SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 64
‫الفصل‬03:‫وتجزئتها‬‫تحديدها‬ ،‫ق‬‫السو‬
‫اإلسراء‬ ‫جامعة‬–‫غزة‬
‫ية‬‫ر‬‫واإلدا‬‫املالية‬‫العلوم‬‫كلية‬
‫قسم‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫د‬.‫ي‬‫املصر‬ ‫محمد‬ ‫كمال‬
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 2
‫الت‬ ‫باملراجع‬‫باالستعانة‬ ‫الشرائح‬ ‫هذه‬ ‫إعداد‬ ‫تم‬‫الية‬:
.1‫وبشير‬ ‫الطائي‬ ‫حميد‬،‫الحديث‬ ‫التسويق‬ ‫مبادئ‬‫الع‬‫الق‬
(2009.)
2.Kotler, Philip andKeller,Kevin Lane. 2012.
MarketingManagement.14. New Jersey : s.n.,
2012.
.3‫ى‬‫أخر‬‫مراجع‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 3
‫ق‬ ‫الطالب‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬ ‫يتوقع‬ ،‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫باالنتهاء‬‫ا‬ً‫ر‬‫اد‬
‫على‬:
.1‫ق‬‫السو‬ ‫مفهوم‬ ‫تعريف‬.
.2‫األسواق‬ ‫أنواع‬‫على‬‫التعرف‬.
.3‫ق‬‫السو‬ ‫تحديد‬‫أساليب‬‫ذكر‬.
.4‫تقسيمها‬‫أو‬‫األسواق‬ ‫تجزئة‬ ‫مفهوم‬ ‫شرح‬.
.5‫التسويقية‬‫الناحية‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫أهمية‬ ‫شرح‬.
.6‫األسواق‬ ‫تقسيم‬ ‫في‬‫املعتمدة‬‫األسس‬‫أو‬‫املعايير‬‫تعديد‬.
.7‫املستهدفة‬‫ق‬‫السو‬‫اختيار‬‫استراتيجيات‬‫تعديد‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 4
‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫مهام‬ ‫أولى‬ ‫من‬‫ق‬‫السو‬ ‫تعريف‬‫ترغب‬ ‫التي‬
‫مة‬‫ز‬‫الال‬ ‫والنشاطات‬‫اآلليات‬‫الختيار‬،‫حاجاتها‬ ‫بإشباع‬...
‫املستهلكين‬ ‫أذواق‬‫وتفضيالتهم‬‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ،‫وحاجاتهم‬،‫دائمة‬
‫بحكم‬‫ر‬ّ‫التغي‬‫كثيرة‬‫ومتغيرات‬ ‫عوامل‬،
‫الحاجات‬ ‫هذه‬ ‫تلبية‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫التسويق‬‫جال‬‫ر‬ ‫على‬ ‫لذلك‬
‫واالستراتيجيات‬ ‫اآلليات‬ ‫من‬ ‫عديد‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫والرغبات‬.
‫اآلليات‬ ‫هذه‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬(‫تج‬‫أو‬‫زئة‬
‫األسواق‬)‫ثم‬ ،‫بفعالية‬‫استهدافها‬ ‫وبالتالي‬‫التموضع‬‫ف‬‫ق‬‫السو‬ ‫ي‬
(Positionning.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 5
‫مختلفة‬ ِ‫معان‬ ‫ق‬‫للسو‬.‫ال‬ ‫التعريفات‬ ‫تقترح‬ ‫األمريكية‬ ‫التسويق‬ ‫والجمعية‬‫تالية‬:
.1‫ينت‬‫ات‬‫ر‬‫قرا‬ ‫ضوئها‬‫في‬‫واملشترون‬‫ن‬‫البائعو‬‫يتخذ‬ ‫التي‬‫ط‬‫و‬‫الشر‬‫أو‬ ‫ى‬‫القو‬‫مجموع‬‫عنها‬‫ج‬
‫والخدمات‬ ‫السلع‬‫انتقال‬.
.2‫خدمة‬‫أو‬ ‫لسلعة‬‫املحتملين‬ ‫للمشترين‬ ‫الكلي‬‫الطلب‬.
.3‫بوظائفهم‬‫ن‬‫البائعو‬‫أو‬ ‫املشترون‬ ‫فيها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬‫املنطقة‬‫أو‬‫املكان‬(‫املف‬‫وهو‬‫لدي‬‫الشائع‬ ‫هوم‬
‫الناس‬ ‫عموم‬.)
.4‫إ‬‫املنتجة‬‫الشركة‬ ‫من‬‫والخدمات‬‫السلع‬‫انسياب‬ ‫يوجه‬‫الذي‬‫األعمال‬‫بنشاط‬‫القيام‬‫لى‬
ّ‫مكو‬ ‫ليشكل‬‫يع‬‫ز‬‫بالتو‬‫يرتبط‬ ‫الذي‬ ‫املفهوم‬‫هو‬‫وهذا‬،‫املستفيد‬‫أو‬‫املستهلك‬‫املكان‬ ‫ن‬(Place.)
‫املتاجرة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫بأي‬ ‫تقوم‬ ‫أشخاص‬‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫أن‬‫ن‬‫و‬‫آخر‬ ‫ى‬‫وير‬
(
ً
‫مثال‬ ‫العملة‬ ‫ق‬‫كسو‬.)
‫يعرف‬ ‫التسويق‬ ‫سياق‬ ‫وضمن‬‫كوتلر‬‫بأنها‬ ‫ق‬‫السو‬"‫الذي‬ ‫املستهلكين‬ ‫جميع‬‫في‬ ‫ن‬‫يتشابهو‬‫ن‬
‫التباد‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫والرغبة‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬ ‫لديهم‬ ‫والذين‬ ،‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬‫أجل‬‫من‬ ‫ل‬
‫تلك‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬ ‫إشباع‬".
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 6
‫حيث‬ ‫من‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬،‫املختلفة‬ ‫التعريفات‬ ‫هذه‬ ‫إن‬
‫هي‬ ‫ر‬‫أمو‬ ‫عدة‬ ‫تتضمن‬‫فإنها‬ ،‫ق‬‫السو‬ ‫معنى‬ ‫توضيح‬:
.1‫من‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫ن‬‫تتكو‬‫ناس‬
ُ
‫أ‬‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫مع‬ ‫ن‬‫يتعاملو‬(‫يب‬‫ن‬‫يعو‬
‫ويشترون‬.)
.2‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫ى‬‫قو‬‫باألسواق‬‫تتحكم‬(‫بتفاوت‬.)
.3‫مكان‬ ‫ق‬‫السو‬‫ملكية‬ ‫فيه‬ ‫تنتقل‬‫أو‬ ،‫السلعة‬‫االنتفاع‬‫بالخ‬‫دمة‬.
.4‫ي‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫من‬ ‫املستفيدين‬‫أو‬ ‫املستهلكين‬ ‫طلب‬‫تضمن‬
‫وإنما‬ ،‫املحتملين‬ ‫األفراد‬ ‫طلبات‬‫مجموع‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬‫أ‬ ‫يتضمن‬
ً
‫يضا‬
‫مختلفة‬ ‫قطاعات‬ ‫طلبات‬‫مجموع‬‫املستهلكين‬ ‫من‬.
‫ن‬‫يتكو‬ ‫حيث‬‫قطاع‬ ‫كل‬‫معينة‬‫خصائص‬ ‫في‬‫ن‬‫يشتركو‬ ‫مشترين‬ ‫من‬‫مجموعة‬ ‫من‬
‫املشترين‬‫إجمالي‬‫خصائص‬ ‫عن‬ ‫تختلف‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 7
‫ل‬ ‫تواجدها‬‫من‬ ‫البد‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬‫ئيسية‬‫ر‬‫عناصر‬ ‫ق‬‫للسو‬‫كي‬
‫وهي‬ ‫حقيقية‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تسمية‬‫ن‬‫تكو‬:
.1‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬.
.2‫ائية‬‫ر‬‫الش‬ ‫القوة‬.
.3‫ائية‬‫ر‬‫الش‬ ‫الصفقات‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫السلطة‬.
.4‫م‬ ‫غبات‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجات‬ ‫لهم‬ ‫املشترين‬ ‫من‬‫مجموعة‬‫د‬ ُ‫اج‬َ‫و‬
َ
‫ت‬‫شتركة‬
‫ما‬‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫سلعة‬‫في‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 8
1-‫ق‬‫السو‬ ‫مكان‬”Marketplace”:‫عدة‬ ‫وله‬ ،‫فيه‬ ‫ق‬‫نتسو‬‫ي‬ّ‫ماد‬‫مكان‬
‫وأنواع‬ ‫أشكال‬(‫سوبرماركت‬،‫شارع‬ ‫ق‬‫سو‬ ،.)...
2-‫ق‬‫السو‬ ‫فضاء‬”Marketspace“:‫املعلوم‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫تبادل‬ ‫بيئة‬‫ات‬
‫قمي‬‫ر‬ ‫فضاء‬ ‫أي‬،‫اإللكتروني‬ ‫واالتصال‬(‫اإلنترنت‬ ‫على‬.)
‫الفوقية‬ ‫ق‬‫السو‬”Metamatrkets”:‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يصف‬
‫املكملة‬ ‫والخدمات‬(‫العنقود‬ ‫مثل‬)‫و‬ ‫املستهلك‬ ‫ذهن‬ ‫من‬ ‫القريبة‬‫لكنها‬
‫املتفرقة‬ ‫الصناعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫عة‬‫ز‬‫مو‬.
‫معينة‬ ‫ق‬‫بسو‬ ‫مرتبط‬‫يء‬ ‫ش‬ ‫كل‬ ‫فيه‬ ‫نجد‬ ‫أن‬‫يمكن‬ ‫مكان‬ ‫ا‬
ً
‫إذ‬‫هو‬.
‫واملست‬ ‫الجديدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫تجار‬ ،‫املصنعين‬ ‫من‬ ‫ن‬‫يتكو‬ ،‫ات‬‫ر‬‫للسيا‬ ‫بالنسبة‬‫مثال‬‫شركات‬ ،‫عملة‬
‫ومو‬‫وامليكانيكيين‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫ومجالت‬ ،‫الغيار‬ ‫وقطع‬ ‫والصيانة‬ ‫والتأمين‬ ‫التمويل‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫اقع‬
‫اإلنترنت‬ ‫على‬(‫ات‬‫ر‬‫بالسيا‬ ‫مختص‬ ‫موقع‬‫مثال‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 9

ّ‫تقس‬‫ما‬ ‫عادة‬‫األسواق‬ ‫فإن‬ ،‫التسويق‬ ‫أدبيات‬ ‫إلى‬
ً
‫استنادا‬‫إلى‬ ‫م‬
‫هما‬ ‫نوعين‬:
.1‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets)،
.2‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫أسواق‬‫أو‬ ‫الصناعية‬ ‫واألسواق‬(Industrial or
Business Markets.)
‫وه‬،‫األسواق‬ ‫تصنيف‬ ‫ضمن‬ ‫تندرج‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫تقسيمات‬ ‫وتوجد‬‫ي‬
‫املنتجين‬ ‫أسواق‬(Producers Markets)‫البيع‬ ‫إعادة‬ ‫وأسواق‬ ،
(Reselling Markets)‫الحكومية‬ ‫واألسواق‬ ،(Government
Markets)‫العاملية‬‫واألسواق‬ ،(Global Markets.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 10
...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 11
‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets: )‫هي‬
‫من‬ ‫مجموعة‬‫من‬‫مؤلفة‬ ‫أسواق‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫مشترين‬
‫نهائيين‬‫إلشباع‬ ‫خدمات‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫بشراء‬ ‫ن‬‫يرغبو‬
‫وال‬ ،‫العائلية‬‫أو‬‫الشخصية‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬
‫على‬ ‫بح‬‫ر‬ ‫أي‬‫تحقيق‬ ‫الشراء‬‫عملية‬ ‫من‬ ‫ن‬‫يقصدو‬
‫اإلطالق‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 12
2-‫الصناعية‬ ‫األسواق‬(Industrial or Business Markets: )‫هي‬
‫السل‬ ‫بشراء‬ ‫ن‬‫يرغبو‬ ‫مشترين‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫مؤلفة‬ ‫أسواق‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫ع‬
‫والخدمات‬‫والتصنيع‬‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫ك‬ ،‫املواد‬
‫الصيانة‬ ‫وخدمات‬ ‫واملعدات‬ ‫واآلالت‬ ،‫والزيوت‬ ،‫والشحوم‬ ،‫األولية‬
‫وغيرها‬.(‫ذلك‬‫غير‬‫أو‬ ‫للصناعة‬.)...
.1‫الصنع‬ ‫تامة‬ ‫سلع‬(finished goods: )،‫ضوئي‬‫ماسح‬،‫شبكات‬ ،‫حاسوب‬
،‫ة‬‫ر‬‫سيا‬ ،‫مرئي‬ ‫عرض‬‫جهاز‬...
.2‫خام‬ ‫مواد‬(raw materials)‫مكونات‬‫أو‬:‫حديد‬/،‫ر‬‫انزستو‬‫ر‬‫ت‬ ،‫فحم‬...
.3‫خدمات‬(services:)،‫قانونية‬ ‫ات‬‫ر‬‫استشا‬،‫ومحاسبة‬ ‫تدقيق‬ ،‫تنظيف‬
‫تخزين‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 13
‫التالية‬ ‫بالخصائص‬ ‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬ ‫عن‬ ‫الصناعية‬ ‫األسواق‬‫تتميز‬:
.1‫وموضوعي‬‫عقالني‬ ‫سلوك‬‫معاي‬‫على‬‫ويعتمد‬،‫انيته‬‫ز‬‫مي‬‫حدود‬ ‫في‬،‫وحرفي‬‫ير‬
‫والسعر‬ ،‫البيع‬ ‫قبل‬ ‫وما‬‫بعد‬ ‫ما‬‫وخدمة‬ ،‫الجودة‬ ‫مثل‬‫الشراء‬ ‫في‬ ‫عقالنية‬.‫ي‬‫ال‬‫تأثر‬
‫والتباهي‬‫التفاخر‬‫مثل‬ ،‫العاطفية‬‫بالدوافع‬.
.2‫الشراء‬‫كبيرة‬‫بكميات‬‫من‬ ‫لالستفادة‬‫وذلك‬ ،‫ات‬‫ر‬‫وفو‬‫ل‬ ،‫الكبير‬‫الشراء‬‫لسد‬‫يس‬
‫األمد‬‫قصيرة‬ ‫استهالكية‬‫احتياجات‬.
.3‫املشتركين‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫عدد‬‫كبير‬‫الشرائي‬‫القرار‬‫اتخاذ‬‫في‬(‫أو‬ ،‫شراء‬‫لجان‬‫أقسام‬
‫للشراء‬‫خاصة‬.)
.4‫ما‬
ً
‫غالبا‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬‫الشراء‬‫عملية‬ ‫يسبق‬‫واملواد‬‫للسلع‬‫ات‬‫ر‬‫واختبا‬(‫يت‬‫ال‬‫كثيرا‬‫أثر‬
‫املرجعية‬‫الجماعات‬‫أو‬‫األصدقاء‬‫أو‬‫العمل‬‫مالء‬‫ز‬ ‫يقوله‬‫ما‬‫أو‬،‫باإلعالنات‬.)
.5‫خدمات‬ ‫الشراء‬‫يتبع‬‫والصيانة‬ ،‫التركيب‬ ‫مثل‬،‫بالسلعة‬‫خاصة‬...‫بينم‬‫الشراء‬‫ا‬
‫الخدمات‬‫تلك‬‫مثل‬‫يستلزم‬‫ال‬ ‫قد‬‫االستهالكي‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 14
‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬‫الصناعية‬ ‫األسواق‬
‫ي‬‫املشتر‬ ‫نوع‬‫نهائي‬‫وسيط‬
‫الغرض‬‫غبة‬‫ر‬‫وتلبية‬ ‫االستهالك‬‫ى‬‫أخر‬ ‫خدمة‬‫أو‬‫آخر‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬
‫الكميات‬‫صغيرة‬‫كبيرة‬‫وفورات‬‫شراء‬
‫واملدى‬ ‫املدة‬‫األجل‬‫قصير‬‫طويل‬‫األجل‬
‫سلوك‬‫الشراء‬‫التفاخ‬ ‫مثل‬،‫العاطفية‬ ‫بالدوافع‬‫يتأثر‬‫ر‬
‫والتباهي‬.
‫وي‬ ،‫انيته‬‫ز‬‫مي‬‫حدود‬ ‫في‬ ،‫وحرفي‬ ‫وموضوعي‬‫عقالني‬‫عتمد‬
‫وخد‬ ،‫الجودة‬‫مثل‬‫الشراء‬ ‫في‬ ‫عقالنية‬‫معايير‬‫على‬‫ما‬ ‫مة‬
‫والسعر‬ ،‫البيع‬ ‫قبل‬ ‫وما‬ ‫بعد‬.
‫وال‬‫التفاخر‬ ‫مثل‬،‫العاطفية‬ ‫بالدوافع‬‫يتأثر‬‫ال‬‫تباهي‬
‫املشتركي‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫عدد‬‫في‬ ‫ن‬
‫ائي‬‫ر‬‫الش‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬
‫العائلة‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫على‬‫أو‬ ،‫فردي‬ ‫ى‬‫مستو‬‫على‬.‫كبير‬(‫للشراء‬ ‫خاصة‬ ‫أقسام‬‫أو‬ ،‫اء‬‫ر‬‫ش‬ ‫لجان‬)
‫الشراء‬ ‫قبل‬‫يقرؤ‬‫بما‬‫كبير‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫املستهلك‬‫يتأثر‬‫أو‬ ‫ه‬
‫مال‬‫ز‬ ‫من‬‫يسمعه‬ ‫ما‬‫أو‬ ،‫اإلعالنات‬ ‫في‬ ‫يشاهده‬‫ء‬
‫املرجعية‬ ‫الجماعات‬‫أو‬ ‫األصدقاء‬‫أو‬ ‫العمل‬.
‫ات‬‫ر‬‫واختبا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫عملية‬‫يسبق‬ ‫ما‬
ً
‫غالبا‬
،‫ائها‬‫ر‬‫ش‬ ‫املرغوب‬ ‫واملواد‬ ‫للسلع‬
‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫خدمات‬‫الخدمات‬ ‫تلك‬‫مثل‬‫يستلزم‬‫ال‬ ‫قد‬.‫يتبعه‬،‫التركيب‬ ‫مثل‬،‫بالسلعة‬ ‫خاصة‬ ‫خدمات‬
‫والصيانة‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 15
1-‫املنتجين‬ ‫أسواق‬(Producers or
Manufacturers Markets.)
2-‫البيع‬ ‫إعادة‬ ‫أسواق‬(Reselling Markets.)
3-‫الحكومية‬ ‫األسواق‬(Government Markets.)
4-‫العاملية‬ ‫األسواق‬(Global Markets.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 16
‫املنتجين‬ ‫أسواق‬(Producers or ManufacturersMarkets)،‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫هي‬
‫السلع‬ ‫شراء‬ ‫على‬
ً
‫كبيرا‬
ً
‫اعتمادا‬ ‫تعتمد‬ ‫مؤسسات‬‫أو‬‫منظمات‬
‫والخدمات‬‫خدمات‬ ‫تقديم‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫وتصنيع‬ ‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫الستخدامها‬
‫ى‬‫أخر‬‫ي‬‫ر‬‫تجا‬‫منظمات‬‫أو‬ ،‫آخرين‬ ‫ألشخاص‬‫تؤجر‬‫أو‬ ‫ها‬‫ر‬‫بدو‬‫تباع‬‫ثم‬ ،‫ة‬
‫ى‬‫أخر‬.
‫معينة‬ ‫مناطق‬ ‫في‬ ‫متمركزة‬ ‫األسواق‬ ‫هذه‬‫ن‬‫تكو‬‫ما‬
ً
‫وغالبا‬(‫س‬
ُ
‫ت‬
ً
‫أحيانا‬‫مى‬
‫صناعية‬ ‫مناطق‬.)
‫بأسواق‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫املبيعات‬ ‫قيمة‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫وا‬ ‫الحجم‬ ‫بضخامة‬ ‫وتتسم‬
‫املستهلكين‬.
‫مالحظة‬:‫الصناعية‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫عن‬‫قليال‬ ‫يختلف‬ ‫املصطلح‬(Industrial Markets)‫قصد‬ُ‫ي‬‫التي‬
‫لعملها‬ ‫ية‬‫ر‬‫و‬‫الضر‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫ي‬‫تشتر‬‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫كل‬ ‫بها‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 17

ً
‫أيضا‬ ‫سمى‬
ُ
‫وت‬‫الوسطاء‬ ‫أسواق‬‫و‬ ،‫الجملة‬‫كتجار‬‫تجار‬
‫يشترون‬ ‫الذين‬ ‫التجزئة‬‫الجاهزة‬ ‫السلع‬(‫الص‬ ‫تامة‬‫نع‬)
‫الربح‬ ‫وتحقيق‬ ‫بيعها‬ ‫إعادة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫املنتجين‬ ‫من‬.
‫جمل‬‫لتجار‬‫أو‬ ‫التجزئة‬‫لتجار‬ ‫السلع‬ ‫هذه‬ ‫ببيع‬ ‫الجملة‬‫تجار‬ ‫ويقوم‬،‫آخرين‬‫ة‬
‫حكومية‬‫لدوائر‬‫أو‬ ‫ملنتجين‬‫أو‬.
‫الجاهزة‬ ‫السلع‬ ‫يشترون‬ ‫فإنهم‬ ‫التجزئة‬‫تجار‬ ‫أما‬‫لبيعها‬
‫النهائيين‬ ‫للمستهلكين‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 18
‫م‬ ‫والضخمة‬ ‫الكبيرة‬ ‫البلدان‬ ‫في‬ ‫الحكومية‬ ‫األسواق‬ ‫توجد‬‫ن‬
‫املشتريات‬ ‫هذه‬ ‫وقيمة‬ ‫مشترياتها‬ ‫حجم‬ ‫حيث‬.
‫والخدمات‬ ‫السلع‬‫لتوفير‬ ‫بالشراء‬ ‫الحكومات‬ ‫تقوم‬ ‫فيها‬
‫ي‬‫ر‬‫واملشا‬،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫مثل‬،‫املختلفة‬ ‫الحكومية‬‫للمؤسسات‬،‫ع‬
‫سائ‬‫و‬‫و‬،‫واملستشفيات‬ ،‫والبلديات‬ ،‫والجامعات‬ ،‫س‬‫ر‬‫واملدا‬‫ل‬
‫وغيرها‬ ،‫والطاقة‬ ،‫القومي‬ ‫الدفاع‬.
‫فإن‬ ‫لذلك‬‫الصناعي‬‫املشترين‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫تشبه‬ ‫الحكومة‬‫ين‬‫من‬
‫السلع‬ ‫تقتني‬ ‫حيث‬”‫الستهالكها‬ ‫ليس‬“‫لتسهيل‬ ‫وإنما‬ ،‫سلع‬ ‫إنتاج‬
‫ى‬‫أخر‬ ‫وخدمات‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 19
‫اختالف‬‫جة‬‫ر‬‫ود‬ ‫البائعين‬ ‫لعدد‬‫ا‬
ً
‫وفق‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تحليل‬ ‫يتم‬‫املنتج‬
‫حاالت‬ ‫عدة‬‫وهناك‬:
.1‫الكاملة‬ ‫املنافسة‬(Perfect competition):‫من‬‫كبير‬ ‫عدد‬
‫ب‬‫ر‬‫متقا‬‫بأسعار‬ ‫للعمالء‬‫متجانسة‬ ‫سلعا‬ ‫ن‬‫يقدمو‬ ‫املنافسين‬‫ة‬...
.2‫ية‬‫ر‬‫االحتكا‬ ‫املنافسة‬(Monopolistic competition):‫كبير‬ ‫عدد‬
‫إلى‬ ‫يؤدي‬‫مما‬ ‫متمايزة‬‫أو‬ ‫مختلفة‬ ‫سلعا‬ ‫ن‬‫يقدمو‬ ‫املنافسين‬ ‫من‬
‫االحتكار‬.
.3‫القلة‬‫احتكار‬(Oligopoly):‫الحجم‬ ‫كبيرة‬ ‫املنشآت‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫عدد‬
‫نمطية‬‫أو‬‫التمايز‬ ‫عالية‬ ‫إما‬‫منتجات‬ ‫تقدم‬.
.4‫االحتكار‬(Monopoly):‫املنتج‬ ‫تقدم‬ ‫واحدة‬ ‫منشأة‬ ‫وجود‬.
‫الشراء‬‫احتكار‬ ‫ا‬ً‫أيض‬‫هناك‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 20
‫مصطلح‬”‫قطاع‬“‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫بمعنى‬ ‫أحيانا‬‫يستخدم‬(‫تجزئة‬)...
‫ا‬ّ‫اقتصادي‬ ‫ولكن‬:
.1‫القطاع‬(Sector: )،‫متشابهة‬ ‫خواص‬‫لها‬‫اقتصادية‬ ‫أنشطة‬ ‫مجموعة‬
‫االقتصاد‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫كبير‬ ‫ا‬ً‫جزء‬ ‫يصف‬.
‫القطاعات‬ ‫من‬ ‫محدودا‬ ‫ا‬ً‫عدد‬ ‫يتضمن‬ ‫االقتصاد‬(‫السياحة‬ ،‫اعة‬‫ر‬‫الز‬ ،‫اإلنشاءات‬ ،‫الطاقة‬ ،‫الصناعة‬،
.)...
‫مثال‬ ،‫صناعات‬ ‫عدة‬‫يضم‬ ‫القطاع‬‫قطاع‬‫ل‬‫األصو‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ،‫التأمين‬ ،‫البنوك‬ ‫صناعة‬ ‫يضم‬ ‫التمويل‬...
.2‫الصناعة‬(Industry: )”‫الصناعة‬“‫مجموعة‬‫يضم‬ ‫محددا‬ ‫جزءا‬ ‫تصف‬
‫أعمال‬‫أو‬ ‫شركات‬.‫وهي‬‫املنت‬‫فئة‬‫أو‬ ‫منتج‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫املنشآت‬ ‫مجموع‬‫وهي‬ ‫ج‬
‫البعض‬‫لبعضها‬ ‫قريبة‬ ‫بدائل‬ ‫عن‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬:‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫صناعة‬,‫النفط‬,‫ا‬،‫ألدوية‬
،‫األعمال‬‫خدمات‬ ،‫اإلعالم‬،‫البناء‬ ‫مواد‬،‫البنوك‬( ...‫جد‬‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫منتجات‬‫ا‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 21
‫تسمية‬”‫القطاع‬“‫تسمية‬ ‫هي‬”‫نسبية‬“‫املس‬ ‫على‬ ‫وتعتمد‬‫ى‬‫تو‬
‫عنه‬ ‫نتحدث‬ ‫الذي‬.
‫ق‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬‫االقتصادية‬ ‫لألنشطة‬ ‫ي‬ ‫ئيس‬‫ر‬ ‫تصنيف‬ ‫هناك‬‫طاعات‬:
‫واالستخراج‬‫اعة‬‫ر‬‫الز‬ ‫أي‬ ‫األولي‬(Primary)‫أي‬ ‫ي‬‫الثانو‬ ،
‫الصناعي‬(Secondary)‫أي‬ ‫والثالث‬ ،‫الخدماتي‬(Tertiary.)
‫مصطلح‬”‫الصناعي‬ ‫القطاع‬“(Industrial sector: )‫مفهوم‬
‫آخر‬...
.1‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫بأنواعه‬ ‫التصنيع‬ ‫قطاع‬ ‫عن‬ ‫يتحدث‬.
.2‫اآلخرين‬ ‫القطاعين‬ ‫عن‬‫تمييز‬(‫الخدماتي‬‫اعي‬‫ر‬‫والز‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 22
‫املسته‬‫ق‬‫السو‬ ‫لتحديد‬ ‫ئيسان‬‫ر‬ ‫أسلوبان‬ ‫يوجد‬‫هما‬ ‫دفة‬
:
.1‫دة‬ ّ‫املوح‬ ‫األسواق‬ ‫أسلوب‬(‫غي‬‫أو‬ ‫أة‬‫ز‬‫املج‬‫غير‬ ‫بمعنى‬‫ر‬
‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫مة‬ ّ‫املقس‬.)
.2‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫أسلوب‬-‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬ ‫بمعنى‬
(Segmentation.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 23
‫متجانسة‬‫أو‬‫متشابهة‬‫ن‬‫تكو‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬‫األفراد‬‫حاجات‬ ‫أن‬‫ض‬ِ‫يفتر‬.
‫خالل‬ ‫من‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫باستهداف‬ ‫ق‬ّ‫املسو‬‫يقوم‬‫واحد‬‫تسويقي‬‫مزيج‬(‫وس‬،‫واحدة‬‫سلعة‬‫أي‬‫عر‬
‫تمييز‬ ‫ن‬‫دو‬‫املستهلكين‬ ‫لجميع‬‫واحدة‬‫يج‬‫و‬‫تر‬ ‫سائل‬‫و‬‫و‬ ،‫واحد‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫ونظام‬،‫واحد‬.)
‫و‬‫ولكن‬‫ممكن‬ ‫ا‬ً‫نظري‬‫لسببين‬‫بذلك‬ ّ‫يقر‬‫ال‬ ‫األسواق‬ ‫اقع‬:
.1‫املشترين‬ ‫جميع‬‫يقوم‬ ‫أن‬‫ل‬‫املعقو‬‫غير‬ ‫من‬‫واحد‬‫قميص‬‫بشراء‬‫و‬ ،‫واحد‬‫بتصميم‬ ،‫ن‬‫لو‬
‫واحد‬ ‫وحجم‬،‫واحد‬.‫والسعر‬،‫واملساحة‬،‫التصميم‬ ‫بنفس‬ ‫ل‬‫منز‬‫أو‬!!!
.2‫واحد‬‫تسويقي‬‫برنامج‬ ‫ومتابعة‬‫تطوير‬ ‫يستطيع‬‫ال‬ ‫ق‬‫و‬ ّ‫املس‬‫حاجات‬ ‫شبع‬ُ‫ي‬‫غبات‬‫ر‬‫و‬
‫كافة‬‫الزبائن‬.
‫املستهل‬ ‫خدمة‬ ‫ومحاولة‬،‫متشابهة‬‫أو‬‫متجانسة‬
ً
‫سوقا‬‫الكلية‬ ‫ق‬‫السو‬‫ا،اعتبار‬
ً
‫إذ‬‫عن‬‫كين‬
‫واحد‬‫تسويقي‬‫مزيج‬ ‫طريق‬‫املست‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫والتضحية‬‫املعاناة‬ ‫من‬‫الكثير‬‫يعني‬‫هلكين‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 24
‫الفكرة‬:‫للمستهلكين‬‫وحاجات‬ ‫غبات‬‫ر‬‫وتفضيالت‬‫ل‬‫وميو‬‫غ‬‫ير‬
،‫متجانسة‬‫مس‬‫فئة‬ ‫من‬‫أو‬ ،‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫مستهلك‬‫من‬ ‫بشدة‬ ‫تختلف‬‫تهلكين‬
‫ى‬‫أخر‬ ‫إلى‬.
‫عل‬‫يشتمل‬ ‫سوقي‬ ‫قطاع‬ ‫وكل‬ ،‫مختلفة‬ ‫سوقية‬‫قطاعات‬‫هنالك‬‫ى‬
‫ذاته‬‫املختار‬‫القطاع‬‫ضمن‬ ‫متشابهة‬‫غبات‬‫ر‬‫و‬‫حاجات‬‫ي‬‫ذو‬‫أفراد‬.
‫إلى‬ ‫يحتاج‬‫قطاع‬ ‫كل‬‫مختلف‬ ‫تسويقي‬ ‫مزيج‬‫األ‬‫القطاعات‬ ‫عن‬‫ى‬‫خر‬.

