SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 56
Descargar para leer sin conexión
‫ومیرید‬ ‫تا‬ ‫بگیرید‬ ‫یاد‬
ِ‫تشًاه‬ ‫یه‬ ‫عشاحی‬ ‫تشای‬ ‫ساّثشدی‬
‫آًالیي‬ ‫خَدیادگیشی‬
‫آوالیه‬ ‫یادگیری‬
‫چٍ؟‬ ‫یعىی‬
ِ‫اسائ‬ ،‫تخص‬ ‫ایي‬ ‫دس‬
‫آًالیي‬ ‫صَست‬ ِ‫ت‬
.‫وٌذ‬‫هی‬ ‫پیذا‬ ِ‫اداه‬
‫فیلن‬ ُ‫هطاّذ‬ ‫تشای‬
‫لیٌه‬ ‫ایي‬ ‫سٍی‬
.‫وٌیذ‬ ‫ولیه‬
‫الکتريویکی‬ ‫خًدیادگیری‬
‫مدرن‬ ‫تحصیالت‬ ‫مبىای‬
‫یادگرفته‬
‫است‬ ‫ايلًیت‬ ‫یک‬
‫یاد‬ ٌ‫َمًار‬ ‫اگر‬‫و‬‫گیرید‬
‫سخت‬
‫کرد‬ ‫خًاَید‬ ‫زودگی‬
‫یاد‬ ٌ‫َمًار‬ ‫اگر‬‫ب‬‫گیرید‬
‫هوشمندانه‬
‫کرد‬ ‫خًاَید‬ ‫زودگی‬
‫وکىید‬ ‫شک‬ ‫پس‬
‫است‬ ‫اٍلَیت‬ ‫یه‬ ‫ضوا‬ ‫پطشفت‬ ‫تشای‬ ‫یادگیشی‬
‫چگًوٍ؟‬ ‫يلی‬
‫آوالیه‬ ‫خًدیادگیری‬
‫را‬ ‫خًدتان‬ٌ‫آماد‬‫کىید‬
1
‫ضٌاخت‬ ٍ ِ‫عالل‬
‫ّذف‬‫استماهت‬
‫استماهت‬
‫استماهت‬
‫استماهت‬
‫استماهت‬
‫استماهت‬
‫استماهت‬
‫استماهت‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬
ُ‫اًگیض‬15
‫تشساى‬ ‫سشاًجام‬ ِ‫ت‬ ‫تٌْایی‬ ِ‫ت‬ ،ُ‫تذ‬ ِ‫اداه‬ ‫تٌْایی‬ ِ‫ت‬ ،‫وي‬ ‫آغاص‬ ‫تٌْایی‬ ِ‫ت‬ ‫یعٌی‬
‫خَداًگیضش‬
‫وٌیذ‬ ‫عول‬ ‫تاى‬ ِ‫تشًاه‬ ِ‫ت‬ ‫دسًٍی‬ ‫ٍضعیت‬ ‫اص‬ ‫فاسغ‬
‫دّی‬‫خَداًضثاط‬
‫اَداف‬‫کىید‬ ‫تعییه‬ ‫دستیابی‬ ‫قابل‬ ‫ي‬ ‫شفاف‬
2
‫وٌیذ‬ ‫ضٌاسایی‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫راتی‬ ٍ ‫هالی‬ ،‫صهاًی‬ ‫ّای‬‫ظشفیت‬
‫تیٌی‬‫ٍالع‬
ًِ‫َّضوٌذا‬ ‫اّذاف‬
‫ًادسست‬ ‫اّذاف‬
‫وٌیذ‬ ‫عشاحی‬ ًِ‫پیطگیشا‬ ِ‫هماتل‬ ‫استشاتژی‬ ‫یه‬ ‫هاًعی‬ ‫ّش‬ ‫تشای‬
‫ضٌاسی‬‫هاًع‬
‫ضخصی‬ ‫سضذ‬ ،‫ّا‬‫هٌذی‬ِ‫عالل‬ ،‫تحصیل‬ ،‫ضغل‬
‫اّذاف‬ ‫دس‬ ‫تعادل‬
‫سبک‬‫بشىاسید‬ ‫را‬ ‫خًد‬ ‫یادگیری‬
3
‫ضٌیذاسی‬‫دیذاسی‬ ‫لوسی‬
‫وٌیذ‬ ُ‫استفاد‬ ‫یادگیشی‬ ‫اثشتخطی‬ ‫تاالتشدى‬ ‫تشای‬ ‫هشتثظ‬ ‫ّای‬‫تىٌیه‬ ‫اص‬
