3. Industria de Diseño Tekstil, SA, zakonisht më i
njohur si Inditex është një korporatë e madhe
spanjolle dhe grupi më i madh i modës ne bote.
Ajo është e përbërë nga pothuajse njëqind
kompanitë që kanë të bëjnë në lidhje me
aktivitetet e tekstilit projektimin, prodhimin
dhe shpërndarjen. Amancio Ortega, njeriu më i
pasur i Spanjës, dhe njeriu i 5 i pasur në
botë, është themeluesi dhe aksioneri më i madh
aktual.Kryetari i Inditex është Pablo Isla.

4. ●Dyqani I pare Zara hapi
dyert e saj në vitin 1975 në A
Coruna
(Galicia, Spanje), qytet që
panë fillimet e grupit dhe e
cila është tani shtëpi për
zyrat e saj qendrore.
●Sot dyqanet e Inditex shihen
ne vende te tilla si: New York.
Londer, Frankfurt, Shangai, Si
dney, Viene, etj.
●Në vitet '90, Inditex filloi
krijimin ose blerjen e filialeve
per te administruar
koleksionet e ndryshme:
Bershka, Pull and
Bear, Massimo Dutti, dhe
Stradivarius.

7. ●Inditex pati nje zgjerim te ngadalte dhe te qendueshem dhe kjo
ishte ajo qe e vendosi ate ne kete pozite qe ndodhet tani,, nje
superfuqi nderkombetare.
●Shteti i pare i synuar per ekspansion ishte Portugalia me
1989,, nga kjo fitoi eksperiencat e duhura dhe zbuloi menyren
sesi te futej ne tregje te reja,, sesi te depertoje ne shtete te tjera.
Shteti i dyte ishte Franca.
●Ne vitin 1991 hyri ne SHBA , edhe pse e pati shume te veshtire
mbijetesen
●Per te hyre ne tregun meksikan u perdor nje ortakeri e
perbashket (partnership)
●Ne vitin 2003 Inditex perfaqesohej ne me shume se 30 shtete.

8. ●Plani Zara është për të ruajtur dhe permisuar pozitën e saj në treg, duke i dhënë
përgjigje në kohë ndryshimit të tendencave në shijet e konsumatorit , duke
krijuar dizajne të reja që janë të përshtatshme për të gjithë konsumatorët dhe mbi
te gjitha me një çmim të arsyeshem.
●
●Në Zara, punonjësit punojnë si një ekip për të bërë punën sa me të me
suksesshme.
● Eshtë i kujdesshëm në lidhje me mënyrën se si ai perdor mjetet e fundit
teknologjisë informative për të lehtësuar komunikimet formale dhe informale
ndermjet punonjesve, klienteve, etj.

9. ●Strategjia e marketingut miks
Strategjia e produktit u bazua ne „Nje produkt per nje treg global‟ me disa
rregullime per t‟iu pershtatur klimes vendore. Inditex u fokusua ne nevojat e
tregut per dizenjimin e produkteve te tyre.
●Strategjia e segmentimit
Nje klient Inditex identifikohet nga kompania si nje person i cili ka
informacion per te renë dhe qe do moden, trendin dhe veshjet unike me
cmime te perballushme.
Strategjia e segmentimit është e bazuar ne demografine tipike te
konsumatorëve si gjinia, mosha, etj. Përveç kësaj, segmentimi u bazua edhe
mbi moden dhe stilin si: i modes, trendi, klasik, latino, etj.
Objektivi kryesor për pozicionimin ne treg është që të “demokratizoj modën”.
Kompania synon të sigurojë klientët e saj me produkte të modës dhe
trendi, me çmime të ulëta për të akomoduar kërkesat e tyre. Si rezultat
strategjia e marketingu është , që nje i punësuar nga Inditex te hapi dyqane që
ofrojnë përvojën e Zara për të ngritur imazhin e markës.

10. ●Strategjia e Zara punon në prodhimin e
produkteve të kompanisë sa me afer asaj
qe deshiron konsumatori. Strategjia
gjithashtu i jep kompanisë përgjegjësi të
plotë në menaxhimin e të gjitha proceseve
të biznesit; formën e dizenjimit, të
prodhimit, të dërgesës, etj . Kjo lejon
kompani të përqëndrohet në çdo
proces, duke e bërë çdo proces jetik.

11. ●Strategjia e zhvillimit të tregut
Ajo shkon aty ku klienti
eshte, duke hapur dyqane te reja ne
vende te reja.
●Strategjia e zhvillimit të produktit
Menaxhimi duhet të marrë në
konsideratë mundësitë e produktit
te ri (new-product). Inditex
zevendeson teknologjine e vjeter
me ate te renë qe te zhvilloi sa me
shpejt produktin.
●Strategjia Diversifikimit
Rritja diversifikimi ka kuptim, kur
mundësi të mira mund të gjenden
jashtë biznesit aktual.

12. Kompania Nr. I dyqaneve ne 2012 Viti i krijimit
Zara 1631 1975
Zara Kids - Kiddy's Class 199 2001
Bershka 811 1998
Pull and Bear 747 1991
Massimo Dutti 573 1995
Stradivarius 684 1999
Oysho 483 2001
Zara Home 310 2003
Uterqüe 89 2008
Tempe 2 2011
TOTAL 5527

13. Keto jane disa nga arsyet e zhvillimit te Inditex
Të kuptuarit tonë
Grupi Inditex sjell së të modës te
bashku më shumë se krijimtarisë dhe
Kjo kompani eshte dizajnit të cilësisë
njëqind kompani të
unike e modelit të saj të dhane një reagim të
lidhura me aktivitete të shpejtë në treg.Kjo
menaxhimit, bazuar në
ndryshme në biznesin e ka rezultuar në
risi, fleksibilitet dhe
projektimit, prodhimit zgjerimin e shpejtë
arritjet e saj. dhe shpërndarjen e ndërkombëtar dhe
tekstilit. rezultat të
shkëlqyer në
dyqanet e shitjeve.