ً
‫مثال‬:‫ق‬‫سو‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫من‬‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫يتألف‬ ،”‫القطاعات‬“‫م‬‫ثل‬
‫االقتصادي‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬،‫الثمن‬‫وغالية‬ ‫الفخمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫قطاع‬،‫ة‬
‫وهكذا‬ ‫واملريحة‬ ‫الكبيرة‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫قطاع‬...
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 25
‫الس‬‫تقسيم‬‫األمريكية‬ ‫التسويق‬‫جمعية‬ ‫فت‬ّ‫عر‬‫بأنه‬‫ق‬‫و‬
"‫مجموعات‬ ‫إلى‬‫ق‬‫السو‬‫تجزئة‬‫أو‬‫تقسيم‬ ‫عملية‬
‫ال‬،‫املستهلكين‬‫أو‬‫املشترين‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫واضحة‬‫ذين‬
‫مخ‬ ‫تسويقي‬ ‫مزيج‬‫أو‬‫مختلفة‬ ‫سلع‬ ‫إلى‬ ‫ن‬‫يحتاجو‬‫تلف‬."
:***‫التمييز‬‫بفكرة‬ ‫غالبا‬ ‫نة‬‫و‬‫مقر‬ ‫ق‬‫السو‬‫تجزئة‬‫ي‬‫السعر‬(PriceDiscrimination)
‫واستيعاب‬‫قضم‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫أيض‬‫يساعد‬ ‫الذي‬”‫املستهلك‬ ‫فائض‬“‫فر‬ ‫هناك‬ ‫ولكن‬،‫بين‬ ‫ق‬
‫التمييز‬ ‫الن‬‫الفكرتين‬‫ي‬‫السعر‬‫السلعة‬ ‫لنفس‬‫سعر‬ ‫من‬‫أكثر‬ ‫تحديد‬‫يعني‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 26
‫م‬‫تطوير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫أكثر‬‫أو‬ ‫واحد‬ ‫قطاع‬ ‫خدمة‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬‫زيج‬
‫تسويقي‬‫خاص‬‫حدة‬ ‫على‬ ‫قطاع‬ ‫لكل‬‫أو‬ ‫القطاع‬ ‫بهذا‬‫ب‬ ،
ً
‫دال‬
‫ق‬‫السو‬ ‫لكل‬‫شامل‬ ‫واحد‬ ‫تسويقي‬‫مزيج‬‫تطوير‬ ‫من‬...
‫ه‬‫ر‬‫باعتبا‬ ‫التسويق‬ ‫جل‬‫ر‬ ‫تخدم‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫عملية‬‫أداة‬ ‫ا‬
‫املستهلكين‬ ‫غبات‬‫ر‬‫و‬‫حاجات‬ ‫تلبية‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫مهمة‬.
‫هو‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫أسلوب‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫انتشا‬ ‫األوسع‬‫األسلوب‬
ً
‫نظرا‬
‫غباته‬‫ر‬‫و‬ ‫املستهلكين‬‫حاجات‬ ‫في‬ ‫الواسع‬ ‫للتباين‬‫م‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 27
‫ي‬ ‫التي‬ ‫ق‬‫السو‬‫اختيار‬ ‫من‬ ‫التسويق‬ ‫جل‬‫ر‬ ‫يتمكن‬ ‫لكي‬‫ريد‬
‫إليها‬ ‫ل‬‫الدخو‬.‫يحتاج‬ ‫فإنه‬:
.1‫أوال‬:‫إلى‬‫توصيف‬‫الت‬ ‫الخصائص‬ ‫تحديد‬ ‫أي‬،‫ق‬‫السو‬ ‫هذه‬‫ي‬
‫ق‬‫السو‬ ‫هذه‬ ‫ن‬‫يشكلو‬‫أو‬ ‫ن‬‫نو‬ّ‫يكو‬‫الذين‬‫األفراد‬‫بها‬ ‫يتسم‬‫ما‬‫وهذا‬،
‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫مصطلح‬
ً
‫أيضا‬‫عليه‬ ‫يطلق‬.
.2
ً
‫ثانيا‬:‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫قياس‬‫كفايت‬‫من‬‫للتأكد‬ ‫املرتقب‬‫لتوليد‬ ‫ه‬
‫مصطلح‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫ما‬‫وهذا‬ ،‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫من‬ ‫ل‬‫مقبو‬ ‫حجم‬‫التن‬‫بؤ‬
‫باملبيعات‬(Sales Forecasting.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 28
‫ك‬ ‫املشترين‬ ‫عدد‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫عندما‬ ‫تبرز‬ ‫واملشاكل‬ ‫الصعوبات‬
ً
‫جدا‬
ً
‫بيرا‬
‫حد‬ ‫على‬‫مستهلك‬ ‫كل‬‫غبات‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجات‬‫تلبية‬ ‫يصعب‬ ‫بحيث‬‫ة‬.
‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫ر‬‫دو‬‫يأتي‬ ‫وهنا‬‫تجميع‬‫املسته‬ ‫غبات‬‫ر‬‫لكين‬
‫في‬‫املتشابهة‬‫وحاجاتهم‬‫قطاع‬‫باستهدافه‬‫ترغب‬ ‫واحد‬.
‫على‬ ‫بناء‬ ‫تجزئتها‬‫أو‬‫األسواق‬ ‫تقسيم‬ ‫يتم‬ ‫ما‬‫وعادة‬‫معيار‬‫أو‬ ‫واحد‬
‫أكثر‬‫األ‬ ،‫الدخل‬ ،‫الجنس‬ ،‫الجغرافية‬‫املنطقة‬ ،‫السن‬ ‫مثل‬،‫ذواق‬
،‫االستخدام‬...
‫على‬‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫يعتمد‬‫ذلك‬‫ق‬‫السو‬‫بحوث‬(Market
Research)،
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 29
‫إلى‬ ‫تلجأ‬ ‫املنظمات‬ ‫فإن‬ ،‫غيره‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫معين‬ ‫تقسيم‬‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫صعوبة‬ ‫غم‬‫ر‬‫عد‬‫أسس‬ ‫ة‬،
‫ها‬‫ز‬‫أبر‬:
.1ً
‫أوال‬:‫االجتماعية‬‫العوامل‬‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬/‫االقتصادية‬(Socio-Economic
Segmentation. )
.2
ً
‫ثانيا‬:‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(Life-Cycle Segmentation.)
.3
ً
‫ثالثا‬:‫املستهلك‬ ‫لدى‬‫الحياة‬‫طراز‬‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(Life-StyleSegmentation.)
.4‫ابعا‬‫ر‬:‫الجغرافي‬‫األساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(GeographicalSegmentation.)
.5ً
‫خامسا‬:‫الديموغرافي‬‫األساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(DemographicSegmentation.)
.6
ً
‫سادسا‬:‫السلعة‬ ‫فائدة‬‫أساس‬‫على‬ ‫التجزئة‬(Product UtilitySegmentation.)
.7
ً
‫سابعا‬:‫االستعمال‬‫كثافة‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(Intensity of Use Segmentation.)
.8ً
‫ثامنا‬:‫التسويقي‬ ‫العامل‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(MarketingFactor Segmentation.)
***‫مالحظة‬***‫ئيسيين‬‫ر‬ ‫قسمين‬ ‫إلى‬‫املعايير‬ ‫ن‬‫يقسمو‬ ‫خبراء‬‫هناك‬:
.1‫املستهلك‬‫خصائص‬‫على‬‫تعتمد‬‫معايير‬(Consumer characteristics.)
.2‫املستهلك‬ ‫دود‬‫ر‬‫على‬‫تعتمد‬‫معايير‬(Consumer responses.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 30
‫التقسيم‬‫في‬
ً
‫استخداما‬‫األكثر‬ ‫هي‬ ‫طويلة‬ ‫ولسنوات‬ ‫كانت‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬.
‫االجتماعية‬ ‫الفئة‬ ‫على‬‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫تستند‬(Class Social.)‫في‬ ‫ن‬‫يوضعو‬ ‫هنا‬ ‫فاألشخاص‬
‫ست‬(6)
ً
‫طبقا‬ ‫فئات‬‫األسرة‬ ‫ب‬‫ر‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬‫أو‬ ‫الوظيفة‬ ‫لنوع‬.
‫الفكرة‬:‫الشراء‬ ‫دوافع‬ ‫حيث‬‫من‬ ‫متشابهة‬ ‫خواص‬ ‫ن‬‫و‬‫ظهر‬ُ‫ي‬ ‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫في‬ ‫الناس‬.‫مث‬‫وأن‬،
ً
‫ال‬
‫لإلنفاق‬ ‫املخصصة‬ ‫دخولهم‬(Disposable Income)‫متطابقة‬‫أو‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫بمستويات‬ ‫ن‬‫تكو‬.
‫عيوب‬‫منها‬ ‫كثيرة‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬:
.1‫تعميمات‬‫تتضمن‬ ‫أنها‬.‫تك‬ ‫سوف‬‫معينة‬‫فئة‬ ‫إلى‬‫املنتمين‬‫األفراد‬ ‫جميع‬‫بأن‬‫فاالدعاء‬‫لهم‬ ‫ن‬‫و‬ ً
‫دائما‬
ً
‫صحيحا‬‫ليس‬ ،‫متشابهة‬‫خصائص‬.
‫وهكذا‬‫العمال‬
ً
‫أيضا‬‫يقرؤها‬ ‫صحيفة‬ ‫قراءة‬‫يختارون‬ ‫قد‬
ً
‫مثال‬ ‫ن‬‫الجراحو‬.
‫الفئة‬ ‫املاهرين‬‫العمال‬ ‫من‬‫الكثير‬ ‫أن‬
ً
‫أيضا‬(C2)‫ا‬ ‫املصروفات‬‫بسبب‬ ‫األعلى‬ ‫الفئات‬ ‫من‬ ‫أعلى‬‫لإلنفاق‬ ‫قابل‬ ‫دخل‬ ‫لديهم‬‫لتي‬
‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ ‫ات‬‫ز‬‫واإلجا‬ ‫الخاصة‬ ‫والصحة‬ ‫الخاص‬‫التعليم‬‫مثل‬ ‫العليا‬ ‫الفئات‬‫تنفقها‬.
.2‫األسرة‬ ‫ب‬‫ر‬‫هو‬ ‫من‬‫تحديد‬‫أو‬ ‫الجزم‬
ً
‫عمليا‬‫يصعب‬‫عن‬
ً
‫عاطال‬ ‫األسرة‬ ‫ب‬‫ر‬‫كان‬‫إذا‬
ً
‫خصوصا‬ ،
‫تعمل‬ ‫وجته‬‫ز‬‫و‬،‫العمل‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 31
‫االجتماعي‬‫الرمز‬‫االجتماعية‬‫الفئة‬‫املساندة‬ ‫الوظائف‬
A‫املتوسط‬ ‫أعلى‬‫واحترافية‬‫ومهنية‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وظائف‬(‫ن‬‫الجراحو‬،‫القضاة‬ ‫مثل‬.)..
B‫متوسط‬‫ثانوية‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وظائف‬(‫سين‬‫ر‬‫املد‬ ،‫األطباء‬ ،‫املحامين‬ ‫مثل‬)...
C1‫املتوسط‬ ‫أدنى‬‫ومكتبية‬‫إشرافية‬ ‫وظائف‬(‫بيع‬ ‫وكالء‬،‫ف‬‫ر‬‫مصا‬‫موظفو‬
‫ات‬‫ر‬‫عقا‬)...
C2‫ن‬‫و‬‫ماهر‬‫عمال‬‫ن‬‫و‬‫ماهر‬‫عمال‬‫ن‬‫وخدميو‬(‫سباكين‬ ،‫لحامين‬ ‫مثل‬)
D‫عمال‬(‫عام‬)‫ماهرين‬‫غير‬‫عمال‬ ،‫ماهرين‬ ‫شبه‬‫عمال‬...
E‫املتوسط‬ ‫من‬ ‫أقل‬‫عمال‬ ،‫ن‬‫متقاعدو‬‫ن‬‫موسميو‬‫العمل‬ ‫عن‬ ‫ن‬‫عاطلو‬ ،‫طلبة‬،.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 32
‫أساس‬ ‫على‬ ‫التقسيم‬‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫تسع‬‫من‬ ‫واحدة‬‫في‬ ‫الفرد‬ ‫يضع‬(9)‫ليس‬ ‫تستند‬ ،‫فئات‬
،‫الدخل‬ ‫على‬‫حياته‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫من‬ ‫املرحلة‬ ‫على‬ ‫وإنما‬.‫هي‬ ‫الفئات‬ ‫وهذه‬:
(1)،‫العزوبية‬ ‫مرحلة‬(2)،‫سوية‬‫ن‬‫يعيشو‬ ‫جدد‬ ‫ن‬‫متزوجو‬(3)،‫سنوات‬ ‫ست‬ ‫عن‬ ‫يقل‬‫عمره‬‫طفل‬ ‫لديهم‬ ‫ن‬‫متزوجو‬
(4)،‫سنوات‬ ‫ست‬ ‫عن‬‫عمره‬ ‫يزيد‬ ‫طفل‬ ‫لديهم‬ ‫ن‬‫متزوجو‬(5)،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫أطفال‬ ‫لديهما‬ ‫زوجان‬(6)‫زوجان‬
،
ً
‫أصال‬ ‫أطفال‬‫ن‬‫بدو‬‫أو‬ ،‫أنفسهم‬ ‫على‬ ‫معتمدين‬ ‫ل‬‫املنز‬ ‫تركوا‬ ‫أبناء‬ ‫مع‬ ،‫طويل‬ ‫من‬‫ز‬‫زواجهما‬‫على‬ ‫ى‬ ‫مض‬(7)‫زوجان‬
،‫أحدهما‬ ‫تقاعد‬(8)،‫الزواج‬ ‫فرصة‬ ‫فاتته‬ ‫شخص‬‫أو‬ ‫ملة‬‫ر‬‫أ‬‫أو‬ ‫مل‬‫ر‬‫أ‬(9)‫الفئة‬ ‫في‬ ‫كما‬(8)‫متقاعد‬ ‫أنه‬
ّ
‫إال‬.
‫ال‬ ‫خواص‬ ‫تشابه‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫لتقسيم‬
ً
‫أحيانا‬ ‫تصلح‬ ‫التقسيمات‬ ‫هذه‬‫فئات‬
‫ة‬‫ر‬‫املذكو‬.
.1‫األشخاص‬
ً
‫فمثال‬‫ن‬‫بو‬‫ز‬‫العا‬‫والرحالت‬‫باملوسيقى‬‫لالستمتاع‬‫أكبر‬ ‫وقت‬‫لديهم‬‫السلع‬‫وشراء‬
‫الجدد‬ ‫املتزوجين‬‫عكس‬ ‫على‬ ،‫السريعة‬ ‫االستهالكية‬(‫يكوين‬‫بسلع‬‫وتأثيث‬ ‫أسرة‬‫رة‬ِ
ّ‫معم‬.)
.2‫الفئة‬ ‫أن‬‫نجد‬ ‫كما‬(3)‫األ‬‫مستلزمات‬ ‫إلى‬‫باإلضافة‬ ،‫الطفل‬‫مستلزمات‬ ‫إلى‬‫تحتاج‬‫قد‬،‫سرة‬
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 33
‫حد‬ ‫ا‬ ً‫تقسيم‬ ‫الحياة‬‫طراز‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬‫تعتبر‬
ً
‫نسبيا‬
ً
‫يثا‬
‫بت‬ ‫باإلعالن‬ ‫متخصصة‬ ‫بريطانية‬ ‫شركة‬ ‫قامت‬ ‫حيث‬‫طبيقه‬
‫الثمانينات‬ ‫في‬‫مرة‬ ‫ل‬‫ألو‬.
‫يعرف‬
ً
‫تقسيما‬ ‫الشركة‬ ‫هذه‬ ‫ت‬‫ر‬‫طو‬‫ـ‬‫ب‬(4Cs)‫الفئات‬‫أو‬
‫بع‬‫ر‬‫األ‬ ‫االجتماعية‬.
‫الفئات‬‫أو‬ ‫املجموعات‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الناس‬ ‫الشركة‬ ‫وضعت‬
‫األس‬‫توجهاتهم‬‫أو‬‫احتياجاتهم‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫االجتماعية‬‫اسية‬
‫وكالتالي‬:
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 34
‫ن‬‫املتطلعو‬(Aspirers: )
‫املجتمع‬‫في‬‫مرموقة‬‫مكانة‬ ‫عن‬‫ن‬‫يبحثو‬.
‫ال‬‫املكانة‬‫هذه‬‫ز‬‫يعز‬‫مز‬‫ر‬‫أو‬‫قيمة‬ ‫ذات‬
ً
‫سلعا‬ ‫يشترون‬‫تي‬
‫إليها‬‫ن‬‫يتطلعو‬(‫غالية‬‫ومجوهرات‬،‫سريعة‬‫ات‬‫ر‬‫سيا‬.)
‫الحياة‬ ‫في‬‫الجيدة‬‫األشياء‬‫عن‬‫ن‬‫يبحثو‬‫الغالب‬ ‫في‬.‫ي‬‫ن‬‫حبذو‬
‫فة‬‫ز‬‫املجا‬.‫أن‬‫ن‬‫دو‬‫بأنفسهم‬‫أعمالهم‬ ‫ن‬‫و‬‫يدير‬‫ومعظمهم‬
‫ألحد‬‫تابعين‬‫يكونوا‬.
‫الشائعة‬ ‫االتجاهات‬‫أصحاب‬
(Mainstreamers)
‫ن‬‫فو‬‫ز‬‫يجا‬‫وال‬‫والضمان‬‫األمان‬‫عن‬‫ن‬‫يبحثو‬.
،‫فة‬‫و‬‫معر‬ ‫ية‬‫ر‬‫تجا‬‫عالمات‬ ‫ذات‬‫منتجات‬
ّ
‫إال‬ ‫يشترون‬‫ال‬
‫الحشود‬‫أو‬‫األكثرية‬‫مع‬ ‫أنفسهم‬‫ن‬‫يضعو‬(‫ا‬‫مع‬‫ر‬
ْ
‫ش‬ َ‫ح‬‫لناس‬
‫عيد‬)‫؟؟‬‫ن‬‫ويمثلو‬(%‫التسويق‬‫بحوث‬)ُ‫الس‬‫إجمالي‬‫من‬‫كان‬.
‫تقليدية‬‫الغالب‬ ‫في‬ ‫هي‬‫توجهاتهم‬
‫ن‬‫اإلصالحيو‬(Reformers)
‫أن‬‫ن‬‫و‬‫يعتبر‬"‫الحياة‬‫نوعية‬"‫حي‬ ‫في‬‫األهم‬ ‫يء‬ ‫الش‬ ‫هي‬‫اتهم‬.‫إن‬
"‫النوعية‬"‫وليس‬"‫الكمية‬"‫اهتمامات‬‫تثير‬ ‫التي‬ ‫هي‬‫هم‬.
‫ال‬‫املجموعات‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫باملقا‬‫وثقافة‬
ً
‫تعليما‬‫أفضل‬‫ثالث‬
‫السابقة‬.‫الق‬‫اتخاذ‬‫عملية‬ ‫في‬‫املشاركة‬‫إلى‬‫ن‬‫يميلو‬‫ات‬‫ر‬‫را‬.
‫ذات‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫والعالمات‬‫الطبيعية‬‫السلع‬ ‫يشترون‬
‫الوجاهة‬(Prestige)‫ر‬‫اختيا‬‫بأنفسهم‬‫هم‬ ‫ن‬‫و‬‫ر‬‫يقر‬‫التي‬‫ها‬
‫قناعة‬‫عن‬.
‫ن‬‫الناجحو‬(Succeeders)
‫املرموقة‬‫االجتماعية‬‫املكانة‬‫أصحاب‬‫من‬
ً
‫أصال‬ ‫هم‬.‫إ‬‫نهم‬
‫وسعيدة‬‫هانئة‬،‫اقية‬‫ر‬‫بحياة‬‫التمتع‬‫ن‬‫يريدو‬.
‫التعبيرية‬‫أو‬ ‫الرمزية‬‫وليس‬‫النوعية‬‫الحياة‬‫ن‬‫يريدو‬.
‫أ‬ ‫وثقة‬‫عالية‬‫باستقاللية‬‫نهم‬‫و‬‫شؤ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫على‬‫ن‬‫و‬‫قادر‬‫كيدة‬.
‫الحياة‬‫از‬‫ر‬‫ط‬ ‫حسب‬‫املستهلكين‬‫فئات‬4C’s
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 35
‫يكتشف‬ ‫عندما‬ ‫تستخدم‬ ‫جغرافي‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬‫جل‬‫ر‬
‫تختلف‬ ‫املستهلكين‬ ‫عن‬ ‫الشراء‬ ‫عادات‬ ‫أن‬ ‫التسويق‬
‫وجودهم‬ ‫مناطق‬ ‫باختالف‬.
‫في‬ ‫ا‬ً‫غالب‬ ‫الجغرافي‬ ‫التباين‬ ‫ويحصل‬‫امل‬ ‫ذات‬ ‫ل‬‫الدو‬‫ساحة‬
‫ال‬‫واالجتماعي‬ ‫والثقافية‬ ‫املناخية‬ ‫ف‬‫و‬‫والظر‬ ،‫شاسعة‬‫ة‬
‫مثل‬ ‫املتنوعة‬ ‫والدينية‬‫الصين‬‫وكندا‬ ‫والهند‬.
‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫أقدم‬ ‫من‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫د‬ّ‫وتع‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 36
‫أساس‬ ‫على‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسم‬‫افية‬‫ر‬‫الديموغ‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬،‫السن‬ ‫مثل‬
‫الوظيفي‬ ‫واملوقع‬ ،‫األسرة‬‫وحجم‬،‫والدين‬،‫والتعليم‬،‫والدخل‬ ،‫والجنس‬،
‫الطبقي‬‫االنحدار‬‫أو‬‫االجتماعية‬‫والطبقة‬ ،‫األسرة‬‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ودو‬.
‫لكن‬ ،‫االستخدام‬ ‫شائعة‬ ‫افي‬‫ر‬‫الديموغ‬ ‫األساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬‫لي‬‫ست‬
‫ى‬‫جدو‬‫أو‬‫فائدة‬‫األكثر‬‫ة‬‫ر‬‫و‬‫بالضر‬.
‫سبب‬ ‫ويرجع‬‫شيوع‬‫هما‬ ‫أساسيين‬ ‫عاملين‬ ‫إلى‬ ‫استخدامها‬:
.1‫وث‬‫بشكل‬ ‫ترتبط‬ ‫الديموغرافية‬ ‫العوامل‬ ‫بأن‬ ‫التسويق‬ ‫جال‬‫ر‬ ‫لدى‬ ‫االعتقاد‬‫مع‬ ‫يق‬
‫املبيعات‬ ‫حجم‬.
.2‫العوامل‬ ‫على‬‫التعرف‬ ‫سهولة‬‫الديموغرافية‬‫وقياسه‬ ‫وتحديدها‬ ‫وتشخيصها‬‫ا‬
‫اإلش‬ ‫سبق‬ ‫والتي‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫لتقسيم‬ ‫املستخدمة‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫العوامل‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫باملقا‬‫إليها‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 37
‫ستخدم‬
ُ
‫ت‬‫املنفعة‬‫لتقس‬ ‫كأسس‬ ‫وخواصها‬ ‫استخداماتها‬ ‫ق‬‫وطر‬ ‫السلعة‬ ‫مزايا‬‫أو‬‫فوائد‬‫أو‬‫ق‬‫السو‬ ‫يم‬
‫املستهلك‬‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬‫والفوائد‬ ‫الخواص‬ ‫هذه‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬(Customer)‫الصانع‬ ‫وليس‬
(Producer.)
‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫ومقابلتهم‬ ‫الحقيقيين‬ ‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫نة‬ّ‫بعي‬ ‫ستعان‬ُ‫ي‬ ‫فإنه‬ ‫وعليه‬‫التي‬‫والفوائد‬ ‫املزايا‬
‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬‫في‬ ‫عنها‬ ‫ن‬‫يبحثو‬.‫أو‬ ‫الديموغرافية‬ ‫الخصائص‬ ‫تحديد‬ ‫محاولة‬ ‫وتتم‬
‫ب‬‫األمر‬‫تعلق‬‫بقدر‬ ‫مشتركة‬ ‫قواسم‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫املجموعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫لكل‬ ‫السيكولوجية‬‫فوائد‬
‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬.‫وهذه‬/‫منها‬ ‫أسباب‬‫لعدة‬ ،‫بالسهلة‬ ‫ليست‬ ‫الطريقة‬:
.1‫ن‬‫املستهلكو‬ ‫ذكرها‬‫التي‬ ‫الشراء‬‫دوافع‬ ‫ن‬‫تكو‬‫ال‬ ‫قد‬‫ن‬‫املستقصو‬‫الحقي‬‫الدوافع‬ ‫هي‬‫قية‬.
.2‫دقيق‬
ً
‫تحديدا‬ ‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫قطاع‬ ‫كل‬ ‫حجم‬ ‫تحديد‬ ‫العملية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫يصعب‬ ‫قد‬
ً
‫وسليما‬
ً
‫ا‬.
.3‫ل‬‫الكحو‬‫أو‬ ‫التدخين‬ ‫مثل‬ ‫ئ‬‫مساو‬ ‫ن‬‫و‬‫اآلخر‬ ‫يراها‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬‫أو‬ ‫سلعة‬ ‫من‬ ‫الواضحة‬‫الفوائد‬.
.4‫آلخر‬ ‫وقت‬ ‫من‬‫تتغير‬ ‫دافع‬ ‫كل‬ ‫ن‬‫يمثلو‬‫الذين‬ ‫املستهلكين‬ ‫نسبة‬(‫وتطلع‬ ‫أذواق‬‫ألن‬‫املستهلك‬ ‫ات‬
‫الدوام‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 38
‫االستع‬ ‫كثافة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬‫أو‬ ‫التقسيم‬ ‫يتم‬‫على‬ ‫مال‬
‫مثل‬ ‫عديدة‬ ‫تساؤالت‬ ‫عن‬‫اإلجابة‬ ‫أساس‬:
•‫ب‬ ‫بالخدمة‬ ‫ن‬‫ينتفعو‬‫أو‬‫السلعة‬‫ن‬‫يستعملو‬ ‫الذين‬ ‫هم‬‫ن‬ َ‫م‬‫شكل‬
‫ال‬‫ن‬‫يستعملو‬‫ال‬،‫بسيط‬ ‫بشكل‬ ،‫متوسط‬ ‫بشكل‬ ،‫مكثف‬‫أو‬‫سلعة‬
‫؟‬
ً
‫إطالقا‬‫بالخدمة‬ ‫ن‬‫ينتفعو‬
‫السل‬ ‫بنوعية‬ ‫مرتبطة‬ ‫االستعمال‬ ‫كثافة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫وقد‬‫أو‬ ‫عة‬
‫التروي‬ ‫وسائل‬‫أو‬ ،‫بيعها‬ ‫أماكن‬‫أو‬ ،‫بسعرها‬‫أو‬ ،‫الخدمة‬‫ج‬
‫مرتبطة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫الكثافة‬ ‫أن‬‫أو‬ ،‫املستخدمة‬‫بالعوامل‬
‫الديموغرافية‬‫الذكر‬ ‫سابقة‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 39
‫على‬ ‫بناء‬‫متميزة‬ ‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫يتم‬‫استجا‬ ‫جة‬‫ر‬‫د‬‫بة‬
‫املختلفة‬ ‫التسويقية‬ ‫للعوامل‬ ‫املستهلك‬‫الحساس‬ ‫جة‬‫ر‬‫د‬ ‫مثل‬،‫للسعر‬ ‫ية‬
‫واإلعالن‬ ،‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫وجودة‬ ،‫الطلب‬ ‫نة‬‫و‬‫ومر‬.
‫مهمة‬ ‫معلومات‬ ‫التسويق‬ ‫لرجل‬‫يوفر‬ ‫حيث‬ ‫مفيد‬ ‫التقسيم‬ ‫وهذا‬
‫اجعة‬‫ر‬ ‫وتغذية‬(Feedback)‫ساسته‬‫تغيير‬‫أو‬ ‫تعديل‬ ‫في‬ ‫تساعده‬ً
‫فعال‬ ‫املستهلك‬ ‫يريده‬‫ما‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫وجد‬‫ما‬ ‫إذا‬ ‫التسويقية‬.
‫ح‬‫أو‬،‫إقليمية‬‫أو‬‫مركزية‬ ‫إعالنية‬‫حملة‬ ‫أن‬،
ً
‫مثال‬ ،‫التسويق‬‫جل‬‫ر‬‫يكتشف‬ ‫فقد‬‫حملة‬‫تى‬
‫أو‬،‫الشراء‬ ‫على‬‫املستهلك‬ ‫ترغيب‬ ‫في‬‫تنفع‬ ‫قد‬‫مكثفة‬‫لكن‬ ‫محدودة‬ ‫إعالنية‬‫أن‬ ‫يجد‬ ‫قد‬
‫أ‬‫السلعة‬‫بجودة‬ ‫قناعته‬ ‫غم‬‫ر‬‫الشراء‬ ‫من‬‫املستهلك‬ ‫يمنع‬
ً
‫جدا‬‫مرتفعا‬‫السعر‬،‫الخدمة‬‫و‬
‫السياسة‬ ‫في‬‫النظر‬‫بإعادة‬ ‫التسويق‬‫جل‬‫ر‬‫يفكر‬ ‫قد‬ ‫وهنا‬‫عرية‬ ِ
ّ‫الس‬‫وهكذا‬،.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 40
‫فيليب‬‫كوتلر‬‫ي‬‫جار‬‫ميله‬‫ز‬‫و‬‫مسترونج‬‫ر‬‫آ‬‫ا‬ ‫ات‬‫ر‬‫املتغي‬ ‫من‬
ً
‫عددا‬ ‫اقترحا‬‫أو‬ ‫لرئيسة‬
‫ألغ‬ ‫استخدامها‬‫يمكن‬‫معايير‬‫أو‬ ‫أسس‬‫بمثابة‬ ‫اها‬‫ر‬‫اعتب‬ ‫التي‬ ‫العريضة‬‫اض‬‫ر‬
‫أسمياها‬ ‫والالتي‬ ‫املستهلكين‬ ‫أسواق‬ ‫تجزئة‬(Major Segmentation
Variables for Consumer Markets: )
***‫للتعرف‬ ‫اءتها‬‫ر‬‫ق‬ ‫مهم‬ ‫ولكن‬ ،‫االمتحان‬ ‫في‬ ‫مطلوبة‬‫غير‬‫التفاصيل‬‫عليها‬***
.1‫الجغرافية‬ ‫ات‬‫ر‬‫املتغي‬Geographic Variables
.2‫افية‬‫ر‬‫الديموغ‬ ‫املتغيرات‬Demographic Variables
.2‫السايكوغرافية‬ ‫املتغيرات‬Psychographics Variables
.2‫السلوكية‬ ‫املتغيرات‬BehavioralVariables
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 41
‫البلد‬(‫قطر‬: )‫الك‬ ،‫ليبيا‬ ،‫السودان‬ ،‫فلسطين‬ ،‫العراق‬ ،‫دن‬‫ر‬‫األ‬‫ويت‬.
‫واملحافظة‬ ‫اإلقليم‬:‫الجنوب‬ ،‫الوسط‬ ،‫الشمال‬ ‫إقليم‬(‫العقبة‬).
‫املنطقة‬:‫الغربية‬ ‫عمان‬ ،‫الشرقية‬ ‫عمان‬.
‫العاصمة‬‫أو‬ ‫املدينة‬‫سكان‬ ‫عدد‬(‫السكانية‬ ‫الكثافة‬)‫شخص‬ ،/‫كل‬‫م‬2:
‫من‬ ‫أقل‬5000،5000،20000‫وهكذا‬.
‫والريف‬‫الحضر‬ ‫لسكان‬ ‫النسبي‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬:‫يف‬‫ر‬ ،‫حضر‬.
‫املناخ‬:‫املتوسط‬ ‫األبيض‬‫البحر‬ ‫شرقي‬ ‫مناخ‬(
ً
‫صيفا‬ ‫وجاف‬‫حار‬‫د‬‫ر‬‫وبا‬
ً‫شتاء‬ ‫طب‬‫ر‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 42
‫العمر‬( :‫من‬ ‫أقل‬6)،(6-11)،(12-19)،(20-34)،(35-49)،(50-64)،65‫فأكثر‬.
‫الجنس‬:‫أنثى‬،‫ذكر‬.
‫األسرة‬‫أفراد‬ ‫عدد‬:‫أع‬‫أم‬ ‫متزوج‬‫السن‬‫كبير‬ ،‫أطفال‬ ‫مع‬ ،‫أطفال‬ ‫ن‬‫بدو‬ ،‫متزوج‬ ‫شاب‬‫زب‬.
‫الدخل‬:10000،‫دينار‬20000،30000،50000‫وهكذا‬.
‫املهنة‬:‫عن‬ ‫عاطل‬ ،‫بيت‬ ‫بة‬‫ر‬،‫س‬‫ر‬‫مد‬ ،‫طالب‬ ،‫خاص‬‫قطاع‬ ،‫حكومي‬،‫ي‬‫إدار‬ ،‫منهي‬
‫العمل‬...
‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬ ‫التحصيل‬:‫م‬ ،‫يوس‬‫ر‬‫بكالو‬ ،‫مجتمع‬ ‫دبلوم‬ ،‫توجيهي‬ ،‫توجيهي‬‫من‬ ‫أقل‬،‫اجستير‬
‫اه‬‫ر‬‫دكتو‬.
‫الديانة‬:‫يهودي‬ ،‫مسيحي‬،‫مسلم‬.
‫الجنسية‬:‫أمريكية‬ ،‫وبية‬‫ر‬‫أو‬،‫افريقية‬ ،‫عربية‬(‫جنوبية‬ ،‫شمالية‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 43
‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬:‫الطبق‬ ،‫األدنى‬ ‫الدنيا‬ ‫الطبقة‬‫الدنيا‬ ‫ة‬
‫ا‬ ‫الوسطى‬ ‫الطبقة‬ ،‫األعلى‬ ‫الدنيا‬ ‫الطبقة‬ ،‫الوسطى‬،‫ألدنى‬
‫األعلى‬ ‫الوسطى‬ ‫الطبقة‬ ،‫الوسطى‬ ‫الوسطى‬ ‫الطبقة‬،
‫الط‬ ،‫الوسطى‬ ‫العليا‬ ‫الطبقة‬ ،‫األدنى‬ ‫العليا‬ ‫الطبقة‬‫بقة‬
‫األعلى‬ ‫العليا‬.
‫الحياة‬ ‫نمط‬:‫ن‬‫الباقو‬ ،‫ن‬‫املقاومو‬ ،‫ن‬‫و‬‫املنجز‬.
‫الشخصية‬:‫لرغباته‬ ٌ‫د‬ْ‫ب‬َ‫ع‬(‫دمن‬ ُ‫م‬)‫سل‬ ،‫اجتماعي‬ ،،‫ي‬‫طو‬
‫طموح‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 44
‫املناسبات‬:‫خاصة‬‫مناسبة‬،‫منتظمة‬‫مناسبات‬.
‫املنافع‬:،‫االقتصاد‬ ،‫الخدمة‬ ،‫الجودة‬‫املالءمة‬‫األمان‬،‫السرعة‬ ،.
‫االستعمال‬‫حالة‬:‫است‬،‫متوقع‬‫استعمال‬ ،‫سابق‬ ‫مستخدم‬ ،‫مستعمل‬‫غير‬‫عمال‬
‫منتظم‬‫استعمال‬ ،‫مرة‬ ‫ل‬‫ألو‬.
‫االستعمال‬ ‫معدل‬:‫ثقيل‬‫استعمال‬ ،‫متوسط‬ ‫استعمال‬،‫خفيف‬‫استعمال‬.
‫الوالء‬‫حالة‬:‫مطلقة‬ ،‫قوية‬ ،‫وسط‬ ،‫توجد‬‫ال‬.
‫االستعداد‬ ‫مرحلة‬(‫الجاهزية‬: )‫معجب‬ ،‫اغب‬‫ر‬ ،‫لع‬
ّ
‫ط‬ ُ‫م‬ ،‫ك‬‫ر‬‫د‬ ُ‫م‬ ،‫ك‬‫ر‬‫د‬ ُ‫م‬‫غير‬،
‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫على‬‫م‬‫ز‬‫عا‬.
‫املنتج‬ ‫تجاه‬ ‫املواقف‬:‫عدائي‬ ،‫سلبي‬ ،‫مكترث‬‫غير‬ ،‫إيجابي‬ ،‫متحمس‬(‫ئ‬‫مناو‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 45
‫التقسيم‬ ‫إمكانيات‬/‫مفيدة‬ ‫كلها‬ ‫ليست‬ ‫التجزئة‬:‫ف‬‫يمكن‬
‫و‬ ‫شقر‬ ‫بائن‬‫ز‬ ‫إلى‬ ‫الطعام‬ ‫ملح‬ ‫من‬ ‫املشترين‬ ‫تقسيم‬‫بائن‬‫ز‬
‫هل‬ ‫ولكن‬ ،‫ر‬ ُ‫م‬ ُ‫س‬‫شراء‬ ‫بطريقة‬ ‫صلة‬‫الشعر‬ ‫ن‬‫و‬
َ
‫ل‬ِ‫ل‬‫امللح‬‫؟‬
‫الكم‬ ‫نفس‬ ‫يشترون‬ ‫املستهلكين‬ ‫كل‬ ‫أن‬‫لو‬ ،‫ا‬ً‫أيض‬‫امللح‬ ‫من‬ ‫ية‬
‫و‬‫والسعر‬ ،‫نفسه‬‫هو‬ ‫امللح‬ ‫أن‬ ‫ويعتقدن‬ ،‫شهر‬ ‫كل‬ ‫في‬‫احد‬
‫ا‬ ‫وجهة‬‫من‬ ‫للتجزئة‬ ‫قابل‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫هذا‬ ‫هل‬ ،‫للملح‬ ‫فقط‬‫لنظر‬
‫التسويقية‬(segmentable)‫؟‬
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 46
‫السوقي‬ ‫القطاع‬ ‫على‬ ،‫مفيدة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫لكي‬(segment)‫خمسة‬ ‫تحقيق‬
‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫هي‬ ‫أساسية‬‫معايير‬:
