3. Kādu motīvu vadīti darbojas cilvēki? 23. oktobris, 2009 Mārtiņš Gineitis (martins@addc.lv, 29411781) Maslova hierarhiju teorija vajadzība pēc pašīstenošanās vajadzība pēc pašcieņas vajadzība pēc piederības un mīlestības vajadzība pēc drošības fizioloģiskās vajadzības
4. 23. oktobris, 2009 Mārtiņš Gineitis (martins@addc.lv, 29411781) 6 svarīgākie vārdi: Es atzīstu, ka esmu pieļāvis kļūdu! 5 svarīgākie vārdi: Es esmu lepns par tevi! 4 svarīgākie vārdi: Kāds ir tavs viedoklis? 3 svarīgākie vārdi: Vai tu varētu? 2 svarīgākie vārdi: Paldies Tev! Viss svarīgākais vārds: Mēs! Nesvarīgākais vārds Es
5.
6. Komandas vērtības 23. oktobris, 2009 Mārtiņš Gineitis (martins@addc.lv, 29411781) Komandas Vadītāja Mērķauditorija Komanda Vadība Komanda Mērķauditorija Vadība 21/09/2007 Mārtiņš Gineitis
8. Komandu veidi 23. oktobris, 2009 Mārtiņš Gineitis (martins@addc.lv, 29411781) Komandas veids Raksturīgi Problēmu risināšanas komandas esošo problēmu risināšana; izteikti darbojas atbilstoši konkrētiem darba uzdevumiem, nevis iepriekš sadalītām lomām; uzticēšanās Radošās komandas orientējas uz perspektīvu un alternatīvu izpēti; veido, lai nodrošinātu jaunu aktivitāšu, pakalpojumu izstrādi Taktiskās komandas mērķis ir realizēt sagatavotu plānu, precīza pienākumu sadale un konkrētu darba uzdevumu veikšana
14. Konflikti 23. oktobris, 2009 Mārtiņš Gineitis (martins@addc.lv, 29411781) Metode Apraksts Izvairīšanās no konflikta Atliek uz laiku konflikta risināšanu, kad emocionālais vilnis samazinājies. Piekāpšanās jeb pielāgošanās taktika Apmierina vienas puses intereses. Piekāpties ne pārāk svarīgā jautājumā šodien nozīmē pretimnākšanu rīt. Piespiešana jeb konkurences taktika Auni. Uzvar tas, kam ir lielāka vara, resursi un mazāka vajadzība pēc attiecību saglabāšanas nākotnē. Sadarbības taktika Racionālākais modelis. Abas puses meklē optimālu konflikta risinājumu, respektē un izzina viena otras intereses. Kompromisa taktika Abas puses upurē daļu savu interešu otras puses labā, apzinoties, ka abas ne tikai zaudēs, bet arī iegūs.
15. SP 23. oktobris, 2009 Mārtiņš Gineitis (martins@addc.lv, 29411781)