
تدريب
25
25
Mharart1
Mharart1
random-131204130040-phpapp02 (1).pdf
random-131204130040-phpapp02 (1).pdf
Maharat takhtiit
Maharat takhtiit
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
ادارة الوقت
ادارة الوقت
دورة في إدارة الوقت
دورة في إدارة الوقت
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
7 habits badran v3.5
7 habits badran v3.5
دورة المهارات - ح3
1.
1 التخطيط هارات
2.
2 التخطيط هارات مهاراتمهارات التخطيطالتخطيط اليوماليوم الثالالثال ثث
3.
3 التخطيط هارات •الحالي
وضعي هو ما و ؟ الن أنا أين ؟ •هي ما و ؟ أكون أن أريد أين ؟ المستقبلية طموحاتي •هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيفهي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف ؟ المطلوبة الوسائل؟ المطلوبة الوسائل •أصبو ما حققت أنني سأعرف كيفأصبو ما حققت أنني سأعرف كيف التخطيطالتخطيط
4.
4 التخطيط هارات ”على
أكبر بشكل الضوء سنلقي الفصل هذا في ”على أكبر بشكل الضوء سنلقي الفصل هذا في و الخطة يذ تنف موضوع سنغطي ، يذ التنف خطواتو الخطة يذ تنف موضوع سنغطي ، يذ التنف خطوات مواجهة ةةةيكيف و ةمةيالتنظ و ةةةبالمراق ةةةيعملمواجهة ةةةيكيف و ةمةيالتنظ و ةةةبالمراق ةةةيعمل من ةاةةغيره و ةلةئالبدا ةةةةعوض و الطوارئ احتمالتمن ةاةةغيره و ةلةئالبدا ةةةةعوض و الطوارئ احتمالت .التنفيذ بمراحل المتصلة الموضوعات.التنفيذ بمراحل المتصلة الموضوعات تصميما ةلةةتعم ةفةيك تعرف ةةةةلالفص هذا ةةةينها ةةةعمتصميما ةلةةتعم ةفةيك تعرف ةةةةلالفص هذا ةةةينها ةةةعم “التنفيذ لخطة“التنفيذ لخطة التنفيذالتنفيذ
5.
5 التخطيط هارات التنفيذ
خطةالتنفيذ خطة تقوم نشاط لكل مستقلة و مفصلة عمل خطة ضعتقوم نشاط لكل مستقلة و مفصلة عمل خطة ضع •.الجرائية الهداف.الجرائية الهداف •لكل التقريبية النهاية و البداية تحديدلكل التقريبية النهاية و البداية تحديد .عمل.عمل •.للخطة تقريبي نهائي موعد.للخطة تقريبي نهائي موعد •.الزمني الجدول أجزاء ربط.الزمني الجدول أجزاء ربط •.حده على نشاط لكل التكاليف تقدير.حده على نشاط لكل التكاليف تقدير •.للتنفيذ الجمالية التكلفة.للتنفيذ الجمالية التكلفة •.( )تباعا ستنفذ الترتيب و الولويات.( )تباعا ستنفذ الترتيب و الولويات •.الخطة كتابة.الخطة كتابة و عمل وثيقة التنفيذ خطة ضرورة
6.
6 التخطيط هارات العمل
تنفيذالعمل تنفيذ -:النشاطات مراقبة •بيومه يوم كل يحصل ما معرفة على المواظبة ما و إنجازه تم ما لتعرف .يتم لم •إذا الطوارئ حدوث احتمال عند بدائل وضع بعض لجراء المر اقتضى .التغييرات •يكون ل ربما خلل أي حدوث عند بسرعة التصرف مع متوافقا •المخطط •.دائم بشكل المخطط تحديث القسم هو العمل مراقبة المخطط من الهم .بساطة بكل الرئيسة نشاطاتك شر
7.