‫زمان‬‫ي‬ ‫یابی‬‫زماو‬‫کىید‬ ‫بىدی‬
4
‫وٌیذ‬ ‫سدگیشی‬ ‫سا‬ ‫تاى‬ًِ‫سٍصا‬ ‫صهاى‬ ‫اصلی‬ ‫ّای‬ُ‫وٌٌذ‬‫هصشف‬
‫گیشی‬‫صهاى‬
‫وٌیذ‬ ‫ضٌاسایی‬ ‫سا‬ ‫پَضی‬‫چطن‬ ‫لاتل‬ ‫ّای‬‫فعالیت‬
‫عَل‬ ‫تا‬ ِ‫پیَست‬ ‫ّایی‬‫صهاى‬90ًِ‫سٍصا‬ ِ‫تشًاه‬ ‫یه‬ ‫دس‬ ‫آًالیي‬ ‫یادگیشی‬ ‫تشای‬ ِ‫دلیم‬
‫وٌیذ‬ ‫پیذا‬
‫یاتی‬‫صهاى‬
‫تساصیذ‬ ‫جذیذ‬ ‫عوشی‬ ،‫عوشتاى‬ ُ‫ضذ‬‫تلف‬ ‫ّای‬ِ‫دلیم‬ ‫پٌج‬ ‫اص‬
‫ًیستیذ‬ ‫اتشلْشهاى‬ ‫ضوا‬
‫هَاسد‬ ‫سایش‬
‫تگزاسیذ‬ ‫خالی‬ ‫صهاى‬ ‫ّن‬ ‫استشاحت‬ ٍ ‫تفشیح‬ ‫تشای‬
‫تگزاسیذ‬ ‫خالی‬ ‫صهاى‬ ِ‫غیشهتشلث‬ ‫سخذادّای‬ ‫تشای‬
ًِ‫افسا‬
‫داسد‬ ‫ًیاص‬ ‫ووتشی‬ ‫صهاى‬ ‫آًالیي‬ ‫یادگیشی‬
‫حمیمت‬
‫داسد‬ ‫ٍجَد‬ ‫آًالیي‬ ‫یادگیشی‬ ‫تشای‬ ‫تیطتشی‬ ‫صهاى‬
‫وٌذ‬ ‫پشت‬ ‫سا‬ ‫حَاستاى‬ ‫چیضی‬ ‫ًذّیذ‬ ُ‫اجاص‬ ِ‫هغالع‬ ‫ٌّگام‬
‫حَاس‬ ‫توشوض‬
‫تا‬ ‫هتٌاسة‬ ‫سا‬ ‫تاى‬‫آًالیي‬ ‫دسٍس‬ ‫واسی‬ ‫تاس‬ ‫حجن‬
‫وٌیذ‬ ‫وٌتشل‬ ‫خَد‬ ‫ّفتگی‬ ‫صهاًثٌذی‬
‫تاسواسی‬
ُ‫دٍس‬ ‫یه‬ ‫اتوام‬ ‫هْلت‬ ‫عٌَاى‬ ِ‫ت‬ ‫سا‬ ‫ّایی‬‫صهاى‬
‫تاضیذ‬ ‫هتعْذ‬ ‫آى‬ ِ‫ت‬ ٍ ‫وٌیذ‬ ‫هطخص‬
‫همشس‬ ‫ّای‬‫هْلت‬
‫دّیذ‬ ‫لشاس‬ ‫سٍصتاى‬ ‫ّش‬ ِ‫تشًاه‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ‫یادگیشی‬
‫آًالیي‬ ‫یادگیشی‬ ِ‫الصه‬
‫تدارکات‬‫آيرید‬ ‫فراَم‬ ‫را‬ ‫الزم‬
5
‫تجْیضات‬ ٍ ‫دها‬ ،‫ًَس‬
‫خصَصی‬ ِ‫هغالع‬ ‫هحیظ‬
‫مُارت‬‫بگیرید‬ ‫یاد‬ ‫را‬ ‫یادگیری‬ ‫َای‬
6
‫عادت‬ ‫یه‬ ِ‫هثات‬ ِ‫ت‬ ‫یادگیشی‬
‫آًالیي‬ ‫یادگیشی‬ ‫عوَهی‬ ‫ّای‬‫هْاست‬
‫هَثش‬ ِ‫هغالع‬
‫اًتمادی‬ ‫تفىش‬
‫تشداسی‬ ‫یادداضت‬
‫ّا‬ِ‫اًذٍخت‬ ‫دّی‬‫ساهاى‬
‫پشسیذى‬ ‫ٌّش‬
‫اعالعات‬ ‫هَثش‬ ‫جستجَی‬
‫یادگیشی‬ ‫خَداسصیاتی‬
‫ّا‬‫فعالیت‬ ِ‫ت‬ ‫اّذاف‬ ‫تثذیل‬
‫مباوی‬ ‫با‬‫آوالیه‬ ‫َای‬ٌ‫دير‬‫شًید‬ ‫آشىا‬
