Enviar búsqueda
Cargar
3Dプリンターブームから読み取るイノベーションの可能性
•
13 recomendaciones
•
2,896 vistas
Shigeru Kobayashi
Seguir
しが新産業創造ネットワーク平成25年度第1回マッチングフォーラムの基調講演で使用したスライドです。
Leer menos
Leer más
Diseño
Vista de diapositivas
Denunciar
Compartir
Vista de diapositivas
Denunciar
Compartir
1 de 120
Recomendados
トヨタ紡織東北殿_アイデア発想力向上セミナー2014_印刷カットアウト版
トヨタ紡織東北殿_アイデア発想力向上セミナー2014_印刷カットアウト版
Rikie Ishii
トヨタの60年先を行く明太子ふくやのcsv経営
トヨタの60年先を行く明太子ふくやのcsv経営
節約 社長
2016lsKiso1-day1
2016lsKiso1-day1
Tatsuya Tsubuki
リーダーシップとコーチングを考える
リーダーシップとコーチングを考える
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
20111008野良lt(xp祭りのltから一部抜粋)
20111008野良lt(xp祭りのltから一部抜粋)
Takahiro Nohdomi
自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド
自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
【01】ゼロから始める経済学_経済学って何?
【01】ゼロから始める経済学_経済学って何?
⑨
読売新聞マーケティングコンペ プレゼン資料
読売新聞マーケティングコンペ プレゼン資料
江上 ゼミナール
Recomendados
トヨタ紡織東北殿_アイデア発想力向上セミナー2014_印刷カットアウト版
トヨタ紡織東北殿_アイデア発想力向上セミナー2014_印刷カットアウト版
Rikie Ishii
トヨタの60年先を行く明太子ふくやのcsv経営
トヨタの60年先を行く明太子ふくやのcsv経営
節約 社長
2016lsKiso1-day1
2016lsKiso1-day1
Tatsuya Tsubuki
リーダーシップとコーチングを考える
リーダーシップとコーチングを考える
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
20111008野良lt(xp祭りのltから一部抜粋)
20111008野良lt(xp祭りのltから一部抜粋)
Takahiro Nohdomi
自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド
自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
【01】ゼロから始める経済学_経済学って何?
【01】ゼロから始める経済学_経済学って何?
⑨
読売新聞マーケティングコンペ プレゼン資料
読売新聞マーケティングコンペ プレゼン資料
江上 ゼミナール
リーダーシップとは
リーダーシップとは
Masahiro Ito
社会人の教養としてのドラッカー
社会人の教養としてのドラッカー
Chen100Qiang
EQI®活用・イデアス企業研修ガイド
EQI®活用・イデアス企業研修ガイド
yutaideass
新人営業研修
新人営業研修
販促コンサルタントの渋谷雄大
リーダーシップとは何か?
リーダーシップとは何か?
Masayoshi Hashimoto
リーダーシップ
リーダーシップ
TenTen Sato
西野カナの歌詞をテキストマイニング
西野カナの歌詞をテキストマイニング
江上 ゼミナール
行動分析学
行動分析学
Shinya Hosokawa
ビジネスプランの評価ポイント20110706
ビジネスプランの評価ポイント20110706
Takeshi Motohashi
金融テキストマイニング 研究事例紹介
金融テキストマイニング 研究事例紹介
zakktakk
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
Katsuhito Okada
戦略的に考えてみよう- Strategic Way of Thinking for your Work and Life
戦略的に考えてみよう- Strategic Way of Thinking for your Work and Life
Takahiro Miyoshi
ワークショップとは
ワークショップとは
t-harabe
高生産性社会
高生産性社会
Katsuhito Okada
売上を伸ばし続ける経営術【フォーバルコンサルティング資料】
売上を伸ばし続ける経営術【フォーバルコンサルティング資料】
forval-consul
Builderscon 2016 講演資料 「人工知能によってプログラムを有機化する」(後篇)
Builderscon 2016 講演資料 「人工知能によってプログラムを有機化する」(後篇)
Youichiro Miyake
使えるアドラー心理学スクール 第5講
使えるアドラー心理学スクール 第5講
Toshiyuki Kobori
サードパス「リーダーシップとは何か」
サードパス「リーダーシップとは何か」
サードパス 管理者
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
Koriyama 2013 11-18
Koriyama 2013 11-18
Shigeru Kobayashi
Kanazawa Univ. MOT 2013-06-06
Kanazawa Univ. MOT 2013-06-06
Shigeru Kobayashi
HCI分野の紹介と最新研究
HCI分野の紹介と最新研究
ota42y
Más contenido relacionado
Destacado
リーダーシップとは
リーダーシップとは
Masahiro Ito
社会人の教養としてのドラッカー
社会人の教養としてのドラッカー
Chen100Qiang
EQI®活用・イデアス企業研修ガイド
EQI®活用・イデアス企業研修ガイド
yutaideass
新人営業研修
新人営業研修
販促コンサルタントの渋谷雄大
リーダーシップとは何か?