7 التخطيط هارات -:
النشاطات تنظيم هما اليومية المفكرة و السنوية الخطة .فاعلية الكثر الطريقتان •السنوية الخطة:النشاطات تحتوي تبين التي الساسية و تنفيذها مدة و المختلفة المهمات .انتهائها مواعيد •اليومية المفكرة:أعمالك على تحتوي أو يومي بشكل تاريخ و المهمة موضحة سبوعي أ سيقوم من و إنجازها هو السهل النظام النجح
8.
8 التخطيط هارات 5 البناء
من النتهاء ةةالمتاحةة ةةالميزانية ةاوزتتجةةة ل للبنةةاء 300ريةال ألةةةةةةف ةةىعلةة تسليمها يتم حسةب دفعةات شكل التفاق هندسةةي مكتب طريةةةةةةق عن يتجاوز أل على6ريال آلف تتجاوز أل الرض قيمة 100ريال ألف عامة ملحظات الربع الول الربع الثاني الربع الثالث الربع الرابع سنة1423أو مثل2003 4البناء في البدء 3تسليم المخطط بعد لمقاول للتنفيذ اختياره سنة1424أو مثل2004 الربع الثالث المخططات عمل اللزمة 2 الرض شراء 1 الربع الرابع الربع الثاني الربع الول الهدف الجرائي الرمر عليك يسهل رمما الخطط وضع في رمتخصصة كمبيوتر ببرارمج التستعانة *بالرمكانالرمر عليك يسهل رمما الخطط وضع في رمتخصصة كمبيوتر ببرارمج التستعانة *بالرمكان :شراء عملية *سنوية لخطة مثال:شراء عملية *سنوية لخطة مثال عليها منزل بناء و أرضعليها منزل بناء و أرض
9.
9 التخطيط هارات الجامعة
في يدرس لطالب اليومية للجندة مثالالجامعة في يدرس لطالب اليومية للجندة مثال لجندة مثال مجرد هذا لكن بكثير أطول قائمة على اليومية الجندة تحتوي قد طبعلجندة مثال مجرد هذا لكن بكثير أطول قائمة على اليومية الجندة تحتوي قد طبع 1أقاربنــــــا علــــى الصتصـــال بعد غد يوم العائلي للتجتماع العشــــــــــــــــــــاء صــــل ة صلة بعد العصر التصال بنتيجة الوالد إخبار النتهةةةةةةةةةةةةةةةةةةاء فةةةور منةةةةةةةةةةةةةةةةه مةن الطلبةةةةات ورقةةةة الوالةةةةةةدة و محمد الزملء معنا سيكون محمةد سيقوم و ناصر و سعد للتأكةةةةةةةةةةةد بهةةةةم بالتصال حضورهم من مةةةةن للتأكد الطباعة مكتب على التصال العمةةةةةةةةةةةةةةل ساعةةةةةةةات يوجد ل معنية أطراف الساعةالمكان بقالة الحار ة في منزل صديق ي محمد منطقة حولي مكتبة المنزل صلة قبل العشاء صلة بعد العشاء صلة بعد المغرب مباشرة - .4 5 5 مساء 5من المنزل حاتجيــــات شـراء مــن عودصتي أثنــــاء البقالــة الطباعــــــــــــــــــة مكتـــــب 4 التأريـــــخ مــــاد ة مراتجعـــة اللغة مــــــاد ة بحـــث صتسليــم طباعة مكتـــب إلى العربيــة 3 الحديــــث مــــاد ة مراتجعــــة 2 اليومية النشطة
10.
10 التخطيط هارات -:عليها
التغلب و الطوارئ احتمالت اجهة-:عليها التغلب و الطوارئ احتمالت اجهة المتوقعة غير المشاكل تواجه لكي : أن يجب •قابل الزمني جدولك يكون .للتعديل •لمواجهة نفسيا مستعدا تكون أن .الطوارئ تشتهي ل بما الرياح تجري السفن أفكار على اعتمادا المواقف بناء عن نفسك ابعد مشكلة طريقك تعترض عندما الذي القرار اتخذ ثم ورتبها الموقف حقائق على ،وتعرف مسبقة مواقف و به سكّك وتم الً و عد أكثر أنه لك يظهر
11.
