АРК на выставке HR&Trainings Expo-2015 представила проект новой версии профессионального стандарта "Коуч". Почти полутора часовое выступление перед заказчиками и коллегами на тему "Профессиональный стандарт - инструмент внедрения коучинга в организацию" собрало 44 участника, от которых мы получили анкеты обратной связи с комментариями и в большинстве случаев желанием принять участие в доработке профессионального стандарта "Коуч" в качестве членов рабочих групп или дистанционных экспертов. Данные анкет обратной связи будут обработаны, информация агрегирована и предоставлена в Министерство труда и социальной защиты для обоснования общественного обсуждения профессионального стандарта "Коуч".
4. Ассоциация русскоязычных коучей
создана для развития профессии коуча и
рынка коучинга на основе
профессионального стандарта "Коуч" в
России и мировом русскоязычном
пространстве.
6. Видение
АРК объединяет профессиональных коучей и
коуч-компетентных специалистов для
внедрения профессионального коучинга в
социальную практику в России и мировом
русскоязычном пространстве.
7. Цель деятельности
Ассоциация русскоязычных коучей
объединяет индивидуальных коучей,
провайдеров услуги коучинга, экспертов
других помогающих профессий,
использующих коучинг в своей деятельности,
для развития профессии коуча и
цивилизованного рынка коучинга в
Российской Федерации.
8. Задачи:
1. Внедрение профессионального стандарта
"Коуч" в качестве основы делового
оборота на рынке коучинга в Российской
Федерации и мировом русскоязычном
пространстве.
9. Задачи:
2. Создание на основе профессионального
стандарта "Коуч" институтов сертификации,
аккредитации программ подготовки,
коучинговой супервизии и программы
постоянного профессионального развития.
10. Задачи:
3. Представление и защита общих, в том
числе профессиональных, интересов для
достижения общественно полезных целей, а
также иных не противоречащих
законодательству и имеющих
некоммерческий характер.
11. Задачи:
4. Повышение эффективности управления в
организациях заказчиков услуги коучинга за
счет мобилизации возможностей
руководителей для повышения качества
управления в Российской Федерации и роста
конкурентоспособности отечественных
предприятий.
12. Комитеты:
• аккредитации программ подготовки коучей
• маркетинг и PR
• международное сотрудничество
• стратегия
• научные основы коучинга
• региональное развитие
• сертификация
• супервизия
• членство
• GR (государственные и муниципальные структуры
власти).
14. Основная цель вида
профессиональной деятельности:
Повышение качества решений и действий по
достижению жизненных, профессиональных
и деловых целей посредством развивающего
диалога с участием независимого лица –
коуча
16. Виды экономической деятельности:
ОКВЭД
74.14. Консультирование по вопросам
коммерческой деятельности и управления
93.05. Предоставление прочих персональных
услуг
80.42. Образование для взрослых и прочие
виды образования, не включенные в другие
группировки
17. Обобщённые трудовые функции
A. Ведение процедуры коучинга для индивидуальных
клиентов
B. Ведение процедуры коучинга для сотрудников
организаций
C. Ведение процедуры коучинга для руководителей
высшего звена организаций, руководителей и
кандидатов на должности руководителей органов
управления государственных и муниципальных
образований
D. Ведение практической подготовки и супервизии
коучей и коуч-компетентных специалистов
18. Трудовые функции, код А
Ведение процедуры коучинга для
индивидуальных клиентов
Выявление целей развития клиента для достижения
личных, профессиональных и деловых целей
Заключение соглашения о коучинге
Проведение анализа ситуации клиента и поиска
ресурсов для достижения его целей с помощью
коучинговой процедуры
Ведение процесса мониторинга и корректировки
действий клиента по достижению целей
19. Трудовые функции, код B
Ведение процедуры коучинга для
сотрудников организаций
Выявление потребностей заказчика(-ов) в проведении
коучинга
Разработка и согласование индивидуальной и/или
групповой программы коучинга
Проведение коучинговой процедуры в индивидуальном
и/или групповом формате
Ведение процесса многостороннего мониторинга и
корректировки действий участника(-ов) коучинга по
достижению поставленных целей
20. Трудовые функции, код C
Ведение процедуры коучинга для руководителей высшего
звена организаций, руководителей и кандидатов на
должности руководителей органов управления
государственных и муниципальных образований
руководителей органов управления государственных и
муниципальных образований
Выявление потребностей руководителя и/или заказчика(-ов) в проведении коучинга в
контексте задач организации, отрасли, региона, сферы государственного или
муниципального управления
Разработка и согласование программы коучинга с вовлеченными представителями
органов государственной власти, акционерами, членами советов директоров, бизнес-
партнёрами.
Проведение комплексного анализа ситуации и поиска ресурсов для достижения целей
руководителя и организации с помощью коучинговой процедуры
Ведение процесса многостороннего мониторинга и корректировки действий
руководителя по достижению целей
21. Трудовые функции, код D
Ведение практической подготовки и
супервизии коучей и коуч-компетентных
специалистов
Организационное и методическое обеспечение практической
подготовки и/или супервизии коучей и коуч-компетентных
специалистов в индивидуальном и/или групповом формате
Анализ и оценка профессиональных навыков и действий коуча на
основе модели компетенций коуча
Ведение практики развития базовых и/или специализированных
навыков коучинга на основе разбора практических случаев с
использованием коучинговой процедуры
Оценка динамики развития навыков коучинга в соответствии с моделью
компетенций коуча и документирование результатов оценки