SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
Chcete se stát mistrem v øízení a
                                               vedení samého sebe a ostatních lidí?




                                               management
                                               & leadership
                                                 mastery
                                               intenzivní 6-mìsíèní kouèinkový program zamìøený
                                               na manažerské a vùdèí schopnosti mladých manažerù
                                               a team leadrù


Peter Repèík, Personal Leadership/Life Coach
Jste mladý manažer?
Jste mladý manažer na úrovni støedního nebo liniového
managementu nebo leader, který øídí tým a:

• hledáte váš pøirozený vùdèí styl, ale nedaøí se Vám to...
• snažíte se z lidí dostat lepší výkon, ale narážíte...
• chcete mít vzor, ale nikdo se Vám nevìnuje...
• hledáte nové postupy, ale stejnì opakujete ty staré...
• chcete být partnerem, ale nikdo vás neposlouchá...
• nedaøí se vám získat autoritu a respekt
Jednoduše chcete
být víc,
dávat víc,
dosahovat víc,
získávat víc,
vést a øídit víc.
Jednoduše chcete




rùst...
Skuteèný leader a skuteèný manažér
• ví kým je a co dovede                          • vnímá cíle spoleènosti a cíle lidí
• je spontánní                                   • dívá se na vìci z nadhledu (tým, spoleènost)
• nese odpovìdnost za svùj osobní vliv           • je odpovìdný za výsledky
• pracuje s tím, co se doopravdy dìje            • podporuje svùj tým k výkonu a spolupráci
• vede sám sebe                                  • myslí strategicky
• ví, za èím si stojí a co jsou jeho hodnoty a   • dokáže pracovat s rozdíly mezi lidmi
  zásady                                         • dává feedback a rozvíjí své lidi
• hraje, aby vyhrál                              • je uèitel
                                                 • vede lidi k samostatnému myšlení a
                                                   odpovìdnosti
Všechno je ve vás
                           autentiènost
                          a spontánnost
                                          seberalizace
             kreativita
                                           a motivace




disciplina, úsílí                                    vize
   a energie                                      a hodnoty




               osobní
                vliv                      uvìdomnìní
                            omezující
                          pøesvìdèení a
                              jejich
                           pøekonávání
Nabízím Vám
transformaèní rùst a zmìnu
na cestì k vùdcovství a k øízení




           Leadership je cesta a ne cíl.
           Je to maraton a ne sprint.
           Je to proces a ne výsledek.
           John Donahoe president eBay
Na èem budeme spoleènì pracovat
• na rozvíjení vašich vùdèích a øídících schopnostech
• na rozvíjení vašich manažerských dovedností
• na ujasnìní si vaší vize, mise a hodnot
• na vašem pøístupu a jeho flexibilitì
• na poznání a pøekonávání vašich vnitøních limitù
• na rozvíjení vaší intuice a vašeho vnímání
• na posouvání vašich hranic a objevování vašeho potenciálu
• na rozpoznání vašich emocí a budování emoèní stability
• na vaší kreativitì a vaší schopnosti tvoøit v momentì
Koncept
        leadership                   management                     mistrovství




• leadership nevychází z      • øízení je set dovedností,   • dlouhodobá práce na
popisu práce nebo ze          které manažer ve své          nìèem vás dovede k
zaøazení v organizaèní        práci využívá:                mistrovství
struktuøe                     - komunikaèní dovednosti      • mistrovství si vyžaduje
• vaše vedení je              - time management             hodnì sebe-reflexe,
autentické vedení -           - brainstorming               vìdomé práce, zpìtné
vyjadøuje to, kým jste a      - organizace                  vazby a cílených krokù
èím si stojíte                - pøijímání nových lidí       • býti mistrem si vyžaduje
• již nyní je ve vás skvìlý   - øešení problémù             celou vaší osobnost a
vùdce, je tøeba ho jen        a dokáže je efektivnì         vaše nasazení
probudit a pøivést ho do      používat vzhledem na
života                        situaci, èlovìka, cíl.
Jak kouèink podporuje koncept
         leadership                                          MISTROVSTVÍ
  “Nepotøebuješ charizma na to,                       “Chci v nìèem vynikat. Obìtuji
  aby jsi se stal vùdcem,                             èas a úsilí, abych tuto
  vùdcovství ti dá charizmu.”                         výjimeènost dosáhl a vytvoøil
  V každém z nás je vùdce!                            tak nìco, na èem mi záleží.”
                                                      K mistrovství vede dlouhá
                                                      cesta.

