Az egyik leggyakoribb hiba amivel mostanában startup csapatoknál találkozom, az az, hogy validálás, kutatás, tesztelés, mérés nélkül rögtön terméket, MVP, prototípust fejlesztenek.
Sok idő és pénz elégetésével, fájdalmas tanulás árán jönnek csak rá, hogy ez a halálba vezető út.
Néhány megismert/megtapasztalt gyakorlati eseten keresztül bemutatom, hogy mit ne és mit hogyan csináljatok.
Esettanulmányok, gyakorlati példák. - 3 hónapig fejlesztünk valamit X Ft -ért, amit 2 hónap múlva kidobunk
- 1,5 évig terméket fejlesztünk mielőtt a meglévő ügyfeleink látnák az új verziót
- minőségről és felhasználói élményről vitatkozunk hetekig, de még nem tudjuk mi az érték az ügyfeleknek.
5. Csapat
• Mindenki a legjobb tudása szerint jót akar
• Ez a halálba vezető út
• Az alapító, aki a rendet és az egyensúlyt fenntartja
6. Értékteremtés
• Ha nincs értékteremtés, nem értelmezhetők az
alapfogalmak: minőség, szépség, stb…
• Ha nem tudod, h ki az ügyfeled, akkor azt sem
tudod, h mi a minőség.
7. MVP
• A leggyorsabb út a kísérletezésre és nem a legkisebb
funkcionalitású termék.
• Minden veszteség, ami nem vezet tapasztalatszerzéshez
• Mellőzni kell mindent (folyamatot, funkciót, erőfeszítést),
ami nem járul hozzás a tapasztalatszerzéshez
• Csak annyi funkció és polírozás kell, ami a korai vevőknek
kell.
• A legnehezebb, legkockázatosabb feltételezéssel kell
kezdeni
8.
9.
10.
11. Fejlesztés orientált
vs.
felhasználó orientált
startupok
2014.11.24
Lukács Krisztián
@lukacskrisztian
lukacs.krisztian@startupbudapest.hu
+36-30-9256635
Startup Budapest Egyesület
12. Next
• SEO Tanfolyam: 2014.11.29 szombat
http://seotanfolyam.hu
• Online konkurenciafigyelés
https://secure.spymoz.com