リーダーシップとは何か?
Masayoshi Hashimoto
リーダーシップ
リーダーシップ
TenTen Sato
西野カナの歌詞をテキストマイニング
西野カナの歌詞をテキストマイニング
江上 ゼミナール
行動分析学
行動分析学
Shinya Hosokawa
ビジネスプランの評価ポイント20110706
ビジネスプランの評価ポイント20110706
Takeshi Motohashi
金融テキストマイニング 研究事例紹介
金融テキストマイニング 研究事例紹介
zakktakk
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
Katsuhito Okada
戦略的に考えてみよう- Strategic Way of Thinking for your Work and Life
戦略的に考えてみよう- Strategic Way of Thinking for your Work and Life
Takahiro Miyoshi
ワークショップとは
ワークショップとは
t-harabe
高生産性社会
高生産性社会
Katsuhito Okada
売上を伸ばし続ける経営術【フォーバルコンサルティング資料】
売上を伸ばし続ける経営術【フォーバルコンサルティング資料】
forval-consul
Builderscon 2016 講演資料 「人工知能によってプログラムを有機化する」(後篇)
Builderscon 2016 講演資料 「人工知能によってプログラムを有機化する」(後篇)
Youichiro Miyake
使えるアドラー心理学スクール 第5講
使えるアドラー心理学スクール 第5講
Toshiyuki Kobori
サードパス「リーダーシップとは何か」
サードパス「リーダーシップとは何か」
サードパス 管理者
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
Destacado
(19)
リーダーシップとは
リーダーシップとは
社会人の教養としてのドラッカー
社会人の教養としてのドラッカー
EQI®活用・イデアス企業研修ガイド
EQI®活用・イデアス企業研修ガイド
新人営業研修
新人営業研修
リーダーシップとは何か?
リーダーシップとは何か?
リーダーシップ
リーダーシップ
西野カナの歌詞をテキストマイニング
西野カナの歌詞をテキストマイニング
行動分析学
行動分析学
ビジネスプランの評価ポイント20110706
ビジネスプランの評価ポイント20110706
金融テキストマイニング 研究事例紹介
金融テキストマイニング 研究事例紹介
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
ざっくりポイントを理解する3大幸福論で幸せになるポジティブ哲学
戦略的に考えてみよう- Strategic Way of Thinking for your Work and Life
戦略的に考えてみよう- Strategic Way of Thinking for your Work and Life
ワークショップとは
ワークショップとは
高生産性社会
高生産性社会
売上を伸ばし続ける経営術【フォーバルコンサルティング資料】
売上を伸ばし続ける経営術【フォーバルコンサルティング資料】
Builderscon 2016 講演資料 「人工知能によってプログラムを有機化する」(後篇)
Builderscon 2016 講演資料 「人工知能によってプログラムを有機化する」(後篇)
使えるアドラー心理学スクール 第5講
使えるアドラー心理学スクール 第5講
サードパス「リーダーシップとは何か」
サードパス「リーダーシップとは何か」
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
リーダーシップ・マネジメント実践への提言
Similar a 3Dプリンターブームから読み取るイノベーションの可能性
Koriyama 2013 11-18
Koriyama 2013 11-18
Shigeru Kobayashi
Kanazawa Univ. MOT 2013-06-06
Kanazawa Univ. MOT 2013-06-06
Shigeru Kobayashi
HCI分野の紹介と最新研究
HCI分野の紹介と最新研究
ota42y
[db tech showcase Tokyo 2015] C14:30万のユーザ部門を抱える日立、情シスの「理想と現実」 by 株式会社日立製作所 情報...
