[Infografik] Wieviel Wert hat Ihr Employer Brand?
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Die Talentmarke ist das, was Mitarbeiter über den Arbeitgeber sagen, wenn der Arbeitgeber den Raum verlassen hat. Wie steht es um Ihren Employer Brand? Wir helfen Ihnen gerne bei der Erstellung einer Social Recruiting/Branding Strategie:. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: http://bit.ly/DemoLNKD
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[Infografik] Wieviel Wert hat Ihr Employer Brand?
- 1. Gründe für Arbeitgeberwechsel Eine starke Talentmarke spart Geld! Das macht eine schwache Talentmarke aus Auswirkung einer schwachen Talentmarke Junge Talente machen die Ausnahme Eine schlechte Talentmarke ist teuer – und das auf vielen Ebenen. Für unsere neue Studie haben wir 1.005 Interviews mit deutschen Vollzeitarbeitskräften durchgeführt. 36% 23% Größere berufliche Entwicklungs chancen Führungs- etage genießt einen besseren Ruf Möglichkeit, mit einem besseren Team zu arbeiten Chance auf mehr Ver antwortung und Unab hängigkeit Höhere Arbeitsplatz- sicherheit 48% 33% 28% Würden nicht in das Unternehmen wechseln Wechsel nur bei einer Gehaltserhöhung von mehr als 10% Nur bei einem Gehalts sprung von 5% 52% 21% 7% Mehr Informationen über die LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung finden Sie auf de.talent.linkedin.com Quelle: LinkedIn Germany GmbH 51% der 18-34-jährigen sagen, dass sie die Arbeitsplatzunsicherheit nicht als negativen Aspekt einer Talentmarke empfinden. EMPLOYER BRANDING Wissen Sie, was Sie Ihre Employer Brand kostet? 53% 50% 44% 37% 34% Eventuell anstehender Stellenabbau oder generelle Arbeitsplatz-Unsicherheit Teams, die nicht miteinander zurecht kommen oder schlecht performen Die Führungsetage hat einen schlechten Ruf Aktuelle oder ehemalige Mitarbeiter sprechen negativ über das Unternehmen Wenige berufliche Entwicklungs- chancen Gründe, die Kandidaten von einem Wechsel zu einer schwachen Talentmarke abhalten 32% 9% 49% Verzicht auf eine Gehaltserhöhung Arbeitnehmer in Vollzeit Arbeitnehmer in Vollzeit Befragte auf Jobsuche Nehmen eine Gehaltskürzung in Kauf Verzicht auf einen Gehaltssprung Fach- und Führungskräfte würden beim Wechsel zu einem Unternehmen mit einer starken Talentmarke folgendes akzeptieren