SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 34
‫الفصل‬07:‫التسعير‬
‫اإلسراء‬ ‫جامعة‬–‫غزة‬
‫ية‬‫ر‬‫واإلدا‬‫املالية‬‫العلوم‬‫كلية‬
‫قسم‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫د‬.‫ي‬‫املصر‬ ‫محمد‬ ‫كمال‬
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 2
‫ا‬ً‫ر‬‫قاد‬ ‫الطالب‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫يتوقع‬ ،‫الفصل‬‫هذا‬ ‫من‬ ‫باالنتهاء‬‫على‬:
.1‫عر‬ ِّ‫الس‬ ‫وتعريف‬ ‫مفهوم‬ ‫شرح‬.
.2‫التسعير‬ ‫أهداف‬ ‫مناقشة‬.
.3‫التسعير‬‫قرار‬ ‫في‬ ‫املؤثرة‬ ‫جية‬‫ر‬‫والخا‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫شرح‬.
.4‫التسعير‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫مناقشة‬.
.5‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬ ‫تعديد‬.
.6‫ل‬ ‫التسعيرية‬ ‫السياسة‬ ‫عليها‬ ‫تبنى‬ ‫التي‬ ‫ضية‬‫ر‬‫األ‬ ‫تحديد‬‫سوءا‬ ‫لمنظمة‬
‫خدمية‬ ‫أم‬ ‫إنتاجية‬ ‫أكانت‬.
.7‫بتسعير‬ ‫املتمثلة‬ ‫الخاصة‬ ‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬ ‫شرح‬‫املنتجات‬
‫الجديدة‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 3
‫الت‬ ‫باملراجع‬‫باالستعانة‬ ‫الشرائح‬ ‫هذه‬ ‫إعداد‬ ‫تم‬‫الية‬:
.1‫وبشير‬ ‫الطائي‬ ‫حميد‬،‫الحديث‬ ‫التسويق‬ ‫مبادئ‬‫الع‬‫ق‬‫ال‬
(2009.)
2.Kotler, Philip andKeller,Kevin Lane. 2012.
MarketingManagement.14. New Jersey : s.n.,
2012.
.3‫ى‬‫أخر‬‫مراجع‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 4
‫بالتكاليف‬ ‫وثيق‬ ‫بشكل‬‫السعر‬ ‫يرتبط‬(Costs)‫التي‬
‫املتغي‬ ‫والتكاليف‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫تشمل‬‫نة‬ِّ‫املكو‬‫رة‬
‫التكاليف‬ ‫إلجمالي‬.(TC)
‫يعتبرون‬ ‫التسويق‬‫خبراء‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬‫الت‬ ‫تحديد‬‫كلفة‬
‫بمثابة‬‫ال‬ ‫السياسة‬‫عليها‬ ‫تبنى‬ ‫التي‬‫ضية‬‫ر‬‫األ‬‫تسعيرية‬
‫خدمية‬ ‫أم‬ ‫إنتاجية‬ ‫أكانت‬ ً‫سواء‬ ‫للمنظمة‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 5
‫السعر‬ ‫تعريف‬:«‫القيمة‬‫ا‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫للسلعة‬ ‫النقدية‬‫لتي‬
‫يدفعها‬‫املستهلك‬‫ته‬‫ز‬‫حيا‬‫نظير‬‫است‬‫أو‬ ‫امتالكه‬‫أو‬‫عماله‬
‫أو‬ ‫للسلعة‬‫الخدمة‬».
‫الس‬ ‫واملنافسة‬‫التسعير‬ ‫عملية‬ ‫أن‬ ‫الخبراء‬ ‫بعض‬‫ى‬‫ير‬‫عرية‬
‫هي‬‫التسو‬ ‫املنفذين‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫واحد‬ ‫قم‬‫ر‬ ‫املشكلة‬‫يقيين‬.
‫تت‬ ‫ما‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫ناد‬‫التسعير‬‫ات‬‫ر‬‫قرا‬ ‫فإن‬ ‫أهميتها‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬‫عن‬‫م‬
‫البي‬‫سعر‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫ما‬
ً
‫غالبا‬ ‫إذ‬ ‫العملي‬ ‫التحليل‬ ‫طريق‬
ً
‫محددا‬ ‫ع‬
‫سعر‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التكلفة‬(Cost-Based)‫األخذ‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫فقط‬
‫الزبائن‬ ‫نفسية‬‫أو‬ ‫الطلب‬ ‫حالة‬‫االعتبار‬ ‫بعين‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 6
‫السعر‬‫العنصر‬‫هو‬‫التسوي‬ ‫املزيج‬‫عناصر‬ ‫من‬ ‫الوحيد‬‫قي‬
‫الذي‬‫در‬ُ‫ي‬
ً
‫عائدا‬‫تك‬ ‫ى‬‫األخر‬‫العناصر‬ ‫تمثل‬ ‫بينما‬‫تتحملها‬ ‫لفة‬
‫الشركة‬.
‫أي‬‫التسعير‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫خطأ‬‫ا‬ ‫فشل‬ ‫إلى‬ ‫يقود‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫ملنظمة‬
‫ى‬‫األخر‬ ‫التسويق‬‫عناصر‬ ‫جميع‬ ‫أخذت‬‫ولو‬‫حتى‬‫بالحس‬،‫بان‬
‫لذلك‬‫يتوجب‬‫مات‬‫املنظ‬ ‫على‬‫الربحي‬‫وغير‬ ‫الربحية‬‫ة‬‫أن‬
‫ت‬‫ك‬‫ر‬‫د‬‫التسعير‬ ‫بعملية‬ ‫الخاصة‬ ‫واملبادئ‬ ‫األسس‬‫وت‬‫فهمها‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 7
‫اإليجار‬(Rent)‫املكتب‬‫أو‬ ‫الدائرة‬‫أو‬ ‫ل‬‫للمنز‬ ‫ي‬‫السنو‬‫أو‬ ‫ي‬‫الشهر‬.
‫دفع‬‫سوم‬‫ر‬‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬(Tuition).
‫مختلفة‬ ‫سوم‬‫ر‬(Fee).
‫عام‬ ‫طبيب‬‫أو‬ ‫أسنان‬ ‫طبيب‬ ‫أجرة‬ ‫دفع‬(Fee).
‫عمولة‬‫للبنك‬(Commission)‫أو‬‫فائدة‬ ‫لك‬ ‫يدفع‬‫البنك‬(Interest).
‫األجر‬(Wage: )‫للعمال‬...
‫ى‬‫أخر‬:
•‫الرسوم‬(Fee.)
•‫الفائدة‬(Interest.)
•‫ل‬‫املعد‬(Rate.)
•‫اتب‬‫ر‬‫ال‬(Salary.)
•‫الكلفة‬(Charge.)
•Dues, Donation, Fare
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 8
‫املرتفع‬‫عر‬‫الس‬:‫قد‬‫ب‬‫ز‬‫يفقدها‬ ‫بأن‬ ‫املنظمة‬ ‫على‬‫يؤثر‬‫ائنها‬
‫املحتملين‬‫في‬‫ق‬‫السو‬.
‫املنخفض‬‫عر‬‫الس‬:‫قد‬‫إلى‬ ‫يؤدي‬‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫املنظمة‬ ‫دخل‬‫غي‬‫ر‬‫كاف‬
‫للعمليات‬ ‫مالئم‬‫وغير‬‫التسويقية‬.
‫عضلة‬ ُ‫م‬ ‫هناك‬:‫سعر‬‫فقد‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ٍ‫عال‬‫من‬‫سعر‬ ،‫الزبائن‬‫خفض‬
=‫التسويقية‬‫االستراتيجية‬ ‫تطبيق‬ ‫وفشل‬‫عجز‬!
‫ال‬‫يكفي‬‫التغيير‬‫أو‬‫تعديل‬‫السعر‬‫بسرعة‬‫ألخذ‬‫ات‬‫ر‬‫التطو‬
‫الحاصلة‬‫في‬‫ق‬‫السو‬‫بعين‬‫االعتبار‬‫وإنما‬‫يتطلب‬‫األمر‬‫اس‬‫ر‬‫د‬‫ة‬‫وتحليل‬
‫ف‬‫و‬‫الظر‬‫البيئية‬‫وتحليلها‬‫وبالتالي‬‫طرح‬‫األسعار‬‫املالئ‬‫مة‬‫لحالة‬
‫ق‬‫السو‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 9
‫سة‬‫ر‬‫دا‬ ‫يجب‬ ،‫التسعير‬ ‫مشاكل‬ ‫معالجة‬ ‫أجل‬‫من‬‫ا‬‫املؤث‬ ‫جية‬‫ر‬‫والخا‬‫الداخلية‬ ‫لعوامل‬‫في‬ ‫رة‬
‫التالي‬ ‫الشكل‬‫في‬ ‫واملوضحة‬ ‫والخدمات‬‫السلع‬‫تسعير‬‫قرار‬:
‫األهداف‬ ،‫التكلفة‬
،‫التسويقية‬
‫املزيج‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬
‫االعتبا‬،‫التسويقي‬‫ات‬‫ر‬
،‫التنظيمية‬...
‫ن‬‫املنافسو‬
‫التكنولوج‬‫يا‬
،‫التضخم‬
،‫دهار‬‫ز‬‫اال‬...
‫دخل‬
‫املستهلك‬‫ين‬
‫الطلب‬
‫والعرض‬
‫جية‬‫ر‬‫خا‬ ‫عوامل‬
‫داخلية‬ ‫عوامل‬
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 10
‫ع‬‫التسعير‬ ‫في‬ ‫املؤثرة‬ ‫الداخلية‬‫العوامل‬ ‫تشتمل‬‫لى‬:
.1‫للمنظمة‬ ‫التسويقية‬ ‫األهداف‬.
.2‫التسويقي‬ ‫املزيج‬ ‫إستراتيجية‬.
.3‫التكاليف‬.
.4‫التنظيمية‬‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 11
‫إلى‬‫التسعير‬ ‫يهدف‬ ‫قد‬:
.1‫الطويل‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫الربح‬ ‫تعظيم‬.
.2‫القصير‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫الربح‬ ‫تعظيم‬.
.3‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫توسيع‬.
.4‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫قيادي‬ ‫موقع‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬.
.5‫عين‬ِّ‫واملشر‬‫الحكومة‬ ‫انتباه‬ ‫لفت‬‫ب‬
ُّ
‫تجن‬.
.6‫املنظمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫تحسين‬(‫الشركة‬.)
.7‫الضعيفة‬ ‫السلع‬‫مبيعات‬ ‫تحسين‬(‫أقل‬
ً
‫إقباال‬ ‫تجد‬ ‫التي‬.)
.8‫ى‬‫أخر‬ ‫أهداف‬:
‫ب‬‫تجن‬‫وض‬ ‫لتثبيت‬‫نفسه‬‫ى‬‫باملستو‬‫أسعار‬‫طرح‬‫أو‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬‫املنافسة‬‫اء‬‫ز‬‫إ‬ ‫املنظمة‬ ‫ع‬
‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫التنافسية‬ ‫الحالة‬.
‫املجتمع‬ ‫أفراد‬‫من‬ ‫املحدود‬ ‫الدخل‬ ‫ي‬‫ذو‬‫خدمة‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 12
‫عالمة‬‫تطوير‬ ‫تويوتا‬ ‫شركة‬ ‫استراتيجية‬(Lexus)‫ترفع‬ ‫جعلتها‬ ‫العالي‬ ‫األداء‬ ‫ذات‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫ملنافسة‬
‫السعر‬.
‫املقابل‬‫في‬‫مثل‬ ‫الفنادق‬ ‫بعض‬ ‫استراتيجية‬(Motel6)‫منخفضة‬‫أسعار‬ ‫سياسة‬ ‫إتباع‬ ‫على‬ ‫أجبرتها‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 13
‫تستخدمه‬ ‫أن‬‫يمكن‬ ‫الذي‬‫التسويقي‬‫املزيج‬‫عناصر‬ ‫من‬ ‫الوحيد‬‫العنصر‬‫هو‬‫السعر‬‫املنظمات‬
‫التسويقية‬ ‫أهدافها‬‫لتحقيق‬‫بالربحية‬ ‫األمر‬ ‫يتعلق‬ ‫عندما‬.
‫هناك‬‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫يجب‬ ‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬‫الخد‬ ‫تصميم‬ ‫مع‬ ٍ‫عال‬ ً‫ى‬‫مستو‬ ‫على‬ ‫تنسيق‬‫أو‬ ‫مة‬
‫املنتج‬‫بشك‬ ‫التسويقي‬‫البرنامج‬‫لترسيخ‬‫الترويج‬‫ات‬‫ر‬‫وقرا‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ومنافذ‬،‫فعال‬ ‫متين‬ ‫ل‬.
‫ن‬‫يكو‬ ‫ا‬ً‫غالب‬
ً
‫حاسما‬
ً
‫عنصرا‬‫السعر‬‫ات‬‫ر‬‫وقرا‬‫التسعير‬‫بقوة‬‫تؤثر‬‫امل‬‫عناصر‬ ‫على‬‫التسويقي‬‫زيج‬
‫ى‬‫األخر‬.
•‫منظمات‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬‫ى‬‫األخر‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫أما‬ ،
ً
‫أوال‬ ‫السعرية‬‫اتها‬‫ر‬‫قرا‬ ‫تضع‬‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫األعمال‬
‫على‬‫مستندة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫فإنها‬‫التسويقي‬ ‫باملزيج‬‫والخاصة‬‫السعر‬ ‫هذا‬.
‫بما‬‫ر‬‫التسويقي‬ ‫املزيج‬‫متغيرات‬ ‫عن‬‫الناتجة‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬،‫ا‬ً‫أيض‬‫السعرية‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫على‬‫تؤثر‬،‫فإذا‬‫طرح‬‫تم‬
‫العناصر‬‫االعتبار‬‫بعين‬ ‫األخذ‬‫ن‬‫دو‬‫املنتج‬‫التسعيرية‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫اتخاذ‬‫تم‬ ‫وبعدها‬،‫ل‬‫حو‬‫الجود‬‫والترويج‬ ،‫ة‬
‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫السعر‬ ‫على‬‫بقوة‬‫تؤثر‬ ‫سوف‬‫العناصر‬‫هذه‬‫فإن‬.
‫اقتصادية‬ ‫عوامل‬ ‫فيه‬ ‫تدخل‬ ‫وطويل‬‫موضوع‬‫التسعير‬ ‫موضوع‬
‫معقدة‬ ‫وتسويقية‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 14
‫لألسعار‬‫الصلبة‬‫ضية‬‫ر‬‫األ‬ ‫تعد‬‫التكاليف‬‫لخد‬‫أو‬‫ملنتجاتها‬‫املنظمة‬‫تحددها‬ ‫التي‬‫بأن‬
ً
‫علما‬‫ماتها‬
‫إلى‬‫باإلضافة‬‫والترويج‬‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫اإلنتاج‬‫تكاليف‬‫يغطي‬‫أن‬‫يتوجب‬‫املحدد‬ ‫السعر‬‫ل‬‫معقو‬‫عائد‬
‫املستثمر‬‫املال‬‫أس‬‫ر‬‫على‬.
‫البيع‬ ‫ا‬ ً‫دائم‬‫يعنى‬‫ال‬‫التكاليف‬‫تخفيض‬‫منخفضة‬‫بأسعار‬‫املطاع‬ ‫بعض‬‫توجد‬ ‫بل‬‫بتكاليفها‬‫م‬
‫وتحقيق‬‫التنافسية‬ ‫ها‬‫ر‬‫أسعا‬‫على‬ ‫تحافظ‬‫املنخفضة‬
ً
‫عاليا‬ ‫بل‬
ً
‫معقوال‬
ً
‫عائدا‬‫عل‬‫االستثمار‬‫ى‬.
‫الكلية‬‫التكاليف‬(Total Costs= )‫الثابتة‬‫التكاليف‬(Fixed+)‫املتغيرة‬‫التكاليف‬(Variable.)
‫تحصيل‬ ‫عليها‬‫يتوجب‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫فإن‬‫البعيد‬‫املدى‬ ‫وعلى‬‫األقل‬ ‫على‬‫يغطي‬ ‫الذي‬‫السعر‬‫إجمالي‬
‫التشغيل‬‫تكاليف‬‫املطلوب‬‫التشغيل‬‫ى‬‫مستو‬‫عند‬.
‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫شأن‬‫ال‬‫املستهلك‬/‫القيمة‬ ‫عن‬‫فقط‬‫يبحث‬‫فهو‬(Value.)
‫ال‬‫ملوضوع‬‫الحذر‬‫يجب‬ ‫لذلك‬‫تكاليف‬(‫املنافسين‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬)‫أل‬‫والبيع‬‫اإلنتاج‬‫في‬‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬ ‫ن‬
‫إلى‬:
.1،‫باملنافسة‬
ً
‫قياسا‬ ٍ‫عال‬‫بسعر‬ ‫البيع‬ ‫وبالتالي‬‫السعر‬ ‫ترفع‬ ‫أن‬‫إما‬
.2‫متدني‬‫سعر‬‫عن‬ ‫ناتج‬ ‫قليل‬ ‫بح‬‫ر‬‫تحقيق‬‫أو‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 15
‫املط‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫للسلعة‬‫السعر‬ ‫بوضع‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫تحديد‬‫قرار‬ ‫اتخاذ‬‫حة‬‫و‬‫ر‬