  • pracuje s osobní vizí                             • pracuje s motivací èlovìka
  • pracuje s osobností èlovìka                       • podporuje dlouhodobý proces rùstu
  • ujasòuje kdo klient je a za èím si stojí          • zamìøuje klientovu pozornost
  • pracuje s hodnotami èlovìka                          na uèení
  • uvolòuje autenticitu
  • reflektuje osobní vliv




        pøekonávání                                              ØÍZENÍ
  “Tvým úkolem v životì není
  pøekonávání ostatních, ale
  samého sebe.”
                                               kouè   “Nejdøíve zvládni øízení sebe
                                                      sama a pak ostatní budou
                                                      pøijímat tvé pøíkazy.”
                                                      K mistrovství vede dlouhá
                                                      cesta.


  • dává feedback a zrcadlo
                                                      • vytváøí s klientem øešení
  • povzbuzuje a požaduje víc
                                                      • pøedává odpovìdnost na klienta
  • pøedkládá výzvy
                                                      • zamìøuje klienta na efektivitu
  • podporuje
                                                      • podporuje výkonnost
  • s klientem oslavuje
                                                      • rozvíjí vnímání reality, toho, se dìje
Program Management&Leadership Mastery
                             intenzivní 6-mìsíèní kouèinkový proces


              1. mìsíc                      ostatních 5 mìsícù

První mesíc je práce intenzivnejší (4 setkání za mesíc) a je zamerena na vaše sebeobjevování
a nacházení vaší autenticity, vašeho jádra. Predstavte si, že jste hudebný skladatel, který se
snaží vyjádøit do not hudbu, kterou má v sobì. Vedení není ukryto v imitaci, v napodobòování,
vedení je ukryté v tom, kým jsme a za èím si stojíme.
Oblasti:
• osobní mise
• ujasnìní si cílù a hodnot
• vize toho, kde jste a kým se chcete stát
• implementace cílù do akcí (walk the talk)
Program Management&Leadership Mastery
                             intenzivní 6-mìsíèní kouèinkový proces


              1. mìsíc                      ostatních 5 mìsícù


V dalších 5 mìsících (2 setkání za mìsíc) se zamìøíme na práci na vašich cílech, které
identifikujeme v první fázi. Budeme pracovat na vašem manažerském a vùdèím stylu a na
jednotlivých dovednostech manažera. Vámi identifikované manažerské dovednosti propojíme
s Vaším vùdèím stylem. Tato èást bude velice aktivní a pøinese mnoho uèení a cílené práce.
Oblasti:
• práce na jednotlivých cílech a manažerských dovednostech
• odkrývaní vnitøních limitù a objevování nových perpektiv
• cílená akce, feedback a prohloubení uèení
• rozvíjení kreativity, hledání efektivity a dosahování výsledkù
co je výsledkem
co by jste chtìli
aby bylo výsledkem?
CoachingTeams
                                                               C O A C H I N G   &   C R E A T I V I T Y




Zajímá vás dovìdìt se více?
Porozumìjte sobì, svému autentickému vedení a zlepšete se
v øízení sebe i jiných.
Chcete vìdet cenu, jak budeme pracovat, kde
budeme pracovat, jaké mám zkušenosti?
Neváhejte a kontaktujte mnì.....