11 التخطيط هارات ردود
و مشاعرك على السيطرة و اتزانك حفظ على قدرتكردود و مشاعرك على السيطرة و اتزانك حفظ على قدرتك الطوارئ حاال ت في و المشكل ت و المصصائب عنصد أفعالصكالطوارئ حاال ت في و المشكل ت و المصصائب عنصد أفعالصك . للقيادة الحقيقية العلما ت هي االطضطرابا ت ووسط. للقيادة الحقيقية العلما ت هي االطضطرابا ت ووسط !! أعمالنا نحن ددّكنح ما بقدر تحددنا أعمالنا!! أعمالنا نحن ددّكنح ما بقدر تحددنا أعمالنا إضاءةإضاءة
12.
12 التخطيط هارات -:
التقويمية التدابير اتخاذ-: التقويمية التدابير اتخاذ كما جيدا ليس تطورك أن وجدت إذا المر تعالج أن عليك يجب تطمح كنت فائقة بسرعة المشاكل تجاهل أن تظن ل يحلها سوف
13.
13 التخطيط هارات -:
السيطرة على المحافظة-: السيطرة على المحافظة •تتحكم المال و المتغيرات تجعل ل بك •تستطيع ل كبيرة بطموحات تبدأ ل ل حتى تحقيقها أمل بخيبة تصاب •بداية المور سير لكيفية معرفة على لسيطرتك مجراها كيف و ؟ أنت أين معرفة بدون السيطرة على تحافظ لن وضعك؟
14.
14 التخطيط هارات ”،الضطراب
و التذبذب إل أبيتم إن ”،الضطراب و التذبذب إل أبيتم إن و الحائرة الدعوات بين التردد وو الحائرة الدعوات بين التردد و ا ةةةبكتي ةنةإف ،ةةةلالفاش ةجةةالمناها ةةةبكتي ةنةإف ،ةةةلالفاش ةجةةالمناه و ،بكثرة ل و بقلة ئةعاب يرغ ستسيرو ،بكثرة ل و بقلة ئةعاب يرغ ستسير “ا عند من إل النصر ما“ا عند من إل النصر ما حسن المامحسن المام ا رحمه البناا رحمه البنا وأسكنهوأسكنه جناته فسيحجناته فسيح إضاءةإضاءة
15.
15 التخطيط هارات النجاح
معاييرالنجاح معايير ”هو ما ، إليه تصبو ما حققت أنك تعرف كيف”هو ما ، إليه تصبو ما حققت أنك تعرف كيف أن ستطيعت لهخل من الذي و ميالعل سلوبالأن ستطيعت لهخل من الذي و ميالعل سلوبال أهدافك؟ تحقيق في نجحت إنك تقولأهدافك؟ تحقيق في نجحت إنك تقول النجاح معايير ةةتعلمةةتس ةةةةلالفص هذا ةةةينها ةةةيفالنجاح معايير ةةتعلمةةتس ةةةةلالفص هذا ةةةينها ةةةيف “معها تتعامل و تضعها كيف“معها تتعامل و تضعها كيف
16.
16 التخطيط هارات ؟
الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا ن ؟ المستقبلية طموحاتي هي ما و ؟ أكون أن أريد ن المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ يف ؟ إليه أصبو ما حققت أنني سأعرف ف؟ إليه أصبو ما حققت أنني سأعرف يف التخطيطالتخطيط
17.
17 التخطيط هارات النجاح
قياسالنجاح قياس غايتي؟ بلغت أنني أعرف كيفغايتي؟ بلغت أنني أعرف كيف •نشاطاتك حققت قد مدى لي تعرفنشاطاتك حققت قد مدى لي تعرف .الساسية.الساسية •هدفك مع تتوافق خطتك كانت إذا ماهدفك مع تتوافق خطتك كانت إذا ما .النهائي.النهائي-: من بد ل النجاح لقياس-: من بد ل النجاح لقياس •التنفيذ في أدائك تقييم و نقدالتنفيذ في أدائك تقييم و نقد •جهودك تقييمجهودك تقييم
18.