.1‫للقياس‬‫قابال‬(Measurable: )‫وخصائص‬ ‫ائية‬‫ر‬‫الش‬‫ة‬‫ر‬‫والقد‬ ‫الحجم‬
‫الجزء‬/‫قياسها‬ ‫يمكن‬ ‫السوقي‬ ‫القطاع‬.
.2‫واألهمية‬ ‫الحجم‬‫وكبير‬ ‫مهما‬(Substantial: )‫الجزء‬/‫ومربح‬‫كبير‬ ‫القطاع‬
‫التجزئة‬‫لتبرير‬ ‫كفاية‬(‫ات‬‫ر‬‫سيا‬.)
.3‫إليه‬ ‫للوصل‬‫قابال‬(Accessible: )‫وخدمته‬‫إليه‬ ‫ل‬‫الوصو‬‫فعال‬ ‫يمكن‬.
.4‫للتنويع‬‫قابال‬(Differentiable: )‫ملزيج‬ ‫ويستجيب‬‫القطاع‬‫تمييز‬ ‫يمكن‬
‫مختلف‬ ‫تسويقي‬(‫فصلهم‬ ‫يمكن‬‫ال‬ ،‫الرغبة‬ ‫نفس‬ ‫لهم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬.)
.5‫للتفعيل‬‫قابال‬(Actionable: )‫وخدمة‬ ‫لجذب‬ ‫فعلي‬ ‫برنامج‬ ‫صياغة‬ ‫يمكن‬
‫القطاعات‬ ‫هذه‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 47
‫مع‬ ‫تتفق‬‫ال‬ ‫قد‬ ‫محددة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫إلى‬ ‫تلجأ‬ ‫منظمات‬ ‫هناك‬
‫السابقة‬ ‫التقسيمات‬.‫وذلك‬‫ات‬‫ر‬‫العتبا‬‫ف‬‫أو‬‫تسويقية‬‫أو‬‫مالية‬‫نية‬.
‫واملنظمة‬‫ة‬ّ‫حر‬‫أه‬ ‫مع‬ ‫تتوافق‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجية‬‫اختيار‬ ‫في‬‫لو‬ ‫حتى‬ ،‫دافها‬
‫االختيار‬ ‫هذا‬ ‫كان‬
ً
‫شاذا‬‫عن‬‫ما‬
ً
‫نوعا‬(‫السائدة‬ ‫املنهجية‬.)
‫معي‬ ‫أذواق‬ ‫على‬ ‫مفصلة‬ ‫خاصة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫املنظمات‬ ‫تمتلك‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬‫أو‬ ‫نة‬
‫معينة‬ ‫دوافع‬.
‫م‬‫االختيار‬ ‫يمكن‬ ‫بديلة‬‫استراتيجيات‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬ ،‫وباختصار‬‫بينها‬ ‫ن‬
‫وهي‬ ‫املستهدفة‬ ‫ق‬‫السو‬‫باختيار‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬:
.1ً
‫أوال‬:‫املتنوع‬‫غير‬ ‫التسويق‬(Undifferentiated Marketing.)
.2‫ثانيا‬:‫ع‬ّ‫املتنو‬ ‫التسويق‬(Differentiated Marketing.)
.3ً
‫ثالثا‬:‫ز‬
ّ
‫املرك‬ ‫التسويق‬(Concentrated Marketing.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 48
‫التجزئة‬ ‫مستويات‬‫أو‬‫جات‬‫ر‬‫د‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬(Levels of
segmentation)‫املمكنة‬...
‫والتركيز‬‫التخصيص‬‫نحو‬
‫الجماعي‬ ‫ق‬‫السو‬‫نحو‬
‫التنوع‬ ‫وعدم‬
‫أجزاء‬ ‫عدة‬ ‫منفردة‬ ‫أجزاء‬ ‫كأجزاء‬ ‫األفراد‬‫السو‬ ‫كل‬‫تغطية‬‫ق‬
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 49
‫السابق‬ ‫الشكل‬ ‫خالل‬ ‫من‬:
.1‫واحدة‬ ‫ككتلة‬ ‫الجماعي‬ ‫االستهداف‬(mass market targeting)
‫تقوم‬‫به‬‫ى‬‫الكبر‬ ‫الشركات‬(‫معرف‬ ‫قطاعات‬ ‫عدة‬ ‫استهداف‬ ‫يمكن‬‫ة‬
‫مختلفة‬ ‫خصائص‬ ‫حسب‬(‫مثال‬‫ا‬ً‫ديمغرافي‬)‫امل‬ ‫نفس‬ ‫لها‬ ‫ولكن‬‫نفعة‬
‫والرغبات‬(‫كوكاكوال‬.)
.2‫جزء‬ ‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬(Single segment)‫أو‬(niche)‫تعني‬
‫بفض‬‫ممكنا‬‫األمر‬ ‫ذلك‬ ‫أصبح‬ ‫وقد‬ ،‫ضيقة‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬‫التركيز‬‫ل‬
‫واإلنترنت‬ ‫االقتصادية‬ ‫ملة‬‫و‬‫الع‬.
.3‫التخصيص‬ ‫س‬‫ر‬‫تما‬ ‫اآلن‬ ‫الشركات‬ ‫من‬‫الكثير‬(customization)
‫والفردي‬ ‫الجماعي‬.‫املست‬ ‫في‬ ‫التوجه‬ ‫هذا‬ ‫يزداد‬ ‫أن‬ ‫املرشح‬ ‫ومن‬‫قبل‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 50
‫ف‬ ،‫املستهلكين‬ ‫بين‬ ‫املشتركة‬‫القواسم‬‫أو‬‫النواحي‬ ‫على‬ ‫اهتمامها‬ ‫مات‬
ّ
‫املنظ‬‫تركز‬ ‫هنا‬‫لهؤالء‬ ‫تضع‬
‫امل‬ ‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫عدد‬‫أكبر‬ ‫إلى‬ ‫السلعة‬ ‫إليصال‬
ً
‫واحدا‬
ً
‫مكثفا‬
ً
‫تسويقيا‬
ً
‫برنامجا‬‫ستهدفين‬.
‫مشروب‬ ‫إنتاج‬‫ذلك‬ ‫على‬ ‫مثال‬‫كوكاكوال‬‫الناس‬‫غالبية‬ ‫أذواق‬‫ليناسب‬ ‫ي‬ ‫بيبس‬‫أو‬ ،.
‫باآلتي‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬‫وتمتاز‬:
.1‫للمنظمة‬ ‫ق‬
ّ
‫تحق‬‫أنها‬‫كبيرة‬ ‫ا‬ ً‫باح‬‫ر‬‫أ‬‫ي‬‫معيار‬‫ج‬
َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬ ُ‫م‬‫طرح‬ ‫خالل‬‫من‬(Standard)‫اإلنتاج‬‫ميزات‬‫من‬ ‫يستفاد‬
‫الكبير‬(MassProduction)‫اإلجمالية‬‫التكاليف‬ ‫وخفض‬.
.2‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫العالمة‬‫انتشار‬(Trade Mark)‫أذهان‬ ‫في‬‫السلعة‬‫وشعبية‬‫مكانة‬ ‫ز‬‫يعز‬‫ه‬‫ر‬‫بدو‬‫وهذا‬،‫سوخها‬‫ر‬‫و‬
،
ً
‫أيضا‬‫ق‬‫السو‬‫وفي‬‫املستهلك‬‫ويعاظم‬‫املستهلكين‬‫عدد‬‫من‬(‫السوقية‬‫الشركة‬ ‫حصة‬ ‫يادة‬‫ز‬.)
.3‫تحسين‬‫ة‬ ّ‫جد‬‫خالل‬‫من‬ ‫السلعة‬‫والتطوير‬‫البحث‬(R&D)‫واحدة‬‫ية‬‫ر‬‫معيا‬‫سلعة‬‫على‬‫التركيز‬‫ن‬‫يكو‬‫حيث‬،
‫عليها‬‫النوعية‬‫السيطرة‬ ‫إحكام‬ ‫يسهل‬.
‫ع‬ ‫ل‬‫الحصو‬‫الدوام‬ ‫على‬ ‫تضمن‬‫ال‬ ،‫إنتاجها‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫غم‬‫ر‬ ،‫ية‬‫ر‬‫املعيا‬ ‫السلع‬ ّ‫لكن‬‫أعداد‬ ‫لى‬
‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫ومتنامية‬ ‫كبيرة‬:
.1،‫ى‬‫وأخر‬‫فترة‬ ‫بين‬ ‫الشرائية‬‫عاداته‬‫ر‬ّ‫يغي‬‫قد‬ ‫املستهلك‬‫ألن‬
.2‫يت‬ ‫الذي‬‫األمر‬ ،‫وآخر‬ ‫حين‬‫بين‬‫تحصل‬‫التي‬ ‫املوضة‬‫ات‬‫ر‬‫وتغي‬ ‫والتقادم‬‫البوار‬‫عوامل‬ ‫على‬‫عالوة‬‫إنتاج‬‫طلب‬
‫التغيرات‬ ‫هذه‬‫تناسب‬‫سلع‬‫عة‬‫ر‬‫املتسا‬‫اليوم‬‫عالم‬ ‫في‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 51
‫السابق‬ ‫الطريقة‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫واحد‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫ليس‬ ‫هنا‬ ‫التسويقية‬ ‫الجهود‬ ‫تنصب‬‫في‬ ‫وإنما‬ ،‫ة‬
‫أنفسهم‬ ‫املستهلكين‬ ‫باختالف‬ ‫تختلف‬ ‫مختلفة‬ ‫قطاعات‬.‫هذه‬‫اختيار‬ ‫يتم‬‫لقطاعات‬
‫بدقة‬.‫يلي‬‫ما‬ ‫إلى‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫وتهدف‬:
.1‫املستهدفة‬‫السوقية‬‫القطاعات‬ ‫في‬‫املبيعات‬‫تعظيم‬.
.2‫معين‬‫قطاع‬‫إخفاق‬ ‫حالة‬‫في‬ ‫املترتبة‬‫املخاطر‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬(‫س‬‫في‬‫البيض‬‫كل‬ ‫تضع‬‫ال‬‫واحدة‬ ‫لة‬.)
.3‫أكب‬ ‫جة‬‫ر‬‫د‬‫إيجاد‬‫أو‬ ‫خلق‬‫خالل‬‫من‬ ‫وذلك‬
ً
‫قطاعيا‬‫املنظمة‬ ‫سمعة‬‫واستغالل‬‫استثمار‬‫من‬‫ر‬
‫ر‬‫املتكر‬‫والشراء‬‫الوالء‬.
.4‫تك‬‫ال‬‫قد‬‫منتجات‬ ‫طرح‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫والتسويقية‬‫اإلنتاجية‬‫املنظمة‬ ‫طاقات‬‫استثمار‬‫ن‬‫و‬
‫بالنمطية‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫ما‬ ‫أشبه‬‫أو‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬‫وإنما‬،‫جوهرية‬‫متغيراتها‬(‫م‬‫عبوة‬،‫مختلف‬ ‫ن‬‫لو‬‫ختلفة‬
‫وهكذا‬
ً
‫مثال‬‫ومحتواها‬‫السلعة‬‫لنفس‬ ‫لكن‬.)
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫املتنوع‬ ‫التسويق‬ ‫ئ‬‫مساو‬ ‫ز‬‫أبر‬‫ومن‬(‫الص‬ ‫املنظمات‬ ‫حالة‬‫في‬
ً
‫خصوصا‬‫غيرة‬: )‫ز‬‫يادة‬
‫التكاليف‬‫الج‬‫أو‬ ‫الوظائف‬ ‫تكاليف‬ ‫وكذلك‬ ،‫املنتجات‬ ‫وعدد‬ ‫تشكيلة‬ ‫يادة‬‫ز‬‫أن‬‫هود‬
‫ال‬ ‫بحوث‬ ‫تكاليف‬ ‫مثل‬ ،‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫التكاليف‬ ،‫ذلك‬‫في‬ ‫بما‬،‫ى‬‫األخر‬ ‫التسويقية‬،‫تسويق‬
‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫منافذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ،‫املبيعات‬ ‫وتحليل‬ ،‫باملبيعات‬‫والتنبؤ‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 52
‫استهداف‬ ‫من‬
ً
‫بدال‬‫صغيرة‬ ‫حصة‬‫حال‬ ‫في‬‫املنظمة‬‫فإن‬ ،‫كبيرة‬ ‫ق‬‫سو‬ ‫من‬
‫من‬‫أكثر‬‫أو‬ ‫واحد‬ ‫من‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫كبي‬
ً
‫نصيبا‬ ‫تستهدف‬‫ز‬
ّ
‫املرك‬ ‫التسويق‬(‫ال‬‫قطاعات‬
‫الفرعية‬)‫القطاعات‬ ‫هذه‬‫خدمة‬‫لضمان‬ ‫الجهود‬ ‫ى‬ ‫أقص‬‫بتركيز‬ ‫وتقوم‬،.
‫عالية‬ ‫تسويقية‬ ‫كفاءة‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫إستراتيجية‬ ‫إنها‬.‫دقيق‬‫ومتابعة‬‫ق‬‫للسو‬‫ة‬.
‫فيها‬ ،‫استخدامها‬ ‫حسن‬ُ‫ي‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ،‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫هذه‬‫مخاطرة‬.
‫وداخلية‬‫جية‬‫ر‬‫خا‬‫متغيرات‬‫نتيجة‬‫فجائي‬ ‫ل‬‫تحو‬‫حصل‬‫ما‬ ‫فإذا‬(‫االلكترون‬‫مجال‬ ‫في‬
ً
‫خصوصا‬‫يات‬)‫فإن‬
‫وتنهار‬‫بالصعقة‬‫صاب‬
ُ
‫ت‬ ‫املنظمة‬.
‫االستراتيجي‬‫هذه‬‫تستخدم‬‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫تحققها‬‫التي‬
ً
‫نسبيا‬‫العالية‬‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫أن‬ ‫كما‬‫ي‬‫تغر‬‫قد‬‫ة‬
‫الهبوط‬‫على‬ ‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫يجبر‬‫قد‬ ‫الذي‬‫األمر‬‫ق‬‫السو‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للدخو‬‫املنافسين‬.
‫خص‬،‫الثالث‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫هذه‬ ‫بين‬‫تمازج‬ ‫منظمات‬‫بالطبع‬ ‫وتوجد‬‫إذا‬
ً
‫وصا‬
‫ل‬‫الدخو‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬،‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫متجانسة‬ ‫تشكيلة‬ ‫تنتج‬ ‫كانت‬‫أسواق‬ ‫إلى‬
‫مختلفة‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 53
‫ئيسية‬‫ر‬‫أنشطة‬‫ثالثة‬‫ق‬‫السو‬‫تحديد‬ ‫ويشمل‬:‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬(Segmentation)‫استهداف‬ ،
‫ق‬‫السو‬(Targeting)،‫والتموضع‬‫ق‬‫السو‬ ‫في‬(Positionning.)
‫ق‬‫السو‬‫قطاعات‬(Segments)‫ق‬‫السو‬ ‫ضمن‬‫تحديدها‬ ‫يمكن‬ ‫واضحة‬ ‫كبيرة‬‫مجموعات‬ ‫هي‬.
‫ومنها‬،‫املستهلك‬‫خصائص‬ ‫على‬‫يعتمد‬ ‫ما‬ ‫منها‬ ‫األسواق‬ ‫تجزئة‬‫متغيرات‬ ‫من‬‫عدد‬‫هناك‬‫يعتمد‬ ‫ما‬
‫سلوكه‬‫على‬(‫جغرافية‬‫ديموغرافية‬،‫والسلوكية‬،‫تسويقية‬‫نفسية‬،.)...
‫و‬‫بأدوات‬ ‫باالستعانة‬‫مجتمعة‬‫أو‬ ‫منفردة‬‫املتغيرات‬‫هذه‬‫استخدام‬‫املسوقين‬‫بإمكان‬‫منهجيات‬
‫مختلفة‬.
‫يم‬ ،‫كبيرة‬،‫للقياس‬ ‫قابلة‬‫ق‬‫السو‬‫قطاعات‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬‫يجب‬ ،‫وفعالة‬‫مفيدة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫لكي‬‫كن‬
‫للتنفيذ‬ ‫وقابلة‬،‫واالختالف‬‫للتنويع‬‫قابلة‬ ،‫إليها‬‫ل‬‫الوصو‬.
‫تجزئة‬ ‫يمكن‬/‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫على‬‫األسواق‬ ‫استهداف‬‫مستويات‬‫هي‬ ‫ئيسية‬‫ر‬:‫ككت‬‫أو‬‫التنوع‬‫عد‬‫لة‬(mass)،
‫واحد‬‫قطاع‬‫أو‬‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬،‫متعددة‬ ‫وقطاعات‬(Niche)‫للجماعات‬‫والتخصيص‬ ،
‫واألفراد‬.
‫جم‬‫في‬‫اجتماعيا‬‫مسئولة‬‫بطريقة‬‫املستهدفة‬‫األسواق‬‫اختيار‬‫املسوقين‬ ‫على‬‫يجب‬‫األوقات‬ ‫يع‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 54
 With marketers increasingly adopting more and more
refined market segmentation schemes—fueled by
the Internet and other customization efforts—some
claim mass marketing is dead.
 Others counter there will always be room for large
brands employing marketing programs totarget the
mass market.
 Take a position: Mass marketing is dead versusMass
marketing is still a viable way to build a profitable
brand.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 55
‫اثنين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫أو‬ ‫واحد‬ ‫طالب‬.
‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫تجميع‬ ‫املطلوب‬‫استراتيجية‬‫شركة‬(BMW)
‫ق‬‫السو‬ ‫واستهداف‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫لصناعة‬.
،‫مختصر‬‫تقرير‬ ‫تقديم‬2-5‫صفحات‬+‫عرض‬‫تقيديمي‬
‫املحاضرة‬ ‫في‬ ‫ونقاش‬.
‫آخر‬‫مرجع‬ ‫أي‬‫أو‬ ‫باإلنترنت‬ ‫االستعانة‬ ‫يمكن‬.
‫أنظر‬(Kotler, et al., 2012 p. 238)‫عن‬(BMW
targeting ….)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 56
)(‫املستهلكين‬ ‫أذواق‬‫ر‬ّ‫تتغي‬‫وتفضيالتهم‬‫ب‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬،‫وحاجاتهم‬ ،‫بحكم‬‫استمرار‬
‫كثيرة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومتغي‬ ‫عوامل‬.
)(‫بالدوافع‬‫يتأثر‬‫ال‬ ‫ي‬‫املشتر‬ ‫أن‬ ‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬‫خصائص‬ ‫من‬،‫العاطفية‬
‫والتباهي‬‫التفاخر‬ ‫مثل‬.
)(‫عنص‬ ‫ائية‬‫ر‬‫الش‬‫الصفقات‬‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫والسلطة‬ ‫الرغبة‬ ‫وجود‬‫يعتبر‬‫في‬‫ا‬ ً‫مهم‬ ‫ا‬ً‫ر‬
‫ق‬‫السو‬ ‫تعريف‬.
)(‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets)‫نهائيين‬ ‫مشترين‬ ‫من‬‫تتألف‬
‫الشخصية‬‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬ ‫إلشباع‬ ‫خدمات‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫اء‬‫ر‬‫بش‬ ‫ن‬‫يرغبو‬.
)(‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets)‫نهائيين‬ ‫مشترين‬ ‫من‬‫تتألف‬
‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫اء‬‫ر‬‫بالش‬ ‫ن‬‫يرغبو‬.
)(‫صناعية‬‫ا‬
ً
‫سوق‬‫تعتبر‬ ‫األسمنت‬‫صناعة‬ ‫نات‬ّ‫مكو‬ ‫بيع‬ ‫ق‬‫سو‬(Industrial
Market).
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 57
)(‫العاطفي‬ ‫بالدوافع‬ ‫ا‬ً‫كثير‬ ‫الصناعية‬ ‫األسواق‬‫في‬ ‫التبادل‬ ‫عمليات‬‫تتأثر‬‫التفاخر‬ ‫مثل‬ ،‫ة‬
‫والتباهي‬.
)(‫لبي‬ ‫الجاهزة‬ ‫السلع‬ ‫يشترون‬ ‫طاء‬ َ‫س‬ُ‫و‬‫من‬ ‫ا‬ ً‫أساس‬ ‫البيع‬ ‫إعادة‬ ‫ق‬‫سو‬ ‫يتألف‬‫عها‬
‫النهائيين‬ ‫للمستهلكين‬.
)(‫الصناعة‬ ‫مفهوم‬(Industry)‫القطاع‬ ‫مفهوم‬ ‫من‬ ‫وأشمل‬ ‫أوسع‬ ‫ن‬‫يكو‬(Sector.)
)(‫أساس‬‫على‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬‫تعتبر‬‫ديمغرافي‬‫ق‬‫الطر‬ ‫أنجع‬‫وأنجحها‬.
)(‫فئات‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬‫من‬ ‫واحدة‬‫في‬‫الفرد‬ ‫وضع‬ ‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫بتقسيم‬ ‫قصد‬ُ‫ي‬‫حسب‬
‫دخله‬.
)(‫حسب‬ ‫املستهلكين‬ ‫تصنيف‬ ‫به‬ ‫قصد‬ُ‫ي‬ ‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫التقسيم‬‫سلوكهم‬
‫ن‬‫اإلصالحيو‬ ‫وهناك‬ ‫ن‬‫املتطلعو‬ ‫فهناك‬.
)(
ً
‫نظرا‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫انتشا‬ ‫األوسع‬ ‫األسلوب‬‫هو‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫أسلوب‬ ‫بأن‬ ‫ل‬‫القو‬ ‫يمكن‬‫للتباين‬
‫املستهلكين‬ ‫حاجات‬‫في‬ ‫الواسع‬‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 58
)(‫ال‬ ‫مثل‬‫أكثر‬‫أو‬‫واحد‬‫معيار‬‫على‬ ‫بناء‬ ‫تجزئتها‬‫أو‬‫األسواق‬ ‫تقسيم‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫عادة‬،‫سن‬
،‫االستخدام‬ ،‫األذواق‬ ،‫الدخل‬،‫الجنس‬ ،‫الجغرافية‬ ‫املنطقة‬...
)(‫ف‬ ‫الناس‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫االقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫للتجزئة‬ ‫األساسية‬ ‫الفكرة‬ ‫تقوم‬‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫ي‬
‫الشراء‬ ‫دوافع‬ ‫حيث‬‫من‬ ‫متشابهة‬ ‫خواص‬ ‫ن‬‫و‬‫ظهر‬ُ‫ي‬.‫املخصص‬ ‫دخولهم‬ ‫وأن‬،
ً
‫مثال‬‫ة‬
‫لإلنفاق‬(Disposable Income)‫متطابقة‬‫أو‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫بمستويات‬ ‫ن‬‫تكو‬.
)(‫اجتماعية‬ ‫أسس‬‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫عيوب‬‫من‬/‫اقتصادية‬(Socio-Economic)‫أنها‬
‫سو‬ ‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫إلى‬ ‫املنتمين‬‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫بأن‬‫االدعاء‬ ‫مثل‬ ‫تعميمات‬ ‫تتضمن‬‫ن‬‫تكو‬ ‫ف‬
‫متشابهة‬ ‫خصائص‬ ‫لهم‬.
)(‫ل‬ ‫ن‬‫تكو‬‫سوف‬ ‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫إلى‬ ‫املنتمين‬‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫بأن‬ ‫ل‬‫القو‬‫الدقيق‬ ‫من‬‫هم‬
‫متشابهة‬ ‫خصائص‬.
)(‫العليا‬ ‫االقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫الفئات‬ ‫أصحاب‬ ‫بأن‬‫الجزم‬ ‫يمكن‬‫قابل‬ ‫دخل‬ ‫لديهم‬ ً
‫دخال‬‫األقل‬ ‫الفئات‬ ‫من‬‫أعلى‬ ‫لإلنفاق‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 59
)(‫مزايا‬ ‫من‬‫استراتيجية‬ً‫باح‬‫ر‬‫أ‬ ‫للمنظمة‬ ‫ق‬
ّ
‫تحق‬ ‫أنها‬ ‫املتنوع‬‫غير‬ ‫التسويق‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫ا‬
‫ي‬‫معيار‬ ‫ج‬
َ
‫ت‬
ْ
‫ن‬ ُ‫م‬ ‫طرح‬(Standard)‫الكبير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ميزات‬ ‫من‬ ‫يستفيد‬‫ي‬‫و‬‫التكاليف‬ ‫خفض‬
‫اإلجمالية‬.
)(‫الخدمة‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫فائدة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬ ‫عيوب‬‫من‬(Product Utility
Segmentation)‫ن‬‫و‬‫اآلخر‬ ‫يراها‬‫قد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬‫أو‬ ‫سلعة‬‫من‬ ‫الواضحة‬ ‫الفوائد‬ ‫أن‬
‫ل‬‫الكحو‬‫أو‬،‫ات‬‫ر‬‫واملخد‬ ،‫التدخين‬ ‫مثل‬ ،‫ئ‬‫مساو‬.
)(‫الخدمة‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫فائدة‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬ ‫عيوب‬‫من‬(ProductUtility
Segmentation)‫ن‬‫املستهلكو‬ ‫ذكرها‬‫التي‬‫الشراء‬ ‫دوافع‬ ‫ن‬‫تكو‬‫ال‬ ‫قد‬ ‫أن‬‫املستق‬‫ن‬‫صو‬‫هي‬
‫الحقيقية‬ ‫الدوافع‬.
)(‫الخدمة‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫فائدة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬ ‫عيوب‬‫من‬(Product Utility
Segmentation)‫وقت‬‫من‬‫تتغير‬‫دافع‬‫كل‬ ‫ن‬‫يمثلو‬‫الذين‬ ‫املستهلكين‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬‫آلخر‬(‫ألن‬
‫الدوام‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬ ‫املستهلك‬ ‫وتطلعات‬ ‫أذواق‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 60
)(‫مسئ‬ ‫بطريقة‬ ‫املستهدفة‬‫األسواق‬‫اختيار‬ ‫املسوقين‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫أنه‬ ‫األصل‬‫اجتماعيا‬ ‫ولة‬
‫األوقات‬ ‫جميع‬‫في‬.
)(‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬ ‫عيوب‬‫من‬(niche)‫الفئة‬ ‫استهداف‬ ‫صعوبة‬
‫عليها‬‫والتركيز‬.
)(‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬ ‫عيوب‬‫من‬(niche)‫هذا‬‫انهيار‬ ‫إمكانية‬
‫فجأة‬ ‫ق‬‫السو‬.
)(‫امل‬‫املخاطر‬ ‫يع‬‫ز‬‫بتو‬‫تسمح‬‫ال‬ ‫أنها‬ ‫املتنوع‬ ‫التسويق‬ ‫إستراتيجية‬ ‫عيوب‬‫من‬‫حالة‬‫في‬ ‫ترتبة‬
‫معين‬ ‫قطاع‬ ‫إخفاق‬(‫واحدة‬‫سلة‬ ‫في‬ ‫البيض‬ ‫كل‬ ‫تضع‬.)
)(‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬ ‫أصبحت‬(niche)‫ملة‬‫و‬‫الع‬ ‫بفضل‬ ‫ممكنة‬
‫واإلنترنت‬ ‫االقتصادية‬.
)(‫مفيدة‬ ‫كلها‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫وتجزئة‬ ‫التقسيم‬ ‫مخططات‬.
)(‫في‬ ‫املترتبة‬‫املخاطر‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫إلى‬ ‫املتنوع‬ ‫التسويق‬ ‫استراتيجيات‬ ‫تهدف‬‫قطاع‬ ‫إخفاق‬ ‫حالة‬
‫معين‬(‫واحدة‬‫سلة‬ ‫في‬ ‫البيض‬ ‫كل‬ ‫تضع‬‫ال‬.)
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 61
‫هو‬‫وأنواع‬ ‫أشكال‬ ‫عدة‬ ‫وله‬ ،‫فيه‬ ‫ق‬‫نتسو‬ ‫ي‬ّ‫ماد‬ ‫مكان‬
(‫سوبرماركت‬،‫شارع‬ ‫ق‬‫سو‬ ،.)...
‫واالتصال‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫تبادل‬ ‫بيئة‬‫هو‬
‫قمي‬‫ر‬ ‫فضاء‬ ‫أي‬ ،‫اإللكتروني‬(‫اإلنترنت‬ ‫على‬.)
‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫أو‬ ‫عناقيد‬ ‫يصف‬‫مفهوم‬‫هو‬
‫ولكنها‬ ‫املستهلك‬ ‫ذهن‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫املكملة‬ ‫والخدمات‬‫عة‬‫ز‬‫مو‬
‫املتفرقة‬ ‫الصناعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬.
‫سبق‬ ‫مما‬ ‫يء‬ ‫ش‬‫ال‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 62
‫ا‬ ‫في‬ ‫عقالنية‬‫معايير‬ ‫على‬ ‫ويعتمد‬ ‫وموضوعي‬ ‫عقالني‬ ‫سلوك‬‫اء‬‫ر‬‫لش‬
‫والسعر‬ ،‫البيع‬ ‫قبل‬ ‫وما‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫وخدمة‬ ،‫الجودة‬ ‫مثل‬.
‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫الطويل‬ ‫املدى‬ ‫وعلى‬ ،‫كبيرة‬ ‫بكميات‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫ات‬‫ر‬‫وفو‬
‫الكبير‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬.
‫وت‬‫صغير‬ ‫الشرائي‬‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫املشتركين‬ ‫األفراد‬ ‫عدد‬‫عملية‬ ‫تم‬
‫فردي‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫على‬ ‫االستهالكي‬ ‫الشراء‬.
‫وا‬ ‫للسلع‬ ‫ات‬‫ر‬‫واختبا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫يسبق‬‫ما‬
ً
‫غالبا‬‫ملواد‬
‫شرائها‬ ‫املرغوب‬.
‫والصي‬ ،‫التركيب‬ ‫مثل‬ ،‫بالسلعة‬ ‫خاصة‬ ‫خدمات‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫يتبع‬‫انة‬...
‫الخدمات‬ ‫تلك‬‫مثل‬ ‫يستلزم‬‫ال‬ ‫قد‬ ‫االستهالكي‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫بينما‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 63
‫للقياس‬‫قابلة‬.
‫ة‬ ّ‫ومهم‬ ‫كبيرة‬(‫جدية‬ ُ‫م‬.)
‫واالختالف‬ ‫للتنويع‬‫قابلة‬.
‫للتنفيذ‬‫وقابلة‬ ،‫إليها‬ ‫ل‬‫الوصو‬‫يمكن‬.
‫سبق‬ ‫ما‬ ‫كل‬.
‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 64
‫م‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬‫التي‬‫واملعايير‬ ‫األسس‬‫من‬ ‫ا‬ً‫بعض‬‫أذكر‬‫بعض‬‫ذكر‬ ‫ع‬
‫األمثلة‬.
‫اتبا‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫هل‬،‫ق‬‫السو‬ ‫باستهداف‬ ‫يتعلق‬‫فيما‬ ،‫أيك‬‫ر‬‫ب‬‫ع‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫إ‬‫تبرير‬‫ل‬‫؟حاو‬‫التنويع‬ ‫عدم‬ ‫أم‬ ‫األسواق‬ ‫وتجزئة‬‫التنويع‬‫جابتك‬.
‫و‬ ،‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫محدد‬‫صغير‬ ‫جزء‬ ‫على‬‫التركيز‬‫يتم‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫أيك‬‫ر‬‫ب‬ ‫امليزة‬‫ما‬‫ذلك‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫دائما‬ ‫ممكن‬
‫ق‬‫للسو‬ ‫الجماعي‬ ‫االستهداف‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬ ‫أهم‬‫أذكر‬(Mass marketing)‫هات‬ ،
‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫األمثلة‬ ‫بعض‬.
‫ا‬
ً
‫مبين‬ ‫ذلك‬ ‫؟وضح‬
ً
‫دائما‬ ‫التجزئة‬‫سياسة‬ ‫تنجح‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ،‫أيك‬‫ر‬‫ب‬‫أهم‬
‫سوقية‬‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫التجزئة‬‫فعالية‬‫ومعايير‬ ‫ط‬‫و‬‫شر‬.
‫التر‬ ‫أي‬ ‫ز‬
ّ
‫املرك‬ ‫التسويق‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اس‬‫اتباع‬‫مخاطر‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ،‫أيك‬‫ر‬‫ب‬‫على‬‫كيز‬
‫ق‬‫السو‬‫من‬ ‫محدد‬ ‫جزء‬(niche)‫؟‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Marketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotionMarketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotionKamal AL MASRI
 
العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي imanmimi
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةFaisal Alrabie
 
مادة التسويق الخدمي
مادة التسويق  الخدميمادة التسويق  الخدمي
مادة التسويق الخدميibrahim771129
 
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدMajid eddan
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويقSanaa Zouitine
 
التسويق الاعلامي
التسويق الاعلاميالتسويق الاعلامي
التسويق الاعلاميAboubakr Khallaf
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية Dr. Mahmoud Afara
 
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيهالتجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيهfree man
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةHAZEM ABO ELNIL
 
مقدمة التسويق
مقدمة التسويقمقدمة التسويق
مقدمة التسويقwaleed sayed
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
محاضرة التسويق word
محاضرة التسويق  wordمحاضرة التسويق  word
محاضرة التسويق wordahmedssssalama
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةHAZEM ABO ELNIL
 
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...Elsayed Nasser
 
Marketing concepts
Marketing conceptsMarketing concepts
Marketing conceptsDahy Gamal
 

La actualidad más candente (20)

Marketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotionMarketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotion
 
العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
 
مادة التسويق الخدمي
مادة التسويق  الخدميمادة التسويق  الخدمي
مادة التسويق الخدمي
 
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحدالتسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويق
 
أساسيات التسويق
أساسيات التسويقأساسيات التسويق
أساسيات التسويق
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
التسويق الاعلامي
التسويق الاعلاميالتسويق الاعلامي
التسويق الاعلامي
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
 
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيهالتجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
التجزئه والاستهداف والاحلال للسوق الدوائيه
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
 
مقدمة التسويق
مقدمة التسويقمقدمة التسويق
مقدمة التسويق
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
 
محاضرة التسويق word
محاضرة التسويق  wordمحاضرة التسويق  word
محاضرة التسويق word
 
تسويق
تسويقتسويق
تسويق
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
التسويق
التسويقالتسويق
التسويق
 
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
 
Marketing concepts
Marketing conceptsMarketing concepts
Marketing concepts
 

Destacado

Exercices chapter 18 controlling
Exercices chapter  18 controllingExercices chapter  18 controlling
Exercices chapter 18 controllingKamal AL MASRI
 
Microsoft power point exos ib 2nd ed
Microsoft power point   exos ib 2nd edMicrosoft power point   exos ib 2nd ed
Microsoft power point exos ib 2nd edKamal AL MASRI
 
Marketing management 04 consumer behaviour
Marketing management 04 consumer behaviourMarketing management 04 consumer behaviour
Marketing management 04 consumer behaviourKamal AL MASRI
 
International management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksInternational management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksKamal AL MASRI
 
Exercices chapter 10 organizing
Exercices chapter  10 organizingExercices chapter  10 organizing
Exercices chapter 10 organizingKamal AL MASRI
 
Exercices chapter 12 managing hr
Exercices chapter  12 managing hrExercices chapter  12 managing hr
Exercices chapter 12 managing hrKamal AL MASRI
 
International management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsInternational management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 aboutInnovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 aboutKamal AL MASRI
 
Ex international management 01
Ex international management 01Ex international management 01
Ex international management 01Kamal AL MASRI
 
Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02Kamal AL MASRI
 
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point   innovation and creativity 02 enviromentMicrosoft power point   innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviromentKamal AL MASRI
 
كتاب التسويق للجميع
كتاب التسويق للجميعكتاب التسويق للجميع
كتاب التسويق للجميعShabayek.com
 
تسويق العلاقات
تسويق العلاقاتتسويق العلاقات
تسويق العلاقاتU M Consultancy
 
Revision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 الموانيRevision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 الموانيAshraf Aboshady
 
كوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويقكوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويقEmad Sarhan
 
الــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريالــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريaast
 
Public management 10 decision making
Public management 10 decision makingPublic management 10 decision making
Public management 10 decision makingKamal AL MASRI
 
Upgrading your English language skills
Upgrading your English language skillsUpgrading your English language skills
Upgrading your English language skillsMedhat Mohsen
 
Exercices chapter 17 leadership
Exercices chapter  17 leadershipExercices chapter  17 leadership
Exercices chapter 17 leadershipKamal AL MASRI
 

Destacado (20)

Exercices chapter 18 controlling
Exercices chapter  18 controllingExercices chapter  18 controlling
Exercices chapter 18 controlling
 
Microsoft power point exos ib 2nd ed
Microsoft power point   exos ib 2nd edMicrosoft power point   exos ib 2nd ed
Microsoft power point exos ib 2nd ed
 
Marketing management 04 consumer behaviour
Marketing management 04 consumer behaviourMarketing management 04 consumer behaviour
Marketing management 04 consumer behaviour
 
International management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksInternational management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international links
 
Exercices chapter 10 organizing
Exercices chapter  10 organizingExercices chapter  10 organizing
Exercices chapter 10 organizing
 
Exercices chapter 12 managing hr
Exercices chapter  12 managing hrExercices chapter  12 managing hr
Exercices chapter 12 managing hr
 
International management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsInternational management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and concepts
 
Innovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 aboutInnovation and creativity 00 about
Innovation and creativity 00 about
 
Ex international management 01
Ex international management 01Ex international management 01
Ex international management 01
 
Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02Exercices innovation and creativity 02
Exercices innovation and creativity 02
 
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point   innovation and creativity 02 enviromentMicrosoft power point   innovation and creativity 02 enviroment
Microsoft power point innovation and creativity 02 enviroment
 