Peter Repèík
Personal Life/Leadership Coach
email: peter@coachingteams.eu
telefon: +420 737 424 154


                           www.coachingteams.eu/mastery.html

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Charismatic leadership
Charismatic leadershipCharismatic leadership
Charismatic leadershipPeter Ulcin
 
Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy
Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmyEmployer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy
Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmyPetr Hovorka
 
4 ed- styly vedení - prezentace tkáčová
4 ed- styly vedení -  prezentace tkáčová4 ed- styly vedení -  prezentace tkáčová
4 ed- styly vedení - prezentace tkáčovázlobivyvlk
 
Ach jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentorujeAch jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentorujeLenka Šimková
 
Mentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuMentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuLenka Šimková
 
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHR Talks
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemPetr Hovorka
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagementhdostalova
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryPetr Hovorka
 
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Petr Hovorka
 
Komunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindKomunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindMartin Čechak
 

La actualidad más candente (15)

Charismatic leadership
Charismatic leadershipCharismatic leadership
Charismatic leadership
 
Leadership v praxi – doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Leadership v praxi – doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.Leadership v praxi – doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Leadership v praxi – doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
 
Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy
Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmyEmployer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy
Employer Branding: Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy
 
4 ed- styly vedení - prezentace tkáčová
4 ed- styly vedení -  prezentace tkáčová4 ed- styly vedení -  prezentace tkáčová
4 ed- styly vedení - prezentace tkáčová
 
Ach jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentorujeAch jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentoruje
 
Mentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuMentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporu
 
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
 
Firemni hodnoty
Firemni hodnotyFiremni hodnoty
Firemni hodnoty
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidem
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Kdo jsme?
Kdo jsme?Kdo jsme?
Kdo jsme?
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers Advisory
 
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
 
Komunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindKomunita Business Mastermind
Komunita Business Mastermind
 

Destacado

Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceMi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceRadek Maca
 
Svoboda NaZivo - Jiri Jaburek
Svoboda NaZivo - Jiri JaburekSvoboda NaZivo - Jiri Jaburek
Svoboda NaZivo - Jiri JaburekTomáš Hajzler
 
Svoboda na živo internal seminar
Svoboda na živo internal seminarSvoboda na živo internal seminar
Svoboda na živo internal seminarskondr
 
Vojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertu
Vojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertuVojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertu
Vojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertuKISK FF MU
 
Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...
Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...
Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...Via Oliva
 
Winners and Losers Quiz
Winners and Losers QuizWinners and Losers Quiz
Winners and Losers QuizRichard Sedley
 
PM140524 Role a práce projektového manažera
PM140524 Role a práce projektového manažeraPM140524 Role a práce projektového manažera
PM140524 Role a práce projektového manažeraPetr Janis
 
Kurz projekzového mnagementu: prezentace projektu
Kurz projekzového mnagementu: prezentace projektuKurz projekzového mnagementu: prezentace projektu
Kurz projekzového mnagementu: prezentace projektuKISK FF MU
 
Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmáchSedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmáchZdeněk Macháček
 
CompensationStructure
CompensationStructureCompensationStructure
CompensationStructureMichael Walsh
 
Jak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejte
Jak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejteJak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejte
Jak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejteMichal Černý
 

Destacado (17)

Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceMi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
 
Winners Vs. Losers
Winners Vs. LosersWinners Vs. Losers
Winners Vs. Losers
 
Svoboda NaZivo - Jiri Jaburek
Svoboda NaZivo - Jiri JaburekSvoboda NaZivo - Jiri Jaburek
Svoboda NaZivo - Jiri Jaburek
 
Svoboda na živo internal seminar
Svoboda na živo internal seminarSvoboda na živo internal seminar
Svoboda na živo internal seminar
 
Vojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertu
Vojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertuVojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertu
Vojtěch Kořen: Tvorba firemních vzdělávacích systémů #blokexpertu
 
Winners versus Losers
Winners versus LosersWinners versus Losers
Winners versus Losers
 
Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...
Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...
Mít spravné lidi na správnych místech. Kompetenční model jako nástroj úspěchu...
 