18 التخطيط هارات -:التنفيذ
في أدائك تقييم و نقد ما مع تقارنه و فعل حصل ما تقيس أن عليك .له مخططا كان قياسا تتطلب العملية * •العمل تجانس مقدار أو النوعية:إذا لما مساويا العمل كان .ل أم له مخطط هو •العمل مقدار أو الكمية:أو أكثر كان إذا مخطط هو مما أقل له
19.
19 التخطيط هارات •للخطوة
القرار تخاذّ ا على يساعدك لخطتك تقييمك المقبلة •تحصل التي النتائج دائما يساوي ل تبذله الذي الجهد .عليها •فعليك هائل جهد مقابل القليل على حصلت إذا جزء أي لتقرر أمورك بمراجعة .جذري بشكل تعديله يجب الخطة من •.خارجية بعوامل تأثرت ربما النتائج بعض العكس على •بالمور قمت لنك ربما هائلة لنتائج أدى قليل جهد الوقت في المناسبة .المناسب الجهود تقييمالجهود تقييم
20.
20 التخطيط هارات .
:زمنية فترة و مرحلة كل خلل مستمرا يكون ن. :زمنية فترة و مرحلة كل خلل مستمرا يكون ن :الن معايير لجميع و الهداف لجميع شامل يكون ن:الن معايير لجميع و الهداف لجميع شامل يكون ن .النتائج تحقيق في إيجابي أثر له يكون ن.النتائج تحقيق في إيجابي أثر له يكون ن :يعني المناسب التقويم:يعني المناسب التقويم
21.
21 التخطيط هارات الن؟
نحن أين S.W.O.T نريد أين الوصول؟ نريد؟ ما إلى نصل كيف قرارات اتخاذ عملية المستقبل اتجاه لتحديد دوري بشكل و التخطيط مراحل من مرحلة كل فيدوري بشكل و التخطيط مراحل من مرحلة كل في
22.
22 التخطيط هارات ؟
الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا ن ؟ المستقبلية طموحاتي هي ما و ؟ أكون أن أريد ن المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ يف ؟ إليه أصبو ما حققت أنني سأعرف يف التخطيطالتخطيط
23.
23 التخطيط هارات الول
المعيارالول المعيار::في الولويات يعكس أنفي الولويات يعكس أن .النسان حياة.النسان حياة حقيقيا انعكاسا التخطيط يكون بحيثحقيقيا انعكاسا التخطيط يكون بحيث .النسان لولويات.النسان لولويات :يكون أن أولوياته من ليس شخص مثل:يكون أن أولوياته من ليس شخص مثل .خطته يجعل فل معينة مهنة صاحب.خطته يجعل فل معينة مهنة صاحب المرغوب غير التجاه ذلك في به تذهبالمرغوب غير التجاه ذلك في به تذهب .فيه.فيه السليم التخطيط معاييرالسليم التخطيط معايير
24.
24 التخطيط هارات الثاني
المعيارالثاني المعيار::.متوازنا يكون أن.متوازنا يكون أن على التخطيط في جانب يتضخم ألعلى التخطيط في جانب يتضخم أل .الخرى الجوانب.الخرى الجوانب إهمال و هدف على التركيز عدمإهمال و هدف على التركيز عدم .الخرى الهداف.الخرى الهداف :المخصص الوقت تجعل أل مثال:المخصص الوقت تجعل أل مثال حساب على حياتك على يغلب للترفيهحساب على حياتك على يغلب للترفيه و الجتماعية للعلقات المخصص الوقتو الجتماعية للعلقات المخصص الوقت .الرحم صلة.الرحم صلة :على يطغى العمل وقت تجعل ل مثال:على يطغى العمل وقت تجعل ل مثال . كالصلة العبادة وقت. كالصلة العبادة وقت
25.
