SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
ٝ‫ث‬‫فزٚش‬ ‫جبی‬‫خّك‬ ‫خٛة‬ ٝ‫تجزث‬ ‫یه‬ ،َٛ‫ٔحص‬‫وٙیذ‬
‫ناصزی‬ ‫مهدی‬
@mahdinasseri
ٍٝ٘ٛ‫چ‬ ‫ضٕب‬
‫خــــریـــد‬
‫وٙیذ؟‬‫ٔی‬
‫یه‬ ‫ٔطتزی‬ ‫ثزای‬ ‫خزیذی‬ ‫ٞز‬
‫ســـــفــــــر‬
‫است‬
ّٝ‫ٔزح‬ ‫چٙذ‬ ٓ‫تصٕی‬ ‫سزی‬ ‫یه‬ ‫وٕه‬ ‫٘یبسٔٙذ‬
‫ٔٛفك‬ ‫وبر‬ ٚ ‫وست‬ ‫یه‬
‫مشتری‬ ‫همراه‬
‫است‬ ‫خزیذ‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫فزایٙذ‬ ‫در‬
ٖ‫ٔطتزیب‬
‫کسی‬ ‫چه‬
‫چگونه‬
‫چیسی‬ ‫چه‬
‫ٌیز٘ذ‬‫ٔی‬ ٓ‫تصٕی‬
‫وٙٙذ؟‬ ‫خزیذ‬
‫اس‬ ‫را‬
1
2
3
4
5
‫٘یبس‬ ‫ضٙبسبیی‬/‫خٛاست‬
‫اطـالعـبت‬ ‫جسـتجـٛی‬
‫ٞـب‬ٝ‫ٌـشیـٙـ‬ ‫ارسیـبثــی‬
‫خــــــــــزیـــــــــذ‬
‫خــزیــذ‬ ‫اس‬ ‫ثــــعـــذ‬
ٖ‫ٔطتزیب‬
‫کسی‬ ‫چه‬
‫چگونه‬
‫چیسی‬ ‫چه‬
‫ٌیز٘ذ‬‫ٔی‬ ٓ‫تصٕی‬
‫وٙٙذ؟‬ ‫خزیذ‬
‫اس‬ ‫را‬
*
*
‫ٔحزن‬‫درٚ٘ی‬ ‫ٞبی‬
ٖٚ‫ثیز‬ ‫ٞبی‬‫ٔحزن‬
1‫٘یبس‬ ‫ضٙبسبیی‬/‫خٛاست‬
‫نیاز‬
‫اس‬ ٝ‫و‬ ‫است‬ ‫احسبسی‬
‫ها‬‫خواسته‬ ‫با‬ ‫ها‬‫داشته‬ ‫تناسب‬ ‫عدم‬
‫ضٛد‬‫ٔی‬ ‫ایجبد‬
*
*
‫اطالعبت‬ ‫داخّی‬ ‫ٔٙبثع‬
‫اطالعبت‬ ‫خبرجی‬ ‫ٔٙبثع‬
2‫اطالعبت‬ ‫جستجٛی‬
‫کمک‬
‫خزیذ‬ ‫ثزای‬ ٖ‫ٔطتزیب‬
‫٘ذار٘ذ‬ ‫دٚست‬ ‫آٟ٘ب‬ ‫خٛاٞٙذ‬‫ٔی‬
‫ثٍیز٘ذ‬ ‫اضتجبٞی‬ ٓ‫تصٕی‬
*
*
‫ٔٙطمی‬ ‫ارسیبثی‬
‫احسبسی‬ ‫ارسیبثی‬
3
‫کننده‬‫قانع‬ ‫دلیلی‬
‫خٛد‬ ٓ‫تصٕی‬ ‫ثزای‬ ‫دار٘ذ‬ ‫دٚست‬ ‫آٟ٘ب‬
‫ثبضٙذ‬ ٝ‫داضت‬
‫ٞب‬ٝٙ‫ٌشی‬ ‫ارسیبثی‬
*
*