‫أن‬ ‫نلحظ‬ ‫ولهذا‬‫املنتجات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫لية‬‫و‬‫مسؤ‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬
‫متفاوتة‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫بعدة‬‫التسعير‬ ‫عملية‬‫تعالج‬ ‫املنظمات‬.
‫م‬
ً
‫بدال‬‫األسعار‬ ‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫د‬‫تحد‬ ‫الصغيرة‬ ‫املنظمات‬ ‫ففي‬‫قسم‬ ‫ن‬
‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬‫ا‬ ‫تحديد‬‫فإن‬ ‫الكبيرة‬ ‫املنظمات‬ ‫في‬ ‫أما‬ ،‫ن‬‫تكو‬‫ألسعار‬
‫اإلنتاج‬ ‫خطوط‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬‫لية‬‫و‬‫مسؤ‬ ‫ضمن‬.
‫ت‬ ‫في‬ ‫ا‬ َّ‫هام‬ ً‫دوار‬ ‫الصناعية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫البيع‬ ‫مندوب‬ ‫يلعب‬‫األسعار‬ ‫حديد‬
‫ا‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫لتحديد‬ ‫املستهلكين‬ ‫مع‬ ‫التفاوض‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫لسعر‬
‫به‬ ‫املسموح‬.
‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬‫واألهداف‬ ‫السياسات‬‫تتم‬ ‫كما‬ ،‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫السعرية‬
‫على‬ ‫املصادقة‬‫الدنيا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫املقترحة‬‫األسعار‬ ‫مستويات‬‫أو‬‫مندوبي‬‫البيع‬‫املنظمة‬ ‫في‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 16
1-‫والطلب‬ ‫ق‬‫السو‬‫طبيعة‬(TheNatureofMarketand Demand.)
2-‫املنافسة‬(Competition.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 17
‫و‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫ولكن‬ ،‫لألسعار‬ ‫املمكن‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تمثل‬ ‫التكاليف‬‫الطلب‬
‫ي‬‫شكالن‬‫األعلى‬ ‫الحد‬.
‫سلع‬ ‫شراء‬ ‫من‬ ‫املتحققة‬ ‫املنافع‬ ‫بين‬ ‫ن‬‫يقار‬‫أو‬ ‫ن‬‫يواز‬ ‫ي‬‫املشتر‬‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫ة‬
‫في‬ ‫استهالكها‬‫أو‬ ‫اقتنائها‬ ‫لغرض‬ ‫يدفعه‬ ‫الذي‬‫والسعر‬ ‫الخدمة‬‫مدة‬
‫محددة‬ ‫منية‬‫ز‬(Value of Money.)
‫املسوقين‬ ‫على‬ ‫لذلك‬‫و‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬‫سعر‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫فهم‬‫الطلب‬
‫عليها‬.
‫ا‬ ‫ولكن‬ ،‫النقصان‬‫أو‬‫بالزيادة‬‫السعر‬‫تغيير‬ ‫بمكان‬ ‫السهولة‬ ‫من‬‫ملشكلة‬
‫املستهل‬ ‫ل‬َ‫ب‬ِّ‫ق‬ ‫من‬ ‫اكه‬‫ر‬‫إد‬‫أو‬ ‫تحديده‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬‫السعر‬ ‫فهم‬ ‫هي‬‫ك‬.
،‫الدخل‬ ،‫األذواق‬،‫نة‬‫و‬‫باملر‬ ‫مرتبط‬‫ذلك‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 18
‫األسعار‬‫تنوع‬ ‫يعتمد‬‫ا‬ً‫كلي‬‫على‬‫املختلفة‬ ‫األنماط‬‫لألسواق‬/‫األسواق‬‫هيكلية‬:
1-‫التامة‬ ‫املنافسة‬:‫البائع‬‫من‬‫بأكثر‬‫منتجاته‬ ‫يبيع‬‫أن‬‫يستطيع‬‫ال‬‫الحالة‬ ‫هذا‬ ‫في‬‫ق‬‫السو‬‫سعر‬‫ألن‬ ‫السائد‬
‫السائدة‬‫ق‬‫السو‬‫بأسعار‬‫وخدمات‬‫سلع‬‫من‬ ‫يريده‬‫ما‬‫على‬ ‫ل‬‫الحصو‬ ‫ي‬‫املشتر‬‫باستطاعة‬.
‫للتسويق‬‫ي‬ ‫هامش‬‫ر‬‫دو‬(‫امل‬‫وتنشيط‬‫واإلعالن‬‫والتسعير‬ ‫املنتج‬‫وتطوير‬ ‫التسويقي‬‫البحث‬‫بيعات‬.)
2-‫املنافسة‬‫ية‬‫ر‬‫االحتكا‬:‫بأكثر‬‫ن‬‫يكو‬‫البيع‬‫السوقي‬‫السعر‬‫من‬‫يدفع‬ ‫املستهلك‬‫ألن‬ ‫املوحد‬‫أس‬‫ا‬‫ر‬‫عا‬‫مختلفة‬‫حسب‬
‫السلع‬‫وتفاوت‬ ‫اختالف‬‫والخدمات‬.
3-‫احتكار‬‫القلة‬:‫ق‬‫السو‬‫الباعة‬‫من‬‫قليل‬‫عدد‬‫من‬‫تتألف‬‫لكل‬‫منهم‬ ‫واحد‬‫إستراتيجية‬‫خاص‬‫سعرية‬‫تتالءم‬ ‫ة‬
‫ق‬‫السو‬‫في‬‫يعرضها‬‫التي‬‫الخدمات‬‫أو‬‫نتجات‬
ً
‫امل‬‫وطبيعة‬.
‫أل‬‫وذلك‬‫للمنافسين‬‫التسعير‬‫استراتيجيات‬‫من‬
ً
‫محترسا‬ ‫ن‬‫يكو‬‫ق‬‫السو‬ ‫في‬‫بائع‬‫كل‬‫فإن‬‫وهكذا‬‫ي‬‫القو‬‫املنافس‬‫ن‬
‫يستخدم‬‫قد‬‫إستراتيجية‬‫حس‬‫على‬‫عالية‬‫سوقية‬ ‫حصة‬ ‫على‬‫يحصل‬‫أن‬ ‫يمكن‬‫بواسطتها‬ ‫حادة‬‫سعرية‬‫اب‬
‫املنافسين‬.
4-‫التام‬‫االحتكار‬:‫خاصة‬‫آليات‬‫حسب‬‫ج‬ِّ‫ت‬‫املن‬‫قبل‬‫من‬‫السعر‬‫تحديد‬ ‫يتم‬(‫اقتصاد‬.)
ً‫وبناء‬‫با‬ ‫مختلفة‬ ‫ن‬‫تكو‬‫األسعار‬ ‫فإن‬ ‫هذه‬ ‫ق‬‫السو‬‫حالة‬‫على‬‫ختالف‬
‫حالة‬ ‫كل‬‫سوقية‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 19
‫ال‬ ‫ضية‬‫ر‬‫األ‬ ‫نتج‬ ُ‫للم‬ ‫التكاليف‬ ‫تحديد‬ ‫عملية‬ ‫عد‬
ُ
‫ت‬‫صلبة‬
‫يء‬ ‫ش‬ ‫كل‬ ‫ليس‬ ‫ذلك‬ ‫ولكن‬ ،‫للسعر‬...
‫ا‬
ً
‫سابق‬ ‫قلنا‬ ‫كما‬:‫ن‬‫الزبو‬ ‫اكات‬‫ر‬‫إد‬(Perceptions)‫تجاه‬
‫نتج‬
ُ
‫امل‬ ‫قيمة‬(‫طبيعة‬‫الطلب‬)‫السقف‬ ‫هي‬.
‫املنافس‬‫أسعار‬‫تعتبر‬ ‫أن‬
ً
‫مثال‬ ‫األعمال‬ ‫منظمة‬ ‫وعلى‬‫ين‬
‫تستطيع‬ ‫لكي‬‫كركائز‬ ‫والداخلية‬‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ ‫والعوامل‬
‫االت‬ ‫هذين‬ ‫بين‬ ‫املوجودة‬‫األسعار‬ ‫أفضل‬‫إلى‬ ‫ل‬‫الوصو‬‫جاهين‬.
‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫موضح‬ ‫وكما‬:
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 20
‫عملية‬
‫التسعي‬‫ر‬
‫اكات‬‫ر‬‫اإلد‬
‫ية‬‫الحس‬
‫للمستهل‬‫ك‬
‫أسعار‬
‫املنافس‬‫ين‬
‫تحديد‬
‫التكاليف‬
‫العوامل‬
‫جية‬‫ر‬‫الخا‬
‫والداخلية‬
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 21
‫كوتلر‬‫الس‬ ‫تحديد‬ ‫عند‬ ‫التالية‬ ‫املداخل‬ ‫ن‬‫يوضحو‬ ‫مالؤه‬‫ز‬‫و‬‫وهي‬‫عر‬
‫كاآلتي‬:
.1‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مدخل‬‫التكاليف‬(Cost-Based Approach)‫ويشتمل‬
‫على‬:
‫املضافة‬‫التكلفة‬‫طريقة‬(Cost-PlusPricing.)
‫التعادل‬ ‫نقطة‬‫تحليل‬(BreakEven Point.)
‫الربحي‬‫الهدف‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التسعير‬(Target ProfitPricing.)
.2‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مدخل‬‫ي‬‫املشتر‬(Buyer-Based Approach)‫ويشتمل‬
‫كة‬َ‫در‬
ُ
‫امل‬ ‫القيم‬‫تسعير‬ ‫على‬(Perceived-Value Pricing.)
.3‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مدخل‬‫املنافسة‬(Competition Based Approach.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 22
‫كو‬
ً
‫شيوعا‬‫األكثر‬ ‫بل‬ ‫األبسط‬‫التسعير‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬‫نها‬‫بسيطة‬
‫التطبيق‬ ‫وسهلة‬:
.1‫ال‬‫أو‬‫نتج‬
ُ
‫امل‬ ‫تكلفة‬ ‫على‬‫ي‬ ‫قياس‬ ‫مبلغ‬‫إضافة‬‫خالل‬‫من‬‫خدمة‬.
.2‫ال‬‫سعر‬ ‫من‬‫نسبة‬ ‫التكلفة‬ ‫تستخدم‬ ‫الحاالت‬‫بعض‬ ‫وفي‬‫وهذا‬‫بيع‬
‫املطاعم‬ ‫صناعة‬‫في‬‫االستعمال‬‫شائع‬ ‫األسلوب‬.
‫طر‬ ‫هي‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫ي‬ ‫قياس‬ ‫مبلغ‬ ‫إضافة‬ ‫أن‬ ‫هل‬ ‫لكن‬‫يقة‬
‫السعر؟‬ ‫لتحديد‬ ‫سليمة‬
.1‫الجواب‬‫ال‬!!!
ً
‫جدا‬‫ين‬‫مهم‬ ‫جانبين‬‫تهمل‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬‫ألن‬‫في‬
‫السو‬ ‫في‬‫املنافسة‬‫وحالة‬ ‫الطلب‬ ‫وهما‬‫أال‬‫التسعير‬ ‫عملية‬‫ق‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 23
‫إلى‬ ‫تستند‬
َ
‫أيضا‬‫الطريقة‬ ‫هذه‬‫التكاليف‬‫ع‬ ‫ولكن‬‫أساس‬ ‫لى‬
‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬(Break Even Point: BEP.)
‫النقطة‬ ‫وهي‬(‫املبيعات‬‫أو‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬)‫يتساو‬ ‫التي‬‫ى‬
‫الكلية‬ ‫النفقات‬ ‫مع‬ ‫الكلي‬ ‫اإليراد‬ ‫عندها‬.
‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫في‬‫التغيير‬ ‫تستخدم‬ ‫املنشآت‬ ‫بعض‬‫واملسمى‬
‫ي‬‫السعر‬ ‫الهدف‬‫على‬
ً
‫معقوال‬
ً
‫عائدا‬ ‫يحقق‬ ‫الذي‬ ،
‫االستثمار‬.
(‫هنا‬‫لشرحها‬ ‫داعي‬‫ال‬)‫املالية‬‫والرياضيات‬ ‫واملحاسبة‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 24
‫أساس‬ ‫على‬ ‫ها‬‫ر‬‫أسعا‬‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬‫القيمة‬
‫للسلعة‬ ‫املدركة‬‫الخدمة‬‫أو‬(Product Perceived Value.)
‫في‬‫التبصر‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫سعرية‬ ‫سياسة‬ ‫بناء‬‫ذ‬‫هن‬
‫وبالتالي‬ ‫فيه‬ ‫ر‬‫يدو‬‫ما‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫الوصو‬ ‫ومحاولة‬ ‫ي‬‫املشتر‬‫سع‬ ‫طرح‬‫ينسجم‬‫ر‬
‫املدركة‬ ‫القيمة‬ ‫مع‬‫ي‬‫للمشتر‬.
‫لس‬ ‫ميدانية‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫إلى‬‫تحتاج‬‫حيث‬
ً
‫جدا‬ ‫ومعقدة‬ ‫صعبة‬ ‫طريقة‬‫لوك‬
‫املستهلك‬(Consumer Behavior)‫النفس‬ ‫علم‬ ‫بخبراء‬ ‫واالستعانة‬
‫والتسويق‬.
‫الزب‬‫مشاعر‬‫إلى‬‫ومباشر‬ ‫سليم‬ ‫بشكل‬‫واملوجهة‬ ‫الدقيقة‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫لصياغة‬‫ائن‬
‫شرائ‬ ‫عند‬ ‫عليها‬ ‫ل‬‫الحصو‬‫في‬ ‫ن‬‫يرغبو‬‫التي‬‫واملنافع‬‫القيم‬ ‫وتشخيص‬ ‫وأحاسيسهم‬‫أو‬ ‫للسلعة‬ ‫هم‬
‫املستقبل‬ ‫في‬ ‫أم‬ ‫اآلن‬ ‫أكان‬ ‫سواء‬ ‫الخدمة‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 25
‫على‬ ‫املنافسة‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التسعير‬ ‫طريقة‬ ‫تعتمد‬
‫منظمات‬ ‫تقوم‬ ‫حيث‬ ‫السائدة‬‫التسعير‬ ‫إستراتيجية‬‫األعمال‬
‫ع‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫أعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫لغرض‬‫هذه‬‫التسعير‬ ‫بعملية‬‫ذي‬ ‫ائد‬
‫املنافسة‬ ‫حقل‬ ‫في‬ ‫أهمية‬‫باملنافسين‬
ً
‫قياسا‬‫وتع‬
ً
‫اهتماما‬ ‫طي‬
‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫الطلب‬ ‫وحالة‬ ‫للتكلفة‬
ً
‫قليال‬.
‫سعرها‬ ‫تحديد‬ ‫املنظمة‬ ‫ل‬‫وتحاو‬(‫من‬ ‫أقل‬‫أو‬‫أكثر‬ ،‫نفس‬)
‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫الرئيسيين‬ ‫املنافسين‬‫أسعار‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 26
‫يؤكد‬‫كوتلر‬‫مسترونج‬‫ر‬‫وآ‬‫امل‬ ‫تحدده‬‫سعر‬ ‫كل‬ ‫بأن‬‫نظمة‬
‫معي‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫إلى‬‫يقود‬ ‫خدماتها‬‫أو‬ ‫جاتها‬
َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬
ُ
‫مل‬‫من‬ ‫ن‬
‫الطلب‬.
‫ب‬‫العالقة‬ ‫فإن‬ ‫االقتصاديين‬ ‫لدى‬‫ف‬‫و‬‫معر‬‫هو‬‫وكما‬‫ين‬
‫يسمى‬ ‫منحنى‬ ‫عنها‬ ‫ينتج‬‫الطلب‬ ‫ى‬‫ومستو‬‫السعر‬
‫الطلب‬ ‫بمنحنى‬(Demand Curve.)
‫الجزئي‬‫االقتصاد‬ ‫في‬‫استه‬‫ر‬‫د‬ ‫تم‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 27
‫خدماتها‬‫أسعار‬ ‫بصياغة‬ ‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫تقوم‬ ‫عندما‬
‫بعين‬‫األخذ‬ ‫اتها‬‫ر‬‫إدا‬ ‫من‬ ‫يتطلب‬ ‫فإنه‬‫جاتها‬
َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬ ُ‫وم‬‫االعتبار‬
‫و‬‫بها‬ ‫التحكم‬ ‫يصعب‬ ‫التي‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬‫العناصر‬‫إنما‬
‫مثل‬‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫أخذها‬ ‫املنظمات‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬:
.1‫االقتصادية‬‫العوامل‬:‫بالتضخم‬(Inflation)‫دهار‬‫ز‬‫واال‬
(Boom)،‫الفائدة‬‫ومعدالت‬،‫التراجع‬‫أو‬...
‫املستهلك‬‫اك‬‫ر‬‫وإد‬ ‫ج‬
َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬ ُ‫للم‬‫اإلنتاج‬‫تكلفة‬‫في‬‫تؤثر‬.
.2‫القانونية‬‫العوامل‬:‫ا‬‫واألنظمة‬‫والتشريعات‬ ‫بالقوانين‬‫ة‬‫ر‬‫لصاد‬
‫مع‬‫العالقة‬‫ذات‬‫الدولة‬ ‫في‬‫لة‬‫و‬‫املسؤ‬‫الجهات‬‫أو‬‫الحكومة‬‫عن‬
‫األعمال‬ ‫منظمات‬(،‫االستيراد‬،‫املنافسة‬.)...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 28

َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬
ُ
‫امل‬‫ر‬‫تغي‬‫حالة‬‫هي‬‫كما‬
ً
‫اعتياديا‬‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬‫تتغير‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫عبر‬‫يمر‬‫عندما‬ ‫ج‬
‫حياته‬(LifeCycle.)‫مناقشة‬‫ل‬‫سنحاو‬‫الفصل‬ ‫هذا‬‫من‬‫األخير‬‫الجزء‬‫وفي‬
‫هما‬‫ين‬‫ر‬‫محو‬ ‫وفق‬‫السعرية‬‫االستراتيجية‬:
‫وهي‬‫الجديدة‬‫الخدمات‬‫أو‬‫جات‬
َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬ ُ‫للم‬‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬:
.1‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫جاهي‬َ‫الو‬(PrestigePricing).
.2‫إستراتيجية‬‫قشط‬‫ق‬‫السو‬(Market SkimmingPricing).
.3‫إستراتيجية‬‫اختراق‬‫ق‬‫السو‬(Market Penetration).
.4‫إستراتيجية‬‫الحزمة‬‫السعرية‬(Product Bundle Pricing).
.1‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬‫الخاصة‬‫بضبط‬‫السعر‬‫وهي‬:
.1‫حجم‬‫التخفيضات‬‫والسماحات‬(VolumeDiscount and Allowances).
.2‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫التمييزية‬(DiscriminatoryPricing).
.3‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫ي‬ ‫النفس‬(Psychological Pricing).
.4‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫الترويجي‬(PromotionalPricing).
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 29
1-‫الوجاهية‬ ‫االستراتيجية‬:‫املتخصص‬ ‫املنظمات‬ ‫بعض‬ ‫تثبت‬‫وضعها‬ ‫ة‬
‫فريدة‬ ‫كمنظمات‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬(Unique)‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫ل‬‫الدخو‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫خدمات‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫جيدة‬ ‫بنوعية‬ ‫فريدة‬‫لجذ‬ ‫عالية‬‫وبأسعار‬‫ب‬
‫في‬ ‫وجاهة‬ ‫ذات‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫بأن‬ ‫ترغب‬‫أو‬ ‫خاص‬ ‫نفوذ‬‫ذات‬ ‫محددة‬ ‫فئة‬
‫املجتمع‬.
2-‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫ق‬‫السو‬ ‫قشط‬:‫وضع‬ ‫على‬‫تعتمد‬(‫تحديد‬‫أو‬)‫أسع‬‫ار‬
‫حساسة‬‫غير‬ ‫ق‬‫السو‬‫أسعار‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫عندما‬ ‫عالية‬(Insensitive)
‫القصير‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫خصوص‬.
‫د‬‫ر‬ ‫يالحظوا‬ ‫أن‬ ‫املنافسين‬‫بإمكان‬ ‫أن‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫هذه‬‫ة‬‫ر‬‫خطو‬‫فعل‬ ‫ود‬
‫بإمكانهم‬‫وبالتالي‬ ‫العالية‬‫األسعار‬ ‫اء‬‫ز‬‫إ‬‫الزبائن‬‫أقل‬‫أسعار‬ ‫طرح‬‫تحقق‬
‫عليها‬ ‫ل‬‫بالحصو‬ ‫املستفيد‬ ‫يرغب‬ ‫التي‬‫نفسها‬‫املنافع‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 30
3-‫ق‬‫السو‬ ‫اختراق‬ ‫استراتيجية‬:‫للدخو‬ ‫منخفضة‬‫أسعار‬ ‫تطبيق‬‫إلى‬ ‫ل‬
‫وبالتال‬‫منتجاتها‬ ‫إلى‬ ‫وجذبهم‬ ‫سوقية‬ ‫فئات‬ ‫عدة‬‫أو‬ ‫واسعة‬ ‫ق‬‫سو‬‫ي‬
‫باملنافسين‬
ً
‫قياسا‬‫كبيرة‬ ‫سوقية‬ ‫حصة‬ ‫تحقيق‬.
•‫ا‬ ‫بعض‬‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫أخذ‬ ‫يجب‬ ‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫نجاه‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫ر‬‫ألمو‬
‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬‫ة‬‫ر‬‫والقد‬‫لألسعار‬ ‫ق‬‫السو‬‫حساسية‬ ‫مثل‬.
4-‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫السعرية‬ ‫الحزمة‬:‫عدة‬‫منتجات‬ ‫توحيد‬(Bundle
Product)‫من‬ ‫مجموعة‬‫أو‬ ‫إنتاجية‬ ‫حزمة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫وتقديمها‬
‫تط‬ ‫عندما‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫الحال‬‫هو‬ ‫كما‬ ‫املتكاملة‬ ‫الخدمات‬‫رح‬
‫متكاملة‬ ‫سياحية‬ ‫حلة‬‫ر‬‫والسفر‬ ‫السياحة‬ ‫شركات‬(Package.)
‫املنشآت‬ ‫في‬
ً
‫واستعماال‬
ً
‫شيوعا‬‫أكثر‬ ‫هي‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫هذه‬‫الخدمية‬
‫البحرية‬ ‫املالحة‬ ‫وشركات‬‫والفنادق‬ ‫ان‬‫ر‬‫والطي‬‫النقل‬ ‫كشركات‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 31
‫اآلتي‬‫االستراتيجيات‬ ‫هذه‬ ‫ز‬‫أبر‬ ‫من‬:
1-‫إستراتيجية‬‫التخفيضات‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫السعر‬ ‫ضبط‬
‫والسماحات‬:‫هذه‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫الخدمية‬ ‫املنظمات‬ ‫تطرح‬
‫الشراء‬ ‫وحجم‬ ‫تتالءم‬‫خاصة‬‫أسعار‬ ‫معدالت‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬-‫منح‬
‫املواد‬ ‫وكمية‬ ‫يتناسب‬ ‫معين‬‫خصم‬‫املشتراة‬‫مثل‬‫تخفيض‬‫في‬ ‫ات‬
‫األسعار‬.
2-‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫التمييزية‬‫التسعير‬:‫الت‬‫السعر‬ ‫بنى‬ُ‫ي‬‫على‬ ‫ي‬‫مييز‬
‫على‬‫للتأثير‬ ‫املنظمات‬ ‫تستخدمه‬ ‫يجي‬‫و‬‫تر‬‫أسلوب‬ ‫أساس‬‫فئات‬
‫محددة‬‫سوقية‬‫لبع‬ ‫السعرية‬‫السياسة‬ ‫في‬ ‫نة‬‫و‬‫املر‬‫خالل‬ ‫من‬‫ض‬
‫تمييزية‬ ‫منافع‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬‫أو‬ ‫السلع‬‫للمستفي‬‫د‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 32
3-‫إستراتيجية‬‫ي‬ ‫النفس‬‫التسعير‬:‫االعتبا‬ ‫على‬ ‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫تعتمد‬‫إذ‬ ‫النفسية‬ ‫ات‬‫ر‬
‫االقتصادية‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫من‬‫أكثر‬ ‫أهمية‬ ‫تعطيها‬.‫النفسي‬ ‫املؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫ولعل‬‫تؤثر‬‫التي‬ ‫ة‬
‫اآلتي‬ ‫هي‬‫الخدمة‬ ‫من‬ ‫للمستفيد‬‫الشراء‬ ‫ات‬‫ر‬‫قرا‬ ‫على‬:
.1‫وسعرها‬‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫بين‬‫العالقة‬‫طبيعة‬(QualityPrice Relationship.)
.2‫عن‬‫املعبر‬‫الخدمة‬ ‫وقيمة‬‫ن‬‫الزبو‬ ‫عليها‬‫يحصل‬ ‫التي‬‫املنافع‬ ‫بين‬‫العالقة‬‫طبيعة‬‫بالسعر‬ ‫ها‬
‫املدفوع‬(Benefits Price Relationship.)
.3‫لن‬ ‫دفعه‬‫الذي‬‫السابق‬‫السعر‬ ‫مع‬‫للخدمة‬‫ن‬‫الزبو‬ ‫يدفعه‬‫الذي‬‫الحالي‬‫السعر‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬‫فس‬
‫سابق‬ ‫وقت‬‫في‬‫الخدمة‬.
.4‫ن‬‫الزبو‬‫ذهن‬‫في‬‫الخدمات‬‫لبعض‬‫األسعار‬‫مستويات‬ ‫حدود‬.
4-‫إستراتيجية‬‫الترويجية‬‫التسعير‬:‫الت‬‫األسعار‬ ‫املنظمات‬ ‫تستخدم‬ ‫عندما‬‫فإنها‬ ‫رويجية‬
‫جاتها‬
َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬ ُ‫م‬‫أو‬ ‫لخدماتها‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫أسعا‬ ‫تطرح‬‫السائدة‬‫األسعار‬ ‫من‬ ‫بأقل‬‫بعض‬ ‫وفي‬،‫أقل‬ ‫الحاالت‬
‫مؤقتة‬ ‫منية‬‫ز‬ ‫ملدة‬ ‫ولكن‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬.
•‫الخ‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫باتجاه‬‫وجذبهم‬‫الجدد‬‫الزبائن‬ ‫على‬‫التأثير‬‫هو‬‫ذلك‬ ‫من‬ ‫والهدف‬،‫دمة‬
‫املنافسين‬‫على‬
ً
‫سلبيا‬‫والتأثير‬‫املنظمة‬‫لصالح‬‫الشراء‬‫قرار‬‫اتخاذ‬ ‫لغرض‬‫ق‬‫السو‬‫في‬.
•،‫أكبر‬‫عبوات‬ ،‫السعر‬‫بنفس‬‫إضافية‬‫خدمات‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 33
‫يء‬ ‫ش‬ ‫كل‬ ‫ليس‬‫استه‬‫ر‬‫د‬‫تم‬‫ما‬!
‫النماذج‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫هناك‬(Pricing Models)
‫للتسويق‬‫املختلفة‬ ‫واالستراتيجيات‬...
‫غيرها‬ ‫ن‬‫دو‬‫معينة‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫يصلح‬ ‫بعضها‬:
.1‫غيرها‬ ‫ن‬‫دو‬‫مرحلة‬...
.2‫غيرها‬ ‫ن‬‫دو‬‫جغرافية‬ ‫منطقة‬...
.3‫غيرها‬ ‫ن‬‫جو‬ ‫مستهلكين‬ ‫فئة‬...
.4...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 34
‫السياسات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫الحكومة‬ ‫تفرض‬ ‫قد‬(‫خالل‬ ‫من‬
‫ات‬‫ر‬‫وقرا‬ ‫قوانين‬)
ً
‫مثال‬ ،‫التسعير‬ ‫عمية‬ ‫لضبط‬:
.1‫القاتل‬‫السعر‬(Predatorypricing: )‫ملعاقبة‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫أقل‬
‫املنافسين‬.
.2‫التسعير‬ ‫في‬‫التواطؤ‬(Collusion.)
.3‫ي‬‫السعر‬‫التمييز‬(Pricediscrimination.)
.4‫االحتكار‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫التسعير‬.
.5‫حزمة‬ ‫شكل‬ ‫على‬‫البيع‬(Bundling and tied product.)
.6...