كتاب التسويق للجميع
كتاب التسويق للجميعكتاب التسويق للجميع
كتاب التسويق للجميع
 
تسويق العلاقات
تسويق العلاقاتتسويق العلاقات
تسويق العلاقات
 
Revision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 الموانيRevision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 المواني
 
كوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويقكوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويق
 
فصل 2 المواني
فصل  2  الموانيفصل  2  المواني
فصل 2 المواني
 
الــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريالــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــري
 
Public management 10 decision making
Public management 10 decision makingPublic management 10 decision making
Public management 10 decision making
 
Upgrading your English language skills
Upgrading your English language skillsUpgrading your English language skills
Upgrading your English language skills
 
Exercices chapter 17 leadership
Exercices chapter  17 leadershipExercices chapter  17 leadership
Exercices chapter 17 leadership
 

Similar a Marketing management 03 markets, definition and segmentation

التسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.pptالتسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.pptChukriAkhras
 
سلوك المستهلك
سلوك المستهلكسلوك المستهلك
سلوك المستهلكMohamed Taha
 
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05Reem Kaddoury
 
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdfالسوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdfZeyad43
 
Consumer's behaviour سلوك المستهلك
Consumer's behaviour سلوك المستهلكConsumer's behaviour سلوك المستهلك
Consumer's behaviour سلوك المستهلكArab International Academy
 
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfنظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfMosa98
 
Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق MunirahALEssa
 
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...osama gharieb
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7Randa Elanwar
 
New microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationNew microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationMohamed Taha
 
فصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.pptفصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.pptssuser510eba
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7Randa Elanwar
 
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشفالمهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشفAbdel Hamid Kashef
 
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصينخمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصينomniamaged
 
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجيالذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجيBelghanami Wassila Nadjet
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7Randa Elanwar
 

Similar a Marketing management 03 markets, definition and segmentation (20)

التسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.pptالتسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.ppt
 
تسويق
تسويقتسويق
تسويق
 
سلوك المستهلك
سلوك المستهلكسلوك المستهلك
سلوك المستهلك
 
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
 
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdfالسوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
 
Consumer's behaviour سلوك المستهلك
Consumer's behaviour سلوك المستهلكConsumer's behaviour سلوك المستهلك
Consumer's behaviour سلوك المستهلك
 
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعيإستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
 
تسويق
تسويقتسويق
تسويق
 
13990232.ppt
13990232.ppt13990232.ppt
13990232.ppt
 
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfنظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
 
Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق
 
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...بين  إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
بين إمداد سوق العمل بما يحتاجه من وظائف،وخلق مسميات وظيفية جديدة المدينة الم...
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_2of7
 
New microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentationNew microsoft office power point presentation
New microsoft office power point presentation
 
فصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.pptفصل 7 التسويق الدولي.ppt
فصل 7 التسويق الدولي.ppt
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
 
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشفالمهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
 
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصينخمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
 
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجيالذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_4of7
 

Más de Kamal AL MASRI

العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxالعملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxKamal AL MASRI
 
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxالاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingInnovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationInnovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingInnovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsInnovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsInnovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleInnovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeInnovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeInnovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesInnovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsInnovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseInnovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseKamal AL MASRI
 
Human development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentHuman development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentKamal AL MASRI
 
Human development 00 general introduction
Human development 00 general introductionHuman development 00 general introduction
Human development 00 general introductionKamal AL MASRI
 
How to make a good presentation
How to make a good presentationHow to make a good presentation
How to make a good presentationKamal AL MASRI
 
العملات الرقمية
العملات الرقميةالعملات الرقمية
العملات الرقميةKamal AL MASRI
 
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Kamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Kamal AL MASRI
 

Más de Kamal AL MASRI (20)

العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxالعملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
 
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxالاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
 
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingInnovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
 
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationInnovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
 
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingInnovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
 
Innovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsInnovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubators
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovation
 
Innovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsInnovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizations
 
Innovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleInnovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative people
 
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeInnovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
 
Innovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeInnovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of change
 
Innovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesInnovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation types
 
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsInnovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
 
Innovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseInnovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the course
 
Human development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentHuman development 01 theories of development
Human development 01 theories of development
 
Human development 00 general introduction
Human development 00 general introductionHuman development 00 general introduction
Human development 00 general introduction
 
How to make a good presentation
How to make a good presentationHow to make a good presentation
How to make a good presentation
 