‫ثٟتز‬ ‫خزیذ‬ ‫ارسش‬
‫ثٟتز‬ ‫خزیذ‬ ٝ‫تجزث‬
4
‫بهتر‬
ٝ‫و‬ ‫خز٘ذ‬‫ٔی‬ ‫وسی‬ ‫اس‬ ‫ٟ٘بیت‬ ‫در‬ ‫آٟ٘ب‬
‫را‬ ‫آٟ٘ب‬ ٝ‫خٛاست‬ ٚ ‫٘یبس‬
‫خـــــــــــزیـــــــذ‬
‫وٙذ‬ ٜ‫ثزآٚرد‬
*
*
‫ٔطتزی‬ ‫رضبیت‬
‫فزٚش‬ ‫اس‬ ‫پس‬ ‫خذٔبت‬
5
‫دارد‬ ‫ادامه‬
ٖ‫ٕٞچٙب‬ ‫خزیذ‬ ‫اس‬ ‫ثعذ‬ ،‫خزیذ‬ ‫فزایٙذ‬
‫خــزیـــذ‬ ‫اس‬ ‫ثــعــذ‬
ٝ‫و‬ ‫وٙٙذ‬‫ٔی‬ ‫فىز‬ ٗ‫ای‬ ٝ‫ث‬ ‫آٟ٘ب‬
‫٘ٝ؟‬ ‫یب‬ ‫ٌزفتٙذ‬ ‫درستی‬ ٓ‫تصٕی‬ ‫آیب‬
ٝ٘‫خاللب‬ ‫ارتجبط‬ ‫یه‬ ‫طزاحی‬ ٚ ‫ٔطتزی‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫فزایٙذ‬ ‫ضٙبخت‬ ‫ثب‬
‫کنید‬‫خلق‬‫فردی‬‫منحصربه‬‫خرید‬‫تجربه‬.
*
*
‫تجّیغبت‬
َٛ‫ٔحص‬ ‫سبسی‬ٜ‫جبیٍب‬
‫دار٘ذ‬ ‫٘یبسی‬ ٝ‫چ‬ ‫ضٛ٘ذ‬ ٝ‫ٔتٛج‬ ْ‫ٔزد‬ ‫وٙیذ‬ ‫وبری‬.
‫ٞستٙذ‬ ٜ‫آٌب‬ ‫آٟ٘ب‬ ‫اس‬ ‫خٛثی‬ ٝ‫ث‬ ْ‫ٔزد‬ ٝ‫و‬ ‫٘یبسٞبیی‬ ‫رٚی‬ ‫یب‬
‫وٙیذ‬ ‫تٕزوش‬
4
5
‫ٔحتٛی‬ ‫ثبساریبثی‬
‫اجتٕبعی‬ ‫ٞبی‬ٗ‫وٕپی‬
1‫٘یبس‬ ‫ضٙبسبیی‬/‫خٛاست‬
*
*
‫سبیت‬‫ٚة‬
‫ٞب‬‫وبتبِٛي‬
ٜ‫آٔبد‬ ‫خٛد‬ ‫خذٔبت‬ ٚ ‫ٔحصٛالت‬ ‫اس‬ ‫جبٔعی‬ ٚ ‫دلیك‬ ‫اطالعبت‬
ْ‫ٔزد‬ ‫اختیبر‬ ‫در‬ ‫ٔختّف‬ ‫ٞبی‬َ‫وب٘ب‬ ‫طزیك‬ ‫اس‬ ‫را‬ ٖ‫آ‬ ٚ ‫وٙیذ‬
‫دٞیذ‬ ‫لزار‬.
*
*
ٖ‫دٚستب‬ ٝ‫تٛصی‬
‫ٚثالي‬
2‫اطالعبت‬ ‫جستجٛی‬
*
*
‫پیج‬ ًٙ‫ِٙذی‬
ٝ‫ٔمبیس‬ ‫لبثّیت‬
‫ٔحصٛالت‬ ‫ثب‬ ‫خٛد‬ ‫ٔحصٛالت‬ ٝ‫ٔمبیس‬ ‫ثزای‬ ‫را‬ ‫وبفی‬ ‫اطالعبت‬
‫وٙیذ‬ ٓٞ‫فزا‬ ‫دیٍز‬.‫وٙیذ‬ ‫تٕزوش‬ ‫خٛد‬ ‫پیطٟٙبدی‬ ‫ارسش‬ ‫رٚی‬.
