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Hppnss Mgmt statt Prct Mgmt
Nadja Petranovskaja, Diplom Musterbrecherin
Impulsvortrag auf dem PM Camp Dornbirn 2015
Zu Risiken und
Nebenwirkungen:
Diese Präsentation hält sich nicht an Regeln
3

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Warum beschäftige ich
mich mit Happiness?
Unter anderem weil ich in der vermeintlichen
„Karriere“ kein Glück gefunden habe
4

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Warum beschäftige ich
mich mit Happiness?
Und weil ich aus einem Land komme, in dem die
Menschen oft nicht glücklich gucken...
5

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Muster brechen
Laut den Forschern haben wir zwei Zukunftsszenarien vor uns: eine
sehr kurze Neuzeit und eine schöne, großartige. Um diese schöne
Zukunft zu ermöglichen, müssen wir einige unserer heutigen Muster
brechen (#newwork, #newmanagement, #wellbeing, #umwelt ...)
Steinzeit
Stahlzeit
NEUZEIT
V1
NEUZEIT
V2
Wozu Muster brechen?
6

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WIR
BRAUCHEN
EIER!
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Cynefin Framework
Der beste Umgang mit der Ungewissheit und der
Komplexität, in der wir uns befinden, ist Handeln. Statt
abzuwarten, dass andere die Zukunft für uns hübsch
machen, einfach selbst Dinge ausprobieren. Auch DU! :-)
8

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Denn wir sind für diese neue Zukunft
suboptimal vorbereitet...
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Anais Nin sagt...
Wir sehen die Welt 
nicht wie sie ist, 
wir sehen die Welt 
wie wir sind.
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Buch-
empfehlungen
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ÄNDERN SIE EINFACH IHR
LEBEN

Die Welt ist das, was Sie dafür
halten.
Also denken Sie anders, und Ihr
Leben wird anders sein.
12

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People don’t change that much.
Don’t waste time trying to put in
what was left out.
Try to draw out what was left in.
That is hard enough.
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Ignoriere die reale Welt
Planen heißt raten
Begrüße Einschränkungen
Meetings sind Gift
Schätzungen sind Mist
Drogendealer haben den Dreh
raus
14

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Mach das, was
du bist zu dem,
was du tust.
15

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16

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Eine Anleitung
z u m M u s t e r
b r e c h e n m i t
p r a k t i s c h e n
Übungen

von mir :-)
17

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ÜBER
BORD!!
18

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Muster brechen
Um Neues entstehen zu
lassen, müssen wir uns oft
von etwas Altem trennen.
Schönes englisches Wort
dazu: #unclutter

Was kannst du über Bord
werfen, um frei zu sein für
Neues?
19

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Muster brechen
Ein Modell zur
Musterwechselwirkung
Verhaltensmuster
Denkmuster
Ich
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Unser Denken beeinflusst unser Handeln, aber auch
andersrum. 
Unsere Umwelt beeinflusst uns. Wie können wir aktiv
auf die Gestaltung unseres Umfeldes einwirken?
CreativeCommonsNadjaPetranovskaja
Wozu Muster brechen:
Vertraute Lösungswege über Bord zu werfen und eigene Denkmuster
zu brechen kann sehr nützlich sein, um zu Problemlösungen zu
gelangen oder Innovationen zu ermöglichen.
21

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Happiness MGMT
statt
Projekt MGMT
22

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Alte PMI Prozesse über Bord!
23

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Warum Hppnss Mngmnt?
Eine finnische Studie hat Zusammenhang zwischen Emotionen und
Körperempfinden untersucht. Eine Zusammenfassung findest du
hier: 
http://petranovskaja.com/emotionen/
24

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Warum Hppnss Mngmnt?
Barbara Friedrickson sagt, eine negative Äußerung
muss mit drei positiven ausgeglichen werden.
-1+3=0
NICHT GESCHIMPFT IST NICHT GELOBT GENUG!