7
‫واس‬ ‫سٍش‬
‫تذاًیذ‬ ‫تیطتش‬ ‫آًالیي‬ ‫ّای‬ُ‫دٍس‬ ‫هَسد‬ ‫دس‬
‫اسصیاتی‬ ٍ ‫ساختاس‬ ،‫سیالتس‬
‫آهَصضی‬ ‫اّذاف‬
ِ‫ّفت‬ ‫یه‬ ‫دس‬ ‫ًیاص‬ ‫هَسد‬ ‫صهاى‬
‫ًیاص‬ ‫هَسد‬ ‫هٌاتع‬
‫دسس‬ ‫پیطٌیاصّای‬
ُ‫دٍس‬ ‫جاًثی‬ ‫ّای‬‫فعالیت‬
‫دسس‬ ‫استاد‬
‫دیگش‬ ‫داًطجَیاى‬
‫ضَیذ‬ ‫دسس‬ ‫ٍاسد‬ ‫تاس‬ ِ‫س‬ ‫ای‬ِ‫ّفت‬
‫آًالیي‬ ‫ّای‬ُ‫دٍس‬ ‫دس‬ ‫حضَس‬ ‫اصَل‬
‫وٌیذ‬ ‫تعییي‬ ‫ّفتگی‬ ِ‫تلَو‬ ‫صهاى‬
‫دّیذ‬ ‫اًجام‬ ‫سا‬ ‫تىالیف‬
‫ًىٌیذ‬ ‫تملة‬
‫تپشسیذ‬ ‫سَال‬
‫تاضیذ‬ ‫فعال‬ ‫یادگیشی‬ ‫ّای‬ِ‫ضثى‬ ‫دس‬
‫دّیذ‬ ُ‫جایض‬ ‫خَدتاى‬ ِ‫ت‬
‫شريع‬‫کىید‬
8
‫آًالیي‬ ‫ّای‬ُ‫دٍس‬ ‫ّای‬ُ‫وٌٌذ‬‫جوع‬
www.mooc-list.com
www.class-central.com
‫داسًذ‬ ‫گزاسی‬ ‫اضتشان‬ ِ‫ت‬ ‫اسصش‬ ِ‫و‬ ‫ّایی‬‫دسس‬
www.ed.ted.com
‫آًالیي‬ ‫آهَصش‬ ‫تلَیضیًَی‬ ِ‫ضثى‬
www.youtube.com/education
‫ایشاًی‬ ‫ّای‬ ًَِ‫ًو‬
‫الىتشًٍیىی‬ ‫ّای‬ًَِ‫چگ‬
‫جديل‬
‫َدف‬-‫مُارت‬-‫یادگیری‬
9
‫هْاست‬ ًِ‫ساال‬ ‫تٌذی‬‫صهاى‬ ‫جذٍل‬-‫یادگیشی‬
‫دٍاصدّن‬ ُ‫ها‬ ‫یاصدّن‬ ُ‫ها‬ ‫دّن‬ ُ‫ها‬ ‫ًْن‬ ُ‫ها‬ ‫ّطتن‬ ُ‫ها‬ ‫ّفتن‬ ُ‫ها‬ ‫ضطن‬ ُ‫ها‬ ‫پٌجن‬ ُ‫ها‬ ‫چْاسم‬ ُ‫ها‬ ‫سَم‬ ُ‫ها‬ ‫دٍم‬ ُ‫ها‬ ‫اٍل‬ ُ‫ها‬
‫ضغلی‬
‫تحصیلی‬
‫ّا‬‫هٌذی‬ِ‫عالل‬
‫ضخصی‬ ‫سضذ‬
‫ًیاص‬ ‫هَسد‬ ‫ّای‬‫هْاست‬ ‫ّذف‬ ُ‫حَص‬
‫ضغلی‬
‫تحصیلی‬
‫ّا‬‫هٌذی‬ِ‫عالل‬
‫ضخصی‬ ‫سضذ‬
‫هْاست‬ ًِ‫ساال‬ ‫تٌذی‬‫صهاى‬ ‫جذٍل‬-‫یادگیشی‬
‫دٍاصدّن‬ ُ‫ها‬ ‫یاصدّن‬ ُ‫ها‬ ‫دّن‬ ُ‫ها‬ ‫ًْن‬ ُ‫ها‬ ‫ّطتن‬ ُ‫ها‬ ‫ّفتن‬ ُ‫ها‬ ‫ضطن‬ ُ‫ها‬ ‫پٌجن‬ ُ‫ها‬ ‫چْاسم‬ ُ‫ها‬ ‫سَم‬ ُ‫ها‬ ‫دٍم‬ ُ‫ها‬ ‫اٍل‬ ُ‫ها‬
‫ضغلی‬
ُ‫دٍس‬
‫تحلیل‬
‫تاصاس‬
ُ‫دٍس‬
‫تحلیل‬
‫تاصاس‬
ُ‫دٍس‬
‫تاصاسیاتی‬
ُ‫دٍس‬
‫تاصاسیاتی‬
ُ‫دٍس‬Java
Script
ُ‫دٍس‬PHP ُ‫دٍس‬
HTML
ُ‫دٍس‬
HTML
‫واسآفشیٌی‬ ‫واسآفشیٌی‬ ‫واسآفشیٌی‬ ‫واسآفشیٌی‬