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

International management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsInternational management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsKamal AL MASRI
 
Exercices marketing management 08 distribution
Exercices marketing management 08 distributionExercices marketing management 08 distribution
Exercices marketing management 08 distributionKamal AL MASRI
 
Exercices marketing management 06 services marketing
Exercices marketing management 06 services marketingExercices marketing management 06 services marketing
Exercices marketing management 06 services marketingKamal AL MASRI
 
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدMajid eddan
 
Public management 01 introduction and concepts
Public management 01 introduction and conceptsPublic management 01 introduction and concepts
Public management 01 introduction and conceptsKamal AL MASRI
 
Ex international management 01
Ex international management 01Ex international management 01
Ex international management 01Kamal AL MASRI
 
Public management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsPublic management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsKamal AL MASRI
 
Public management 03 organization in pa
Public management 03 organization in paPublic management 03 organization in pa
Public management 03 organization in paKamal AL MASRI
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويقSanaa Zouitine
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةHAZEM ABO ELNIL
 
Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)Amir Fawzy
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةFaisal Alrabie
 
التسويق الاعلامي
التسويق الاعلاميالتسويق الاعلامي
التسويق الاعلاميAboubakr Khallaf
 

La actualidad más candente (16)

International management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsInternational management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and concepts
 
Exercices marketing management 08 distribution
Exercices marketing management 08 distributionExercices marketing management 08 distribution
Exercices marketing management 08 distribution
 
Exercices marketing management 06 services marketing
Exercices marketing management 06 services marketingExercices marketing management 06 services marketing
Exercices marketing management 06 services marketing
 
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
 
Public management 01 introduction and concepts
Public management 01 introduction and conceptsPublic management 01 introduction and concepts
Public management 01 introduction and concepts
 
Ex international management 01
Ex international management 01Ex international management 01
Ex international management 01
 
Public management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsPublic management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reforms
 
ادارة الجوده Quality management
ادارة الجوده Quality managementادارة الجوده Quality management
ادارة الجوده Quality management
 
Public management 03 organization in pa
Public management 03 organization in paPublic management 03 organization in pa
Public management 03 organization in pa
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويق
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)Marketing Manager Challenges(Arabic)
Marketing Manager Challenges(Arabic)
 
الفصل الثاني استراتيجية التسويق
الفصل الثاني استراتيجية التسويقالفصل الثاني استراتيجية التسويق
الفصل الثاني استراتيجية التسويق
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
 
التسويق الاعلامي
التسويق الاعلاميالتسويق الاعلامي
التسويق الاعلامي
 

Destacado

Exercices chapter 18 controlling
Exercices chapter  18 controllingExercices chapter  18 controlling
Exercices chapter 18 controllingKamal AL MASRI
 
Microsoft power point exos ib 2nd ed
Microsoft power point   exos ib 2nd edMicrosoft power point   exos ib 2nd ed
Microsoft power point exos ib 2nd edKamal AL MASRI
 
Exercices chapter 10 organizing
Exercices chapter  10 organizingExercices chapter  10 organizing
Exercices chapter 10 organizingKamal AL MASRI
 
Exercices chapter 12 managing hr
Exercices chapter  12 managing hrExercices chapter  12 managing hr
Exercices chapter 12 managing hrKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 aboutInnovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 aboutKamal AL MASRI
 
International management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksInternational management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksKamal AL MASRI
 
Exercices chapter 17 leadership
Exercices chapter  17 leadershipExercices chapter  17 leadership
Exercices chapter 17 leadershipKamal AL MASRI
 
Public management 11 finances in public management
Public management 11 finances in public managementPublic management 11 finances in public management
Public management 11 finances in public managementKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 01 introduction
Innovation and creativity 01 introductionInnovation and creativity 01 introduction
Innovation and creativity 01 introductionKamal AL MASRI
 
Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02Kamal AL MASRI
 
Robbins mgmt11 ppt17- managers as leaders
Robbins mgmt11 ppt17- managers as leadersRobbins mgmt11 ppt17- managers as leaders
Robbins mgmt11 ppt17- managers as leadersKamal AL MASRI
 
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point   innovation and creativity 02 enviromentMicrosoft power point   innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviromentKamal AL MASRI
 
الاستثمارات الاجنبية
الاستثمارات الاجنبيةالاستثمارات الاجنبية
الاستثمارات الاجنبيةguest4464e0
 
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Kamal AL MASRI
 
القطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكار
القطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكارالقطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكار
القطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكارHusain Janahi
 

Destacado (16)

Exercices chapter 18 controlling
Exercices chapter  18 controllingExercices chapter  18 controlling
Exercices chapter 18 controlling
 
Microsoft power point exos ib 2nd ed
Microsoft power point   exos ib 2nd edMicrosoft power point   exos ib 2nd ed
Microsoft power point exos ib 2nd ed
 
Exercices chapter 10 organizing
Exercices chapter  10 organizingExercices chapter  10 organizing
Exercices chapter 10 organizing
 
Exercices chapter 12 managing hr
Exercices chapter  12 managing hrExercices chapter  12 managing hr
Exercices chapter 12 managing hr
 
Innovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 aboutInnovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 about
 