‫ثبضیذ‬ ‫صبدق‬
*
*
ٖ‫وبرثزا‬ ‫٘ظز‬/‫وبرضٙبس‬
‫تخفیف‬
3‫ٞب‬ٝٙ‫ٌشی‬ ‫ارسیبثی‬
*
*
‫پزداخت‬ ‫ٔختّف‬ ‫ٞبی‬‫رٚش‬
‫وبال‬ ‫ثبسٌطت‬ ‫ضٕب٘ت‬
‫وبٞص‬ ‫را‬ ‫ٔطتزی‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫ریسه‬ ،‫وٙیذ‬ ‫ایجبد‬ ‫اعتٕبد‬
‫پزداخت‬ ٖ‫سٔب‬ ٗ‫ٕٔى‬ ‫حذ‬ ‫تب‬ ٚ ‫وٙیذ‬ ٖ‫آسب‬ ‫را‬ ‫پزداخت‬ ،‫دٞیذ‬
‫وٙیذ‬ ٓ‫و‬ ‫را‬ ُ‫تحٛی‬ ‫تب‬.
*
*
ٗ‫ٔطٕئ‬ ُ‫تحٛی‬ ٚ ‫ثٙذی‬ٝ‫ثست‬
‫سفبرش‬ ‫پیٍیزی‬
4‫خــــــــزیــــــــذ‬
*
*
‫اجتٕبعی‬ ‫ٞبی‬ٝ‫ضجى‬
‫ٔطتزی‬ ‫اس‬ ‫٘ظزسٙجی‬
‫وٙیذ‬ ‫آٚری‬‫جٕع‬ ‫خزیذ‬ ‫اس‬ ‫ثعذ‬ ‫را‬ ‫ٔطتزی‬ ‫٘ظزات‬ ٚ ‫ثبسخٛر‬.‫ثب‬
ٚ‫ا‬ ‫ثب‬ ‫صٕیٕی‬ ٝ‫راثط‬ ‫یه‬ ‫خزیذ‬ ‫اس‬ ‫ثعذ‬ ‫ٔطتزی‬ ‫ثب‬ ‫ارتجبط‬ ‫ثٟجٛد‬
‫وٙیذ‬ ‫ایجبد‬.
*
*
‫فزٚش‬ ‫اس‬ ‫پس‬ ‫خذٔبت‬
‫ٔطتزی‬ ٗ‫آ٘الی‬ ‫٘ظزات‬
5‫خـــــــزیــــذ‬ ‫اس‬ ‫ثعذ‬
*
*
‫دٞیذ‬ ‫وبٞص‬ ‫را‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫ریسه‬
‫دٞیذ‬ ٖ‫اطٕیٙب‬ ٚ‫ا‬ ٝ‫ث‬ ٜ‫ٕٞٛار‬
‫ثبضیذ‬ ‫ٔطتزی‬ ٜ‫ٕٞزا‬ ،‫خزیذ‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫فزایٙذ‬ ُ‫و‬ ‫در‬ ٚ
*
*
‫وٙیذ‬ ٓ‫و‬ ‫را‬ ْ‫اثٟب‬
‫ثبضیذ‬ ‫صبدق‬
‫وٙیذ‬ ‫ضٙبسبیی‬ ‫را‬ ٖ‫خٛدتب‬ ‫ٔطتزی‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫فزایٙذ‬
*
*
ٝ٘‫صجٛرا‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬
‫احسبسی‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬
‫وٙیذ‬ ‫ٔطخص‬ ‫را‬ ‫خٛد‬ ٖ‫ٔطتزیب‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫رفتبری‬ َ‫ٔذ‬
*
*
‫ای‬ٝ‫ِحظ‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬
‫تحّیّی‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬
‫وٙیذ‬ ‫ضٙبسبیی‬ ‫را‬ ٖ‫خٛدتب‬ ‫ٔطتزی‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫فزایٙذ‬
*
*
‫ٌیز‬ٓ‫تصٕی‬
ٜ‫وٙٙذ‬‫ٔصزف‬
‫دٞیذ‬ ‫تطخیص‬ ‫درستی‬ ٝ‫ث‬ ‫خزیذ‬ ‫فزایٙذ‬ ‫یه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫افزادی‬ ‫٘مص‬
*
*
‫تبثیزٌذار‬
‫خزیذار‬
‫وٙیذ‬ ‫ضٙبسبیی‬ ‫را‬ ٖ‫خٛدتب‬ ‫ٔطتزی‬ ‫ٌیزی‬ٓ‫تصٕی‬ ‫فزایٙذ‬
‫اس‬«‫ارسش‬ ‫خلق‬»‫تا‬«‫رشد‬ ‫استزاتژی‬»
‫ها‬‫استارتاپ‬ ‫بزای‬
ٜ‫وبرٌب‬ ٗ‫ای‬ ‫در‬ ٜ‫ضذ‬ ٝ‫ارائ‬ ‫دیٍز‬ ‫ٔطبِت‬ ٜ‫ٔطبٞذ‬ ‫ثزای‬
‫وٙیذ‬ ‫وّیه‬ ‫سیز‬ ‫ِیٙه‬ ‫رٚی‬
‫شتری‬ ‫م‬ ‫فانل‬
@mahdinasseri
‫مرتبط‬‫مطالب‬
‫خریدار‬ ‫پرسونای‬
@mahdinasseri
‫مرتبط‬‫مطالب‬
‫بگذارید‬ ‫اشتزاک‬ ‫به‬ ‫دیگزان‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آن‬
@mahdinasseri
‫وٙیذ‬ ‫وٕه‬ ٗٔ ٝ‫ث‬ ‫وبر‬ ٗ‫ای‬ ‫ثب‬ ٚ
ٓٙ‫و‬ ‫وٕه‬ ‫ثیطتزی‬ ‫افزاد‬ ٝ‫ث‬ ‫تب‬
‫دکمه‬ ‫روی‬ ‫کلیک‬ ‫با‬Share
‫اسالید‬ ‫همین‬ ‫پایین‬
www.slideshare.net/mahdinasseri
‫ثیطتز‬ ‫اسالیذٞبی‬ ٜ‫ٔطبٞذ‬ ‫ثزای‬
‫وٙیذ‬ َ‫د٘جب‬ ‫اسالیذضیز‬ ‫در‬ ‫ٔزا‬
‫ناصزی‬ ‫مهدی‬
@mahdinasseri