‫تحصیلی‬
‫هٌغك‬ ُ‫دٍس‬
‫فاصی‬
‫هٌغك‬ ُ‫دٍس‬
‫فاصی‬
‫هٌغك‬ ُ‫دٍس‬
‫فاصی‬
ُ‫دٍس‬
‫هحاسثات‬
‫احتوالی‬
ُ‫دٍس‬
‫هحاسالت‬
‫احتوالی‬
ُ‫دٍس‬
‫ًگاسش‬
‫علوی‬
ُ‫دٍس‬
MATLAB
ُ‫دٍس‬
MATLAB
ُ‫دٍس‬
‫یادگیشی‬
‫هاضیي‬
ُ‫دٍس‬
‫یادگیشی‬
‫هاضیي‬
ُ‫دٍس‬
‫یادگیشی‬
‫هاضیي‬
ُ‫دٍس‬
‫یادگیشی‬
‫هاضیي‬
‫ّا‬‫هٌذی‬ِ‫عالل‬
‫تاسیخ‬ ُ‫دٍس‬
‫ٌّش‬
‫تاسیخ‬ ُ‫دٍس‬
‫ٌّش‬
‫تاسیخ‬ ُ‫دٍس‬
‫ٌّش‬
ُ‫دٍس‬
ِ‫فلسف‬
ُ‫دٍس‬
ِ‫فلسف‬
ُ‫دٍس‬
ِ‫فلسف‬
‫تاسیخ‬ ُ‫دٍس‬ ‫تاسیخ‬ ُ‫دٍس‬ ‫تاسیخ‬ ُ‫دٍس‬ ‫تاسیخ‬ ُ‫دٍس‬ ُ‫دٍس‬
‫عىاسی‬
ُ‫دٍس‬
‫عىاسی‬
‫ضخصی‬ ‫سضذ‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫صتاى‬
‫اًگلیسی‬
‫تحث‬ ًَِ‫چگ‬
‫وٌین؟‬
‫تحث‬ ًَِ‫چگ‬
‫وٌین؟‬
‫تحث‬ ًَِ‫چگ‬
‫وٌین؟‬
ُ‫دٍس‬
‫سخٌشاًی‬
ُ‫دٍس‬
‫سخٌشیاى‬
ُ‫دٍس‬
‫سخٌشاًی‬
ُ‫دٍس‬
‫سّثشی‬
ُ‫دٍس‬
‫سّثشی‬
ُ‫دٍس‬
‫سّثشی‬
‫ًیاص‬ ‫هَسد‬ ‫ّای‬‫هْاست‬ ‫ّذف‬ ُ‫حَص‬
‫تاصاس‬ ‫تحلیل‬ ،‫تاصاسیاتی‬ ،‫سایت‬‫ٍب‬ ‫عشاحی‬ ،‫واسآفشیٌی‬ ‫وسة‬ ‫اًذاصی‬ُ‫سا‬‫آًالیي‬ ‫واس‬ ٍ ‫ضغلی‬
‫هحاسثات‬ ،ِ‫همال‬ ‫ًگاسش‬ ‫اصَل‬ ،‫هصٌَعی‬ ‫َّش‬‫احتوالی‬ ‫اخز‬‫لیساًس‬ ‫فَق‬ ‫هذسن‬ ‫تحصیلی‬
ِ‫فلسف‬ ٍ ‫تاسیخ‬ ،‫عىاسی‬ ‫فعالیت‬‫ٌّشی‬ ٍ ‫فشٌّگی‬ ‫اجتواعی‬ ‫ّا‬‫هٌذی‬ِ‫عالل‬
‫اًضثاط‬‫سّثشی‬ ‫ّای‬‫هْاست‬ ،‫وشدى‬ ‫صحثت‬ ،‫ضخصی‬ ‫ثثات‬ ‫تشدى‬ ‫تاال‬‫ّای‬‫هْاست‬ ‫یادگیشی‬ ٍ ‫ضخصی‬
‫صًذگی‬
‫ضخصی‬ ‫سضذ‬
‫یک‬ ‫عىًان‬ ٍ‫ب‬ ‫را‬ ‫خًد‬ ٌ‫جایگا‬
‫فعال‬ ٌ‫یادگیرود‬
‫کىید‬ ٍ‫وُادیى‬
‫یادبگیرید‬
ٍ‫چگًو‬
‫یادبگیرید‬
‫از‬ ‫بًد‬ ٌ‫شد‬ ٌ‫استفاد‬ ‫َمچىیه‬ ٍ‫ارائ‬ ‫ایه‬ ‫در‬:
http://www.seeklearning.com.au
https://agonline.iastate.edu
http://www.worldwidelearn.com/
http://www.educationplanner.org/
http://www-distance.syr.edu/
www.mnasseri.ir
56