Emotionen wie Lust, Interesse, Zufriedenheit, Stolz
und Liebe wirken erweiternd. Positive Emotionen
lassen uns wachsen. Sie erweitern unseren Denk-
und Handlungsrahmen und sind der Treibstoff für
nachhaltige Lernerfahrungen. Positive Emotionen
sind ein Wachstumsmotor. Sie sind der Nährboden
für Exploration und Kreativität und das Boot, auf
dem wir uns in unbekanntes Gewässer hinaus
trauen.
25

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The Hppnss Advantage
Shawn Achor (Harvard
University) hat
herausgefunden, dass
glückliche Menschen bis
zu 31% höhere
Produktivität haben
26

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PSI Theorie
ZIELDEFINITION
(Intentionsgedächtnis)
Verhaltens-
Steuerung
SELBSTKENNTNIS
(Extentionsgedächtnis)
Ein stark vereinfachter Auszug aus der PSI Theorie beschreibt die Erkenntnis, dass
wir unsere Ziele und Vorhaben nicht umsetzen können, weil die Verbindung zwischen
dem Intentionsgedächtnis und der Verhaltenssteuerung im Normalzustand nicht
gegeben ist. Was diese Verbindung fördert, sind positive Affektzustände (wie Freude
oder Glück). Daher: 
Willst du etwas umsetzen, lächle mehr! :-)
27

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Gerald Hüter sagt dazu:
„Begeisterun
g ist Dünger
fürs Gehirn.“
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Nutze dein
Potenzial
30

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Statt vieler anderen Prozesse:
Betreibe Happiness Mgmt!
Tue was du liebst und liebe was du tust
Erkenne deine Fähigkeiten, deine Stärken, dein Potenzial
und benutze all diese Dinge!"
Mache dich zuerst glücklich, dann alle um dich herum
SO wirst du nicht mehr MANAGEN müssen, so wirst du
niemanden mehr hinterher laufen müssen und „Bitte
bitte“ sagen
So bist du kein Kümmerer mehr und kein Babysitter
Wir haben einen Rieseneinfluss auf unser Projekt. Wir
können in dem Projekt Himmel auf Erden haben. Dafür
müssen wir bei uns selbst anfangen.
31

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Vorteil der Happiness
Mgmt Process Group
Weniger „Arbeit“ - LAZY PROJECT MGMT J
32

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Innovation!
Normalerweise arbeiten
wir von hier aus: aus
dem Mangel, aus dem
Problembewusstsein.
Wir finden, was nicht
gut ist und reparieren
es. Wie lange macht das
Spaß? Und werden wir
je fertig?
Lasst uns zukünftig mehr von
hier aus arbeiten. Aus dem
Bewusstsein, dass wir genau so
perfekt wie imperfekt sind und
mit mehr Blick darauf, was
schon gut ist, was wir schon
können und haben. Lasst uns
einander wie etwas
wunderbares und einmaliges
betrachten und behandeln –
das bewirkt Wunder!
CreativeCommonsNadjaPetranovskaja
33

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How To: Happiness Mgmt
Process Group
Andere	
posi+v	
anstecken	
Selbst	
Glück	
wählen	
Altes	über	
Bord
34

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Was gilt es also zu tun?
Ich wähle Freude!
35

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RISKY
IS SAFE
37

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Übung
1. Schreibe auf, was dir gerade Schwierigkeiten macht
38

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2. Finde, was für dich
zutrifft:
A. Das Leben ist ein Kampf
B. Man kann nicht alles haben
C. Ich kann nicht „nein“ sagen
D. Für Erfolg muss man hart arbeiten
E. Erst die Arbeit, dann das
Vergnügen
39

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Übung
3. Besprich mit jemandem, wie 1 und 2 zusammenhängen. Mache
dir Notizen.
40

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4. Ersetze Statement aus
2 mit diesen hier:
A. Im Leben fällt mir alles zu
B. Alles ist möglich
C.  Ich erlaube mir, „nein“ zu sagen
D. Erfolg darf leicht sein
E. Arbeit und Spaß gehören
zusammen
41

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5. Neues
Finde – allein oder im Gespräch mit jemandem – neue
Handlungsmöglichkeiten basierend auf den Statements aus 4.

Bedanke dich bei deinem Gesprächspartner.
42

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Nächste Schritte
Was	wähle	
ich	daraus?	
1.	Was	ist	am	einfachsten	
umzusetzen?	
2.	Was	hä8e	den	größten	
Einfluss	auf	meine	Situa?on?		
3.	Was	würde	mir	am	
meisten	Spaß	machen?
43

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W 
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I
S 
should
D 
do 
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M 
Monday

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à  Definiere 3 Schritte für deinen nächsten Montag
à  Teile diese jemandem mit! (Accountability!)
W
W 
will
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Muster brechen: Happiness Management (inkl. einer Übung)