[db tech showcase Tokyo 2015] C14:30万のユーザ部門を抱える日立、情シスの「理想と現実」 by 株式会社日立製作所 情報...
Insight Technology, Inc.
Customer Success Japan 201708
Customer Success Japan 201708
Hiroko Otsu
「Makerムーブメント」の時代におけるデザイン言語
「Makerムーブメント」の時代におけるデザイン言語
Shigeru Kobayashi
Similar a 3Dプリンターブームから読み取るイノベーションの可能性
(6)
Koriyama 2013 11-18
Koriyama 2013 11-18
Kanazawa Univ. MOT 2013-06-06
Kanazawa Univ. MOT 2013-06-06
HCI分野の紹介と最新研究
HCI分野の紹介と最新研究
[db tech showcase Tokyo 2015] C14:30万のユーザ部門を抱える日立、情シスの「理想と現実」 by 株式会社日立製作所 情報...
[db tech showcase Tokyo 2015] C14:30万のユーザ部門を抱える日立、情シスの「理想と現実」 by 株式会社日立製作所 情報...
Customer Success Japan 201708
Customer Success Japan 201708
「Makerムーブメント」の時代におけるデザイン言語
「Makerムーブメント」の時代におけるデザイン言語
Más de Shigeru Kobayashi
Maker Faireを持続可能にするには?
Maker Faireを持続可能にするには?
Shigeru Kobayashi
Maker Faire Tokyo 2018
Maker Faire Tokyo 2018
Shigeru Kobayashi
IoT Workshop in Macao
IoT Workshop in Macao
Shigeru Kobayashi
au未来研究所ハッカソン
au未来研究所ハッカソン
Shigeru Kobayashi
Maker Faire Tokyo 2015
Maker Faire Tokyo 2015
Shigeru Kobayashi
Gesture Workshop
Gesture Workshop
Shigeru Kobayashi
Telematics Hackathon
Telematics Hackathon
Shigeru Kobayashi
テレマティクスハッカソン参加同意書
テレマティクスハッカソン参加同意書
Shigeru Kobayashi
monoFab Ideathon Meeting
monoFab Ideathon Meeting
Shigeru Kobayashi
monoFabアイデアソンミーティング参加同意書
monoFabアイデアソンミーティング参加同意書
Shigeru Kobayashi
CEATEC JAPAN 2014
CEATEC JAPAN 2014
Shigeru Kobayashi
BLE Boot Camp
BLE Boot Camp
Shigeru Kobayashi
Fab MeetUp Vol.5
Fab MeetUp Vol.5
Shigeru Kobayashi
SK creator planet 2014
SK creator planet 2014
Shigeru Kobayashi
Solid 2014 kobayashi
Solid 2014 kobayashi
Shigeru Kobayashi
情報学基礎:エレクトロニクス
情報学基礎:エレクトロニクス
Shigeru Kobayashi
Rebuilding the world, from the 'periphery'
Rebuilding the world, from the 'periphery'
Shigeru Kobayashi
Engadget電子工作部:インテルGalileoでガジェットを作ろう!
Engadget電子工作部:インテルGalileoでガジェットを作ろう!
Shigeru Kobayashi
第2回iBeaconハッカソン
第2回iBeaconハッカソン
Shigeru Kobayashi
イノベーション創出のファシリテータとしてのデジタル工作機械を備えた市民工房
イノベーション創出のファシリテータとしてのデジタル工作機械を備えた市民工房
Shigeru Kobayashi
Más de Shigeru Kobayashi
(20)
Maker Faireを持続可能にするには?
Maker Faireを持続可能にするには?