International management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksInternational management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international links
 
Exercices chapter 17 leadership
Exercices chapter  17 leadershipExercices chapter  17 leadership
Exercices chapter 17 leadership
 
Public management 11 finances in public management
Public management 11 finances in public managementPublic management 11 finances in public management
Public management 11 finances in public management
 
Innovation and creativity 01 introduction
Innovation and creativity 01 introductionInnovation and creativity 01 introduction
Innovation and creativity 01 introduction
 
Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02
 
Robbins mgmt11 ppt17- managers as leaders
Robbins mgmt11 ppt17- managers as leadersRobbins mgmt11 ppt17- managers as leaders
Robbins mgmt11 ppt17- managers as leaders
 
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point   innovation and creativity 02 enviromentMicrosoft power point   innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviroment
 
Certified Marketing Manager
Certified Marketing ManagerCertified Marketing Manager
Certified Marketing Manager
 
الاستثمارات الاجنبية
الاستثمارات الاجنبيةالاستثمارات الاجنبية
الاستثمارات الاجنبية
 
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
 
القطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكار
القطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكارالقطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكار
القطاع الخاص كداعم رئيسي للابتكار
 

Similar a Marketing management 07 princing

كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءاحمد الجسار
 
إستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعيرإستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعيرmurad801497
 
بطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويقبطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويقAsma Al-khaldi
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية Dr. Mahmoud Afara
 
محاضرات التسويق الاستراتيجي 01
محاضرات التسويق الاستراتيجي 01محاضرات التسويق الاستراتيجي 01
محاضرات التسويق الاستراتيجي 01Reem Kaddoury
 
New microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationNew microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationMohamed Taha
 
Marketing Performance Measurement
Marketing Performance MeasurementMarketing Performance Measurement
Marketing Performance MeasurementU M Consultancy
 
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش Dr.Hossam Darwish
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Mohamed Mnessar
 
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketingمبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of MarketingMohamed Mahdy
 
التكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفهالتكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفهssuser2c1901
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfEgypt
 

Similar a Marketing management 07 princing (20)

كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاء
 
إستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعيرإستراتيجية التسعير
إستراتيجية التسعير
 
بطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويقبطاقة وصف تسويق
بطاقة وصف تسويق
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
 
محاضرات التسويق الاستراتيجي 01
محاضرات التسويق الاستراتيجي 01محاضرات التسويق الاستراتيجي 01
محاضرات التسويق الاستراتيجي 01
 
07
0707
07
 
New microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationNew microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentation
 
Marketing Performance Measurement
Marketing Performance MeasurementMarketing Performance Measurement
Marketing Performance Measurement
 
Marketing princple
Marketing princpleMarketing princple
Marketing princple
 
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02
 
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
 
Feasibilty study
Feasibilty studyFeasibilty study
Feasibilty study
 
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketingمبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
 
التسويق
التسويقالتسويق
التسويق
 
التكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفهالتكاليف المستهدفه
التكاليف المستهدفه
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
 
12_1.ppt
12_1.ppt12_1.ppt
12_1.ppt
 

Más de Kamal AL MASRI

العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxالعملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxKamal AL MASRI
 
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxالاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingInnovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationInnovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingInnovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsInnovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsInnovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleInnovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeInnovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeInnovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesInnovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsInnovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseInnovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseKamal AL MASRI
 
Human development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentHuman development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentKamal AL MASRI
 
Human development 00 general introduction
Human development 00 general introductionHuman development 00 general introduction
Human development 00 general introductionKamal AL MASRI
 
How to make a good presentation
How to make a good presentationHow to make a good presentation
How to make a good presentationKamal AL MASRI
 
العملات الرقمية
العملات الرقميةالعملات الرقمية
العملات الرقميةKamal AL MASRI
 
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Kamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Kamal AL MASRI
 

Más de Kamal AL MASRI (20)

العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxالعملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
 
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxالاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
 
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingInnovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
 
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationInnovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
 
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingInnovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
 
Innovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsInnovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubators
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovation
 
Innovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsInnovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizations
 
Innovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleInnovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative people
 
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeInnovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
 
Innovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeInnovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of change
 
Innovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesInnovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation types
 
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsInnovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
 
Innovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseInnovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the course
 
Human development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentHuman development 01 theories of development
Human development 01 theories of development
 
Human development 00 general introduction
Human development 00 general introductionHuman development 00 general introduction
Human development 00 general introduction
 
How to make a good presentation
How to make a good presentationHow to make a good presentation
How to make a good presentation
 