العملات الرقمية
العملات الرقميةالعملات الرقمية
العملات الرقمية
 
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
 
Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2
 

Marketing management 03 markets, definition and segmentation

  • 2. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 2 ‫الت‬ ‫باملراجع‬‫باالستعانة‬ ‫الشرائح‬ ‫هذه‬ ‫إعداد‬ ‫تم‬‫الية‬: .1‫وبشير‬ ‫الطائي‬ ‫حميد‬،‫الحديث‬ ‫التسويق‬ ‫مبادئ‬‫الع‬‫الق‬ (2009.) 2.Kotler, Philip andKeller,Kevin Lane. 2012. MarketingManagement.14. New Jersey : s.n., 2012. .3‫ى‬‫أخر‬‫مراجع‬.
  • 3. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 3 ‫ق‬ ‫الطالب‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬ ‫يتوقع‬ ،‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫باالنتهاء‬‫ا‬ً‫ر‬‫اد‬ ‫على‬: .1‫ق‬‫السو‬ ‫مفهوم‬ ‫تعريف‬. .2‫األسواق‬ ‫أنواع‬‫على‬‫التعرف‬. .3‫ق‬‫السو‬ ‫تحديد‬‫أساليب‬‫ذكر‬. .4‫تقسيمها‬‫أو‬‫األسواق‬ ‫تجزئة‬ ‫مفهوم‬ ‫شرح‬. .5‫التسويقية‬‫الناحية‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫أهمية‬ ‫شرح‬. .6‫األسواق‬ ‫تقسيم‬ ‫في‬‫املعتمدة‬‫األسس‬‫أو‬‫املعايير‬‫تعديد‬. .7‫املستهدفة‬‫ق‬‫السو‬‫اختيار‬‫استراتيجيات‬‫تعديد‬.
  • 4. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 4 ‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫مهام‬ ‫أولى‬ ‫من‬‫ق‬‫السو‬ ‫تعريف‬‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫مة‬‫ز‬‫الال‬ ‫والنشاطات‬‫اآلليات‬‫الختيار‬،‫حاجاتها‬ ‫بإشباع‬... ‫املستهلكين‬ ‫أذواق‬‫وتفضيالتهم‬‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ،‫وحاجاتهم‬،‫دائمة‬ ‫بحكم‬‫ر‬ّ‫التغي‬‫كثيرة‬‫ومتغيرات‬ ‫عوامل‬، ‫الحاجات‬ ‫هذه‬ ‫تلبية‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫التسويق‬‫جال‬‫ر‬ ‫على‬ ‫لذلك‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫اآلليات‬ ‫من‬ ‫عديد‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫والرغبات‬. ‫اآلليات‬ ‫هذه‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬(‫تج‬‫أو‬‫زئة‬ ‫األسواق‬)‫ثم‬ ،‫بفعالية‬‫استهدافها‬ ‫وبالتالي‬‫التموضع‬‫ف‬‫ق‬‫السو‬ ‫ي‬ (Positionning.)
  • 5. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 5 ‫مختلفة‬ ِ‫معان‬ ‫ق‬‫للسو‬.‫ال‬ ‫التعريفات‬ ‫تقترح‬ ‫األمريكية‬ ‫التسويق‬ ‫والجمعية‬‫تالية‬: .1‫ينت‬‫ات‬‫ر‬‫قرا‬ ‫ضوئها‬‫في‬‫واملشترون‬‫ن‬‫البائعو‬‫يتخذ‬ ‫التي‬‫ط‬‫و‬‫الشر‬‫أو‬ ‫ى‬‫القو‬‫مجموع‬‫عنها‬‫ج‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬‫انتقال‬. .2‫خدمة‬‫أو‬ ‫لسلعة‬‫املحتملين‬ ‫للمشترين‬ ‫الكلي‬‫الطلب‬. .3‫بوظائفهم‬‫ن‬‫البائعو‬‫أو‬ ‫املشترون‬ ‫فيها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬‫املنطقة‬‫أو‬‫املكان‬(‫املف‬‫وهو‬‫لدي‬‫الشائع‬ ‫هوم‬ ‫الناس‬ ‫عموم‬.) .4‫إ‬‫املنتجة‬‫الشركة‬ ‫من‬‫والخدمات‬‫السلع‬‫انسياب‬ ‫يوجه‬‫الذي‬‫األعمال‬‫بنشاط‬‫القيام‬‫لى‬ ّ‫مكو‬ ‫ليشكل‬‫يع‬‫ز‬‫بالتو‬‫يرتبط‬ ‫الذي‬ ‫املفهوم‬‫هو‬‫وهذا‬،‫املستفيد‬‫أو‬‫املستهلك‬‫املكان‬ ‫ن‬(Place.) ‫املتاجرة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫بأي‬ ‫تقوم‬ ‫أشخاص‬‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫أن‬‫ن‬‫و‬‫آخر‬ ‫ى‬‫وير‬ ( ً ‫مثال‬ ‫العملة‬ ‫ق‬‫كسو‬.) ‫يعرف‬ ‫التسويق‬ ‫سياق‬ ‫وضمن‬‫كوتلر‬‫بأنها‬ ‫ق‬‫السو‬"‫الذي‬ ‫املستهلكين‬ ‫جميع‬‫في‬ ‫ن‬‫يتشابهو‬‫ن‬ ‫التباد‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫والرغبة‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬ ‫لديهم‬ ‫والذين‬ ،‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬‫أجل‬‫من‬ ‫ل‬ ‫تلك‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬ ‫إشباع‬".
  • 6. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 6 ‫حيث‬ ‫من‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬،‫املختلفة‬ ‫التعريفات‬ ‫هذه‬ ‫إن‬ ‫هي‬ ‫ر‬‫أمو‬ ‫عدة‬ ‫تتضمن‬‫فإنها‬ ،‫ق‬‫السو‬ ‫معنى‬ ‫توضيح‬: .1‫من‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫ن‬‫تتكو‬‫ناس‬ ُ ‫أ‬‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫مع‬ ‫ن‬‫يتعاملو‬(‫يب‬‫ن‬‫يعو‬ ‫ويشترون‬.) .2‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫ى‬‫قو‬‫باألسواق‬‫تتحكم‬(‫بتفاوت‬.) .3‫مكان‬ ‫ق‬‫السو‬‫ملكية‬ ‫فيه‬ ‫تنتقل‬‫أو‬ ،‫السلعة‬‫االنتفاع‬‫بالخ‬‫دمة‬. .4‫ي‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫من‬ ‫املستفيدين‬‫أو‬ ‫املستهلكين‬ ‫طلب‬‫تضمن‬ ‫وإنما‬ ،‫املحتملين‬ ‫األفراد‬ ‫طلبات‬‫مجموع‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬‫أ‬ ‫يتضمن‬ ً ‫يضا‬ ‫مختلفة‬ ‫قطاعات‬ ‫طلبات‬‫مجموع‬‫املستهلكين‬ ‫من‬. ‫ن‬‫يتكو‬ ‫حيث‬‫قطاع‬ ‫كل‬‫معينة‬‫خصائص‬ ‫في‬‫ن‬‫يشتركو‬ ‫مشترين‬ ‫من‬‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫املشترين‬‫إجمالي‬‫خصائص‬ ‫عن‬ ‫تختلف‬.
  • 7. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 7 ‫ل‬ ‫تواجدها‬‫من‬ ‫البد‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬‫ئيسية‬‫ر‬‫عناصر‬ ‫ق‬‫للسو‬‫كي‬ ‫وهي‬ ‫حقيقية‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تسمية‬‫ن‬‫تكو‬: .1‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬. .2‫ائية‬‫ر‬‫الش‬ ‫القوة‬. .3‫ائية‬‫ر‬‫الش‬ ‫الصفقات‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫السلطة‬. .4‫م‬ ‫غبات‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجات‬ ‫لهم‬ ‫املشترين‬ ‫من‬‫مجموعة‬‫د‬ ُ‫اج‬َ‫و‬ َ ‫ت‬‫شتركة‬ ‫ما‬‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫سلعة‬‫في‬.
  • 8. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 8 1-‫ق‬‫السو‬ ‫مكان‬”Marketplace”:‫عدة‬ ‫وله‬ ،‫فيه‬ ‫ق‬‫نتسو‬‫ي‬ّ‫ماد‬‫مكان‬ ‫وأنواع‬ ‫أشكال‬(‫سوبرماركت‬،‫شارع‬ ‫ق‬‫سو‬ ،.)... 2-‫ق‬‫السو‬ ‫فضاء‬”Marketspace“:‫املعلوم‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫تبادل‬ ‫بيئة‬‫ات‬ ‫قمي‬‫ر‬ ‫فضاء‬ ‫أي‬،‫اإللكتروني‬ ‫واالتصال‬(‫اإلنترنت‬ ‫على‬.) ‫الفوقية‬ ‫ق‬‫السو‬”Metamatrkets”:‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يصف‬ ‫املكملة‬ ‫والخدمات‬(‫العنقود‬ ‫مثل‬)‫و‬ ‫املستهلك‬ ‫ذهن‬ ‫من‬ ‫القريبة‬‫لكنها‬ ‫املتفرقة‬ ‫الصناعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫عة‬‫ز‬‫مو‬. ‫معينة‬ ‫ق‬‫بسو‬ ‫مرتبط‬‫يء‬ ‫ش‬ ‫كل‬ ‫فيه‬ ‫نجد‬ ‫أن‬‫يمكن‬ ‫مكان‬ ‫ا‬ ً ‫إذ‬‫هو‬. ‫واملست‬ ‫الجديدة‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫تجار‬ ،‫املصنعين‬ ‫من‬ ‫ن‬‫يتكو‬ ،‫ات‬‫ر‬‫للسيا‬ ‫بالنسبة‬‫مثال‬‫شركات‬ ،‫عملة‬ ‫ومو‬‫وامليكانيكيين‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫ومجالت‬ ،‫الغيار‬ ‫وقطع‬ ‫والصيانة‬ ‫والتأمين‬ ‫التمويل‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫اقع‬ ‫اإلنترنت‬ ‫على‬(‫ات‬‫ر‬‫بالسيا‬ ‫مختص‬ ‫موقع‬‫مثال‬.)
  • 9. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 9  ّ‫تقس‬‫ما‬ ‫عادة‬‫األسواق‬ ‫فإن‬ ،‫التسويق‬ ‫أدبيات‬ ‫إلى‬ ً ‫استنادا‬‫إلى‬ ‫م‬ ‫هما‬ ‫نوعين‬: .1‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets)، .2‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫أسواق‬‫أو‬ ‫الصناعية‬ ‫واألسواق‬(Industrial or Business Markets.) ‫وه‬،‫األسواق‬ ‫تصنيف‬ ‫ضمن‬ ‫تندرج‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫تقسيمات‬ ‫وتوجد‬‫ي‬ ‫املنتجين‬ ‫أسواق‬(Producers Markets)‫البيع‬ ‫إعادة‬ ‫وأسواق‬ ، (Reselling Markets)‫الحكومية‬ ‫واألسواق‬ ،(Government Markets)‫العاملية‬‫واألسواق‬ ،(Global Markets.)
  • 11. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 11 ‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets: )‫هي‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫من‬‫مؤلفة‬ ‫أسواق‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫مشترين‬ ‫نهائيين‬‫إلشباع‬ ‫خدمات‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫بشراء‬ ‫ن‬‫يرغبو‬ ‫وال‬ ،‫العائلية‬‫أو‬‫الشخصية‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬ ‫على‬ ‫بح‬‫ر‬ ‫أي‬‫تحقيق‬ ‫الشراء‬‫عملية‬ ‫من‬ ‫ن‬‫يقصدو‬ ‫اإلطالق‬.
  • 12. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 12 2-‫الصناعية‬ ‫األسواق‬(Industrial or Business Markets: )‫هي‬ ‫السل‬ ‫بشراء‬ ‫ن‬‫يرغبو‬ ‫مشترين‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫مؤلفة‬ ‫أسواق‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫ع‬ ‫والخدمات‬‫والتصنيع‬‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫ك‬ ،‫املواد‬ ‫الصيانة‬ ‫وخدمات‬ ‫واملعدات‬ ‫واآلالت‬ ،‫والزيوت‬ ،‫والشحوم‬ ،‫األولية‬ ‫وغيرها‬.(‫ذلك‬‫غير‬‫أو‬ ‫للصناعة‬.)... .1‫الصنع‬ ‫تامة‬ ‫سلع‬(finished goods: )،‫ضوئي‬‫ماسح‬،‫شبكات‬ ،‫حاسوب‬ ،‫ة‬‫ر‬‫سيا‬ ،‫مرئي‬ ‫عرض‬‫جهاز‬... .2‫خام‬ ‫مواد‬(raw materials)‫مكونات‬‫أو‬:‫حديد‬/،‫ر‬‫انزستو‬‫ر‬‫ت‬ ،‫فحم‬... .3‫خدمات‬(services:)،‫قانونية‬ ‫ات‬‫ر‬‫استشا‬،‫ومحاسبة‬ ‫تدقيق‬ ،‫تنظيف‬ ‫تخزين‬...
  • 13. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 13 ‫التالية‬ ‫بالخصائص‬ ‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬ ‫عن‬ ‫الصناعية‬ ‫األسواق‬‫تتميز‬: .1‫وموضوعي‬‫عقالني‬ ‫سلوك‬‫معاي‬‫على‬‫ويعتمد‬،‫انيته‬‫ز‬‫مي‬‫حدود‬ ‫في‬،‫وحرفي‬‫ير‬ ‫والسعر‬ ،‫البيع‬ ‫قبل‬ ‫وما‬‫بعد‬ ‫ما‬‫وخدمة‬ ،‫الجودة‬ ‫مثل‬‫الشراء‬ ‫في‬ ‫عقالنية‬.‫ي‬‫ال‬‫تأثر‬ ‫والتباهي‬‫التفاخر‬‫مثل‬ ،‫العاطفية‬‫بالدوافع‬. .2‫الشراء‬‫كبيرة‬‫بكميات‬‫من‬ ‫لالستفادة‬‫وذلك‬ ،‫ات‬‫ر‬‫وفو‬‫ل‬ ،‫الكبير‬‫الشراء‬‫لسد‬‫يس‬ ‫األمد‬‫قصيرة‬ ‫استهالكية‬‫احتياجات‬. .3‫املشتركين‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫عدد‬‫كبير‬‫الشرائي‬‫القرار‬‫اتخاذ‬‫في‬(‫أو‬ ،‫شراء‬‫لجان‬‫أقسام‬ ‫للشراء‬‫خاصة‬.) .4‫ما‬ ً ‫غالبا‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬‫الشراء‬‫عملية‬ ‫يسبق‬‫واملواد‬‫للسلع‬‫ات‬‫ر‬‫واختبا‬(‫يت‬‫ال‬‫كثيرا‬‫أثر‬ ‫املرجعية‬‫الجماعات‬‫أو‬‫األصدقاء‬‫أو‬‫العمل‬‫مالء‬‫ز‬ ‫يقوله‬‫ما‬‫أو‬،‫باإلعالنات‬.) .5‫خدمات‬ ‫الشراء‬‫يتبع‬‫والصيانة‬ ،‫التركيب‬ ‫مثل‬،‫بالسلعة‬‫خاصة‬...‫بينم‬‫الشراء‬‫ا‬ ‫الخدمات‬‫تلك‬‫مثل‬‫يستلزم‬‫ال‬ ‫قد‬‫االستهالكي‬.
  • 14. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 14 ‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬‫الصناعية‬ ‫األسواق‬ ‫ي‬‫املشتر‬ ‫نوع‬‫نهائي‬‫وسيط‬ ‫الغرض‬‫غبة‬‫ر‬‫وتلبية‬ ‫االستهالك‬‫ى‬‫أخر‬ ‫خدمة‬‫أو‬‫آخر‬ ‫منتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫الكميات‬‫صغيرة‬‫كبيرة‬‫وفورات‬‫شراء‬ ‫واملدى‬ ‫املدة‬‫األجل‬‫قصير‬‫طويل‬‫األجل‬ ‫سلوك‬‫الشراء‬‫التفاخ‬ ‫مثل‬،‫العاطفية‬ ‫بالدوافع‬‫يتأثر‬‫ر‬ ‫والتباهي‬. ‫وي‬ ،‫انيته‬‫ز‬‫مي‬‫حدود‬ ‫في‬ ،‫وحرفي‬ ‫وموضوعي‬‫عقالني‬‫عتمد‬ ‫وخد‬ ،‫الجودة‬‫مثل‬‫الشراء‬ ‫في‬ ‫عقالنية‬‫معايير‬‫على‬‫ما‬ ‫مة‬ ‫والسعر‬ ،‫البيع‬ ‫قبل‬ ‫وما‬ ‫بعد‬. ‫وال‬‫التفاخر‬ ‫مثل‬،‫العاطفية‬ ‫بالدوافع‬‫يتأثر‬‫ال‬‫تباهي‬ ‫املشتركي‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫عدد‬‫في‬ ‫ن‬ ‫ائي‬‫ر‬‫الش‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫العائلة‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫على‬‫أو‬ ،‫فردي‬ ‫ى‬‫مستو‬‫على‬.‫كبير‬(‫للشراء‬ ‫خاصة‬ ‫أقسام‬‫أو‬ ،‫اء‬‫ر‬‫ش‬ ‫لجان‬) ‫الشراء‬ ‫قبل‬‫يقرؤ‬‫بما‬‫كبير‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫املستهلك‬‫يتأثر‬‫أو‬ ‫ه‬ ‫مال‬‫ز‬ ‫من‬‫يسمعه‬ ‫ما‬‫أو‬ ،‫اإلعالنات‬ ‫في‬ ‫يشاهده‬‫ء‬ ‫املرجعية‬ ‫الجماعات‬‫أو‬ ‫األصدقاء‬‫أو‬ ‫العمل‬. ‫ات‬‫ر‬‫واختبا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫عملية‬‫يسبق‬ ‫ما‬ ً ‫غالبا‬ ،‫ائها‬‫ر‬‫ش‬ ‫املرغوب‬ ‫واملواد‬ ‫للسلع‬ ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫خدمات‬‫الخدمات‬ ‫تلك‬‫مثل‬‫يستلزم‬‫ال‬ ‫قد‬.‫يتبعه‬،‫التركيب‬ ‫مثل‬،‫بالسلعة‬ ‫خاصة‬ ‫خدمات‬ ‫والصيانة‬...
  • 15. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 15 1-‫املنتجين‬ ‫أسواق‬(Producers or Manufacturers Markets.) 2-‫البيع‬ ‫إعادة‬ ‫أسواق‬(Reselling Markets.) 3-‫الحكومية‬ ‫األسواق‬(Government Markets.) 4-‫العاملية‬ ‫األسواق‬(Global Markets.)
  • 16. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 16 ‫املنتجين‬ ‫أسواق‬(Producers or ManufacturersMarkets)،‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫هي‬ ‫السلع‬ ‫شراء‬ ‫على‬ ً ‫كبيرا‬ ً ‫اعتمادا‬ ‫تعتمد‬ ‫مؤسسات‬‫أو‬‫منظمات‬ ‫والخدمات‬‫خدمات‬ ‫تقديم‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫وتصنيع‬ ‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫الستخدامها‬ ‫ى‬‫أخر‬‫ي‬‫ر‬‫تجا‬‫منظمات‬‫أو‬ ،‫آخرين‬ ‫ألشخاص‬‫تؤجر‬‫أو‬ ‫ها‬‫ر‬‫بدو‬‫تباع‬‫ثم‬ ،‫ة‬ ‫ى‬‫أخر‬. ‫معينة‬ ‫مناطق‬ ‫في‬ ‫متمركزة‬ ‫األسواق‬ ‫هذه‬‫ن‬‫تكو‬‫ما‬ ً ‫وغالبا‬(‫س‬ ُ ‫ت‬ ً ‫أحيانا‬‫مى‬ ‫صناعية‬ ‫مناطق‬.) ‫بأسواق‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫املبيعات‬ ‫قيمة‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫وا‬ ‫الحجم‬ ‫بضخامة‬ ‫وتتسم‬ ‫املستهلكين‬. ‫مالحظة‬:‫الصناعية‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫عن‬‫قليال‬ ‫يختلف‬ ‫املصطلح‬(Industrial Markets)‫قصد‬ُ‫ي‬‫التي‬ ‫لعملها‬ ‫ية‬‫ر‬‫و‬‫الضر‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫ي‬‫تشتر‬‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫كل‬ ‫بها‬.
  • 17. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 17  ً ‫أيضا‬ ‫سمى‬ ُ ‫وت‬‫الوسطاء‬ ‫أسواق‬‫و‬ ،‫الجملة‬‫كتجار‬‫تجار‬ ‫يشترون‬ ‫الذين‬ ‫التجزئة‬‫الجاهزة‬ ‫السلع‬(‫الص‬ ‫تامة‬‫نع‬) ‫الربح‬ ‫وتحقيق‬ ‫بيعها‬ ‫إعادة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫املنتجين‬ ‫من‬. ‫جمل‬‫لتجار‬‫أو‬ ‫التجزئة‬‫لتجار‬ ‫السلع‬ ‫هذه‬ ‫ببيع‬ ‫الجملة‬‫تجار‬ ‫ويقوم‬،‫آخرين‬‫ة‬ ‫حكومية‬‫لدوائر‬‫أو‬ ‫ملنتجين‬‫أو‬. ‫الجاهزة‬ ‫السلع‬ ‫يشترون‬ ‫فإنهم‬ ‫التجزئة‬‫تجار‬ ‫أما‬‫لبيعها‬ ‫النهائيين‬ ‫للمستهلكين‬.
  • 18. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 18 ‫م‬ ‫والضخمة‬ ‫الكبيرة‬ ‫البلدان‬ ‫في‬ ‫الحكومية‬ ‫األسواق‬ ‫توجد‬‫ن‬ ‫املشتريات‬ ‫هذه‬ ‫وقيمة‬ ‫مشترياتها‬ ‫حجم‬ ‫حيث‬. ‫والخدمات‬ ‫السلع‬‫لتوفير‬ ‫بالشراء‬ ‫الحكومات‬ ‫تقوم‬ ‫فيها‬ ‫ي‬‫ر‬‫واملشا‬،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫مثل‬،‫املختلفة‬ ‫الحكومية‬‫للمؤسسات‬،‫ع‬ ‫سائ‬‫و‬‫و‬،‫واملستشفيات‬ ،‫والبلديات‬ ،‫والجامعات‬ ،‫س‬‫ر‬‫واملدا‬‫ل‬ ‫وغيرها‬ ،‫والطاقة‬ ،‫القومي‬ ‫الدفاع‬. ‫فإن‬ ‫لذلك‬‫الصناعي‬‫املشترين‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫تشبه‬ ‫الحكومة‬‫ين‬‫من‬ ‫السلع‬ ‫تقتني‬ ‫حيث‬”‫الستهالكها‬ ‫ليس‬“‫لتسهيل‬ ‫وإنما‬ ،‫سلع‬ ‫إنتاج‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫وخدمات‬.
  • 19. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 19 ‫اختالف‬‫جة‬‫ر‬‫ود‬ ‫البائعين‬ ‫لعدد‬‫ا‬ ً ‫وفق‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تحليل‬ ‫يتم‬‫املنتج‬ ‫حاالت‬ ‫عدة‬‫وهناك‬: .1‫الكاملة‬ ‫املنافسة‬(Perfect competition):‫من‬‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫ب‬‫ر‬‫متقا‬‫بأسعار‬ ‫للعمالء‬‫متجانسة‬ ‫سلعا‬ ‫ن‬‫يقدمو‬ ‫املنافسين‬‫ة‬... .2‫ية‬‫ر‬‫االحتكا‬ ‫املنافسة‬(Monopolistic competition):‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬‫مما‬ ‫متمايزة‬‫أو‬ ‫مختلفة‬ ‫سلعا‬ ‫ن‬‫يقدمو‬ ‫املنافسين‬ ‫من‬ ‫االحتكار‬. .3‫القلة‬‫احتكار‬(Oligopoly):‫الحجم‬ ‫كبيرة‬ ‫املنشآت‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫عدد‬ ‫نمطية‬‫أو‬‫التمايز‬ ‫عالية‬ ‫إما‬‫منتجات‬ ‫تقدم‬. .4‫االحتكار‬(Monopoly):‫املنتج‬ ‫تقدم‬ ‫واحدة‬ ‫منشأة‬ ‫وجود‬. ‫الشراء‬‫احتكار‬ ‫ا‬ً‫أيض‬‫هناك‬...
  • 20. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 20 ‫مصطلح‬”‫قطاع‬“‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫بمعنى‬ ‫أحيانا‬‫يستخدم‬(‫تجزئة‬)... ‫ا‬ّ‫اقتصادي‬ ‫ولكن‬: .1‫القطاع‬(Sector: )،‫متشابهة‬ ‫خواص‬‫لها‬‫اقتصادية‬ ‫أنشطة‬ ‫مجموعة‬ ‫االقتصاد‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫كبير‬ ‫ا‬ً‫جزء‬ ‫يصف‬. ‫القطاعات‬ ‫من‬ ‫محدودا‬ ‫ا‬ً‫عدد‬ ‫يتضمن‬ ‫االقتصاد‬(‫السياحة‬ ،‫اعة‬‫ر‬‫الز‬ ،‫اإلنشاءات‬ ،‫الطاقة‬ ،‫الصناعة‬، .)... ‫مثال‬ ،‫صناعات‬ ‫عدة‬‫يضم‬ ‫القطاع‬‫قطاع‬‫ل‬‫األصو‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ،‫التأمين‬ ،‫البنوك‬ ‫صناعة‬ ‫يضم‬ ‫التمويل‬... .2‫الصناعة‬(Industry: )”‫الصناعة‬“‫مجموعة‬‫يضم‬ ‫محددا‬ ‫جزءا‬ ‫تصف‬ ‫أعمال‬‫أو‬ ‫شركات‬.‫وهي‬‫املنت‬‫فئة‬‫أو‬ ‫منتج‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫املنشآت‬ ‫مجموع‬‫وهي‬ ‫ج‬ ‫البعض‬‫لبعضها‬ ‫قريبة‬ ‫بدائل‬ ‫عن‬‫ة‬‫ر‬‫عبا‬:‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫صناعة‬,‫النفط‬,‫ا‬،‫ألدوية‬ ،‫األعمال‬‫خدمات‬ ،‫اإلعالم‬،‫البناء‬ ‫مواد‬،‫البنوك‬( ...‫جد‬‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫منتجات‬‫ا‬.)
  • 21. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 21 ‫تسمية‬”‫القطاع‬“‫تسمية‬ ‫هي‬”‫نسبية‬“‫املس‬ ‫على‬ ‫وتعتمد‬‫ى‬‫تو‬ ‫عنه‬ ‫نتحدث‬ ‫الذي‬. ‫ق‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬‫االقتصادية‬ ‫لألنشطة‬ ‫ي‬ ‫ئيس‬‫ر‬ ‫تصنيف‬ ‫هناك‬‫طاعات‬: ‫واالستخراج‬‫اعة‬‫ر‬‫الز‬ ‫أي‬ ‫األولي‬(Primary)‫أي‬ ‫ي‬‫الثانو‬ ، ‫الصناعي‬(Secondary)‫أي‬ ‫والثالث‬ ،‫الخدماتي‬(Tertiary.) ‫مصطلح‬”‫الصناعي‬ ‫القطاع‬“(Industrial sector: )‫مفهوم‬ ‫آخر‬... .1‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫بأنواعه‬ ‫التصنيع‬ ‫قطاع‬ ‫عن‬ ‫يتحدث‬. .2‫اآلخرين‬ ‫القطاعين‬ ‫عن‬‫تمييز‬(‫الخدماتي‬‫اعي‬‫ر‬‫والز‬.)
  • 22. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 22 ‫املسته‬‫ق‬‫السو‬ ‫لتحديد‬ ‫ئيسان‬‫ر‬ ‫أسلوبان‬ ‫يوجد‬‫هما‬ ‫دفة‬ : .1‫دة‬ ّ‫املوح‬ ‫األسواق‬ ‫أسلوب‬(‫غي‬‫أو‬ ‫أة‬‫ز‬‫املج‬‫غير‬ ‫بمعنى‬‫ر‬ ‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫مة‬ ّ‫املقس‬.) .2‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫أسلوب‬-‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬ ‫بمعنى‬ (Segmentation.)
  • 23. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 23 ‫متجانسة‬‫أو‬‫متشابهة‬‫ن‬‫تكو‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬‫األفراد‬‫حاجات‬ ‫أن‬‫ض‬ِ‫يفتر‬. ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫باستهداف‬ ‫ق‬ّ‫املسو‬‫يقوم‬‫واحد‬‫تسويقي‬‫مزيج‬(‫وس‬،‫واحدة‬‫سلعة‬‫أي‬‫عر‬ ‫تمييز‬ ‫ن‬‫دو‬‫املستهلكين‬ ‫لجميع‬‫واحدة‬‫يج‬‫و‬‫تر‬ ‫سائل‬‫و‬‫و‬ ،‫واحد‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫ونظام‬،‫واحد‬.) ‫و‬‫ولكن‬‫ممكن‬ ‫ا‬ً‫نظري‬‫لسببين‬‫بذلك‬ ّ‫يقر‬‫ال‬ ‫األسواق‬ ‫اقع‬: .1‫املشترين‬ ‫جميع‬‫يقوم‬ ‫أن‬‫ل‬‫املعقو‬‫غير‬ ‫من‬‫واحد‬‫قميص‬‫بشراء‬‫و‬ ،‫واحد‬‫بتصميم‬ ،‫ن‬‫لو‬ ‫واحد‬ ‫وحجم‬،‫واحد‬.‫والسعر‬،‫واملساحة‬،‫التصميم‬ ‫بنفس‬ ‫ل‬‫منز‬‫أو‬!!! .2‫واحد‬‫تسويقي‬‫برنامج‬ ‫ومتابعة‬‫تطوير‬ ‫يستطيع‬‫ال‬ ‫ق‬‫و‬ ّ‫املس‬‫حاجات‬ ‫شبع‬ُ‫ي‬‫غبات‬‫ر‬‫و‬ ‫كافة‬‫الزبائن‬. ‫املستهل‬ ‫خدمة‬ ‫ومحاولة‬،‫متشابهة‬‫أو‬‫متجانسة‬ ً ‫سوقا‬‫الكلية‬ ‫ق‬‫السو‬‫ا،اعتبار‬ ً ‫إذ‬‫عن‬‫كين‬ ‫واحد‬‫تسويقي‬‫مزيج‬ ‫طريق‬‫املست‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫والتضحية‬‫املعاناة‬ ‫من‬‫الكثير‬‫يعني‬‫هلكين‬.
  • 24. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 24 ‫الفكرة‬:‫للمستهلكين‬‫وحاجات‬ ‫غبات‬‫ر‬‫وتفضيالت‬‫ل‬‫وميو‬‫غ‬‫ير‬ ،‫متجانسة‬‫مس‬‫فئة‬ ‫من‬‫أو‬ ،‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫مستهلك‬‫من‬ ‫بشدة‬ ‫تختلف‬‫تهلكين‬ ‫ى‬‫أخر‬ ‫إلى‬. ‫عل‬‫يشتمل‬ ‫سوقي‬ ‫قطاع‬ ‫وكل‬ ،‫مختلفة‬ ‫سوقية‬‫قطاعات‬‫هنالك‬‫ى‬ ‫ذاته‬‫املختار‬‫القطاع‬‫ضمن‬ ‫متشابهة‬‫غبات‬‫ر‬‫و‬‫حاجات‬‫ي‬‫ذو‬‫أفراد‬. ‫إلى‬ ‫يحتاج‬‫قطاع‬ ‫كل‬‫مختلف‬ ‫تسويقي‬ ‫مزيج‬‫األ‬‫القطاعات‬ ‫عن‬‫ى‬‫خر‬.  ً ‫مثال‬:‫ق‬‫سو‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫من‬‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫يتألف‬ ،”‫القطاعات‬“‫م‬‫ثل‬ ‫االقتصادي‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬،‫الثمن‬‫وغالية‬ ‫الفخمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫قطاع‬،‫ة‬ ‫وهكذا‬ ‫واملريحة‬ ‫الكبيرة‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫قطاع‬...
  • 25. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 25 ‫الس‬‫تقسيم‬‫األمريكية‬ ‫التسويق‬‫جمعية‬ ‫فت‬ّ‫عر‬‫بأنه‬‫ق‬‫و‬ "‫مجموعات‬ ‫إلى‬‫ق‬‫السو‬‫تجزئة‬‫أو‬‫تقسيم‬ ‫عملية‬ ‫ال‬،‫املستهلكين‬‫أو‬‫املشترين‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫واضحة‬‫ذين‬ ‫مخ‬ ‫تسويقي‬ ‫مزيج‬‫أو‬‫مختلفة‬ ‫سلع‬ ‫إلى‬ ‫ن‬‫يحتاجو‬‫تلف‬." :***‫التمييز‬‫بفكرة‬ ‫غالبا‬ ‫نة‬‫و‬‫مقر‬ ‫ق‬‫السو‬‫تجزئة‬‫ي‬‫السعر‬(PriceDiscrimination) ‫واستيعاب‬‫قضم‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫أيض‬‫يساعد‬ ‫الذي‬”‫املستهلك‬ ‫فائض‬“‫فر‬ ‫هناك‬ ‫ولكن‬،‫بين‬ ‫ق‬ ‫التمييز‬ ‫الن‬‫الفكرتين‬‫ي‬‫السعر‬‫السلعة‬ ‫لنفس‬‫سعر‬ ‫من‬‫أكثر‬ ‫تحديد‬‫يعني‬.