Maker Faire Tokyo 2018
Maker Faire Tokyo 2018
IoT Workshop in Macao
IoT Workshop in Macao
au未来研究所ハッカソン
au未来研究所ハッカソン
Maker Faire Tokyo 2015
Maker Faire Tokyo 2015
Gesture Workshop
Gesture Workshop
Telematics Hackathon
Telematics Hackathon
テレマティクスハッカソン参加同意書
テレマティクスハッカソン参加同意書
monoFab Ideathon Meeting
monoFab Ideathon Meeting
monoFabアイデアソンミーティング参加同意書
monoFabアイデアソンミーティング参加同意書
CEATEC JAPAN 2014
CEATEC JAPAN 2014
BLE Boot Camp
BLE Boot Camp
Fab MeetUp Vol.5
Fab MeetUp Vol.5
SK creator planet 2014
SK creator planet 2014
Solid 2014 kobayashi
Solid 2014 kobayashi
情報学基礎:エレクトロニクス
情報学基礎:エレクトロニクス
Rebuilding the world, from the 'periphery'
Rebuilding the world, from the 'periphery'
Engadget電子工作部:インテルGalileoでガジェットを作ろう!
Engadget電子工作部:インテルGalileoでガジェットを作ろう!
第2回iBeaconハッカソン
第2回iBeaconハッカソン
イノベーション創出のファシリテータとしてのデジタル工作機械を備えた市民工房
イノベーション創出のファシリテータとしてのデジタル工作機械を備えた市民工房
3Dプリンターブームから読み取るイノベーションの可能性
1.
2013年9月12日13:20∼14:20/コラボしが21 小林茂(情報科学芸術大学院大学[IAMAS]産業文化研究センター 准教授) しが新産業創造ネットワーク 平成25年度第1回マッチングフォーラム基調講演 3Dプリンターブームから読み取る イノベーションの可能性
2.
吉川良三「ものづくりの発想転換∼『もの』と『つくり』を分けて考えよう」日経BizGate(2013年8月1日) http://bizgate.nikkei.co.jp/article/8622701.html
3.
イントロダクション C. M. Christensen『イノベーションのジレンマ』(1997) 時間 性 能 技術進化のペース 顧客が望む 性能レベル 持続的イノベーション クリステンセンのイノベーション論
4.
イントロダクション 時間 性 能 技術進化のペース 顧客が望む 性能レベル 持続的イノベーション 破壊的イノベーション クリステンセンのイノベーション論 C. M. Christensen『イノベーションのジレンマ』(1997)
5.
ものをつくる=なぜ? なにを? どうやって? What?
How?Why?Making Things
6.
3Dプリンターは柔軟性、多様性、複雑さを フリーにして従来の製造の「常識」を変える 3D printer changes
common senses of manufacturing by freeing flexibility, diversity and complexity
7.
3Dプリンターは積層で物体を製造する 3D printers manufacture
objects by additive methods
8.
3Dプリンターとは 積層造形(Additive Manufacturing) • 光造形 •
プール式:光硬化性樹脂をレーザーまたは面露光で硬化 • インクジェット式:光硬化性樹脂をインクジェットで塗布 してから露光して硬化 • 粉末 • 焼結:樹脂や金属をレーザーで焼結 • 固着:石膏にインクジェットで接着剤を塗布して接着 • 熱溶解:熱可塑性樹脂や金属を高温で溶かして積み重ねる • ワックス:ワックスをインクジェットで塗布して積み重ねる • シート:シート状の紙、樹脂、金属を切断して積み重ねる
9.
10.
11.
12.
13.
14.
3Dプリンターとは さまざまな3Dプリンター • プロダクション:数千万円∼数億円 • 光造形 •
粉末焼結 • プロフェッショナル:数百万円 • 光造形 • 熱溶解 • 粉末固着 • ワックス • シート • パーソナル:数万円∼数十万円 • 光造形 • 熱溶解 参考資料:3D Systmes(http://www.3dsystems.com/)による分類をもとに構成
15.
3Dプリンターとは パーソナル3Dプリンター • 熱溶解 • Cube(3D
Systems) • Replicator 2X(MakerBot/Stratasys) • Blade-1(ホットプロシード)などRepRapベースのもの • 光造形 • Form 1(Form Labs) • B9Creator(B9Creations) • ?(ローランド ディー. ジー.)
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
3Dプリンターは新しい製造方法を創出する 3D printers create
new ways of manufacturing
23.
24.
25.
26.
3Dプリンターは多様性、複雑さ、柔軟性を あたりまえにする 3D printer frees
diversity, complexity and flexibility
27.
『MAKERS』のエッセンスを読み解く http://hive.slate.com/hive/ made-america-how-reinvent-american-manufacturing/ article/the-makers-are-coming MAKERS―21世紀の産業革命が始まる
28.