العملات الرقمية
العملات الرقميةالعملات الرقمية
العملات الرقمية
 
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
 
Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2
 

Marketing management 07 princing

  • 2. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 2 ‫ا‬ً‫ر‬‫قاد‬ ‫الطالب‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫يتوقع‬ ،‫الفصل‬‫هذا‬ ‫من‬ ‫باالنتهاء‬‫على‬: .1‫عر‬ ِّ‫الس‬ ‫وتعريف‬ ‫مفهوم‬ ‫شرح‬. .2‫التسعير‬ ‫أهداف‬ ‫مناقشة‬. .3‫التسعير‬‫قرار‬ ‫في‬ ‫املؤثرة‬ ‫جية‬‫ر‬‫والخا‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫شرح‬. .4‫التسعير‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫مناقشة‬. .5‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬ ‫تعديد‬. .6‫ل‬ ‫التسعيرية‬ ‫السياسة‬ ‫عليها‬ ‫تبنى‬ ‫التي‬ ‫ضية‬‫ر‬‫األ‬ ‫تحديد‬‫سوءا‬ ‫لمنظمة‬ ‫خدمية‬ ‫أم‬ ‫إنتاجية‬ ‫أكانت‬. .7‫بتسعير‬ ‫املتمثلة‬ ‫الخاصة‬ ‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬ ‫شرح‬‫املنتجات‬ ‫الجديدة‬.
  • 3. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 3 ‫الت‬ ‫باملراجع‬‫باالستعانة‬ ‫الشرائح‬ ‫هذه‬ ‫إعداد‬ ‫تم‬‫الية‬: .1‫وبشير‬ ‫الطائي‬ ‫حميد‬،‫الحديث‬ ‫التسويق‬ ‫مبادئ‬‫الع‬‫ق‬‫ال‬ (2009.) 2.Kotler, Philip andKeller,Kevin Lane. 2012. MarketingManagement.14. New Jersey : s.n., 2012. .3‫ى‬‫أخر‬‫مراجع‬.
  • 4. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 4 ‫بالتكاليف‬ ‫وثيق‬ ‫بشكل‬‫السعر‬ ‫يرتبط‬(Costs)‫التي‬ ‫املتغي‬ ‫والتكاليف‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫تشمل‬‫نة‬ِّ‫املكو‬‫رة‬ ‫التكاليف‬ ‫إلجمالي‬.(TC) ‫يعتبرون‬ ‫التسويق‬‫خبراء‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬‫الت‬ ‫تحديد‬‫كلفة‬ ‫بمثابة‬‫ال‬ ‫السياسة‬‫عليها‬ ‫تبنى‬ ‫التي‬‫ضية‬‫ر‬‫األ‬‫تسعيرية‬ ‫خدمية‬ ‫أم‬ ‫إنتاجية‬ ‫أكانت‬ ً‫سواء‬ ‫للمنظمة‬.
  • 5. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 5 ‫السعر‬ ‫تعريف‬:«‫القيمة‬‫ا‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫للسلعة‬ ‫النقدية‬‫لتي‬ ‫يدفعها‬‫املستهلك‬‫ته‬‫ز‬‫حيا‬‫نظير‬‫است‬‫أو‬ ‫امتالكه‬‫أو‬‫عماله‬ ‫أو‬ ‫للسلعة‬‫الخدمة‬». ‫الس‬ ‫واملنافسة‬‫التسعير‬ ‫عملية‬ ‫أن‬ ‫الخبراء‬ ‫بعض‬‫ى‬‫ير‬‫عرية‬ ‫هي‬‫التسو‬ ‫املنفذين‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫واحد‬ ‫قم‬‫ر‬ ‫املشكلة‬‫يقيين‬. ‫تت‬ ‫ما‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫ناد‬‫التسعير‬‫ات‬‫ر‬‫قرا‬ ‫فإن‬ ‫أهميتها‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬‫عن‬‫م‬ ‫البي‬‫سعر‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫ما‬ ً ‫غالبا‬ ‫إذ‬ ‫العملي‬ ‫التحليل‬ ‫طريق‬ ً ‫محددا‬ ‫ع‬ ‫سعر‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التكلفة‬(Cost-Based)‫األخذ‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫فقط‬ ‫الزبائن‬ ‫نفسية‬‫أو‬ ‫الطلب‬ ‫حالة‬‫االعتبار‬ ‫بعين‬.
  • 6. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 6 ‫السعر‬‫العنصر‬‫هو‬‫التسوي‬ ‫املزيج‬‫عناصر‬ ‫من‬ ‫الوحيد‬‫قي‬ ‫الذي‬‫در‬ُ‫ي‬ ً ‫عائدا‬‫تك‬ ‫ى‬‫األخر‬‫العناصر‬ ‫تمثل‬ ‫بينما‬‫تتحملها‬ ‫لفة‬ ‫الشركة‬. ‫أي‬‫التسعير‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫خطأ‬‫ا‬ ‫فشل‬ ‫إلى‬ ‫يقود‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫ملنظمة‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫التسويق‬‫عناصر‬ ‫جميع‬ ‫أخذت‬‫ولو‬‫حتى‬‫بالحس‬،‫بان‬ ‫لذلك‬‫يتوجب‬‫مات‬‫املنظ‬ ‫على‬‫الربحي‬‫وغير‬ ‫الربحية‬‫ة‬‫أن‬ ‫ت‬‫ك‬‫ر‬‫د‬‫التسعير‬ ‫بعملية‬ ‫الخاصة‬ ‫واملبادئ‬ ‫األسس‬‫وت‬‫فهمها‬.
  • 7. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 7 ‫اإليجار‬(Rent)‫املكتب‬‫أو‬ ‫الدائرة‬‫أو‬ ‫ل‬‫للمنز‬ ‫ي‬‫السنو‬‫أو‬ ‫ي‬‫الشهر‬. ‫دفع‬‫سوم‬‫ر‬‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬(Tuition). ‫مختلفة‬ ‫سوم‬‫ر‬(Fee). ‫عام‬ ‫طبيب‬‫أو‬ ‫أسنان‬ ‫طبيب‬ ‫أجرة‬ ‫دفع‬(Fee). ‫عمولة‬‫للبنك‬(Commission)‫أو‬‫فائدة‬ ‫لك‬ ‫يدفع‬‫البنك‬(Interest). ‫األجر‬(Wage: )‫للعمال‬... ‫ى‬‫أخر‬: •‫الرسوم‬(Fee.) •‫الفائدة‬(Interest.) •‫ل‬‫املعد‬(Rate.) •‫اتب‬‫ر‬‫ال‬(Salary.) •‫الكلفة‬(Charge.) •Dues, Donation, Fare
  • 8. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 8 ‫املرتفع‬‫عر‬‫الس‬:‫قد‬‫ب‬‫ز‬‫يفقدها‬ ‫بأن‬ ‫املنظمة‬ ‫على‬‫يؤثر‬‫ائنها‬ ‫املحتملين‬‫في‬‫ق‬‫السو‬. ‫املنخفض‬‫عر‬‫الس‬:‫قد‬‫إلى‬ ‫يؤدي‬‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫املنظمة‬ ‫دخل‬‫غي‬‫ر‬‫كاف‬ ‫للعمليات‬ ‫مالئم‬‫وغير‬‫التسويقية‬. ‫عضلة‬ ُ‫م‬ ‫هناك‬:‫سعر‬‫فقد‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ٍ‫عال‬‫من‬‫سعر‬ ،‫الزبائن‬‫خفض‬ =‫التسويقية‬‫االستراتيجية‬ ‫تطبيق‬ ‫وفشل‬‫عجز‬! ‫ال‬‫يكفي‬‫التغيير‬‫أو‬‫تعديل‬‫السعر‬‫بسرعة‬‫ألخذ‬‫ات‬‫ر‬‫التطو‬ ‫الحاصلة‬‫في‬‫ق‬‫السو‬‫بعين‬‫االعتبار‬‫وإنما‬‫يتطلب‬‫األمر‬‫اس‬‫ر‬‫د‬‫ة‬‫وتحليل‬ ‫ف‬‫و‬‫الظر‬‫البيئية‬‫وتحليلها‬‫وبالتالي‬‫طرح‬‫األسعار‬‫املالئ‬‫مة‬‫لحالة‬ ‫ق‬‫السو‬.
  • 9. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 9 ‫سة‬‫ر‬‫دا‬ ‫يجب‬ ،‫التسعير‬ ‫مشاكل‬ ‫معالجة‬ ‫أجل‬‫من‬‫ا‬‫املؤث‬ ‫جية‬‫ر‬‫والخا‬‫الداخلية‬ ‫لعوامل‬‫في‬ ‫رة‬ ‫التالي‬ ‫الشكل‬‫في‬ ‫واملوضحة‬ ‫والخدمات‬‫السلع‬‫تسعير‬‫قرار‬: ‫األهداف‬ ،‫التكلفة‬ ،‫التسويقية‬ ‫املزيج‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫االعتبا‬،‫التسويقي‬‫ات‬‫ر‬ ،‫التنظيمية‬... ‫ن‬‫املنافسو‬ ‫التكنولوج‬‫يا‬ ،‫التضخم‬ ،‫دهار‬‫ز‬‫اال‬... ‫دخل‬ ‫املستهلك‬‫ين‬ ‫الطلب‬ ‫والعرض‬ ‫جية‬‫ر‬‫خا‬ ‫عوامل‬ ‫داخلية‬ ‫عوامل‬
  • 10. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 10 ‫ع‬‫التسعير‬ ‫في‬ ‫املؤثرة‬ ‫الداخلية‬‫العوامل‬ ‫تشتمل‬‫لى‬: .1‫للمنظمة‬ ‫التسويقية‬ ‫األهداف‬. .2‫التسويقي‬ ‫املزيج‬ ‫إستراتيجية‬. .3‫التكاليف‬. .4‫التنظيمية‬‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬.
  • 11. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 11 ‫إلى‬‫التسعير‬ ‫يهدف‬ ‫قد‬: .1‫الطويل‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫الربح‬ ‫تعظيم‬. .2‫القصير‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫الربح‬ ‫تعظيم‬. .3‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫توسيع‬. .4‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫قيادي‬ ‫موقع‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬. .5‫عين‬ِّ‫واملشر‬‫الحكومة‬ ‫انتباه‬ ‫لفت‬‫ب‬ ُّ ‫تجن‬. .6‫املنظمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫تحسين‬(‫الشركة‬.) .7‫الضعيفة‬ ‫السلع‬‫مبيعات‬ ‫تحسين‬(‫أقل‬ ً ‫إقباال‬ ‫تجد‬ ‫التي‬.) .8‫ى‬‫أخر‬ ‫أهداف‬: ‫ب‬‫تجن‬‫وض‬ ‫لتثبيت‬‫نفسه‬‫ى‬‫باملستو‬‫أسعار‬‫طرح‬‫أو‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬‫املنافسة‬‫اء‬‫ز‬‫إ‬ ‫املنظمة‬ ‫ع‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫التنافسية‬ ‫الحالة‬. ‫املجتمع‬ ‫أفراد‬‫من‬ ‫املحدود‬ ‫الدخل‬ ‫ي‬‫ذو‬‫خدمة‬.
  • 12. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 12 ‫عالمة‬‫تطوير‬ ‫تويوتا‬ ‫شركة‬ ‫استراتيجية‬(Lexus)‫ترفع‬ ‫جعلتها‬ ‫العالي‬ ‫األداء‬ ‫ذات‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫ملنافسة‬ ‫السعر‬. ‫املقابل‬‫في‬‫مثل‬ ‫الفنادق‬ ‫بعض‬ ‫استراتيجية‬(Motel6)‫منخفضة‬‫أسعار‬ ‫سياسة‬ ‫إتباع‬ ‫على‬ ‫أجبرتها‬.
  • 13. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 13 ‫تستخدمه‬ ‫أن‬‫يمكن‬ ‫الذي‬‫التسويقي‬‫املزيج‬‫عناصر‬ ‫من‬ ‫الوحيد‬‫العنصر‬‫هو‬‫السعر‬‫املنظمات‬ ‫التسويقية‬ ‫أهدافها‬‫لتحقيق‬‫بالربحية‬ ‫األمر‬ ‫يتعلق‬ ‫عندما‬. ‫هناك‬‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫يجب‬ ‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬‫الخد‬ ‫تصميم‬ ‫مع‬ ٍ‫عال‬ ً‫ى‬‫مستو‬ ‫على‬ ‫تنسيق‬‫أو‬ ‫مة‬ ‫املنتج‬‫بشك‬ ‫التسويقي‬‫البرنامج‬‫لترسيخ‬‫الترويج‬‫ات‬‫ر‬‫وقرا‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ومنافذ‬،‫فعال‬ ‫متين‬ ‫ل‬. ‫ن‬‫يكو‬ ‫ا‬ً‫غالب‬ ً ‫حاسما‬ ً ‫عنصرا‬‫السعر‬‫ات‬‫ر‬‫وقرا‬‫التسعير‬‫بقوة‬‫تؤثر‬‫امل‬‫عناصر‬ ‫على‬‫التسويقي‬‫زيج‬ ‫ى‬‫األخر‬. •‫منظمات‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬‫ى‬‫األخر‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫أما‬ ، ً ‫أوال‬ ‫السعرية‬‫اتها‬‫ر‬‫قرا‬ ‫تضع‬‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫األعمال‬ ‫على‬‫مستندة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫فإنها‬‫التسويقي‬ ‫باملزيج‬‫والخاصة‬‫السعر‬ ‫هذا‬. ‫بما‬‫ر‬‫التسويقي‬ ‫املزيج‬‫متغيرات‬ ‫عن‬‫الناتجة‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬،‫ا‬ً‫أيض‬‫السعرية‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫على‬‫تؤثر‬،‫فإذا‬‫طرح‬‫تم‬ ‫العناصر‬‫االعتبار‬‫بعين‬ ‫األخذ‬‫ن‬‫دو‬‫املنتج‬‫التسعيرية‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫اتخاذ‬‫تم‬ ‫وبعدها‬،‫ل‬‫حو‬‫الجود‬‫والترويج‬ ،‫ة‬ ‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫السعر‬ ‫على‬‫بقوة‬‫تؤثر‬ ‫سوف‬‫العناصر‬‫هذه‬‫فإن‬. ‫اقتصادية‬ ‫عوامل‬ ‫فيه‬ ‫تدخل‬ ‫وطويل‬‫موضوع‬‫التسعير‬ ‫موضوع‬ ‫معقدة‬ ‫وتسويقية‬.