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذابMahdi Nasseri
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patternsMahdi Nasseri
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendMahdi Nasseri
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارMahdi Nasseri
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟Mahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپاهسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپاPejman Dashtinejad
 
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FAHow to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FAMohsen Malayeri
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Mohsen Malayeri
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-businessmodiregoogle
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانگزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانkimiyaabedini
 

La actualidad más candente (20)

20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patterns
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپاهسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
 
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FAHow to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
Week 3, Fit O Mit, NEXT, Spring 2013
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-business
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانگزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
 

Destacado

Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابOmid Aminzadeh Gohari
 
Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4mortezataher
 
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهلیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهiman razavi
 
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریاستراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریMohammad Jafar Kermanpour
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟Hamid Keshmiri
 
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیکارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیSohrab Delangizan
 
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییرdigidanesh
 
How To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanHow To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanAsal Fakheri Gouya
 
کسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرکسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرRoham Hosseini
 
knowledge management
knowledge managementknowledge management
knowledge managementghorbani_it
 
4 Squares
4 Squares4 Squares
4 Squaressinasea
 
Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Ashkan Borouj
 
برنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیبرنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیOmid Aminzadeh Gohari
 

Destacado (20)

Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
 
Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4Opportunity recognition-sample4
Opportunity recognition-sample4
 
Balance7
Balance7Balance7
Balance7
 
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهلیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
 
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربریاستراتژی محتوا و تجربه کاربری
استراتژی محتوا و تجربه کاربری
 
Plan of action
Plan of actionPlan of action
Plan of action
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
 
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلیکارگاه آموزش مشاوره شغلی
کارگاه آموزش مشاوره شغلی
 
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
 
How To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business PlanHow To Writer A Great Business Plan
How To Writer A Great Business Plan
 
کسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویرکسب و کار در قلب کویر
کسب و کار در قلب کویر
 
knowledge management
knowledge managementknowledge management
knowledge management
 
4 Squares
4 Squares4 Squares
4 Squares
 
Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4
 
PJOB
PJOBPJOB
PJOB
 
برنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیبرنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلی
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
 
برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!
 