  • 26. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 26 ‫م‬‫تطوير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫أكثر‬‫أو‬ ‫واحد‬ ‫قطاع‬ ‫خدمة‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬‫زيج‬ ‫تسويقي‬‫خاص‬‫حدة‬ ‫على‬ ‫قطاع‬ ‫لكل‬‫أو‬ ‫القطاع‬ ‫بهذا‬‫ب‬ ، ً ‫دال‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫لكل‬‫شامل‬ ‫واحد‬ ‫تسويقي‬‫مزيج‬‫تطوير‬ ‫من‬... ‫ه‬‫ر‬‫باعتبا‬ ‫التسويق‬ ‫جل‬‫ر‬ ‫تخدم‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫عملية‬‫أداة‬ ‫ا‬ ‫املستهلكين‬ ‫غبات‬‫ر‬‫و‬‫حاجات‬ ‫تلبية‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫مهمة‬. ‫هو‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫أسلوب‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫انتشا‬ ‫األوسع‬‫األسلوب‬ ً ‫نظرا‬ ‫غباته‬‫ر‬‫و‬ ‫املستهلكين‬‫حاجات‬ ‫في‬ ‫الواسع‬ ‫للتباين‬‫م‬.
  • 27. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 27 ‫ي‬ ‫التي‬ ‫ق‬‫السو‬‫اختيار‬ ‫من‬ ‫التسويق‬ ‫جل‬‫ر‬ ‫يتمكن‬ ‫لكي‬‫ريد‬ ‫إليها‬ ‫ل‬‫الدخو‬.‫يحتاج‬ ‫فإنه‬: .1‫أوال‬:‫إلى‬‫توصيف‬‫الت‬ ‫الخصائص‬ ‫تحديد‬ ‫أي‬،‫ق‬‫السو‬ ‫هذه‬‫ي‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫هذه‬ ‫ن‬‫يشكلو‬‫أو‬ ‫ن‬‫نو‬ّ‫يكو‬‫الذين‬‫األفراد‬‫بها‬ ‫يتسم‬‫ما‬‫وهذا‬، ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫مصطلح‬ ً ‫أيضا‬‫عليه‬ ‫يطلق‬. .2 ً ‫ثانيا‬:‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫قياس‬‫كفايت‬‫من‬‫للتأكد‬ ‫املرتقب‬‫لتوليد‬ ‫ه‬ ‫مصطلح‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫ما‬‫وهذا‬ ،‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫من‬ ‫ل‬‫مقبو‬ ‫حجم‬‫التن‬‫بؤ‬ ‫باملبيعات‬(Sales Forecasting.)
  • 28. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 28 ‫ك‬ ‫املشترين‬ ‫عدد‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫عندما‬ ‫تبرز‬ ‫واملشاكل‬ ‫الصعوبات‬ ً ‫جدا‬ ً ‫بيرا‬ ‫حد‬ ‫على‬‫مستهلك‬ ‫كل‬‫غبات‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجات‬‫تلبية‬ ‫يصعب‬ ‫بحيث‬‫ة‬. ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫ر‬‫دو‬‫يأتي‬ ‫وهنا‬‫تجميع‬‫املسته‬ ‫غبات‬‫ر‬‫لكين‬ ‫في‬‫املتشابهة‬‫وحاجاتهم‬‫قطاع‬‫باستهدافه‬‫ترغب‬ ‫واحد‬. ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تجزئتها‬‫أو‬‫األسواق‬ ‫تقسيم‬ ‫يتم‬ ‫ما‬‫وعادة‬‫معيار‬‫أو‬ ‫واحد‬ ‫أكثر‬‫األ‬ ،‫الدخل‬ ،‫الجنس‬ ،‫الجغرافية‬‫املنطقة‬ ،‫السن‬ ‫مثل‬،‫ذواق‬ ،‫االستخدام‬... ‫على‬‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫يعتمد‬‫ذلك‬‫ق‬‫السو‬‫بحوث‬(Market Research)،
  • 29. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 29 ‫إلى‬ ‫تلجأ‬ ‫املنظمات‬ ‫فإن‬ ،‫غيره‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫معين‬ ‫تقسيم‬‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫صعوبة‬ ‫غم‬‫ر‬‫عد‬‫أسس‬ ‫ة‬، ‫ها‬‫ز‬‫أبر‬: .1ً ‫أوال‬:‫االجتماعية‬‫العوامل‬‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬/‫االقتصادية‬(Socio-Economic Segmentation. ) .2 ً ‫ثانيا‬:‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(Life-Cycle Segmentation.) .3 ً ‫ثالثا‬:‫املستهلك‬ ‫لدى‬‫الحياة‬‫طراز‬‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(Life-StyleSegmentation.) .4‫ابعا‬‫ر‬:‫الجغرافي‬‫األساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(GeographicalSegmentation.) .5ً ‫خامسا‬:‫الديموغرافي‬‫األساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(DemographicSegmentation.) .6 ً ‫سادسا‬:‫السلعة‬ ‫فائدة‬‫أساس‬‫على‬ ‫التجزئة‬(Product UtilitySegmentation.) .7 ً ‫سابعا‬:‫االستعمال‬‫كثافة‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(Intensity of Use Segmentation.) .8ً ‫ثامنا‬:‫التسويقي‬ ‫العامل‬ ‫أساس‬ ‫على‬‫التجزئة‬(MarketingFactor Segmentation.) ***‫مالحظة‬***‫ئيسيين‬‫ر‬ ‫قسمين‬ ‫إلى‬‫املعايير‬ ‫ن‬‫يقسمو‬ ‫خبراء‬‫هناك‬: .1‫املستهلك‬‫خصائص‬‫على‬‫تعتمد‬‫معايير‬(Consumer characteristics.) .2‫املستهلك‬ ‫دود‬‫ر‬‫على‬‫تعتمد‬‫معايير‬(Consumer responses.)
  • 30. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 30 ‫التقسيم‬‫في‬ ً ‫استخداما‬‫األكثر‬ ‫هي‬ ‫طويلة‬ ‫ولسنوات‬ ‫كانت‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬. ‫االجتماعية‬ ‫الفئة‬ ‫على‬‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫تستند‬(Class Social.)‫في‬ ‫ن‬‫يوضعو‬ ‫هنا‬ ‫فاألشخاص‬ ‫ست‬(6) ً ‫طبقا‬ ‫فئات‬‫األسرة‬ ‫ب‬‫ر‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬‫أو‬ ‫الوظيفة‬ ‫لنوع‬. ‫الفكرة‬:‫الشراء‬ ‫دوافع‬ ‫حيث‬‫من‬ ‫متشابهة‬ ‫خواص‬ ‫ن‬‫و‬‫ظهر‬ُ‫ي‬ ‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫في‬ ‫الناس‬.‫مث‬‫وأن‬، ً ‫ال‬ ‫لإلنفاق‬ ‫املخصصة‬ ‫دخولهم‬(Disposable Income)‫متطابقة‬‫أو‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫بمستويات‬ ‫ن‬‫تكو‬. ‫عيوب‬‫منها‬ ‫كثيرة‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬: .1‫تعميمات‬‫تتضمن‬ ‫أنها‬.‫تك‬ ‫سوف‬‫معينة‬‫فئة‬ ‫إلى‬‫املنتمين‬‫األفراد‬ ‫جميع‬‫بأن‬‫فاالدعاء‬‫لهم‬ ‫ن‬‫و‬ ً ‫دائما‬ ً ‫صحيحا‬‫ليس‬ ،‫متشابهة‬‫خصائص‬. ‫وهكذا‬‫العمال‬ ً ‫أيضا‬‫يقرؤها‬ ‫صحيفة‬ ‫قراءة‬‫يختارون‬ ‫قد‬ ً ‫مثال‬ ‫ن‬‫الجراحو‬. ‫الفئة‬ ‫املاهرين‬‫العمال‬ ‫من‬‫الكثير‬ ‫أن‬ ً ‫أيضا‬(C2)‫ا‬ ‫املصروفات‬‫بسبب‬ ‫األعلى‬ ‫الفئات‬ ‫من‬ ‫أعلى‬‫لإلنفاق‬ ‫قابل‬ ‫دخل‬ ‫لديهم‬‫لتي‬ ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ ‫ات‬‫ز‬‫واإلجا‬ ‫الخاصة‬ ‫والصحة‬ ‫الخاص‬‫التعليم‬‫مثل‬ ‫العليا‬ ‫الفئات‬‫تنفقها‬. .2‫األسرة‬ ‫ب‬‫ر‬‫هو‬ ‫من‬‫تحديد‬‫أو‬ ‫الجزم‬ ً ‫عمليا‬‫يصعب‬‫عن‬ ً ‫عاطال‬ ‫األسرة‬ ‫ب‬‫ر‬‫كان‬‫إذا‬ ً ‫خصوصا‬ ، ‫تعمل‬ ‫وجته‬‫ز‬‫و‬،‫العمل‬.
  • 31. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 31 ‫االجتماعي‬‫الرمز‬‫االجتماعية‬‫الفئة‬‫املساندة‬ ‫الوظائف‬ A‫املتوسط‬ ‫أعلى‬‫واحترافية‬‫ومهنية‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وظائف‬(‫ن‬‫الجراحو‬،‫القضاة‬ ‫مثل‬.).. B‫متوسط‬‫ثانوية‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وظائف‬(‫سين‬‫ر‬‫املد‬ ،‫األطباء‬ ،‫املحامين‬ ‫مثل‬)... C1‫املتوسط‬ ‫أدنى‬‫ومكتبية‬‫إشرافية‬ ‫وظائف‬(‫بيع‬ ‫وكالء‬،‫ف‬‫ر‬‫مصا‬‫موظفو‬ ‫ات‬‫ر‬‫عقا‬)... C2‫ن‬‫و‬‫ماهر‬‫عمال‬‫ن‬‫و‬‫ماهر‬‫عمال‬‫ن‬‫وخدميو‬(‫سباكين‬ ،‫لحامين‬ ‫مثل‬) D‫عمال‬(‫عام‬)‫ماهرين‬‫غير‬‫عمال‬ ،‫ماهرين‬ ‫شبه‬‫عمال‬... E‫املتوسط‬ ‫من‬ ‫أقل‬‫عمال‬ ،‫ن‬‫متقاعدو‬‫ن‬‫موسميو‬‫العمل‬ ‫عن‬ ‫ن‬‫عاطلو‬ ،‫طلبة‬،.
  • 32. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 32 ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التقسيم‬‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫تسع‬‫من‬ ‫واحدة‬‫في‬ ‫الفرد‬ ‫يضع‬(9)‫ليس‬ ‫تستند‬ ،‫فئات‬ ،‫الدخل‬ ‫على‬‫حياته‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫من‬ ‫املرحلة‬ ‫على‬ ‫وإنما‬.‫هي‬ ‫الفئات‬ ‫وهذه‬: (1)،‫العزوبية‬ ‫مرحلة‬(2)،‫سوية‬‫ن‬‫يعيشو‬ ‫جدد‬ ‫ن‬‫متزوجو‬(3)،‫سنوات‬ ‫ست‬ ‫عن‬ ‫يقل‬‫عمره‬‫طفل‬ ‫لديهم‬ ‫ن‬‫متزوجو‬ (4)،‫سنوات‬ ‫ست‬ ‫عن‬‫عمره‬ ‫يزيد‬ ‫طفل‬ ‫لديهم‬ ‫ن‬‫متزوجو‬(5)،‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫أطفال‬ ‫لديهما‬ ‫زوجان‬(6)‫زوجان‬ ، ً ‫أصال‬ ‫أطفال‬‫ن‬‫بدو‬‫أو‬ ،‫أنفسهم‬ ‫على‬ ‫معتمدين‬ ‫ل‬‫املنز‬ ‫تركوا‬ ‫أبناء‬ ‫مع‬ ،‫طويل‬ ‫من‬‫ز‬‫زواجهما‬‫على‬ ‫ى‬ ‫مض‬(7)‫زوجان‬ ،‫أحدهما‬ ‫تقاعد‬(8)،‫الزواج‬ ‫فرصة‬ ‫فاتته‬ ‫شخص‬‫أو‬ ‫ملة‬‫ر‬‫أ‬‫أو‬ ‫مل‬‫ر‬‫أ‬(9)‫الفئة‬ ‫في‬ ‫كما‬(8)‫متقاعد‬ ‫أنه‬ ّ ‫إال‬. ‫ال‬ ‫خواص‬ ‫تشابه‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫لتقسيم‬ ً ‫أحيانا‬ ‫تصلح‬ ‫التقسيمات‬ ‫هذه‬‫فئات‬ ‫ة‬‫ر‬‫املذكو‬. .1‫األشخاص‬ ً ‫فمثال‬‫ن‬‫بو‬‫ز‬‫العا‬‫والرحالت‬‫باملوسيقى‬‫لالستمتاع‬‫أكبر‬ ‫وقت‬‫لديهم‬‫السلع‬‫وشراء‬ ‫الجدد‬ ‫املتزوجين‬‫عكس‬ ‫على‬ ،‫السريعة‬ ‫االستهالكية‬(‫يكوين‬‫بسلع‬‫وتأثيث‬ ‫أسرة‬‫رة‬ِ ّ‫معم‬.) .2‫الفئة‬ ‫أن‬‫نجد‬ ‫كما‬(3)‫األ‬‫مستلزمات‬ ‫إلى‬‫باإلضافة‬ ،‫الطفل‬‫مستلزمات‬ ‫إلى‬‫تحتاج‬‫قد‬،‫سرة‬
  • 33. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 33 ‫حد‬ ‫ا‬ ً‫تقسيم‬ ‫الحياة‬‫طراز‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬‫تعتبر‬ ً ‫نسبيا‬ ً ‫يثا‬ ‫بت‬ ‫باإلعالن‬ ‫متخصصة‬ ‫بريطانية‬ ‫شركة‬ ‫قامت‬ ‫حيث‬‫طبيقه‬ ‫الثمانينات‬ ‫في‬‫مرة‬ ‫ل‬‫ألو‬. ‫يعرف‬ ً ‫تقسيما‬ ‫الشركة‬ ‫هذه‬ ‫ت‬‫ر‬‫طو‬‫ـ‬‫ب‬(4Cs)‫الفئات‬‫أو‬ ‫بع‬‫ر‬‫األ‬ ‫االجتماعية‬. ‫الفئات‬‫أو‬ ‫املجموعات‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الناس‬ ‫الشركة‬ ‫وضعت‬ ‫األس‬‫توجهاتهم‬‫أو‬‫احتياجاتهم‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫االجتماعية‬‫اسية‬ ‫وكالتالي‬:
  • 34. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 34 ‫ن‬‫املتطلعو‬(Aspirers: ) ‫املجتمع‬‫في‬‫مرموقة‬‫مكانة‬ ‫عن‬‫ن‬‫يبحثو‬. ‫ال‬‫املكانة‬‫هذه‬‫ز‬‫يعز‬‫مز‬‫ر‬‫أو‬‫قيمة‬ ‫ذات‬ ً ‫سلعا‬ ‫يشترون‬‫تي‬ ‫إليها‬‫ن‬‫يتطلعو‬(‫غالية‬‫ومجوهرات‬،‫سريعة‬‫ات‬‫ر‬‫سيا‬.) ‫الحياة‬ ‫في‬‫الجيدة‬‫األشياء‬‫عن‬‫ن‬‫يبحثو‬‫الغالب‬ ‫في‬.‫ي‬‫ن‬‫حبذو‬ ‫فة‬‫ز‬‫املجا‬.‫أن‬‫ن‬‫دو‬‫بأنفسهم‬‫أعمالهم‬ ‫ن‬‫و‬‫يدير‬‫ومعظمهم‬ ‫ألحد‬‫تابعين‬‫يكونوا‬. ‫الشائعة‬ ‫االتجاهات‬‫أصحاب‬ (Mainstreamers) ‫ن‬‫فو‬‫ز‬‫يجا‬‫وال‬‫والضمان‬‫األمان‬‫عن‬‫ن‬‫يبحثو‬. ،‫فة‬‫و‬‫معر‬ ‫ية‬‫ر‬‫تجا‬‫عالمات‬ ‫ذات‬‫منتجات‬ ّ ‫إال‬ ‫يشترون‬‫ال‬ ‫الحشود‬‫أو‬‫األكثرية‬‫مع‬ ‫أنفسهم‬‫ن‬‫يضعو‬(‫ا‬‫مع‬‫ر‬ ْ ‫ش‬ َ‫ح‬‫لناس‬ ‫عيد‬)‫؟؟‬‫ن‬‫ويمثلو‬(%‫التسويق‬‫بحوث‬)ُ‫الس‬‫إجمالي‬‫من‬‫كان‬. ‫تقليدية‬‫الغالب‬ ‫في‬ ‫هي‬‫توجهاتهم‬ ‫ن‬‫اإلصالحيو‬(Reformers) ‫أن‬‫ن‬‫و‬‫يعتبر‬"‫الحياة‬‫نوعية‬"‫حي‬ ‫في‬‫األهم‬ ‫يء‬ ‫الش‬ ‫هي‬‫اتهم‬.‫إن‬ "‫النوعية‬"‫وليس‬"‫الكمية‬"‫اهتمامات‬‫تثير‬ ‫التي‬ ‫هي‬‫هم‬. ‫ال‬‫املجموعات‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫باملقا‬‫وثقافة‬ ً ‫تعليما‬‫أفضل‬‫ثالث‬ ‫السابقة‬.‫الق‬‫اتخاذ‬‫عملية‬ ‫في‬‫املشاركة‬‫إلى‬‫ن‬‫يميلو‬‫ات‬‫ر‬‫را‬. ‫ذات‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫والعالمات‬‫الطبيعية‬‫السلع‬ ‫يشترون‬ ‫الوجاهة‬(Prestige)‫ر‬‫اختيا‬‫بأنفسهم‬‫هم‬ ‫ن‬‫و‬‫ر‬‫يقر‬‫التي‬‫ها‬ ‫قناعة‬‫عن‬. ‫ن‬‫الناجحو‬(Succeeders) ‫املرموقة‬‫االجتماعية‬‫املكانة‬‫أصحاب‬‫من‬ ً ‫أصال‬ ‫هم‬.‫إ‬‫نهم‬ ‫وسعيدة‬‫هانئة‬،‫اقية‬‫ر‬‫بحياة‬‫التمتع‬‫ن‬‫يريدو‬. ‫التعبيرية‬‫أو‬ ‫الرمزية‬‫وليس‬‫النوعية‬‫الحياة‬‫ن‬‫يريدو‬. ‫أ‬ ‫وثقة‬‫عالية‬‫باستقاللية‬‫نهم‬‫و‬‫شؤ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫على‬‫ن‬‫و‬‫قادر‬‫كيدة‬. ‫الحياة‬‫از‬‫ر‬‫ط‬ ‫حسب‬‫املستهلكين‬‫فئات‬4C’s
  • 35. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 35 ‫يكتشف‬ ‫عندما‬ ‫تستخدم‬ ‫جغرافي‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬‫جل‬‫ر‬ ‫تختلف‬ ‫املستهلكين‬ ‫عن‬ ‫الشراء‬ ‫عادات‬ ‫أن‬ ‫التسويق‬ ‫وجودهم‬ ‫مناطق‬ ‫باختالف‬. ‫في‬ ‫ا‬ً‫غالب‬ ‫الجغرافي‬ ‫التباين‬ ‫ويحصل‬‫امل‬ ‫ذات‬ ‫ل‬‫الدو‬‫ساحة‬ ‫ال‬‫واالجتماعي‬ ‫والثقافية‬ ‫املناخية‬ ‫ف‬‫و‬‫والظر‬ ،‫شاسعة‬‫ة‬ ‫مثل‬ ‫املتنوعة‬ ‫والدينية‬‫الصين‬‫وكندا‬ ‫والهند‬. ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫أقدم‬ ‫من‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫د‬ّ‫وتع‬.
  • 36. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 36 ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسم‬‫افية‬‫ر‬‫الديموغ‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬،‫السن‬ ‫مثل‬ ‫الوظيفي‬ ‫واملوقع‬ ،‫األسرة‬‫وحجم‬،‫والدين‬،‫والتعليم‬،‫والدخل‬ ،‫والجنس‬، ‫الطبقي‬‫االنحدار‬‫أو‬‫االجتماعية‬‫والطبقة‬ ،‫األسرة‬‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ودو‬. ‫لكن‬ ،‫االستخدام‬ ‫شائعة‬ ‫افي‬‫ر‬‫الديموغ‬ ‫األساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬‫لي‬‫ست‬ ‫ى‬‫جدو‬‫أو‬‫فائدة‬‫األكثر‬‫ة‬‫ر‬‫و‬‫بالضر‬. ‫سبب‬ ‫ويرجع‬‫شيوع‬‫هما‬ ‫أساسيين‬ ‫عاملين‬ ‫إلى‬ ‫استخدامها‬: .1‫وث‬‫بشكل‬ ‫ترتبط‬ ‫الديموغرافية‬ ‫العوامل‬ ‫بأن‬ ‫التسويق‬ ‫جال‬‫ر‬ ‫لدى‬ ‫االعتقاد‬‫مع‬ ‫يق‬ ‫املبيعات‬ ‫حجم‬. .2‫العوامل‬ ‫على‬‫التعرف‬ ‫سهولة‬‫الديموغرافية‬‫وقياسه‬ ‫وتحديدها‬ ‫وتشخيصها‬‫ا‬ ‫اإلش‬ ‫سبق‬ ‫والتي‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫لتقسيم‬ ‫املستخدمة‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫العوامل‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫باملقا‬‫إليها‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬.
  • 37. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 37 ‫ستخدم‬ ُ ‫ت‬‫املنفعة‬‫لتقس‬ ‫كأسس‬ ‫وخواصها‬ ‫استخداماتها‬ ‫ق‬‫وطر‬ ‫السلعة‬ ‫مزايا‬‫أو‬‫فوائد‬‫أو‬‫ق‬‫السو‬ ‫يم‬ ‫املستهلك‬‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬‫والفوائد‬ ‫الخواص‬ ‫هذه‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬(Customer)‫الصانع‬ ‫وليس‬ (Producer.) ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫ومقابلتهم‬ ‫الحقيقيين‬ ‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫نة‬ّ‫بعي‬ ‫ستعان‬ُ‫ي‬ ‫فإنه‬ ‫وعليه‬‫التي‬‫والفوائد‬ ‫املزايا‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬‫في‬ ‫عنها‬ ‫ن‬‫يبحثو‬.‫أو‬ ‫الديموغرافية‬ ‫الخصائص‬ ‫تحديد‬ ‫محاولة‬ ‫وتتم‬ ‫ب‬‫األمر‬‫تعلق‬‫بقدر‬ ‫مشتركة‬ ‫قواسم‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫املجموعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫لكل‬ ‫السيكولوجية‬‫فوائد‬ ‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬.‫وهذه‬/‫منها‬ ‫أسباب‬‫لعدة‬ ،‫بالسهلة‬ ‫ليست‬ ‫الطريقة‬: .1‫ن‬‫املستهلكو‬ ‫ذكرها‬‫التي‬ ‫الشراء‬‫دوافع‬ ‫ن‬‫تكو‬‫ال‬ ‫قد‬‫ن‬‫املستقصو‬‫الحقي‬‫الدوافع‬ ‫هي‬‫قية‬. .2‫دقيق‬ ً ‫تحديدا‬ ‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫قطاع‬ ‫كل‬ ‫حجم‬ ‫تحديد‬ ‫العملية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫يصعب‬ ‫قد‬ ً ‫وسليما‬ ً ‫ا‬. .3‫ل‬‫الكحو‬‫أو‬ ‫التدخين‬ ‫مثل‬ ‫ئ‬‫مساو‬ ‫ن‬‫و‬‫اآلخر‬ ‫يراها‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬‫أو‬ ‫سلعة‬ ‫من‬ ‫الواضحة‬‫الفوائد‬. .4‫آلخر‬ ‫وقت‬ ‫من‬‫تتغير‬ ‫دافع‬ ‫كل‬ ‫ن‬‫يمثلو‬‫الذين‬ ‫املستهلكين‬ ‫نسبة‬(‫وتطلع‬ ‫أذواق‬‫ألن‬‫املستهلك‬ ‫ات‬ ‫الدوام‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬.)
  • 38. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 38 ‫االستع‬ ‫كثافة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬‫أو‬ ‫التقسيم‬ ‫يتم‬‫على‬ ‫مال‬ ‫مثل‬ ‫عديدة‬ ‫تساؤالت‬ ‫عن‬‫اإلجابة‬ ‫أساس‬: •‫ب‬ ‫بالخدمة‬ ‫ن‬‫ينتفعو‬‫أو‬‫السلعة‬‫ن‬‫يستعملو‬ ‫الذين‬ ‫هم‬‫ن‬ َ‫م‬‫شكل‬ ‫ال‬‫ن‬‫يستعملو‬‫ال‬،‫بسيط‬ ‫بشكل‬ ،‫متوسط‬ ‫بشكل‬ ،‫مكثف‬‫أو‬‫سلعة‬ ‫؟‬ ً ‫إطالقا‬‫بالخدمة‬ ‫ن‬‫ينتفعو‬ ‫السل‬ ‫بنوعية‬ ‫مرتبطة‬ ‫االستعمال‬ ‫كثافة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫وقد‬‫أو‬ ‫عة‬ ‫التروي‬ ‫وسائل‬‫أو‬ ،‫بيعها‬ ‫أماكن‬‫أو‬ ،‫بسعرها‬‫أو‬ ،‫الخدمة‬‫ج‬ ‫مرتبطة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫الكثافة‬ ‫أن‬‫أو‬ ،‫املستخدمة‬‫بالعوامل‬ ‫الديموغرافية‬‫الذكر‬ ‫سابقة‬.
  • 39. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 39 ‫على‬ ‫بناء‬‫متميزة‬ ‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫يتم‬‫استجا‬ ‫جة‬‫ر‬‫د‬‫بة‬ ‫املختلفة‬ ‫التسويقية‬ ‫للعوامل‬ ‫املستهلك‬‫الحساس‬ ‫جة‬‫ر‬‫د‬ ‫مثل‬،‫للسعر‬ ‫ية‬ ‫واإلعالن‬ ،‫الخدمة‬‫أو‬ ‫السلعة‬ ‫وجودة‬ ،‫الطلب‬ ‫نة‬‫و‬‫ومر‬. ‫مهمة‬ ‫معلومات‬ ‫التسويق‬ ‫لرجل‬‫يوفر‬ ‫حيث‬ ‫مفيد‬ ‫التقسيم‬ ‫وهذا‬ ‫اجعة‬‫ر‬ ‫وتغذية‬(Feedback)‫ساسته‬‫تغيير‬‫أو‬ ‫تعديل‬ ‫في‬ ‫تساعده‬ً ‫فعال‬ ‫املستهلك‬ ‫يريده‬‫ما‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫وجد‬‫ما‬ ‫إذا‬ ‫التسويقية‬. ‫ح‬‫أو‬،‫إقليمية‬‫أو‬‫مركزية‬ ‫إعالنية‬‫حملة‬ ‫أن‬، ً ‫مثال‬ ،‫التسويق‬‫جل‬‫ر‬‫يكتشف‬ ‫فقد‬‫حملة‬‫تى‬ ‫أو‬،‫الشراء‬ ‫على‬‫املستهلك‬ ‫ترغيب‬ ‫في‬‫تنفع‬ ‫قد‬‫مكثفة‬‫لكن‬ ‫محدودة‬ ‫إعالنية‬‫أن‬ ‫يجد‬ ‫قد‬ ‫أ‬‫السلعة‬‫بجودة‬ ‫قناعته‬ ‫غم‬‫ر‬‫الشراء‬ ‫من‬‫املستهلك‬ ‫يمنع‬ ً ‫جدا‬‫مرتفعا‬‫السعر‬،‫الخدمة‬‫و‬ ‫السياسة‬ ‫في‬‫النظر‬‫بإعادة‬ ‫التسويق‬‫جل‬‫ر‬‫يفكر‬ ‫قد‬ ‫وهنا‬‫عرية‬ ِ ّ‫الس‬‫وهكذا‬،.
  • 40. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 40 ‫فيليب‬‫كوتلر‬‫ي‬‫جار‬‫ميله‬‫ز‬‫و‬‫مسترونج‬‫ر‬‫آ‬‫ا‬ ‫ات‬‫ر‬‫املتغي‬ ‫من‬ ً ‫عددا‬ ‫اقترحا‬‫أو‬ ‫لرئيسة‬ ‫ألغ‬ ‫استخدامها‬‫يمكن‬‫معايير‬‫أو‬ ‫أسس‬‫بمثابة‬ ‫اها‬‫ر‬‫اعتب‬ ‫التي‬ ‫العريضة‬‫اض‬‫ر‬ ‫أسمياها‬ ‫والالتي‬ ‫املستهلكين‬ ‫أسواق‬ ‫تجزئة‬(Major Segmentation Variables for Consumer Markets: ) ***‫للتعرف‬ ‫اءتها‬‫ر‬‫ق‬ ‫مهم‬ ‫ولكن‬ ،‫االمتحان‬ ‫في‬ ‫مطلوبة‬‫غير‬‫التفاصيل‬‫عليها‬*** .1‫الجغرافية‬ ‫ات‬‫ر‬‫املتغي‬Geographic Variables .2‫افية‬‫ر‬‫الديموغ‬ ‫املتغيرات‬Demographic Variables .2‫السايكوغرافية‬ ‫املتغيرات‬Psychographics Variables .2‫السلوكية‬ ‫املتغيرات‬BehavioralVariables
  • 41. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 41 ‫البلد‬(‫قطر‬: )‫الك‬ ،‫ليبيا‬ ،‫السودان‬ ،‫فلسطين‬ ،‫العراق‬ ،‫دن‬‫ر‬‫األ‬‫ويت‬. ‫واملحافظة‬ ‫اإلقليم‬:‫الجنوب‬ ،‫الوسط‬ ،‫الشمال‬ ‫إقليم‬(‫العقبة‬). ‫املنطقة‬:‫الغربية‬ ‫عمان‬ ،‫الشرقية‬ ‫عمان‬. ‫العاصمة‬‫أو‬ ‫املدينة‬‫سكان‬ ‫عدد‬(‫السكانية‬ ‫الكثافة‬)‫شخص‬ ،/‫كل‬‫م‬2: ‫من‬ ‫أقل‬5000،5000،20000‫وهكذا‬. ‫والريف‬‫الحضر‬ ‫لسكان‬ ‫النسبي‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬:‫يف‬‫ر‬ ،‫حضر‬. ‫املناخ‬:‫املتوسط‬ ‫األبيض‬‫البحر‬ ‫شرقي‬ ‫مناخ‬( ً ‫صيفا‬ ‫وجاف‬‫حار‬‫د‬‫ر‬‫وبا‬ ً‫شتاء‬ ‫طب‬‫ر‬.)
  • 42. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 42 ‫العمر‬( :‫من‬ ‫أقل‬6)،(6-11)،(12-19)،(20-34)،(35-49)،(50-64)،65‫فأكثر‬. ‫الجنس‬:‫أنثى‬،‫ذكر‬. ‫األسرة‬‫أفراد‬ ‫عدد‬:‫أع‬‫أم‬ ‫متزوج‬‫السن‬‫كبير‬ ،‫أطفال‬ ‫مع‬ ،‫أطفال‬ ‫ن‬‫بدو‬ ،‫متزوج‬ ‫شاب‬‫زب‬. ‫الدخل‬:10000،‫دينار‬20000،30000،50000‫وهكذا‬. ‫املهنة‬:‫عن‬ ‫عاطل‬ ،‫بيت‬ ‫بة‬‫ر‬،‫س‬‫ر‬‫مد‬ ،‫طالب‬ ،‫خاص‬‫قطاع‬ ،‫حكومي‬،‫ي‬‫إدار‬ ،‫منهي‬ ‫العمل‬... ‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬ ‫التحصيل‬:‫م‬ ،‫يوس‬‫ر‬‫بكالو‬ ،‫مجتمع‬ ‫دبلوم‬ ،‫توجيهي‬ ،‫توجيهي‬‫من‬ ‫أقل‬،‫اجستير‬ ‫اه‬‫ر‬‫دكتو‬. ‫الديانة‬:‫يهودي‬ ،‫مسيحي‬،‫مسلم‬. ‫الجنسية‬:‫أمريكية‬ ،‫وبية‬‫ر‬‫أو‬،‫افريقية‬ ،‫عربية‬(‫جنوبية‬ ،‫شمالية‬.)
  • 43. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 43 ‫االجتماعية‬ ‫الطبقة‬:‫الطبق‬ ،‫األدنى‬ ‫الدنيا‬ ‫الطبقة‬‫الدنيا‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫الوسطى‬ ‫الطبقة‬ ،‫األعلى‬ ‫الدنيا‬ ‫الطبقة‬ ،‫الوسطى‬،‫ألدنى‬ ‫األعلى‬ ‫الوسطى‬ ‫الطبقة‬ ،‫الوسطى‬ ‫الوسطى‬ ‫الطبقة‬، ‫الط‬ ،‫الوسطى‬ ‫العليا‬ ‫الطبقة‬ ،‫األدنى‬ ‫العليا‬ ‫الطبقة‬‫بقة‬ ‫األعلى‬ ‫العليا‬. ‫الحياة‬ ‫نمط‬:‫ن‬‫الباقو‬ ،‫ن‬‫املقاومو‬ ،‫ن‬‫و‬‫املنجز‬. ‫الشخصية‬:‫لرغباته‬ ٌ‫د‬ْ‫ب‬َ‫ع‬(‫دمن‬ ُ‫م‬)‫سل‬ ،‫اجتماعي‬ ،،‫ي‬‫طو‬ ‫طموح‬.
  • 44. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 44 ‫املناسبات‬:‫خاصة‬‫مناسبة‬،‫منتظمة‬‫مناسبات‬. ‫املنافع‬:،‫االقتصاد‬ ،‫الخدمة‬ ،‫الجودة‬‫املالءمة‬‫األمان‬،‫السرعة‬ ،. ‫االستعمال‬‫حالة‬:‫است‬،‫متوقع‬‫استعمال‬ ،‫سابق‬ ‫مستخدم‬ ،‫مستعمل‬‫غير‬‫عمال‬ ‫منتظم‬‫استعمال‬ ،‫مرة‬ ‫ل‬‫ألو‬. ‫االستعمال‬ ‫معدل‬:‫ثقيل‬‫استعمال‬ ،‫متوسط‬ ‫استعمال‬،‫خفيف‬‫استعمال‬. ‫الوالء‬‫حالة‬:‫مطلقة‬ ،‫قوية‬ ،‫وسط‬ ،‫توجد‬‫ال‬. ‫االستعداد‬ ‫مرحلة‬(‫الجاهزية‬: )‫معجب‬ ،‫اغب‬‫ر‬ ،‫لع‬ ّ ‫ط‬ ُ‫م‬ ،‫ك‬‫ر‬‫د‬ ُ‫م‬ ،‫ك‬‫ر‬‫د‬ ُ‫م‬‫غير‬، ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫على‬‫م‬‫ز‬‫عا‬. ‫املنتج‬ ‫تجاه‬ ‫املواقف‬:‫عدائي‬ ،‫سلبي‬ ،‫مكترث‬‫غير‬ ،‫إيجابي‬ ،‫متحمس‬(‫ئ‬‫مناو‬.)
  • 45. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 45 ‫التقسيم‬ ‫إمكانيات‬/‫مفيدة‬ ‫كلها‬ ‫ليست‬ ‫التجزئة‬:‫ف‬‫يمكن‬ ‫و‬ ‫شقر‬ ‫بائن‬‫ز‬ ‫إلى‬ ‫الطعام‬ ‫ملح‬ ‫من‬ ‫املشترين‬ ‫تقسيم‬‫بائن‬‫ز‬ ‫هل‬ ‫ولكن‬ ،‫ر‬ ُ‫م‬ ُ‫س‬‫شراء‬ ‫بطريقة‬ ‫صلة‬‫الشعر‬ ‫ن‬‫و‬ َ ‫ل‬ِ‫ل‬‫امللح‬‫؟‬ ‫الكم‬ ‫نفس‬ ‫يشترون‬ ‫املستهلكين‬ ‫كل‬ ‫أن‬‫لو‬ ،‫ا‬ً‫أيض‬‫امللح‬ ‫من‬ ‫ية‬ ‫و‬‫والسعر‬ ،‫نفسه‬‫هو‬ ‫امللح‬ ‫أن‬ ‫ويعتقدن‬ ،‫شهر‬ ‫كل‬ ‫في‬‫احد‬ ‫ا‬ ‫وجهة‬‫من‬ ‫للتجزئة‬ ‫قابل‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫هذا‬ ‫هل‬ ،‫للملح‬ ‫فقط‬‫لنظر‬ ‫التسويقية‬(segmentable)‫؟‬
  • 46. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 46 ‫السوقي‬ ‫القطاع‬ ‫على‬ ،‫مفيدة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫لكي‬(segment)‫خمسة‬ ‫تحقيق‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫أن‬‫هي‬ ‫أساسية‬‫معايير‬: .1‫للقياس‬‫قابال‬(Measurable: )‫وخصائص‬ ‫ائية‬‫ر‬‫الش‬‫ة‬‫ر‬‫والقد‬ ‫الحجم‬ ‫الجزء‬/‫قياسها‬ ‫يمكن‬ ‫السوقي‬ ‫القطاع‬. .2‫واألهمية‬ ‫الحجم‬‫وكبير‬ ‫مهما‬(Substantial: )‫الجزء‬/‫ومربح‬‫كبير‬ ‫القطاع‬ ‫التجزئة‬‫لتبرير‬ ‫كفاية‬(‫ات‬‫ر‬‫سيا‬.) .3‫إليه‬ ‫للوصل‬‫قابال‬(Accessible: )‫وخدمته‬‫إليه‬ ‫ل‬‫الوصو‬‫فعال‬ ‫يمكن‬. .4‫للتنويع‬‫قابال‬(Differentiable: )‫ملزيج‬ ‫ويستجيب‬‫القطاع‬‫تمييز‬ ‫يمكن‬ ‫مختلف‬ ‫تسويقي‬(‫فصلهم‬ ‫يمكن‬‫ال‬ ،‫الرغبة‬ ‫نفس‬ ‫لهم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬.) .5‫للتفعيل‬‫قابال‬(Actionable: )‫وخدمة‬ ‫لجذب‬ ‫فعلي‬ ‫برنامج‬ ‫صياغة‬ ‫يمكن‬ ‫القطاعات‬ ‫هذه‬.
