Ovind, sjef for Forsvarets mediesenter (FMS) var foredragsholder på Kommunikasjonsdagen 2015. Han fortalte om hvordan FMS startet arbeidet med å bygge nytt kommunikasjonskonsept i 2010, omdømmeutfordringene var mange internt og eksternt. Han delte hvordan de har jobbet strategisk med forankring på toppnivå og hvilken betydning et omfattende innsiktsarbeid fikk for gjennomføringen.

1. Kommunikasjon som
strategisk verktøy
Avdelingsdirektør Tom Ovind
Sjef for Forsvarets mediesenter

2.  Markedsføring og rekruttering
 PR- og informasjon (forsvaret.no og intranett)
 Visuell profil
 Analyser
 Samspill med Kommunikasjonsenheten i
Forsvarsdepartementet
Forsvarets mediesenter

4. Økt fysisk avstand

5. Verneplikt

7. 90%

8. 70.000

9. Ta grep om egen historiefortelling

10. Krigsforebyggende terskel
Forsvare Norge og allierte
Håndtere sikkerhetspolitiske kriser
Overvåking og etterretning
Hevde suverenitet
Myndighetsutøvelse
Flernasjonal krisehåndtering
Internasjonalt samarbeid
Samfunnssikkerhet
Forsvarets oppgaver

11. Avhengig av tillit og legitimitet

14. Hvilke konkrete behov har Forsvaret?

15. 60 000 ungdommer ‘møter’ oss på sesjon
7 500 fullfører førstegangstjeneste
1 000 skoleplasser ved Forsvarets skoler
300 lærlingplasser skal fylles
500 sivile stillinger lyses ut

16. Men det handler også om å beholde de vi har.

17. 17 000 ansatte skal fortsette å jobbe i Forsvaret
45 000 heimevernssoldater skal være disponible for
mobilisering ved kriser og sivil beredskap
100 000 kvinner og menn har tjenestegjort
i internasjonale operasjoner

18. Kommunikasjonen må bidra til å øke
kunnskapen om at Norge ikke ville være
det samme uten et velfungerende forsvar.

19. Det handler om å bekjempe vår største fiende:

20. L I KG Y L D I G H E T

21. Vi tar vår egen velferd og nasjonale
trygghet for gitt. Forsvaret er ikke noe
man tenker på i hverdagen

22. Veldig få reflekterer over hva som
faktisk ville skjedd hvis Forsvaret
hadde forsvunnet over natten.

23. Relevant Interessant
Forsvaret er noe som angår oss alle

24. Det betyr…

29. Det handler også om…

31. Foto: Statoil

34. For alt vi har. Og alt vi er.

35. Forsvarets innbyggerundersøkelse
• Årlig undersøkelse
- faste pulsmålinger gjennom året
• Over 4000 intervju
• Måler holdning til og kunnskap
om Forsvarets virksomhet
14%
52%
24%
6%
1% 2%
Meget godt Ganske godt Verken godt eller dårlig Litt dårlig Meget dårlig Vet ikke
66%

36. Intern forankring og tilslutning
 En mangfoldig organisasjon
 Vant med hemmelighold
 Stort antall presentasjoner
 Fokus på måling, analyser og effekt

44. Ekstern effekt
• Søkertall og kvalitet til skolene
• Attraktive stillingsutlysninger
• Forsvarets
innbyggerundersøkelse
• Kampanjetester

45. Kompetanse og fagkunnskap (godt inntrykk)
57%  66%
Kilde: Ipsos MMI 2011-2014

46. Evne til å endre seg i takt med samfunnsutviklingen
(godt inntrykk)
28 %  42 %
Kilde: Ipsos MMI 2011-2014

47. Økonomi (godt inntrykk)
13 %  20 %
Kilde: Ipsos MMI 2011-2014

48. Sikre norsk suverenitet (godt inntrykk)
46 %  55 %
Kilde: Ipsos MMI 2011-2014

49. Nasjonal sikkerhet gjennom overvåkning og etterretning
(godt inntrykk)
56 %  61 %
Kilde: Ipsos MMI 2011-2014

52. Interninformasjon i flere kanaler

53. Forsvarets ledelse er gode til å kommunisere
Forsvarets overordnede målsettinger
26 %  45 %
Kilde: Forsvarets medarbeiderundersøkelse 2011-2014

54. 65 %  81 %
Forteller til sine venner at Forsvaret er en god
organisasjon å jobbe i Kilde: Forsvarets medarbeiderundersøkelse 2011-2014

56. 2011-2015
7000  70 000
ukentlige besøkende

58. Bygge på med fakta

59. Skape arenaer

60. Rekruttering

62. Allmenn verneplikt
Oktober 2014:
Stortinget innfører
verneplikt for kvinner
og menn
Målsetting:
Øke kunnskap og kjennskap
Resultat:
Økt kjennskap til endringen
43 % 63%

64. Kilde: Ipsos MMI
Det overordnede mål med Forsvarets eksterne kommunikasjon
Styrke Forsvarets legitimitet og tillit i befolkningen gjennom å vise at Forsvaret
gjennom daglig operativ virksomhet skaper sikkerhet for Norge og trygghet for
befolkningen

65. 92 %
mener det er
nødvendig med et forsvar
i dagens situasjon
Takk for oppmerksomheten.