  • 1. Muster brechen Hppnss Mgmt statt Prct Mgmt Nadja Petranovskaja, Diplom Musterbrecherin Impulsvortrag auf dem PM Camp Dornbirn 2015
  • 2. Zu Risiken und Nebenwirkungen: Diese Präsentation hält sich nicht an Regeln
  • 3. 3 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Warum beschäftige ich mich mit Happiness? Unter anderem weil ich in der vermeintlichen „Karriere“ kein Glück gefunden habe
  • 4. 4 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Warum beschäftige ich mich mit Happiness? Und weil ich aus einem Land komme, in dem die Menschen oft nicht glücklich gucken...
  • 5. 5 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Laut den Forschern haben wir zwei Zukunftsszenarien vor uns: eine sehr kurze Neuzeit und eine schöne, großartige. Um diese schöne Zukunft zu ermöglichen, müssen wir einige unserer heutigen Muster brechen (#newwork, #newmanagement, #wellbeing, #umwelt ...) Steinzeit Stahlzeit NEUZEIT V1 NEUZEIT V2 Wozu Muster brechen?
  • 6. 6 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen WIR BRAUCHEN EIER!
  • 7. 7 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Cynefin Framework Der beste Umgang mit der Ungewissheit und der Komplexität, in der wir uns befinden, ist Handeln. Statt abzuwarten, dass andere die Zukunft für uns hübsch machen, einfach selbst Dinge ausprobieren. Auch DU! :-)
  • 8. 8 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Denn wir sind für diese neue Zukunft suboptimal vorbereitet...
  • 9. 9 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Anais Nin sagt... Wir sehen die Welt nicht wie sie ist, wir sehen die Welt wie wir sind.
  • 10. 10 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Buch- empfehlungen
  • 11. 11 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen ÄNDERN SIE EINFACH IHR LEBEN Die Welt ist das, was Sie dafür halten. Also denken Sie anders, und Ihr Leben wird anders sein.
  • 12. 12 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen People don’t change that much. Don’t waste time trying to put in what was left out. Try to draw out what was left in. That is hard enough.
  • 13. 13 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Ignoriere die reale Welt Planen heißt raten Begrüße Einschränkungen Meetings sind Gift Schätzungen sind Mist Drogendealer haben den Dreh raus
  • 14. 14 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Mach das, was du bist zu dem, was du tust.
  • 15. 15 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen
  • 16. 16 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Eine Anleitung z u m M u s t e r b r e c h e n m i t p r a k t i s c h e n Übungen von mir :-)
  • 17. 17 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen ÜBER BORD!!
  • 18. 18 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Um Neues entstehen zu lassen, müssen wir uns oft von etwas Altem trennen. Schönes englisches Wort dazu: #unclutter Was kannst du über Bord werfen, um frei zu sein für Neues?
  • 19. 19 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Ein Modell zur Musterwechselwirkung Verhaltensmuster Denkmuster Ich Kultur, Normen Unser Denken beeinflusst unser Handeln, aber auch andersrum. Unsere Umwelt beeinflusst uns. Wie können wir aktiv auf die Gestaltung unseres Umfeldes einwirken? CreativeCommonsNadjaPetranovskaja
  • 20. Wozu Muster brechen: Vertraute Lösungswege über Bord zu werfen und eigene Denkmuster zu brechen kann sehr nützlich sein, um zu Problemlösungen zu gelangen oder Innovationen zu ermöglichen.
  • 21. 21 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Happiness MGMT statt Projekt MGMT
  • 22. 22 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Alte PMI Prozesse über Bord!
  • 23. 23 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Warum Hppnss Mngmnt? Eine finnische Studie hat Zusammenhang zwischen Emotionen und Körperempfinden untersucht. Eine Zusammenfassung findest du hier: http://petranovskaja.com/emotionen/
  • 24. 24 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Warum Hppnss Mngmnt? Barbara Friedrickson sagt, eine negative Äußerung muss mit drei positiven ausgeglichen werden. -1+3=0 NICHT GESCHIMPFT IST NICHT GELOBT GENUG! Emotionen wie Lust, Interesse, Zufriedenheit, Stolz und Liebe wirken erweiternd. Positive Emotionen lassen uns wachsen. Sie erweitern unseren Denk- und Handlungsrahmen und sind der Treibstoff für nachhaltige Lernerfahrungen. Positive Emotionen sind ein Wachstumsmotor. Sie sind der Nährboden für Exploration und Kreativität und das Boot, auf dem wir uns in unbekanntes Gewässer hinaus trauen.