  • 14. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 14 ‫لألسعار‬‫الصلبة‬‫ضية‬‫ر‬‫األ‬ ‫تعد‬‫التكاليف‬‫لخد‬‫أو‬‫ملنتجاتها‬‫املنظمة‬‫تحددها‬ ‫التي‬‫بأن‬ ً ‫علما‬‫ماتها‬ ‫إلى‬‫باإلضافة‬‫والترويج‬‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫اإلنتاج‬‫تكاليف‬‫يغطي‬‫أن‬‫يتوجب‬‫املحدد‬ ‫السعر‬‫ل‬‫معقو‬‫عائد‬ ‫املستثمر‬‫املال‬‫أس‬‫ر‬‫على‬. ‫البيع‬ ‫ا‬ ً‫دائم‬‫يعنى‬‫ال‬‫التكاليف‬‫تخفيض‬‫منخفضة‬‫بأسعار‬‫املطاع‬ ‫بعض‬‫توجد‬ ‫بل‬‫بتكاليفها‬‫م‬ ‫وتحقيق‬‫التنافسية‬ ‫ها‬‫ر‬‫أسعا‬‫على‬ ‫تحافظ‬‫املنخفضة‬ ً ‫عاليا‬ ‫بل‬ ً ‫معقوال‬ ً ‫عائدا‬‫عل‬‫االستثمار‬‫ى‬. ‫الكلية‬‫التكاليف‬(Total Costs= )‫الثابتة‬‫التكاليف‬(Fixed+)‫املتغيرة‬‫التكاليف‬(Variable.) ‫تحصيل‬ ‫عليها‬‫يتوجب‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫فإن‬‫البعيد‬‫املدى‬ ‫وعلى‬‫األقل‬ ‫على‬‫يغطي‬ ‫الذي‬‫السعر‬‫إجمالي‬ ‫التشغيل‬‫تكاليف‬‫املطلوب‬‫التشغيل‬‫ى‬‫مستو‬‫عند‬. ‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫لهم‬ ‫شأن‬‫ال‬‫املستهلك‬/‫القيمة‬ ‫عن‬‫فقط‬‫يبحث‬‫فهو‬(Value.) ‫ال‬‫ملوضوع‬‫الحذر‬‫يجب‬ ‫لذلك‬‫تكاليف‬(‫املنافسين‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬)‫أل‬‫والبيع‬‫اإلنتاج‬‫في‬‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬ ‫ن‬ ‫إلى‬: .1،‫باملنافسة‬ ً ‫قياسا‬ ٍ‫عال‬‫بسعر‬ ‫البيع‬ ‫وبالتالي‬‫السعر‬ ‫ترفع‬ ‫أن‬‫إما‬ .2‫متدني‬‫سعر‬‫عن‬ ‫ناتج‬ ‫قليل‬ ‫بح‬‫ر‬‫تحقيق‬‫أو‬.
  • 15. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 15 ‫املط‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫للسلعة‬‫السعر‬ ‫بوضع‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫تحديد‬‫قرار‬ ‫اتخاذ‬‫حة‬‫و‬‫ر‬ ‫أن‬ ‫نلحظ‬ ‫ولهذا‬‫املنتجات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫لية‬‫و‬‫مسؤ‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫متفاوتة‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫بعدة‬‫التسعير‬ ‫عملية‬‫تعالج‬ ‫املنظمات‬. ‫م‬ ً ‫بدال‬‫األسعار‬ ‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫د‬‫تحد‬ ‫الصغيرة‬ ‫املنظمات‬ ‫ففي‬‫قسم‬ ‫ن‬ ‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬‫ا‬ ‫تحديد‬‫فإن‬ ‫الكبيرة‬ ‫املنظمات‬ ‫في‬ ‫أما‬ ،‫ن‬‫تكو‬‫ألسعار‬ ‫اإلنتاج‬ ‫خطوط‬ ‫اء‬‫ر‬‫مد‬‫لية‬‫و‬‫مسؤ‬ ‫ضمن‬. ‫ت‬ ‫في‬ ‫ا‬ َّ‫هام‬ ً‫دوار‬ ‫الصناعية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫البيع‬ ‫مندوب‬ ‫يلعب‬‫األسعار‬ ‫حديد‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫لتحديد‬ ‫املستهلكين‬ ‫مع‬ ‫التفاوض‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫لسعر‬ ‫به‬ ‫املسموح‬. ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬‫واألهداف‬ ‫السياسات‬‫تتم‬ ‫كما‬ ،‫العليا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫السعرية‬ ‫على‬ ‫املصادقة‬‫الدنيا‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫املقترحة‬‫األسعار‬ ‫مستويات‬‫أو‬‫مندوبي‬‫البيع‬‫املنظمة‬ ‫في‬.
  • 16. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 16 1-‫والطلب‬ ‫ق‬‫السو‬‫طبيعة‬(TheNatureofMarketand Demand.) 2-‫املنافسة‬(Competition.)
  • 17. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 17 ‫و‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫ولكن‬ ،‫لألسعار‬ ‫املمكن‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تمثل‬ ‫التكاليف‬‫الطلب‬ ‫ي‬‫شكالن‬‫األعلى‬ ‫الحد‬. ‫سلع‬ ‫شراء‬ ‫من‬ ‫املتحققة‬ ‫املنافع‬ ‫بين‬ ‫ن‬‫يقار‬‫أو‬ ‫ن‬‫يواز‬ ‫ي‬‫املشتر‬‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫ة‬ ‫في‬ ‫استهالكها‬‫أو‬ ‫اقتنائها‬ ‫لغرض‬ ‫يدفعه‬ ‫الذي‬‫والسعر‬ ‫الخدمة‬‫مدة‬ ‫محددة‬ ‫منية‬‫ز‬(Value of Money.) ‫املسوقين‬ ‫على‬ ‫لذلك‬‫و‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬‫سعر‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫فهم‬‫الطلب‬ ‫عليها‬. ‫ا‬ ‫ولكن‬ ،‫النقصان‬‫أو‬‫بالزيادة‬‫السعر‬‫تغيير‬ ‫بمكان‬ ‫السهولة‬ ‫من‬‫ملشكلة‬ ‫املستهل‬ ‫ل‬َ‫ب‬ِّ‫ق‬ ‫من‬ ‫اكه‬‫ر‬‫إد‬‫أو‬ ‫تحديده‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬‫السعر‬ ‫فهم‬ ‫هي‬‫ك‬. ،‫الدخل‬ ،‫األذواق‬،‫نة‬‫و‬‫باملر‬ ‫مرتبط‬‫ذلك‬...
  • 18. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 18 ‫األسعار‬‫تنوع‬ ‫يعتمد‬‫ا‬ً‫كلي‬‫على‬‫املختلفة‬ ‫األنماط‬‫لألسواق‬/‫األسواق‬‫هيكلية‬: 1-‫التامة‬ ‫املنافسة‬:‫البائع‬‫من‬‫بأكثر‬‫منتجاته‬ ‫يبيع‬‫أن‬‫يستطيع‬‫ال‬‫الحالة‬ ‫هذا‬ ‫في‬‫ق‬‫السو‬‫سعر‬‫ألن‬ ‫السائد‬ ‫السائدة‬‫ق‬‫السو‬‫بأسعار‬‫وخدمات‬‫سلع‬‫من‬ ‫يريده‬‫ما‬‫على‬ ‫ل‬‫الحصو‬ ‫ي‬‫املشتر‬‫باستطاعة‬. ‫للتسويق‬‫ي‬ ‫هامش‬‫ر‬‫دو‬(‫امل‬‫وتنشيط‬‫واإلعالن‬‫والتسعير‬ ‫املنتج‬‫وتطوير‬ ‫التسويقي‬‫البحث‬‫بيعات‬.) 2-‫املنافسة‬‫ية‬‫ر‬‫االحتكا‬:‫بأكثر‬‫ن‬‫يكو‬‫البيع‬‫السوقي‬‫السعر‬‫من‬‫يدفع‬ ‫املستهلك‬‫ألن‬ ‫املوحد‬‫أس‬‫ا‬‫ر‬‫عا‬‫مختلفة‬‫حسب‬ ‫السلع‬‫وتفاوت‬ ‫اختالف‬‫والخدمات‬. 3-‫احتكار‬‫القلة‬:‫ق‬‫السو‬‫الباعة‬‫من‬‫قليل‬‫عدد‬‫من‬‫تتألف‬‫لكل‬‫منهم‬ ‫واحد‬‫إستراتيجية‬‫خاص‬‫سعرية‬‫تتالءم‬ ‫ة‬ ‫ق‬‫السو‬‫في‬‫يعرضها‬‫التي‬‫الخدمات‬‫أو‬‫نتجات‬ ً ‫امل‬‫وطبيعة‬. ‫أل‬‫وذلك‬‫للمنافسين‬‫التسعير‬‫استراتيجيات‬‫من‬ ً ‫محترسا‬ ‫ن‬‫يكو‬‫ق‬‫السو‬ ‫في‬‫بائع‬‫كل‬‫فإن‬‫وهكذا‬‫ي‬‫القو‬‫املنافس‬‫ن‬ ‫يستخدم‬‫قد‬‫إستراتيجية‬‫حس‬‫على‬‫عالية‬‫سوقية‬ ‫حصة‬ ‫على‬‫يحصل‬‫أن‬ ‫يمكن‬‫بواسطتها‬ ‫حادة‬‫سعرية‬‫اب‬ ‫املنافسين‬. 4-‫التام‬‫االحتكار‬:‫خاصة‬‫آليات‬‫حسب‬‫ج‬ِّ‫ت‬‫املن‬‫قبل‬‫من‬‫السعر‬‫تحديد‬ ‫يتم‬(‫اقتصاد‬.) ً‫وبناء‬‫با‬ ‫مختلفة‬ ‫ن‬‫تكو‬‫األسعار‬ ‫فإن‬ ‫هذه‬ ‫ق‬‫السو‬‫حالة‬‫على‬‫ختالف‬ ‫حالة‬ ‫كل‬‫سوقية‬.
  • 19. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 19 ‫ال‬ ‫ضية‬‫ر‬‫األ‬ ‫نتج‬ ُ‫للم‬ ‫التكاليف‬ ‫تحديد‬ ‫عملية‬ ‫عد‬ ُ ‫ت‬‫صلبة‬ ‫يء‬ ‫ش‬ ‫كل‬ ‫ليس‬ ‫ذلك‬ ‫ولكن‬ ،‫للسعر‬... ‫ا‬ ً ‫سابق‬ ‫قلنا‬ ‫كما‬:‫ن‬‫الزبو‬ ‫اكات‬‫ر‬‫إد‬(Perceptions)‫تجاه‬ ‫نتج‬ ُ ‫امل‬ ‫قيمة‬(‫طبيعة‬‫الطلب‬)‫السقف‬ ‫هي‬. ‫املنافس‬‫أسعار‬‫تعتبر‬ ‫أن‬ ً ‫مثال‬ ‫األعمال‬ ‫منظمة‬ ‫وعلى‬‫ين‬ ‫تستطيع‬ ‫لكي‬‫كركائز‬ ‫والداخلية‬‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ ‫والعوامل‬ ‫االت‬ ‫هذين‬ ‫بين‬ ‫املوجودة‬‫األسعار‬ ‫أفضل‬‫إلى‬ ‫ل‬‫الوصو‬‫جاهين‬. ‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫موضح‬ ‫وكما‬:
  • 20. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 20 ‫عملية‬ ‫التسعي‬‫ر‬ ‫اكات‬‫ر‬‫اإلد‬ ‫ية‬‫الحس‬ ‫للمستهل‬‫ك‬ ‫أسعار‬ ‫املنافس‬‫ين‬ ‫تحديد‬ ‫التكاليف‬ ‫العوامل‬ ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ ‫والداخلية‬
  • 21. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 21 ‫كوتلر‬‫الس‬ ‫تحديد‬ ‫عند‬ ‫التالية‬ ‫املداخل‬ ‫ن‬‫يوضحو‬ ‫مالؤه‬‫ز‬‫و‬‫وهي‬‫عر‬ ‫كاآلتي‬: .1‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مدخل‬‫التكاليف‬(Cost-Based Approach)‫ويشتمل‬ ‫على‬: ‫املضافة‬‫التكلفة‬‫طريقة‬(Cost-PlusPricing.) ‫التعادل‬ ‫نقطة‬‫تحليل‬(BreakEven Point.) ‫الربحي‬‫الهدف‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التسعير‬(Target ProfitPricing.) .2‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مدخل‬‫ي‬‫املشتر‬(Buyer-Based Approach)‫ويشتمل‬ ‫كة‬َ‫در‬ ُ ‫امل‬ ‫القيم‬‫تسعير‬ ‫على‬(Perceived-Value Pricing.) .3‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫مدخل‬‫املنافسة‬(Competition Based Approach.)
  • 22. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 22 ‫كو‬ ً ‫شيوعا‬‫األكثر‬ ‫بل‬ ‫األبسط‬‫التسعير‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬‫نها‬‫بسيطة‬ ‫التطبيق‬ ‫وسهلة‬: .1‫ال‬‫أو‬‫نتج‬ ُ ‫امل‬ ‫تكلفة‬ ‫على‬‫ي‬ ‫قياس‬ ‫مبلغ‬‫إضافة‬‫خالل‬‫من‬‫خدمة‬. .2‫ال‬‫سعر‬ ‫من‬‫نسبة‬ ‫التكلفة‬ ‫تستخدم‬ ‫الحاالت‬‫بعض‬ ‫وفي‬‫وهذا‬‫بيع‬ ‫املطاعم‬ ‫صناعة‬‫في‬‫االستعمال‬‫شائع‬ ‫األسلوب‬. ‫طر‬ ‫هي‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫ي‬ ‫قياس‬ ‫مبلغ‬ ‫إضافة‬ ‫أن‬ ‫هل‬ ‫لكن‬‫يقة‬ ‫السعر؟‬ ‫لتحديد‬ ‫سليمة‬ .1‫الجواب‬‫ال‬!!! ً ‫جدا‬‫ين‬‫مهم‬ ‫جانبين‬‫تهمل‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬‫ألن‬‫في‬ ‫السو‬ ‫في‬‫املنافسة‬‫وحالة‬ ‫الطلب‬ ‫وهما‬‫أال‬‫التسعير‬ ‫عملية‬‫ق‬.
  • 23. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 23 ‫إلى‬ ‫تستند‬ َ ‫أيضا‬‫الطريقة‬ ‫هذه‬‫التكاليف‬‫ع‬ ‫ولكن‬‫أساس‬ ‫لى‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬(Break Even Point: BEP.) ‫النقطة‬ ‫وهي‬(‫املبيعات‬‫أو‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬)‫يتساو‬ ‫التي‬‫ى‬ ‫الكلية‬ ‫النفقات‬ ‫مع‬ ‫الكلي‬ ‫اإليراد‬ ‫عندها‬. ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫في‬‫التغيير‬ ‫تستخدم‬ ‫املنشآت‬ ‫بعض‬‫واملسمى‬ ‫ي‬‫السعر‬ ‫الهدف‬‫على‬ ً ‫معقوال‬ ً ‫عائدا‬ ‫يحقق‬ ‫الذي‬ ، ‫االستثمار‬. (‫هنا‬‫لشرحها‬ ‫داعي‬‫ال‬)‫املالية‬‫والرياضيات‬ ‫واملحاسبة‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬...
  • 24. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 24 ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ها‬‫ر‬‫أسعا‬‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬‫القيمة‬ ‫للسلعة‬ ‫املدركة‬‫الخدمة‬‫أو‬(Product Perceived Value.) ‫في‬‫التبصر‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫سعرية‬ ‫سياسة‬ ‫بناء‬‫ذ‬‫هن‬ ‫وبالتالي‬ ‫فيه‬ ‫ر‬‫يدو‬‫ما‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫الوصو‬ ‫ومحاولة‬ ‫ي‬‫املشتر‬‫سع‬ ‫طرح‬‫ينسجم‬‫ر‬ ‫املدركة‬ ‫القيمة‬ ‫مع‬‫ي‬‫للمشتر‬. ‫لس‬ ‫ميدانية‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫إلى‬‫تحتاج‬‫حيث‬ ً ‫جدا‬ ‫ومعقدة‬ ‫صعبة‬ ‫طريقة‬‫لوك‬ ‫املستهلك‬(Consumer Behavior)‫النفس‬ ‫علم‬ ‫بخبراء‬ ‫واالستعانة‬ ‫والتسويق‬. ‫الزب‬‫مشاعر‬‫إلى‬‫ومباشر‬ ‫سليم‬ ‫بشكل‬‫واملوجهة‬ ‫الدقيقة‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫لصياغة‬‫ائن‬ ‫شرائ‬ ‫عند‬ ‫عليها‬ ‫ل‬‫الحصو‬‫في‬ ‫ن‬‫يرغبو‬‫التي‬‫واملنافع‬‫القيم‬ ‫وتشخيص‬ ‫وأحاسيسهم‬‫أو‬ ‫للسلعة‬ ‫هم‬ ‫املستقبل‬ ‫في‬ ‫أم‬ ‫اآلن‬ ‫أكان‬ ‫سواء‬ ‫الخدمة‬.