  • 47. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 47 ‫مع‬ ‫تتفق‬‫ال‬ ‫قد‬ ‫محددة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫إلى‬ ‫تلجأ‬ ‫منظمات‬ ‫هناك‬ ‫السابقة‬ ‫التقسيمات‬.‫وذلك‬‫ات‬‫ر‬‫العتبا‬‫ف‬‫أو‬‫تسويقية‬‫أو‬‫مالية‬‫نية‬. ‫واملنظمة‬‫ة‬ّ‫حر‬‫أه‬ ‫مع‬ ‫تتوافق‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجية‬‫اختيار‬ ‫في‬‫لو‬ ‫حتى‬ ،‫دافها‬ ‫االختيار‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ً ‫شاذا‬‫عن‬‫ما‬ ً ‫نوعا‬(‫السائدة‬ ‫املنهجية‬.) ‫معي‬ ‫أذواق‬ ‫على‬ ‫مفصلة‬ ‫خاصة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫املنظمات‬ ‫تمتلك‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬‫أو‬ ‫نة‬ ‫معينة‬ ‫دوافع‬. ‫م‬‫االختيار‬ ‫يمكن‬ ‫بديلة‬‫استراتيجيات‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬ ،‫وباختصار‬‫بينها‬ ‫ن‬ ‫وهي‬ ‫املستهدفة‬ ‫ق‬‫السو‬‫باختيار‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬: .1ً ‫أوال‬:‫املتنوع‬‫غير‬ ‫التسويق‬(Undifferentiated Marketing.) .2‫ثانيا‬:‫ع‬ّ‫املتنو‬ ‫التسويق‬(Differentiated Marketing.) .3ً ‫ثالثا‬:‫ز‬ ّ ‫املرك‬ ‫التسويق‬(Concentrated Marketing.)
  • 48. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 48 ‫التجزئة‬ ‫مستويات‬‫أو‬‫جات‬‫ر‬‫د‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬(Levels of segmentation)‫املمكنة‬... ‫والتركيز‬‫التخصيص‬‫نحو‬ ‫الجماعي‬ ‫ق‬‫السو‬‫نحو‬ ‫التنوع‬ ‫وعدم‬ ‫أجزاء‬ ‫عدة‬ ‫منفردة‬ ‫أجزاء‬ ‫كأجزاء‬ ‫األفراد‬‫السو‬ ‫كل‬‫تغطية‬‫ق‬
  • 49. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 49 ‫السابق‬ ‫الشكل‬ ‫خالل‬ ‫من‬: .1‫واحدة‬ ‫ككتلة‬ ‫الجماعي‬ ‫االستهداف‬(mass market targeting) ‫تقوم‬‫به‬‫ى‬‫الكبر‬ ‫الشركات‬(‫معرف‬ ‫قطاعات‬ ‫عدة‬ ‫استهداف‬ ‫يمكن‬‫ة‬ ‫مختلفة‬ ‫خصائص‬ ‫حسب‬(‫مثال‬‫ا‬ً‫ديمغرافي‬)‫امل‬ ‫نفس‬ ‫لها‬ ‫ولكن‬‫نفعة‬ ‫والرغبات‬(‫كوكاكوال‬.) .2‫جزء‬ ‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬(Single segment)‫أو‬(niche)‫تعني‬ ‫بفض‬‫ممكنا‬‫األمر‬ ‫ذلك‬ ‫أصبح‬ ‫وقد‬ ،‫ضيقة‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬‫التركيز‬‫ل‬ ‫واإلنترنت‬ ‫االقتصادية‬ ‫ملة‬‫و‬‫الع‬. .3‫التخصيص‬ ‫س‬‫ر‬‫تما‬ ‫اآلن‬ ‫الشركات‬ ‫من‬‫الكثير‬(customization) ‫والفردي‬ ‫الجماعي‬.‫املست‬ ‫في‬ ‫التوجه‬ ‫هذا‬ ‫يزداد‬ ‫أن‬ ‫املرشح‬ ‫ومن‬‫قبل‬.
  • 50. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 50 ‫ف‬ ،‫املستهلكين‬ ‫بين‬ ‫املشتركة‬‫القواسم‬‫أو‬‫النواحي‬ ‫على‬ ‫اهتمامها‬ ‫مات‬ ّ ‫املنظ‬‫تركز‬ ‫هنا‬‫لهؤالء‬ ‫تضع‬ ‫امل‬ ‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫عدد‬‫أكبر‬ ‫إلى‬ ‫السلعة‬ ‫إليصال‬ ً ‫واحدا‬ ً ‫مكثفا‬ ً ‫تسويقيا‬ ً ‫برنامجا‬‫ستهدفين‬. ‫مشروب‬ ‫إنتاج‬‫ذلك‬ ‫على‬ ‫مثال‬‫كوكاكوال‬‫الناس‬‫غالبية‬ ‫أذواق‬‫ليناسب‬ ‫ي‬ ‫بيبس‬‫أو‬ ،. ‫باآلتي‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬‫وتمتاز‬: .1‫للمنظمة‬ ‫ق‬ ّ ‫تحق‬‫أنها‬‫كبيرة‬ ‫ا‬ ً‫باح‬‫ر‬‫أ‬‫ي‬‫معيار‬‫ج‬ َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ‫م‬‫طرح‬ ‫خالل‬‫من‬(Standard)‫اإلنتاج‬‫ميزات‬‫من‬ ‫يستفاد‬ ‫الكبير‬(MassProduction)‫اإلجمالية‬‫التكاليف‬ ‫وخفض‬. .2‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫العالمة‬‫انتشار‬(Trade Mark)‫أذهان‬ ‫في‬‫السلعة‬‫وشعبية‬‫مكانة‬ ‫ز‬‫يعز‬‫ه‬‫ر‬‫بدو‬‫وهذا‬،‫سوخها‬‫ر‬‫و‬ ، ً ‫أيضا‬‫ق‬‫السو‬‫وفي‬‫املستهلك‬‫ويعاظم‬‫املستهلكين‬‫عدد‬‫من‬(‫السوقية‬‫الشركة‬ ‫حصة‬ ‫يادة‬‫ز‬.) .3‫تحسين‬‫ة‬ ّ‫جد‬‫خالل‬‫من‬ ‫السلعة‬‫والتطوير‬‫البحث‬(R&D)‫واحدة‬‫ية‬‫ر‬‫معيا‬‫سلعة‬‫على‬‫التركيز‬‫ن‬‫يكو‬‫حيث‬، ‫عليها‬‫النوعية‬‫السيطرة‬ ‫إحكام‬ ‫يسهل‬. ‫ع‬ ‫ل‬‫الحصو‬‫الدوام‬ ‫على‬ ‫تضمن‬‫ال‬ ،‫إنتاجها‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫غم‬‫ر‬ ،‫ية‬‫ر‬‫املعيا‬ ‫السلع‬ ّ‫لكن‬‫أعداد‬ ‫لى‬ ‫املستهلكين‬ ‫من‬ ‫ومتنامية‬ ‫كبيرة‬: .1،‫ى‬‫وأخر‬‫فترة‬ ‫بين‬ ‫الشرائية‬‫عاداته‬‫ر‬ّ‫يغي‬‫قد‬ ‫املستهلك‬‫ألن‬ .2‫يت‬ ‫الذي‬‫األمر‬ ،‫وآخر‬ ‫حين‬‫بين‬‫تحصل‬‫التي‬ ‫املوضة‬‫ات‬‫ر‬‫وتغي‬ ‫والتقادم‬‫البوار‬‫عوامل‬ ‫على‬‫عالوة‬‫إنتاج‬‫طلب‬ ‫التغيرات‬ ‫هذه‬‫تناسب‬‫سلع‬‫عة‬‫ر‬‫املتسا‬‫اليوم‬‫عالم‬ ‫في‬.
  • 51. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 51 ‫السابق‬ ‫الطريقة‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫واحد‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫ليس‬ ‫هنا‬ ‫التسويقية‬ ‫الجهود‬ ‫تنصب‬‫في‬ ‫وإنما‬ ،‫ة‬ ‫أنفسهم‬ ‫املستهلكين‬ ‫باختالف‬ ‫تختلف‬ ‫مختلفة‬ ‫قطاعات‬.‫هذه‬‫اختيار‬ ‫يتم‬‫لقطاعات‬ ‫بدقة‬.‫يلي‬‫ما‬ ‫إلى‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫وتهدف‬: .1‫املستهدفة‬‫السوقية‬‫القطاعات‬ ‫في‬‫املبيعات‬‫تعظيم‬. .2‫معين‬‫قطاع‬‫إخفاق‬ ‫حالة‬‫في‬ ‫املترتبة‬‫املخاطر‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬(‫س‬‫في‬‫البيض‬‫كل‬ ‫تضع‬‫ال‬‫واحدة‬ ‫لة‬.) .3‫أكب‬ ‫جة‬‫ر‬‫د‬‫إيجاد‬‫أو‬ ‫خلق‬‫خالل‬‫من‬ ‫وذلك‬ ً ‫قطاعيا‬‫املنظمة‬ ‫سمعة‬‫واستغالل‬‫استثمار‬‫من‬‫ر‬ ‫ر‬‫املتكر‬‫والشراء‬‫الوالء‬. .4‫تك‬‫ال‬‫قد‬‫منتجات‬ ‫طرح‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫والتسويقية‬‫اإلنتاجية‬‫املنظمة‬ ‫طاقات‬‫استثمار‬‫ن‬‫و‬ ‫بالنمطية‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫ما‬ ‫أشبه‬‫أو‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬‫وإنما‬،‫جوهرية‬‫متغيراتها‬(‫م‬‫عبوة‬،‫مختلف‬ ‫ن‬‫لو‬‫ختلفة‬ ‫وهكذا‬ ً ‫مثال‬‫ومحتواها‬‫السلعة‬‫لنفس‬ ‫لكن‬.) ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫املتنوع‬ ‫التسويق‬ ‫ئ‬‫مساو‬ ‫ز‬‫أبر‬‫ومن‬(‫الص‬ ‫املنظمات‬ ‫حالة‬‫في‬ ً ‫خصوصا‬‫غيرة‬: )‫ز‬‫يادة‬ ‫التكاليف‬‫الج‬‫أو‬ ‫الوظائف‬ ‫تكاليف‬ ‫وكذلك‬ ،‫املنتجات‬ ‫وعدد‬ ‫تشكيلة‬ ‫يادة‬‫ز‬‫أن‬‫هود‬ ‫ال‬ ‫بحوث‬ ‫تكاليف‬ ‫مثل‬ ،‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫التكاليف‬ ،‫ذلك‬‫في‬ ‫بما‬،‫ى‬‫األخر‬ ‫التسويقية‬،‫تسويق‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫منافذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ،‫املبيعات‬ ‫وتحليل‬ ،‫باملبيعات‬‫والتنبؤ‬.
  • 52. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 52 ‫استهداف‬ ‫من‬ ً ‫بدال‬‫صغيرة‬ ‫حصة‬‫حال‬ ‫في‬‫املنظمة‬‫فإن‬ ،‫كبيرة‬ ‫ق‬‫سو‬ ‫من‬ ‫من‬‫أكثر‬‫أو‬ ‫واحد‬ ‫من‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫كبي‬ ً ‫نصيبا‬ ‫تستهدف‬‫ز‬ ّ ‫املرك‬ ‫التسويق‬(‫ال‬‫قطاعات‬ ‫الفرعية‬)‫القطاعات‬ ‫هذه‬‫خدمة‬‫لضمان‬ ‫الجهود‬ ‫ى‬ ‫أقص‬‫بتركيز‬ ‫وتقوم‬،. ‫عالية‬ ‫تسويقية‬ ‫كفاءة‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫إستراتيجية‬ ‫إنها‬.‫دقيق‬‫ومتابعة‬‫ق‬‫للسو‬‫ة‬. ‫فيها‬ ،‫استخدامها‬ ‫حسن‬ُ‫ي‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ،‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫هذه‬‫مخاطرة‬. ‫وداخلية‬‫جية‬‫ر‬‫خا‬‫متغيرات‬‫نتيجة‬‫فجائي‬ ‫ل‬‫تحو‬‫حصل‬‫ما‬ ‫فإذا‬(‫االلكترون‬‫مجال‬ ‫في‬ ً ‫خصوصا‬‫يات‬)‫فإن‬ ‫وتنهار‬‫بالصعقة‬‫صاب‬ ُ ‫ت‬ ‫املنظمة‬. ‫االستراتيجي‬‫هذه‬‫تستخدم‬‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫تحققها‬‫التي‬ ً ‫نسبيا‬‫العالية‬‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫أن‬ ‫كما‬‫ي‬‫تغر‬‫قد‬‫ة‬ ‫الهبوط‬‫على‬ ‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫يجبر‬‫قد‬ ‫الذي‬‫األمر‬‫ق‬‫السو‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للدخو‬‫املنافسين‬. ‫خص‬،‫الثالث‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫هذه‬ ‫بين‬‫تمازج‬ ‫منظمات‬‫بالطبع‬ ‫وتوجد‬‫إذا‬ ً ‫وصا‬ ‫ل‬‫الدخو‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬،‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫متجانسة‬ ‫تشكيلة‬ ‫تنتج‬ ‫كانت‬‫أسواق‬ ‫إلى‬ ‫مختلفة‬.
  • 53. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 53 ‫ئيسية‬‫ر‬‫أنشطة‬‫ثالثة‬‫ق‬‫السو‬‫تحديد‬ ‫ويشمل‬:‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬(Segmentation)‫استهداف‬ ، ‫ق‬‫السو‬(Targeting)،‫والتموضع‬‫ق‬‫السو‬ ‫في‬(Positionning.) ‫ق‬‫السو‬‫قطاعات‬(Segments)‫ق‬‫السو‬ ‫ضمن‬‫تحديدها‬ ‫يمكن‬ ‫واضحة‬ ‫كبيرة‬‫مجموعات‬ ‫هي‬. ‫ومنها‬،‫املستهلك‬‫خصائص‬ ‫على‬‫يعتمد‬ ‫ما‬ ‫منها‬ ‫األسواق‬ ‫تجزئة‬‫متغيرات‬ ‫من‬‫عدد‬‫هناك‬‫يعتمد‬ ‫ما‬ ‫سلوكه‬‫على‬(‫جغرافية‬‫ديموغرافية‬،‫والسلوكية‬،‫تسويقية‬‫نفسية‬،.)... ‫و‬‫بأدوات‬ ‫باالستعانة‬‫مجتمعة‬‫أو‬ ‫منفردة‬‫املتغيرات‬‫هذه‬‫استخدام‬‫املسوقين‬‫بإمكان‬‫منهجيات‬ ‫مختلفة‬. ‫يم‬ ،‫كبيرة‬،‫للقياس‬ ‫قابلة‬‫ق‬‫السو‬‫قطاعات‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬‫يجب‬ ،‫وفعالة‬‫مفيدة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫لكي‬‫كن‬ ‫للتنفيذ‬ ‫وقابلة‬،‫واالختالف‬‫للتنويع‬‫قابلة‬ ،‫إليها‬‫ل‬‫الوصو‬. ‫تجزئة‬ ‫يمكن‬/‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫على‬‫األسواق‬ ‫استهداف‬‫مستويات‬‫هي‬ ‫ئيسية‬‫ر‬:‫ككت‬‫أو‬‫التنوع‬‫عد‬‫لة‬(mass)، ‫واحد‬‫قطاع‬‫أو‬‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬،‫متعددة‬ ‫وقطاعات‬(Niche)‫للجماعات‬‫والتخصيص‬ ، ‫واألفراد‬. ‫جم‬‫في‬‫اجتماعيا‬‫مسئولة‬‫بطريقة‬‫املستهدفة‬‫األسواق‬‫اختيار‬‫املسوقين‬ ‫على‬‫يجب‬‫األوقات‬ ‫يع‬.
  • 54. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 54  With marketers increasingly adopting more and more refined market segmentation schemes—fueled by the Internet and other customization efforts—some claim mass marketing is dead.  Others counter there will always be room for large brands employing marketing programs totarget the mass market.  Take a position: Mass marketing is dead versusMass marketing is still a viable way to build a profitable brand.
  • 55. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 55 ‫اثنين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫أو‬ ‫واحد‬ ‫طالب‬. ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫تجميع‬ ‫املطلوب‬‫استراتيجية‬‫شركة‬(BMW) ‫ق‬‫السو‬ ‫واستهداف‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫لصناعة‬. ،‫مختصر‬‫تقرير‬ ‫تقديم‬2-5‫صفحات‬+‫عرض‬‫تقيديمي‬ ‫املحاضرة‬ ‫في‬ ‫ونقاش‬. ‫آخر‬‫مرجع‬ ‫أي‬‫أو‬ ‫باإلنترنت‬ ‫االستعانة‬ ‫يمكن‬. ‫أنظر‬(Kotler, et al., 2012 p. 238)‫عن‬(BMW targeting ….)
  • 56. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 56 )(‫املستهلكين‬ ‫أذواق‬‫ر‬ّ‫تتغي‬‫وتفضيالتهم‬‫ب‬ ‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬،‫وحاجاتهم‬ ،‫بحكم‬‫استمرار‬ ‫كثيرة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومتغي‬ ‫عوامل‬. )(‫بالدوافع‬‫يتأثر‬‫ال‬ ‫ي‬‫املشتر‬ ‫أن‬ ‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬‫خصائص‬ ‫من‬،‫العاطفية‬ ‫والتباهي‬‫التفاخر‬ ‫مثل‬. )(‫عنص‬ ‫ائية‬‫ر‬‫الش‬‫الصفقات‬‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫والسلطة‬ ‫الرغبة‬ ‫وجود‬‫يعتبر‬‫في‬‫ا‬ ً‫مهم‬ ‫ا‬ً‫ر‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تعريف‬. )(‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets)‫نهائيين‬ ‫مشترين‬ ‫من‬‫تتألف‬ ‫الشخصية‬‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬ ‫حاجاتهم‬ ‫إلشباع‬ ‫خدمات‬‫أو‬ ‫سلع‬ ‫اء‬‫ر‬‫بش‬ ‫ن‬‫يرغبو‬. )(‫االستهالكية‬ ‫األسواق‬(Consumer Markets)‫نهائيين‬ ‫مشترين‬ ‫من‬‫تتألف‬ ‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫اء‬‫ر‬‫بالش‬ ‫ن‬‫يرغبو‬. )(‫صناعية‬‫ا‬ ً ‫سوق‬‫تعتبر‬ ‫األسمنت‬‫صناعة‬ ‫نات‬ّ‫مكو‬ ‫بيع‬ ‫ق‬‫سو‬(Industrial Market).
  • 57. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 57 )(‫العاطفي‬ ‫بالدوافع‬ ‫ا‬ً‫كثير‬ ‫الصناعية‬ ‫األسواق‬‫في‬ ‫التبادل‬ ‫عمليات‬‫تتأثر‬‫التفاخر‬ ‫مثل‬ ،‫ة‬ ‫والتباهي‬. )(‫لبي‬ ‫الجاهزة‬ ‫السلع‬ ‫يشترون‬ ‫طاء‬ َ‫س‬ُ‫و‬‫من‬ ‫ا‬ ً‫أساس‬ ‫البيع‬ ‫إعادة‬ ‫ق‬‫سو‬ ‫يتألف‬‫عها‬ ‫النهائيين‬ ‫للمستهلكين‬. )(‫الصناعة‬ ‫مفهوم‬(Industry)‫القطاع‬ ‫مفهوم‬ ‫من‬ ‫وأشمل‬ ‫أوسع‬ ‫ن‬‫يكو‬(Sector.) )(‫أساس‬‫على‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬‫تعتبر‬‫ديمغرافي‬‫ق‬‫الطر‬ ‫أنجع‬‫وأنجحها‬. )(‫فئات‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬‫من‬ ‫واحدة‬‫في‬‫الفرد‬ ‫وضع‬ ‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫بتقسيم‬ ‫قصد‬ُ‫ي‬‫حسب‬ ‫دخله‬. )(‫حسب‬ ‫املستهلكين‬ ‫تصنيف‬ ‫به‬ ‫قصد‬ُ‫ي‬ ‫الحياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫التقسيم‬‫سلوكهم‬ ‫ن‬‫اإلصالحيو‬ ‫وهناك‬ ‫ن‬‫املتطلعو‬ ‫فهناك‬. )( ً ‫نظرا‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫انتشا‬ ‫األوسع‬ ‫األسلوب‬‫هو‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تقسيم‬‫أسلوب‬ ‫بأن‬ ‫ل‬‫القو‬ ‫يمكن‬‫للتباين‬ ‫املستهلكين‬ ‫حاجات‬‫في‬ ‫الواسع‬‫غباتهم‬‫ر‬‫و‬.
  • 58. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 58 )(‫ال‬ ‫مثل‬‫أكثر‬‫أو‬‫واحد‬‫معيار‬‫على‬ ‫بناء‬ ‫تجزئتها‬‫أو‬‫األسواق‬ ‫تقسيم‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫عادة‬،‫سن‬ ،‫االستخدام‬ ،‫األذواق‬ ،‫الدخل‬،‫الجنس‬ ،‫الجغرافية‬ ‫املنطقة‬... )(‫ف‬ ‫الناس‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫االقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫للتجزئة‬ ‫األساسية‬ ‫الفكرة‬ ‫تقوم‬‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫ي‬ ‫الشراء‬ ‫دوافع‬ ‫حيث‬‫من‬ ‫متشابهة‬ ‫خواص‬ ‫ن‬‫و‬‫ظهر‬ُ‫ي‬.‫املخصص‬ ‫دخولهم‬ ‫وأن‬، ً ‫مثال‬‫ة‬ ‫لإلنفاق‬(Disposable Income)‫متطابقة‬‫أو‬ ‫بة‬‫ر‬‫متقا‬ ‫بمستويات‬ ‫ن‬‫تكو‬. )(‫اجتماعية‬ ‫أسس‬‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫عيوب‬‫من‬/‫اقتصادية‬(Socio-Economic)‫أنها‬ ‫سو‬ ‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫إلى‬ ‫املنتمين‬‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫بأن‬‫االدعاء‬ ‫مثل‬ ‫تعميمات‬ ‫تتضمن‬‫ن‬‫تكو‬ ‫ف‬ ‫متشابهة‬ ‫خصائص‬ ‫لهم‬. )(‫ل‬ ‫ن‬‫تكو‬‫سوف‬ ‫معينة‬ ‫فئة‬ ‫إلى‬ ‫املنتمين‬‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫بأن‬ ‫ل‬‫القو‬‫الدقيق‬ ‫من‬‫هم‬ ‫متشابهة‬ ‫خصائص‬. )(‫العليا‬ ‫االقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫الفئات‬ ‫أصحاب‬ ‫بأن‬‫الجزم‬ ‫يمكن‬‫قابل‬ ‫دخل‬ ‫لديهم‬ ً ‫دخال‬‫األقل‬ ‫الفئات‬ ‫من‬‫أعلى‬ ‫لإلنفاق‬.
  • 59. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 59 )(‫مزايا‬ ‫من‬‫استراتيجية‬ً‫باح‬‫ر‬‫أ‬ ‫للمنظمة‬ ‫ق‬ ّ ‫تحق‬ ‫أنها‬ ‫املتنوع‬‫غير‬ ‫التسويق‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫ا‬ ‫ي‬‫معيار‬ ‫ج‬ َ ‫ت‬ ْ ‫ن‬ ُ‫م‬ ‫طرح‬(Standard)‫الكبير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ميزات‬ ‫من‬ ‫يستفيد‬‫ي‬‫و‬‫التكاليف‬ ‫خفض‬ ‫اإلجمالية‬. )(‫الخدمة‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫فائدة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬ ‫عيوب‬‫من‬(Product Utility Segmentation)‫ن‬‫و‬‫اآلخر‬ ‫يراها‬‫قد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬‫أو‬ ‫سلعة‬‫من‬ ‫الواضحة‬ ‫الفوائد‬ ‫أن‬ ‫ل‬‫الكحو‬‫أو‬،‫ات‬‫ر‬‫واملخد‬ ،‫التدخين‬ ‫مثل‬ ،‫ئ‬‫مساو‬. )(‫الخدمة‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫فائدة‬ ‫أساس‬‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬ ‫عيوب‬‫من‬(ProductUtility Segmentation)‫ن‬‫املستهلكو‬ ‫ذكرها‬‫التي‬‫الشراء‬ ‫دوافع‬ ‫ن‬‫تكو‬‫ال‬ ‫قد‬ ‫أن‬‫املستق‬‫ن‬‫صو‬‫هي‬ ‫الحقيقية‬ ‫الدوافع‬. )(‫الخدمة‬‫أو‬‫السلعة‬ ‫فائدة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التجزئة‬ ‫طريقة‬ ‫عيوب‬‫من‬(Product Utility Segmentation)‫وقت‬‫من‬‫تتغير‬‫دافع‬‫كل‬ ‫ن‬‫يمثلو‬‫الذين‬ ‫املستهلكين‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬‫آلخر‬(‫ألن‬ ‫الدوام‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫ليست‬ ‫املستهلك‬ ‫وتطلعات‬ ‫أذواق‬.)
  • 60. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 60 )(‫مسئ‬ ‫بطريقة‬ ‫املستهدفة‬‫األسواق‬‫اختيار‬ ‫املسوقين‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫أنه‬ ‫األصل‬‫اجتماعيا‬ ‫ولة‬ ‫األوقات‬ ‫جميع‬‫في‬. )(‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬ ‫عيوب‬‫من‬(niche)‫الفئة‬ ‫استهداف‬ ‫صعوبة‬ ‫عليها‬‫والتركيز‬. )(‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬ ‫عيوب‬‫من‬(niche)‫هذا‬‫انهيار‬ ‫إمكانية‬ ‫فجأة‬ ‫ق‬‫السو‬. )(‫امل‬‫املخاطر‬ ‫يع‬‫ز‬‫بتو‬‫تسمح‬‫ال‬ ‫أنها‬ ‫املتنوع‬ ‫التسويق‬ ‫إستراتيجية‬ ‫عيوب‬‫من‬‫حالة‬‫في‬ ‫ترتبة‬ ‫معين‬ ‫قطاع‬ ‫إخفاق‬(‫واحدة‬‫سلة‬ ‫في‬ ‫البيض‬ ‫كل‬ ‫تضع‬.) )(‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫جزء‬‫على‬‫التركيز‬ ‫إستراتيجية‬ ‫أصبحت‬(niche)‫ملة‬‫و‬‫الع‬ ‫بفضل‬ ‫ممكنة‬ ‫واإلنترنت‬ ‫االقتصادية‬. )(‫مفيدة‬ ‫كلها‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫وتجزئة‬ ‫التقسيم‬ ‫مخططات‬. )(‫في‬ ‫املترتبة‬‫املخاطر‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫إلى‬ ‫املتنوع‬ ‫التسويق‬ ‫استراتيجيات‬ ‫تهدف‬‫قطاع‬ ‫إخفاق‬ ‫حالة‬ ‫معين‬(‫واحدة‬‫سلة‬ ‫في‬ ‫البيض‬ ‫كل‬ ‫تضع‬‫ال‬.)
  • 61. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 61 ‫هو‬‫وأنواع‬ ‫أشكال‬ ‫عدة‬ ‫وله‬ ،‫فيه‬ ‫ق‬‫نتسو‬ ‫ي‬ّ‫ماد‬ ‫مكان‬ (‫سوبرماركت‬،‫شارع‬ ‫ق‬‫سو‬ ،.)... ‫واالتصال‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫تبادل‬ ‫بيئة‬‫هو‬ ‫قمي‬‫ر‬ ‫فضاء‬ ‫أي‬ ،‫اإللكتروني‬(‫اإلنترنت‬ ‫على‬.) ‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫أو‬ ‫عناقيد‬ ‫يصف‬‫مفهوم‬‫هو‬ ‫ولكنها‬ ‫املستهلك‬ ‫ذهن‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫املكملة‬ ‫والخدمات‬‫عة‬‫ز‬‫مو‬ ‫املتفرقة‬ ‫الصناعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬. ‫سبق‬ ‫مما‬ ‫يء‬ ‫ش‬‫ال‬.
  • 62. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 62 ‫ا‬ ‫في‬ ‫عقالنية‬‫معايير‬ ‫على‬ ‫ويعتمد‬ ‫وموضوعي‬ ‫عقالني‬ ‫سلوك‬‫اء‬‫ر‬‫لش‬ ‫والسعر‬ ،‫البيع‬ ‫قبل‬ ‫وما‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫وخدمة‬ ،‫الجودة‬ ‫مثل‬. ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫الطويل‬ ‫املدى‬ ‫وعلى‬ ،‫كبيرة‬ ‫بكميات‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫ات‬‫ر‬‫وفو‬ ‫الكبير‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬. ‫وت‬‫صغير‬ ‫الشرائي‬‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫املشتركين‬ ‫األفراد‬ ‫عدد‬‫عملية‬ ‫تم‬ ‫فردي‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫على‬ ‫االستهالكي‬ ‫الشراء‬. ‫وا‬ ‫للسلع‬ ‫ات‬‫ر‬‫واختبا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫يسبق‬‫ما‬ ً ‫غالبا‬‫ملواد‬ ‫شرائها‬ ‫املرغوب‬. ‫والصي‬ ،‫التركيب‬ ‫مثل‬ ،‫بالسلعة‬ ‫خاصة‬ ‫خدمات‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫يتبع‬‫انة‬... ‫الخدمات‬ ‫تلك‬‫مثل‬ ‫يستلزم‬‫ال‬ ‫قد‬ ‫االستهالكي‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫بينما‬.
  • 63. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 63 ‫للقياس‬‫قابلة‬. ‫ة‬ ّ‫ومهم‬ ‫كبيرة‬(‫جدية‬ ُ‫م‬.) ‫واالختالف‬ ‫للتنويع‬‫قابلة‬. ‫للتنفيذ‬‫وقابلة‬ ،‫إليها‬ ‫ل‬‫الوصو‬‫يمكن‬. ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫كل‬.
  • 64. ‫التسويق‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 64 ‫م‬ ‫ق‬‫السو‬ ‫تجزئة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬‫التي‬‫واملعايير‬ ‫األسس‬‫من‬ ‫ا‬ً‫بعض‬‫أذكر‬‫بعض‬‫ذكر‬ ‫ع‬ ‫األمثلة‬. ‫اتبا‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫هل‬،‫ق‬‫السو‬ ‫باستهداف‬ ‫يتعلق‬‫فيما‬ ،‫أيك‬‫ر‬‫ب‬‫ع‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫إ‬‫تبرير‬‫ل‬‫؟حاو‬‫التنويع‬ ‫عدم‬ ‫أم‬ ‫األسواق‬ ‫وتجزئة‬‫التنويع‬‫جابتك‬. ‫و‬ ،‫ق‬‫السو‬ ‫من‬ ‫محدد‬‫صغير‬ ‫جزء‬ ‫على‬‫التركيز‬‫يتم‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫أيك‬‫ر‬‫ب‬ ‫امليزة‬‫ما‬‫ذلك‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫دائما‬ ‫ممكن‬ ‫ق‬‫للسو‬ ‫الجماعي‬ ‫االستهداف‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬ ‫أهم‬‫أذكر‬(Mass marketing)‫هات‬ ، ‫أمكن‬ ‫إن‬ ‫األمثلة‬ ‫بعض‬. ‫ا‬ ً ‫مبين‬ ‫ذلك‬ ‫؟وضح‬ ً ‫دائما‬ ‫التجزئة‬‫سياسة‬ ‫تنجح‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ،‫أيك‬‫ر‬‫ب‬‫أهم‬ ‫سوقية‬‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫التجزئة‬‫فعالية‬‫ومعايير‬ ‫ط‬‫و‬‫شر‬. ‫التر‬ ‫أي‬ ‫ز‬ ّ ‫املرك‬ ‫التسويق‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اس‬‫اتباع‬‫مخاطر‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ،‫أيك‬‫ر‬‫ب‬‫على‬‫كيز‬ ‫ق‬‫السو‬‫من‬ ‫محدد‬ ‫جزء‬(niche)‫؟‬