Winners and Losers Quiz
Winners and Losers QuizWinners and Losers Quiz
Winners and Losers Quiz
 
Manažerské desatero
Manažerské desateroManažerské desatero
Manažerské desatero
 
Management
ManagementManagement
Management
 
PM140524 Role a práce projektového manažera
PM140524 Role a práce projektového manažeraPM140524 Role a práce projektového manažera
PM140524 Role a práce projektového manažera
 
Kurz projekzového mnagementu: prezentace projektu
Kurz projekzového mnagementu: prezentace projektuKurz projekzového mnagementu: prezentace projektu
Kurz projekzového mnagementu: prezentace projektu
 
Winners Verses Losers
Winners Verses LosersWinners Verses Losers
Winners Verses Losers
 
Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmáchSedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
 
CompensationStructure
CompensationStructureCompensationStructure
CompensationStructure
 
Jak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejte
Jak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejteJak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejte
Jak jsme tvořili MOOC a jak ho nedělejte
 
winner's attitude
winner's attitudewinner's attitude
winner's attitude
 

Similar a Management & Leadership Mastery

Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnouNarodniInstitut
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikáníPetr Prazak
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Perfectia dynamicky rust firmy
Perfectia dynamicky rust firmyPerfectia dynamicky rust firmy
Perfectia dynamicky rust firmyPerfectia
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers
 
Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.
Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.
Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.DMCPraha
 
Komunitní koučink
Komunitní koučink Komunitní koučink
Komunitní koučink Akorango
 
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníJana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníKISK FF MU
 
North Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyNorth Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyTomáš Zykán
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02pikartcz
 
Klein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyKlein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyŠtěpán Klein
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipagile-coaches
 
Zbyněk Rozboril - portfolio
Zbyněk Rozboril - portfolio Zbyněk Rozboril - portfolio
Zbyněk Rozboril - portfolio Zbyněk Rozbořil
 

Similar a Management & Leadership Mastery (20)

Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikání
 
BESTHEADS
BESTHEADSBESTHEADS
BESTHEADS
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Perfectia dynamicky rust firmy
Perfectia dynamicky rust firmyPerfectia dynamicky rust firmy
Perfectia dynamicky rust firmy
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
 
Pedagogické minimum pro doktorandy I
Pedagogické minimum pro doktorandy IPedagogické minimum pro doktorandy I
Pedagogické minimum pro doktorandy I
 
Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.
Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.
Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.
 
Komunitní koučink
Komunitní koučink Komunitní koučink
Komunitní koučink
 
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníJana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
 
North Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyNorth Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kultury
 
Bootcamp 2008 Prezentace Spousta
Bootcamp 2008 Prezentace SpoustaBootcamp 2008 Prezentace Spousta
Bootcamp 2008 Prezentace Spousta
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
 
Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02
 
Klein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyKlein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmy
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
 
Reteaming
ReteamingReteaming
Reteaming
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadership
 
Zbyněk Rozboril - portfolio
Zbyněk Rozboril - portfolio Zbyněk Rozboril - portfolio
Zbyněk Rozboril - portfolio
 

Más de linco

How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácuHow do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju práculinco
 
Ako vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentAko vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentlinco
 
Individualny koučing
Individualny koučingIndividualny koučing
Individualny koučinglinco
 
Sila otvorených otázok a počúvania
Sila otvorených otázok a počúvaniaSila otvorených otázok a počúvania
Sila otvorených otázok a počúvanialinco
 
Tim v zrkadle
Tim v zrkadleTim v zrkadle
Tim v zrkadlelinco
 
Coactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching PresentatitonCoactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching Presentatitonlinco
 
Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1linco
 
6 Otazok Talent
6 Otazok Talent6 Otazok Talent
6 Otazok Talentlinco
 
6 OtáZok Zivot
6 OtáZok   Zivot6 OtáZok   Zivot
6 OtáZok Zivotlinco
 

Más de linco (9)

How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácuHow do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
How do you feel about your job / Ako vnímate svoju prácu
 
Ako vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talentAko vybrať a udržať talent
Ako vybrať a udržať talent
 