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendMahdi Nasseri
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generationMahdi Nasseri
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-businessmodiregoogle
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارMahdi Nasseri
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learningMahdi Nasseri
 
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندaliaalistartup
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 
تعریف و موارد مربوط به استارت آپ
تعریف و موارد مربوط به استارت آپتعریف و موارد مربوط به استارت آپ
تعریف و موارد مربوط به استارت آپaliaalistartup
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Fatemeh Shahrjerdi
 

La actualidad más candente (20)

3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generation
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
Start internet-business
Start internet-businessStart internet-business
Start internet-business
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
 
start_up 11
start_up 11start_up 11
start_up 11
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
 
start_up 12
start_up 12start_up 12
start_up 12
 
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
تعریف و موارد مربوط به استارت آپ
تعریف و موارد مربوط به استارت آپتعریف و موارد مربوط به استارت آپ
تعریف و موارد مربوط به استارت آپ
 
start_up 01
start_up 01start_up 01
start_up 01
 
start_up 05
start_up 05start_up 05
start_up 05
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
 
How to Pitch
How to PitchHow to Pitch
How to Pitch
 
start_up 10
start_up 10start_up 10
start_up 10
 

Destacado

E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 
گزارش کسب و کارهای اینترنتی ایران
گزارش کسب و کارهای اینترنتی ایرانگزارش کسب و کارهای اینترنتی ایران
گزارش کسب و کارهای اینترنتی ایرانE-Commerce Monitor (ECM)
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهMahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)a16z
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iranMahdi Nasseri
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوrailsbootcamp
 

Destacado (20)

E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of Things
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 
گزارش کسب و کارهای اینترنتی ایران
گزارش کسب و کارهای اینترنتی ایرانگزارش کسب و کارهای اینترنتی ایران
گزارش کسب و کارهای اینترنتی ایران
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)Mobile Is Eating the World (2014)
Mobile Is Eating the World (2014)
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگو
 

Similar a Buyer decision making model (by @mahdinasseri)

Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژیRoham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژیRoham Hosseini
 
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعیAsef ghafoory
 
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با Mojtaba Hasanlu
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپaliaalistartup
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندArezoo Gholizade
 
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
 مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeghakim4548
 
Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...
Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...
Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...Shanghai Jiao Tong University
 
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیمورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیOmid Omidvar
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...
Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...
Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...Shanghai Jiao Tong University
 
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بستبازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بستMohammad Kiamanesh
 
شبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsatشبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsatarichoana
 
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNAModeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNAShanghai Jiao Tong University
 
ماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2 ع ترم 2 جديد 2016 الخلاصة
ماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2  ع  ترم 2 جديد 2016 الخلاصةماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2  ع  ترم 2 جديد 2016 الخلاصة
ماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2 ع ترم 2 جديد 2016 الخلاصةأحمد حمدى
 
Science 2nd-preparatory-second-term (4)
Science 2nd-preparatory-second-term (4)Science 2nd-preparatory-second-term (4)
Science 2nd-preparatory-second-term (4)khawagah
 
1sw tehran report
1sw tehran report1sw tehran report
1sw tehran reportHadi Akbari
 

Similar a Buyer decision making model (by @mahdinasseri) (20)

Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژیRoham hosseini   final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
 
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
گرایش روابط عمومی ها به رسانه های اجتماعی
 
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
LS-DYNAمدلسازی و تحلیل برخورد محوری سازه های جدارنازک با
 
195_1
195_1195_1
195_1
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
 
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-wordTammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
 
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
 مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
مطالعه حالت dct در الگوریتم jpeg
 
Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...
Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...
Fluid-Solid-Interaction Analysis of Elliptic Crack Shaft-Impeller with Health...
 
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندهاتأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
 
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیمورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...
Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...
Dynamical Control Gait Training Robotic Orthosis by Using Fuzzy – Sliding Mod...
 
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بستبازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی +  ویستا بست
بازتاب اخبار کاهش تعرفه پروفیل یو پی وی سی + ویستا بست
 
شبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsatشبکه های ماهواره ای vsat
شبکه های ماهواره ای vsat
 
Blue ocean strategy
Blue ocean strategyBlue ocean strategy
Blue ocean strategy
 
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNAModeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
Modeling & Analysis of Axial Impact of Thin-Walled Structures by LS-DYNA
 
ماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2 ع ترم 2 جديد 2016 الخلاصة
ماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2  ع  ترم 2 جديد 2016 الخلاصةماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2  ع  ترم 2 جديد 2016 الخلاصة
ماذا تقرأ ليلة الامتحان ؟ علوم 2 ع ترم 2 جديد 2016 الخلاصة
 
Science 2nd-preparatory-second-term (4)
Science 2nd-preparatory-second-term (4)Science 2nd-preparatory-second-term (4)
Science 2nd-preparatory-second-term (4)
 
1sw tehran report
1sw tehran report1sw tehran report
1sw tehran report
 

Más de Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshareMahdi Nasseri
 

Más de Mahdi Nasseri (10)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshare
 

Buyer decision making model (by @mahdinasseri)