Similar a Self online learning

روش استاندارد مطالعه ریاضی
روش استاندارد مطالعه ریاضی روش استاندارد مطالعه ریاضی
روش استاندارد مطالعه ریاضی AndishehaieSharif
 
بررسی سوالات پیشرفت تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفته
بررسی سوالات پیشرفت  تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفتهبررسی سوالات پیشرفت  تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفته
بررسی سوالات پیشرفت تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفتهcomputerka
 
Educational technology
Educational technologyEducational technology
Educational technologyOmer Tamiz
 
یادگیری بدون فراموشی
یادگیری بدون فراموشی یادگیری بدون فراموشی
یادگیری بدون فراموشی AndishehaieSharif
 
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC     ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اولDISC     ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اولAlireza Tafreshi
 
المعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلمالمعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلمTeaching Skills
 
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهد یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهAhsanullah Salim
 
Ghazni university 2018 ppt for provincial accounting
Ghazni university 2018 ppt for provincial accountingGhazni university 2018 ppt for provincial accounting
Ghazni university 2018 ppt for provincial accountingBayer Darmel
 
مقاله معرفی انجمن و مدرسه
مقاله معرفی انجمن و مدرسهمقاله معرفی انجمن و مدرسه
مقاله معرفی انجمن و مدرسهBahar ZandRazavi
 
Basir - Aabyek - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @daliliali
 Basir - Aabyek  - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @daliliali Basir - Aabyek  - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @daliliali
Basir - Aabyek - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @dalilialiAli Dalili
 
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپسوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپaliaalistartup
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیوMILAD AHMADY
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیوMILAD AHMADY
 
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارهااستارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارهاmorteza heydari
 

Similar a Self online learning (20)

روش استاندارد مطالعه ریاضی
روش استاندارد مطالعه ریاضی روش استاندارد مطالعه ریاضی
روش استاندارد مطالعه ریاضی
 
بررسی سوالات پیشرفت تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفته
بررسی سوالات پیشرفت  تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفتهبررسی سوالات پیشرفت  تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفته
بررسی سوالات پیشرفت تحصیلی طراحی صفحات وب پیشرفته
 
Educational technology
Educational technologyEducational technology
Educational technology
 
Std 7th sci cha.1
Std 7th sci cha.1Std 7th sci cha.1
Std 7th sci cha.1
 
یادگیری بدون فراموشی
یادگیری بدون فراموشی یادگیری بدون فراموشی
یادگیری بدون فراموشی
 
Std 7th sci cha.2
Std 7th sci cha.2Std 7th sci cha.2
Std 7th sci cha.2
 
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC     ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اولDISC     ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
 
المعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلمالمعلم الناجح دليل عملي للمعلم
المعلم الناجح دليل عملي للمعلم
 
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهد یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
 
Ghazni university 2018 ppt for provincial accounting
Ghazni university 2018 ppt for provincial accountingGhazni university 2018 ppt for provincial accounting
Ghazni university 2018 ppt for provincial accounting
 
مقاله معرفی انجمن و مدرسه
مقاله معرفی انجمن و مدرسهمقاله معرفی انجمن و مدرسه
مقاله معرفی انجمن و مدرسه
 
Basir - Aabyek - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @daliliali
 Basir - Aabyek  - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @daliliali Basir - Aabyek  - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @daliliali
Basir - Aabyek - مشاوره های دینی - Ali Dalili daliliali @daliliali
 
Six thinking hats
Six thinking hatsSix thinking hats
Six thinking hats
 
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپسوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپ
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
 
Drugfree2
Drugfree2Drugfree2
Drugfree2
 
Chicago
ChicagoChicago
Chicago
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
 
1311a
1311a1311a
1311a
 
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارهااستارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
 

Más de Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 

Más de Mahdi Nasseri (20)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 

Self online learning