Individualny koučing
Individualny koučingIndividualny koučing
Individualny koučing
 
Sila otvorených otázok a počúvania
Sila otvorených otázok a počúvaniaSila otvorených otázok a počúvania
Sila otvorených otázok a počúvania
 
Tim v zrkadle
Tim v zrkadleTim v zrkadle
Tim v zrkadle
 
Coactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching PresentatitonCoactive Coaching Presentatiton
Coactive Coaching Presentatiton
 
Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1Open Mind For A Different View1
Open Mind For A Different View1
 
6 Otazok Talent
6 Otazok Talent6 Otazok Talent
6 Otazok Talent
 
6 OtáZok Zivot
6 OtáZok   Zivot6 OtáZok   Zivot
6 OtáZok Zivot
 

Management & Leadership Mastery

  • 1. Chcete se stát mistrem v øízení a vedení samého sebe a ostatních lidí? management & leadership mastery intenzivní 6-mìsíèní kouèinkový program zamìøený na manažerské a vùdèí schopnosti mladých manažerù a team leadrù Peter Repèík, Personal Leadership/Life Coach
  • 2. Jste mladý manažer? Jste mladý manažer na úrovni støedního nebo liniového managementu nebo leader, který øídí tým a: • hledáte váš pøirozený vùdèí styl, ale nedaøí se Vám to... • snažíte se z lidí dostat lepší výkon, ale narážíte... • chcete mít vzor, ale nikdo se Vám nevìnuje... • hledáte nové postupy, ale stejnì opakujete ty staré... • chcete být partnerem, ale nikdo vás neposlouchá... • nedaøí se vám získat autoritu a respekt
  • 3. Jednoduše chcete být víc, dávat víc, dosahovat víc, získávat víc, vést a øídit víc.
  • 5. Skuteèný leader a skuteèný manažér • ví kým je a co dovede • vnímá cíle spoleènosti a cíle lidí • je spontánní • dívá se na vìci z nadhledu (tým, spoleènost) • nese odpovìdnost za svùj osobní vliv • je odpovìdný za výsledky • pracuje s tím, co se doopravdy dìje • podporuje svùj tým k výkonu a spolupráci • vede sám sebe • myslí strategicky • ví, za èím si stojí a co jsou jeho hodnoty a • dokáže pracovat s rozdíly mezi lidmi zásady • dává feedback a rozvíjí své lidi • hraje, aby vyhrál • je uèitel • vede lidi k samostatnému myšlení a odpovìdnosti
  • 6. Všechno je ve vás autentiènost a spontánnost seberalizace kreativita a motivace disciplina, úsílí vize a energie a hodnoty osobní vliv uvìdomnìní omezující pøesvìdèení a jejich pøekonávání
  • 7. Nabízím Vám transformaèní rùst a zmìnu na cestì k vùdcovství a k øízení Leadership je cesta a ne cíl. Je to maraton a ne sprint. Je to proces a ne výsledek. John Donahoe president eBay
  • 8. Na èem budeme spoleènì pracovat • na rozvíjení vašich vùdèích a øídících schopnostech • na rozvíjení vašich manažerských dovedností • na ujasnìní si vaší vize, mise a hodnot • na vašem pøístupu a jeho flexibilitì • na poznání a pøekonávání vašich vnitøních limitù • na rozvíjení vaší intuice a vašeho vnímání • na posouvání vašich hranic a objevování vašeho potenciálu • na rozpoznání vašich emocí a budování emoèní stability • na vaší kreativitì a vaší schopnosti tvoøit v momentì