『MAKERS』のエッセンスを読み解く クリス・アンダーソンの『MAKERS』 • デジタルファブリケーションを活用することでアメリカのよう な労働単価の高い「先進国」でも再び製造が可能になる Utilizing digital
fabrication tools enables manufacturing in developed countries such as U.S.A. • ハードウェアのスタートアップが次々と生まれ、産業を変質さ せていく There will be various hardware startups, and will transform the industries • もしこうしたことが実際に起きれば、第3の産業革命になる If realized, that might be the third industrial revolution
29.
MAKERS:第1部[革命]:第1章 発明革命 • かつて、起業家になるのは大変で発明家と起業家の間には大きな ギャップがあった。 • ウェブは発明だけでなく生産の手段をも民主化し、その変化は ビットの世界だけでなくアトムの世界にも及びつつある。 •
「メイカームーブメント」により小規模でもグローバルになれ、 起業家や個人発明家が製造業を再構築する。
30.
MAKERS:第1部[革命]:第2章 新産業革命 • 技術と設備と投資が必要なため大企業と熟練工にほぼ独占されて きた製造業が、ものづくりのデジタル化でデスクトップや工房 でも可能に。 • メイカームーブメントの特徴 1.
デスクトップのデジタル工作機械を使ってモノをデザインし 試作する 2. それをオンラインのコミュニティで当たり前に共有し、仲間と 協力 3. デザインファイルの標準化により製造をスケールでき起業が 容易に
31.
MAKERS:第1部[革命]:第5章 モノのロングテール • 手作業で既製品と同等のおもちゃをつくるのは困難だが、3Dデータを ダウンロードし、変更し、3Dプリンタでプリントすれば手軽 にできる。 • ビットのロングテールと同様の「モノのロングテール」が製造分野 で起きている。 •
人間は20世紀の市場が思っていたよりもずっと多様だったが、 大量生産、大量流通などが制約だった。 • デジタル化によりコピーやシェアと同様に派生物をつくれる ようになり、製品デザインは個人の感性ではなくアルゴリズムが 中心となる。
32.
MAKERS:第2部[未来]:第6章 変革のツール • デスクトップ工房の4種の神器は3Dプリンタ、CNC装置、 レーザーカッター、3Dスキャナー。 • 3Dプリントでは規模の経済が働かないために1000個でも1個 でも単位当たりのコストに違いはなく、反復と標準化が有利に 働く大量生産とは正反対。デジタル生産時代にはこの2つの 選択肢を同時に持てる。 •
デジタル生産により、多様性、複雑さ、柔軟性はフリーになる。
33.
MAKERS:第2部[未来]:第10章 メイカーズの資金調達
34.
35.
36.
MAKERS:第2部[未来]:第10章 メイカーズの資金調達
37.
MAKERS:第2部[未来]:第10章 メイカーズの資金調達
38.
MAKERS:第2部[未来]:第11章 メイカービジネス
39.
MAKERS:第2部[未来]:第11章 メイカービジネス
40.
MAKERS:第2部[未来]:第11章 メイカービジネス
41.
MAKERS:第2部[未来]:第12章 クラウド・ファクトリー
42.
MAKERS:第2部[未来]:第12章 クラウド・ファクトリー
43.
MAKERS:第2部[未来]:第12章 クラウド・ファクトリー
44.
MAKERS:第2部[未来]:第12章 クラウド・ファクトリー
45.
MAKERS:エピローグ 製造業の未来:西側先進国は復活できる • メイカームーブメントの盛り上がりが今の商業ウェブに近い形を とると、人件費は比較的高くても機敏さに最も優れた先進国へと 製造業の振り子は戻る。 • クリエイティブな人たちが無数に存在する小さなビジネス チャンスを発見しそこでうまく
ける。 • 参入障壁が低く、イノベーションは速く、起業家精神が高い モデルとなる。 • より多くの人が、より多くの場所で、より多くの小さなニッチに 注目し、より多くのイノベーションを起こす。
46.
3Dプリンターは新しい市場と顧客を創出する 3D printers create
new markets and customers
47.
3Dプリンターはアイデア創出を加速する 3D printers accelerate
creating ideas
48.
http://www.diginfo.tv/v/12-0047-r-en.php Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
49.