25 التخطيط هارات الثالث
المعيارالثالث المعيار::.واقعيا يكون أن.واقعيا يكون أن محددة التطبيق سهلة الخطة تكون بأنمحددة التطبيق سهلة الخطة تكون بأن النشطةالنشطة قدرات و المتوافر الوقت الحسبان في تأخذقدرات و المتوافر الوقت الحسبان في تأخذ .الشخص إمكانات و.الشخص إمكانات و
26.
26 التخطيط هارات الهداف
لتخطيط السبع الخطواتالهداف لتخطيط السبع الخطوات تحقيقها وتحقيقها و •. :العام الهدف كتابة الولى الخطوة - -خلل خاص سكن امتلك على ا شاء إن سأعمل .اليوم تاريخ من بدءا القادمة الثلث السنوات •. :طبيعته تحليل و الهدف بهذا التفكير الثانية الخطوة أم تشتري أن تريد هل شقة؟ أم فيل هو هل السكن حدد ؟ البنك طريق عن أم نقدا تريده هل تستأجر؟ •:المرحلية الهداف من مجموعة تحديد الثالثة الخطوة:المرحلية الهداف من مجموعة تحديد الثالثة الخطوة .العام الهدف تحقق التي.العام الهدف تحقق التي •. :سيولة من يمكن ما توفير الول •. :الرض شراء الثاني •. :المخططات عمل الثالث •. :بالبناء الشروع الرابع
27.
27 التخطيط هارات •:الجرائية
الهداف من مجموعة تحديد الرابعة الخطوة:الجرائية الهداف من مجموعة تحديد الرابعة الخطوة .المرحلية الهداف لتحقيق.المرحلية الهداف لتحقيق .المور أو الوسائل ما سيولة من يمكن ما لتوفير مثل ؟ تفعلها أن يمكن التي الجرائية •:أو كامل لعام الشهري الدخل من جزء توفير أول .مثل عامين •:رحمه الوالد عن ورثتها التي الرض قطعة بيع ثانيا .ا •. :مثل التمويل بيت من سلفة أخذ ثالثا •:برنامج في الجرائية الهداف ضع و الخامسة الخطوة:برنامج في الجرائية الهداف ضع و الخامسة الخطوة .تنفيذها بمواعيد العمال فيه توضح زمني.تنفيذها بمواعيد العمال فيه توضح زمني الزمن حدد المرحلية الهداف لكل الجرائية الهداف حدد .و السيولة لتوفير اللزم الزمن حدد مرحلة لكل اللزم ستبدأ متى حدد و العمراني للتخطيط و الرض لشراء .منه؟؟ النتهاء تتوقع متى و التنفيذ
28.
28 التخطيط هارات •:بديلة
عمل خطط وضع السادسة الخطوة:بديلة عمل خطط وضع السادسة الخطوة تحقيق عدم حالة في العام الهدف إلى توصلتحقيق عدم حالة في العام الهدف إلى توصل .الجرائية أو المرحلية الهداف بعض.الجرائية أو المرحلية الهداف بعض يحدد حكومي قرار أو الراضي أسعار كارتفاع . .البدائل حدد القسط قيمة •. :التنفيذ السابعة الخطوة مثل خاص حساب في التوفير بداية و الرض شراء .الخرى و الفينة بين الخطة مراجعة و
29.
29 التخطيط هارات التخطيط
فوائدالتخطيط فوائد .لك واضحة النهائية أهدافك صبح.لك واضحة النهائية أهدافك صبح هادف اليومي عملك بأن ثقة لديك صبحهادف اليومي عملك بأن ثقة لديك صبح بموضوعية التحليل على قادرا صبحبموضوعية التحليل على قادرا صبح تفكيرك في منهجيا صبحتفكيرك في منهجيا صبح مهنت أو عملك في القوة نقاط من الستفادة على قادرا صبحمهنت أو عملك في القوة نقاط من الستفادة على قادرا صبح .الضعف نقاط من لل.الضعف نقاط من قلل جزجزالمورالمور.