  • 25. 25 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen The Hppnss Advantage Shawn Achor (Harvard University) hat herausgefunden, dass glückliche Menschen bis zu 31% höhere Produktivität haben
  • 26. 26 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen PSI Theorie ZIELDEFINITION (Intentionsgedächtnis) Verhaltens- Steuerung SELBSTKENNTNIS (Extentionsgedächtnis) Ein stark vereinfachter Auszug aus der PSI Theorie beschreibt die Erkenntnis, dass wir unsere Ziele und Vorhaben nicht umsetzen können, weil die Verbindung zwischen dem Intentionsgedächtnis und der Verhaltenssteuerung im Normalzustand nicht gegeben ist. Was diese Verbindung fördert, sind positive Affektzustände (wie Freude oder Glück). Daher: Willst du etwas umsetzen, lächle mehr! :-)
  • 27. 27 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Gerald Hüter sagt dazu: „Begeisterun g ist Dünger fürs Gehirn.“
  • 28. 28 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen
  • 29. 29 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Nutze dein Potenzial
  • 30. 30 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Statt vieler anderen Prozesse: Betreibe Happiness Mgmt! Tue was du liebst und liebe was du tust Erkenne deine Fähigkeiten, deine Stärken, dein Potenzial und benutze all diese Dinge!" Mache dich zuerst glücklich, dann alle um dich herum SO wirst du nicht mehr MANAGEN müssen, so wirst du niemanden mehr hinterher laufen müssen und „Bitte bitte“ sagen So bist du kein Kümmerer mehr und kein Babysitter Wir haben einen Rieseneinfluss auf unser Projekt. Wir können in dem Projekt Himmel auf Erden haben. Dafür müssen wir bei uns selbst anfangen.
  • 31. 31 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Vorteil der Happiness Mgmt Process Group Weniger „Arbeit“ - LAZY PROJECT MGMT J
  • 32. 32 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Innovation! Normalerweise arbeiten wir von hier aus: aus dem Mangel, aus dem Problembewusstsein. Wir finden, was nicht gut ist und reparieren es. Wie lange macht das Spaß? Und werden wir je fertig? Lasst uns zukünftig mehr von hier aus arbeiten. Aus dem Bewusstsein, dass wir genau so perfekt wie imperfekt sind und mit mehr Blick darauf, was schon gut ist, was wir schon können und haben. Lasst uns einander wie etwas wunderbares und einmaliges betrachten und behandeln – das bewirkt Wunder! CreativeCommonsNadjaPetranovskaja
  • 33. 33 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen How To: Happiness Mgmt Process Group Andere posi+v anstecken Selbst Glück wählen Altes über Bord
  • 34. 34 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Was gilt es also zu tun? Ich wähle Freude!
  • 35. 35 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen
  • 36. 36 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen RISKY IS SAFE
  • 37. 37 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Übung 1. Schreibe auf, was dir gerade Schwierigkeiten macht
  • 38. 38 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen 2. Finde, was für dich zutrifft: A. Das Leben ist ein Kampf B. Man kann nicht alles haben C. Ich kann nicht „nein“ sagen D. Für Erfolg muss man hart arbeiten E. Erst die Arbeit, dann das Vergnügen
  • 39. 39 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Übung 3. Besprich mit jemandem, wie 1 und 2 zusammenhängen. Mache dir Notizen.
  • 40. 40 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen 4. Ersetze Statement aus 2 mit diesen hier: A. Im Leben fällt mir alles zu B. Alles ist möglich C.  Ich erlaube mir, „nein“ zu sagen D. Erfolg darf leicht sein E. Arbeit und Spaß gehören zusammen
  • 41. 41 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen 5. Neues Finde – allein oder im Gespräch mit jemandem – neue Handlungsmöglichkeiten basierend auf den Statements aus 4. Bedanke dich bei deinem Gesprächspartner.
  • 42. 42 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Nächste Schritte Was wähle ich daraus? 1. Was ist am einfachsten umzusetzen? 2. Was hä8e den größten Einfluss auf meine Situa?on? 3. Was würde mir am meisten Spaß machen?
  • 43. 43 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Follow up: Lies meinen Blog! Abonniere meinen Newsletter! Komme zum Create Your Year Workshop nach Hamburg! Lazy way: folge mir über Social Media
  • 44. 44 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen WISDOM W what I I S should D do O on M Monday ? à  Definiere 3 Schritte für deinen nächsten Montag à  Teile diese jemandem mit! (Accountability!) W W will
  • 45. 45 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen
  • 46. 46 Nadja Petranovskaja nadja@petranovskaja.com Muster brechen Lasst uns lächeln! Lasst uns klingen! Lasst uns scheinen! Lasst uns wirken! Lasst uns schöne Sessions haben!