  • 9. Koncept leadership management mistrovství • leadership nevychází z • øízení je set dovedností, • dlouhodobá práce na popisu práce nebo ze které manažer ve své nìèem vás dovede k zaøazení v organizaèní práci využívá: mistrovství struktuøe - komunikaèní dovednosti • mistrovství si vyžaduje • vaše vedení je - time management hodnì sebe-reflexe, autentické vedení - - brainstorming vìdomé práce, zpìtné vyjadøuje to, kým jste a - organizace vazby a cílených krokù èím si stojíte - pøijímání nových lidí • býti mistrem si vyžaduje • již nyní je ve vás skvìlý - øešení problémù celou vaší osobnost a vùdce, je tøeba ho jen a dokáže je efektivnì vaše nasazení probudit a pøivést ho do používat vzhledem na života situaci, èlovìka, cíl.
  • 10. Jak kouèink podporuje koncept leadership MISTROVSTVÍ “Nepotøebuješ charizma na to, “Chci v nìèem vynikat. Obìtuji aby jsi se stal vùdcem, èas a úsilí, abych tuto vùdcovství ti dá charizmu.” výjimeènost dosáhl a vytvoøil V každém z nás je vùdce! tak nìco, na èem mi záleží.” K mistrovství vede dlouhá cesta. • pracuje s osobní vizí • pracuje s motivací èlovìka • pracuje s osobností èlovìka • podporuje dlouhodobý proces rùstu • ujasòuje kdo klient je a za èím si stojí • zamìøuje klientovu pozornost • pracuje s hodnotami èlovìka na uèení • uvolòuje autenticitu • reflektuje osobní vliv pøekonávání ØÍZENÍ “Tvým úkolem v životì není pøekonávání ostatních, ale samého sebe.” kouè “Nejdøíve zvládni øízení sebe sama a pak ostatní budou pøijímat tvé pøíkazy.” K mistrovství vede dlouhá cesta. • dává feedback a zrcadlo • vytváøí s klientem øešení • povzbuzuje a požaduje víc • pøedává odpovìdnost na klienta • pøedkládá výzvy • zamìøuje klienta na efektivitu • podporuje • podporuje výkonnost • s klientem oslavuje • rozvíjí vnímání reality, toho, se dìje
  • 11. Program Management&Leadership Mastery intenzivní 6-mìsíèní kouèinkový proces 1. mìsíc ostatních 5 mìsícù První mesíc je práce intenzivnejší (4 setkání za mesíc) a je zamerena na vaše sebeobjevování a nacházení vaší autenticity, vašeho jádra. Predstavte si, že jste hudebný skladatel, který se snaží vyjádøit do not hudbu, kterou má v sobì. Vedení není ukryto v imitaci, v napodobòování, vedení je ukryté v tom, kým jsme a za èím si stojíme. Oblasti: • osobní mise • ujasnìní si cílù a hodnot • vize toho, kde jste a kým se chcete stát • implementace cílù do akcí (walk the talk)
  • 12. Program Management&Leadership Mastery intenzivní 6-mìsíèní kouèinkový proces 1. mìsíc ostatních 5 mìsícù V dalších 5 mìsících (2 setkání za mìsíc) se zamìøíme na práci na vašich cílech, které identifikujeme v první fázi. Budeme pracovat na vašem manažerském a vùdèím stylu a na jednotlivých dovednostech manažera. Vámi identifikované manažerské dovednosti propojíme s Vaším vùdèím stylem. Tato èást bude velice aktivní a pøinese mnoho uèení a cílené práce. Oblasti: • práce na jednotlivých cílech a manažerských dovednostech • odkrývaní vnitøních limitù a objevování nových perpektiv • cílená akce, feedback a prohloubení uèení • rozvíjení kreativity, hledání efektivity a dosahování výsledkù
  • 13. co je výsledkem co by jste chtìli aby bylo výsledkem?
  • 14. CoachingTeams C O A C H I N G & C R E A T I V I T Y Zajímá vás dovìdìt se více? Porozumìjte sobì, svému autentickému vedení a zlepšete se v øízení sebe i jiných. Chcete vìdet cenu, jak budeme pracovat, kde budeme pracovat, jaké mám zkušenosti? Neváhejte a kontaktujte mnì..... Peter Repèík Personal Life/Leadership Coach email: peter@coachingteams.eu telefon: +420 737 424 154 www.coachingteams.eu/mastery.html