30.
30 التخطيط هارات سليم
تخطيط + محددة واضحة أهداف و تقويم + مناسبة بوسائل تنفيذ + .ا بإذن النتائج تحقيق = مراجعة معادلةمعادلة النجاحالنجاح
31.
31 التخطيط هارات أتلقي
عندما سعيدا سأكون كمأتلقي عندما سعيدا سأكون كم بريدية رسالة منكبريدية رسالة منك الدورة هذه في رأيك فيها أعرفالدورة هذه في رأيك فيها أعرف أخطاء أو لتحسينها ملحظات أوأخطاء أو لتحسينها ملحظات أو القادمة المرات في لتلفيهاالقادمة المرات في لتلفيها :العتيبي عبدا المهندس:العتيبي عبدا المهندس الكويتالكويت : اللكتروني البريد: اللكتروني البريد info@4abdullah.netinfo@4abdullah.net :عنواني وضع عدم أرجو ملحظة:عنواني وضع عدم أرجو ملحظة كان أيا بريدية قوائم في البريديكان أيا بريدية قوائم في البريدي .نوعها.نوعها تجارية لغراض المادة هذه استخدام يمنعتجارية لغراض المادة هذه استخدام يمنعأوأو أو المادة معد اسم ذكر بدون منها القتباسأو المادة معد اسم ذكر بدون منها القتباس اليوم السلم موقع هو و مصدرهااليوم السلم موقع هو و مصدرها المادة معد من رسالةالمادة معد من رسالة
32.
32 التخطيط هارات الساسية
بالمراجع قائمةالساسية بالمراجع قائمة الاداري التخطيطالاداري التخطيطكينان كيتكينان كيت الناجحة الادارة أسسالناجحة الادارة أسسكينان كيتكينان كيت القعيد اد.إبراهيم النجاح و للسعاادة الشخصي الدليلالقعيد اد.إبراهيم النجاح و للسعاادة الشخصي الدليل أول الهم الولويات إادارةأول الهم الولويات إادارةكوفي . ر ستيفنكوفي . ر ستيفنميريل روجر . أميريل روجر . أميريل . ريبيكاميريل . ريبيكا المنطلقالمنطلقالراشد أحمد محمدالراشد أحمد محمد العوائقالعوائقالراشد أحمد محمدالراشد أحمد محمد النجاح صناعةالنجاح صناعةالسويدان طارق .ادالسويدان طارق .ادباشراحيل عمر فيصل . أباشراحيل عمر فيصل . أ ؟ استراتيجية خطة تكتب كيف؟ استراتيجية خطة تكتب كيفالسويدان طارق .ادالسويدان طارق .ادالعدلوني أكرم محمد . ادالعدلوني أكرم محمد . اد الادارة في السلمي النموذجالادارة في السلمي النموذجالسلطان صالح فهد . ادالسلطان صالح فهد . اد تخطيط الحياةتخطيط الحياةكيرتشنر ريك . ادكيرتشنر ريك . ادبرينكمان ريك . ادبرينكمان ريك . اد حياتنا في الفوضويةحياتنا في الفوضويةالعالي العبد محمد بن عاادلالعالي العبد محمد بن عاادل الخالدة والوقوال الحكمة روائع موسوعةالخالدة والوقوال الحكمة روائع موسوعةالبعلبكي روحي الدكتورالبعلبكي روحي الدكتور
33.
33 التخطيط هارات على
شكراعلى شكرا الطلعالطلع مسرعا سار قد الركب هذا صاح أيامسرعا سار قد الركب هذا صاح أيا ص أنت الذي ما قعود نحن وص أنت الذي ما قعود نحن و بعدهم المخلف تبقى بأن أترضىبعدهم المخلف تبقى بأن أترضى يص الغرام و الماني صريعيص الغرام و الماني صريع
Descargar ahora