50.
51.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
52.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
53.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
54.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
55.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
56.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
57.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
58.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
59.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
60.
Ubi-Camera(制作:川畑博理+古山善将)
61.
3Dプリンターは新しい市場をつくる 3D printers create
new markets
62.
3Dプリンターを活用した 様々なビジネス 3Dプリンター
63.
http://on3dprinting.com/2013/02/27/3d-printing-at-gaudis-sagrada-familia-cathedral-in-barcelona/
64.
65.
66.
67.
68.
69.
http://www.dezeen.com/2013/06/28/cortex-3d-printed-cast-for-bone-fractures-jake-evill/
70.
71.
72.
73.
74.
75.
3Dプリンターは新しいデータ市場をつくる 3D printers create
new data markets
76.
3Dプリンターを活用した 様々なビジネス 3Dプリンター
77.
78.
79.
80.
81.
82.
既存の産業の強みを残しながら組み替え、 新しい産業を創出するにはどうすればいいか? How might we
create new industries while keeping advantages of existing industries?
83.
デジタル工作機械を備えた市民工房は 新しいコミュニティをつくることを促進する A studio with
digital fabrication tools will facilitate creating new communities
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
fabrication // 製造 fabulous
// 素晴らしい fun // 楽しい foundation // 基礎・土台 failure // 失敗 future // 未来 federation // 連合 factory // 工場 facilitation // 促進 foolish // ばかげた fab // 誂える・拵える あつら こしら fusion // 融合
91.
イノベーション 中小製造業(部品・素材) ソフトウェア企業 ハードウェア企業 メーカー 生活者 など 消費者ではなく「生活者」としての市民 デジタル工作機械 × デザイン思考 様々な文脈
92.
http://f-labo.tumblr.com
93.
http://f-labo.tumblr.com
94.
95.
http://f-labo.tumblr.com
96.
デジタル工作機械を備えた市民工房 イノベーション工房で利用できる機材 3D切削加工機(ローランドD.G.:MDX-40A) レーザーカッター(トロテック:Speedy300) 3Dプリンター(3D Systems:Cube) ペーパーカッター(グラフテック:Craft ROBO)
97.
http://f-labo.tumblr.com
98.
99.
http://f-labo.tumblr.com
100.
http://f-labo.tumblr.com
101.
102.
103.
104.
tankaizu = illustrated parts breakdown budoukai
= martial arts cup
105.
106.
107.
http://f-labo.tumblr.com
108.
異なるスキルや背景を持つ人々と一緒につくることは 強力なネットワークをつくる Making things in
a team of people with a variety of skills and backgrounds will create string networks
109.
http://konashi.ux-xu.com/documents/
110.
111.
http://www.flickr.com/photos/opencu/sets/72157633896214841/
112.
http://www.flickr.com/photos/opencu/sets/72157633896214841/
113.
今回のデザインチャレンジ(design challenge) スマホ・ガジェットで生活をユカイにするには どうすればいいか?
114.
電子回路筐体 スマートフォン アプリ ウェブ サービス konashi
115.
海内工業株式会社の湊研太郎さんによるレポート http://amauchi-industry.com/konashi-workshop/
116.
ものをつくる=なぜ? なにを? どうやって? What?
How?Why?Making Things ↑アイデアスケッチ ↑ハードウェアスケッチ つくりながら考え、考えながらつくり、 実際のフィールドでためす
117.
異なるスキルや背景を持つ人々と一緒につくる アイデアの構成要素 • どんなもの/サービスで(what) • だれが(who) •
どんなところで(where) • なぜ(why) • どんなときに(when) • どのようにして使う/経験するか(how) • どんなメーカー/人々が関わって(who, why) • なにを組合せて(what) • どのようにしてつくり(how) • どのようにしていつ世の中に出すか(how, when, where)
118.
メインストリームの製品 周辺的/周縁的な製品
119.
おわりに Conclusions
120.
おわりに 3Dプリンターをとりまく状況 • Rapid Prototyping(試作)からRapid
Manufacturing(製造) へと移行しつつある • 多様性、複雑さ、柔軟性があたりまえになりつつある • 今までの常識が崩れた新しい世界を想像した上で、現在の自社の 強みを活かしつつ、新しい分野に取り組んで行くことが重要