  • 25. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 25 ‫على‬ ‫املنافسة‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التسعير‬ ‫طريقة‬ ‫تعتمد‬ ‫منظمات‬ ‫تقوم‬ ‫حيث‬ ‫السائدة‬‫التسعير‬ ‫إستراتيجية‬‫األعمال‬ ‫ع‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫أعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫لغرض‬‫هذه‬‫التسعير‬ ‫بعملية‬‫ذي‬ ‫ائد‬ ‫املنافسة‬ ‫حقل‬ ‫في‬ ‫أهمية‬‫باملنافسين‬ ً ‫قياسا‬‫وتع‬ ً ‫اهتماما‬ ‫طي‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫الطلب‬ ‫وحالة‬ ‫للتكلفة‬ ً ‫قليال‬. ‫سعرها‬ ‫تحديد‬ ‫املنظمة‬ ‫ل‬‫وتحاو‬(‫من‬ ‫أقل‬‫أو‬‫أكثر‬ ،‫نفس‬) ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫الرئيسيين‬ ‫املنافسين‬‫أسعار‬.
  • 26. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 26 ‫يؤكد‬‫كوتلر‬‫مسترونج‬‫ر‬‫وآ‬‫امل‬ ‫تحدده‬‫سعر‬ ‫كل‬ ‫بأن‬‫نظمة‬ ‫معي‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫إلى‬‫يقود‬ ‫خدماتها‬‫أو‬ ‫جاتها‬ َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ ‫مل‬‫من‬ ‫ن‬ ‫الطلب‬. ‫ب‬‫العالقة‬ ‫فإن‬ ‫االقتصاديين‬ ‫لدى‬‫ف‬‫و‬‫معر‬‫هو‬‫وكما‬‫ين‬ ‫يسمى‬ ‫منحنى‬ ‫عنها‬ ‫ينتج‬‫الطلب‬ ‫ى‬‫ومستو‬‫السعر‬ ‫الطلب‬ ‫بمنحنى‬(Demand Curve.) ‫الجزئي‬‫االقتصاد‬ ‫في‬‫استه‬‫ر‬‫د‬ ‫تم‬...
  • 27. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 27 ‫خدماتها‬‫أسعار‬ ‫بصياغة‬ ‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫تقوم‬ ‫عندما‬ ‫بعين‬‫األخذ‬ ‫اتها‬‫ر‬‫إدا‬ ‫من‬ ‫يتطلب‬ ‫فإنه‬‫جاتها‬ َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ‫وم‬‫االعتبار‬ ‫و‬‫بها‬ ‫التحكم‬ ‫يصعب‬ ‫التي‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬‫العناصر‬‫إنما‬ ‫مثل‬‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫أخذها‬ ‫املنظمات‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬: .1‫االقتصادية‬‫العوامل‬:‫بالتضخم‬(Inflation)‫دهار‬‫ز‬‫واال‬ (Boom)،‫الفائدة‬‫ومعدالت‬،‫التراجع‬‫أو‬... ‫املستهلك‬‫اك‬‫ر‬‫وإد‬ ‫ج‬ َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ‫للم‬‫اإلنتاج‬‫تكلفة‬‫في‬‫تؤثر‬. .2‫القانونية‬‫العوامل‬:‫ا‬‫واألنظمة‬‫والتشريعات‬ ‫بالقوانين‬‫ة‬‫ر‬‫لصاد‬ ‫مع‬‫العالقة‬‫ذات‬‫الدولة‬ ‫في‬‫لة‬‫و‬‫املسؤ‬‫الجهات‬‫أو‬‫الحكومة‬‫عن‬ ‫األعمال‬ ‫منظمات‬(،‫االستيراد‬،‫املنافسة‬.)...
  • 28. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 28  َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ ‫امل‬‫ر‬‫تغي‬‫حالة‬‫هي‬‫كما‬ ً ‫اعتياديا‬‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬‫تتغير‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫عبر‬‫يمر‬‫عندما‬ ‫ج‬ ‫حياته‬(LifeCycle.)‫مناقشة‬‫ل‬‫سنحاو‬‫الفصل‬ ‫هذا‬‫من‬‫األخير‬‫الجزء‬‫وفي‬ ‫هما‬‫ين‬‫ر‬‫محو‬ ‫وفق‬‫السعرية‬‫االستراتيجية‬: ‫وهي‬‫الجديدة‬‫الخدمات‬‫أو‬‫جات‬ َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ‫للم‬‫السعرية‬‫االستراتيجيات‬: .1‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫جاهي‬َ‫الو‬(PrestigePricing). .2‫إستراتيجية‬‫قشط‬‫ق‬‫السو‬(Market SkimmingPricing). .3‫إستراتيجية‬‫اختراق‬‫ق‬‫السو‬(Market Penetration). .4‫إستراتيجية‬‫الحزمة‬‫السعرية‬(Product Bundle Pricing). .1‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬‫الخاصة‬‫بضبط‬‫السعر‬‫وهي‬: .1‫حجم‬‫التخفيضات‬‫والسماحات‬(VolumeDiscount and Allowances). .2‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫التمييزية‬(DiscriminatoryPricing). .3‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫ي‬ ‫النفس‬(Psychological Pricing). .4‫إستراتيجية‬‫التسعير‬‫الترويجي‬(PromotionalPricing).
  • 29. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 29 1-‫الوجاهية‬ ‫االستراتيجية‬:‫املتخصص‬ ‫املنظمات‬ ‫بعض‬ ‫تثبت‬‫وضعها‬ ‫ة‬ ‫فريدة‬ ‫كمنظمات‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫في‬(Unique)‫ق‬‫السو‬ ‫في‬ ‫ل‬‫الدخو‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫خدمات‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫جيدة‬ ‫بنوعية‬ ‫فريدة‬‫لجذ‬ ‫عالية‬‫وبأسعار‬‫ب‬ ‫في‬ ‫وجاهة‬ ‫ذات‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫بأن‬ ‫ترغب‬‫أو‬ ‫خاص‬ ‫نفوذ‬‫ذات‬ ‫محددة‬ ‫فئة‬ ‫املجتمع‬. 2-‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫ق‬‫السو‬ ‫قشط‬:‫وضع‬ ‫على‬‫تعتمد‬(‫تحديد‬‫أو‬)‫أسع‬‫ار‬ ‫حساسة‬‫غير‬ ‫ق‬‫السو‬‫أسعار‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫عندما‬ ‫عالية‬(Insensitive) ‫القصير‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫خصوص‬. ‫د‬‫ر‬ ‫يالحظوا‬ ‫أن‬ ‫املنافسين‬‫بإمكان‬ ‫أن‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫هذه‬‫ة‬‫ر‬‫خطو‬‫فعل‬ ‫ود‬ ‫بإمكانهم‬‫وبالتالي‬ ‫العالية‬‫األسعار‬ ‫اء‬‫ز‬‫إ‬‫الزبائن‬‫أقل‬‫أسعار‬ ‫طرح‬‫تحقق‬ ‫عليها‬ ‫ل‬‫بالحصو‬ ‫املستفيد‬ ‫يرغب‬ ‫التي‬‫نفسها‬‫املنافع‬.
  • 30. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 30 3-‫ق‬‫السو‬ ‫اختراق‬ ‫استراتيجية‬:‫للدخو‬ ‫منخفضة‬‫أسعار‬ ‫تطبيق‬‫إلى‬ ‫ل‬ ‫وبالتال‬‫منتجاتها‬ ‫إلى‬ ‫وجذبهم‬ ‫سوقية‬ ‫فئات‬ ‫عدة‬‫أو‬ ‫واسعة‬ ‫ق‬‫سو‬‫ي‬ ‫باملنافسين‬ ً ‫قياسا‬‫كبيرة‬ ‫سوقية‬ ‫حصة‬ ‫تحقيق‬. •‫ا‬ ‫بعض‬‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫أخذ‬ ‫يجب‬ ‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫نجاه‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫ر‬‫ألمو‬ ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬‫ة‬‫ر‬‫والقد‬‫لألسعار‬ ‫ق‬‫السو‬‫حساسية‬ ‫مثل‬. 4-‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫السعرية‬ ‫الحزمة‬:‫عدة‬‫منتجات‬ ‫توحيد‬(Bundle Product)‫من‬ ‫مجموعة‬‫أو‬ ‫إنتاجية‬ ‫حزمة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫وتقديمها‬ ‫تط‬ ‫عندما‬ ‫السياحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫الحال‬‫هو‬ ‫كما‬ ‫املتكاملة‬ ‫الخدمات‬‫رح‬ ‫متكاملة‬ ‫سياحية‬ ‫حلة‬‫ر‬‫والسفر‬ ‫السياحة‬ ‫شركات‬(Package.) ‫املنشآت‬ ‫في‬ ً ‫واستعماال‬ ً ‫شيوعا‬‫أكثر‬ ‫هي‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫هذه‬‫الخدمية‬ ‫البحرية‬ ‫املالحة‬ ‫وشركات‬‫والفنادق‬ ‫ان‬‫ر‬‫والطي‬‫النقل‬ ‫كشركات‬.
  • 31. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 31 ‫اآلتي‬‫االستراتيجيات‬ ‫هذه‬ ‫ز‬‫أبر‬ ‫من‬: 1-‫إستراتيجية‬‫التخفيضات‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫السعر‬ ‫ضبط‬ ‫والسماحات‬:‫هذه‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫الخدمية‬ ‫املنظمات‬ ‫تطرح‬ ‫الشراء‬ ‫وحجم‬ ‫تتالءم‬‫خاصة‬‫أسعار‬ ‫معدالت‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬-‫منح‬ ‫املواد‬ ‫وكمية‬ ‫يتناسب‬ ‫معين‬‫خصم‬‫املشتراة‬‫مثل‬‫تخفيض‬‫في‬ ‫ات‬ ‫األسعار‬. 2-‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫التمييزية‬‫التسعير‬:‫الت‬‫السعر‬ ‫بنى‬ُ‫ي‬‫على‬ ‫ي‬‫مييز‬ ‫على‬‫للتأثير‬ ‫املنظمات‬ ‫تستخدمه‬ ‫يجي‬‫و‬‫تر‬‫أسلوب‬ ‫أساس‬‫فئات‬ ‫محددة‬‫سوقية‬‫لبع‬ ‫السعرية‬‫السياسة‬ ‫في‬ ‫نة‬‫و‬‫املر‬‫خالل‬ ‫من‬‫ض‬ ‫تمييزية‬ ‫منافع‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬‫أو‬ ‫السلع‬‫للمستفي‬‫د‬.
  • 32. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 32 3-‫إستراتيجية‬‫ي‬ ‫النفس‬‫التسعير‬:‫االعتبا‬ ‫على‬ ‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫تعتمد‬‫إذ‬ ‫النفسية‬ ‫ات‬‫ر‬ ‫االقتصادية‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫من‬‫أكثر‬ ‫أهمية‬ ‫تعطيها‬.‫النفسي‬ ‫املؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫ولعل‬‫تؤثر‬‫التي‬ ‫ة‬ ‫اآلتي‬ ‫هي‬‫الخدمة‬ ‫من‬ ‫للمستفيد‬‫الشراء‬ ‫ات‬‫ر‬‫قرا‬ ‫على‬: .1‫وسعرها‬‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫بين‬‫العالقة‬‫طبيعة‬(QualityPrice Relationship.) .2‫عن‬‫املعبر‬‫الخدمة‬ ‫وقيمة‬‫ن‬‫الزبو‬ ‫عليها‬‫يحصل‬ ‫التي‬‫املنافع‬ ‫بين‬‫العالقة‬‫طبيعة‬‫بالسعر‬ ‫ها‬ ‫املدفوع‬(Benefits Price Relationship.) .3‫لن‬ ‫دفعه‬‫الذي‬‫السابق‬‫السعر‬ ‫مع‬‫للخدمة‬‫ن‬‫الزبو‬ ‫يدفعه‬‫الذي‬‫الحالي‬‫السعر‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬‫فس‬ ‫سابق‬ ‫وقت‬‫في‬‫الخدمة‬. .4‫ن‬‫الزبو‬‫ذهن‬‫في‬‫الخدمات‬‫لبعض‬‫األسعار‬‫مستويات‬ ‫حدود‬. 4-‫إستراتيجية‬‫الترويجية‬‫التسعير‬:‫الت‬‫األسعار‬ ‫املنظمات‬ ‫تستخدم‬ ‫عندما‬‫فإنها‬ ‫رويجية‬ ‫جاتها‬ َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ‫م‬‫أو‬ ‫لخدماتها‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫أسعا‬ ‫تطرح‬‫السائدة‬‫األسعار‬ ‫من‬ ‫بأقل‬‫بعض‬ ‫وفي‬،‫أقل‬ ‫الحاالت‬ ‫مؤقتة‬ ‫منية‬‫ز‬ ‫ملدة‬ ‫ولكن‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬. •‫الخ‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫باتجاه‬‫وجذبهم‬‫الجدد‬‫الزبائن‬ ‫على‬‫التأثير‬‫هو‬‫ذلك‬ ‫من‬ ‫والهدف‬،‫دمة‬ ‫املنافسين‬‫على‬ ً ‫سلبيا‬‫والتأثير‬‫املنظمة‬‫لصالح‬‫الشراء‬‫قرار‬‫اتخاذ‬ ‫لغرض‬‫ق‬‫السو‬‫في‬. •،‫أكبر‬‫عبوات‬ ،‫السعر‬‫بنفس‬‫إضافية‬‫خدمات‬...
  • 33. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 33 ‫يء‬ ‫ش‬ ‫كل‬ ‫ليس‬‫استه‬‫ر‬‫د‬‫تم‬‫ما‬! ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫هناك‬(Pricing Models) ‫للتسويق‬‫املختلفة‬ ‫واالستراتيجيات‬... ‫غيرها‬ ‫ن‬‫دو‬‫معينة‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫يصلح‬ ‫بعضها‬: .1‫غيرها‬ ‫ن‬‫دو‬‫مرحلة‬... .2‫غيرها‬ ‫ن‬‫دو‬‫جغرافية‬ ‫منطقة‬... .3‫غيرها‬ ‫ن‬‫جو‬ ‫مستهلكين‬ ‫فئة‬... .4...
  • 34. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 34 ‫السياسات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫الحكومة‬ ‫تفرض‬ ‫قد‬(‫خالل‬ ‫من‬ ‫ات‬‫ر‬‫وقرا‬ ‫قوانين‬) ً ‫مثال‬ ،‫التسعير‬ ‫عمية‬ ‫لضبط‬: .1‫القاتل‬‫السعر‬(Predatorypricing: )‫ملعاقبة‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫املنافسين‬. .2‫التسعير‬ ‫في‬‫التواطؤ‬(Collusion.) .3‫ي‬‫السعر‬‫التمييز‬(Pricediscrimination.) .4‫االحتكار‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫التسعير‬. .5‫حزمة‬ ‫شكل‬ ‫على‬‫البيع‬(Bundling and tied product.) .6...