좋은 회사를 선택하는 지혜(예비 개발자 대상)
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OKJSP, '개발자의 삶' 행사에서 발표한 내용입니다. 개발자들이 어떻게 살아야 할지 이야기를 해주는 경우가 많지 않아 초기 취업과 이직에 실패하는 분들이 적지 않은데요. 부족하지만 제 경험들을 바탕으로 얻는 노하우를 함께 공유해드렸습니다. - 독자 : 5년차 이하의 개발자분들 - 주제 : 취업관련 진로고민 - 주요 내용 : 내가 경험해본 회사들과 특징 - 인용시 출처명기
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- 2. 2 1967 김택진 ~1989 서울대 컴공 졸업 ~1991 컴공 석사 ~1997 컴공 박사 중퇴 1989 한메소프트 1991 현대전자 보스턴 R&D센터 1995 현대전자 아미넷 개발팀장 1997 엔씨소프트 설립 1967 이해진 ~1990 서울대 컴공 졸업 ~1992 KAIST 석사 1999 NHN 설립 1968 김정주 ~1991 서울대 컴공 졸업 ~1993 KAIST 석사 ~1996 KAIST 박사 1994 넥슨 창업 1970 김수보 ~1996 OO대 통계학과 졸업 1996 빅3중 1곳으로 2000 벤처 창업 2003 SI 현장으로 2010 포털업체로 2013 다시 SI 현장으로 부자 안부자
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- 16. 사장님의 눈에 당신은… SI 개발자 창조자 제품개발자 회사원 • 1MM • 상품 • 기능개발자 • 아티스트 • Frontier • 대부분의 시간을 쓸 데 없는 것을 만드는 데 쓴다. • 팔릴 물건을 만드는 사람 • 상품성에 초점을 둔다. • 흠, 출근했군.
- 17. Coder Programmer Business Developer System Integrator Solution Provider IT Consultant • 신입개발자 • 단순기능개발 • Technical Specialist • DB개발 • 서버 개발 • 단말 개발 • 오픈소스 • 회계,인사 어플 개발자 • DW 개발자 • BI 개발자 • 솔루션+개발+ 하드웨어+SW • 전문 PM • 아웃소싱 전문 기업 • 고객문제에 대한 해결책 제공 • SAP컨설팅판매 • DW컨설팅판매 • 미래전략 및 정책조언 • 전체적 운영정책 조언 평상복/캐주얼 양복/세미정장
- 18. SI 회사 패키지솔루션 회사 솔루션+SI 응용SW 회사 서비스 회사 컨설팅 회사 • 영업은 수주, 수행은 개발, 인력 아웃소싱 • 일자리는 항상 있다. 깊이보다는 속도 • 제품을 만들고, 제품을 판다. 솔루션 시장 • 제품 판매 수익 + 유지보수 수익 • 반제품 + 수주영업 + 개발 커스터마이징, 솔루션 시장 • 반제품을 통해 개발원가를 낮춘다. • 제품개발 + SW유통, 수주영업(기업대상), 패키지 시장 • 제품기획, 기능개발 등 SW 제품이 중요 • 비즈니스 모델을 통해 판매, 서비스 시장 • Buying Power(모객) 후 영업제휴(판매) • 고민해결책을 판매, 고가의 인력아웃소싱 • 문제인식, 해결능력이 상품 (고가의 훈련된 인력) • 수주영업을 통해 판매
- 20. 당신의 능력과 어울리는 곳이 가장 중요하다. - 당신의 능력을 돈으로 변환해주는 회사를 찾아라. - 직장은 당신의 능력을 쓰고, 경험을 반환해준다. 회사를 위해 일하지 마라. - 지나고 나서 1) 후회하지 말 것 2) 누구를 비난하지 말 것 - 회사의 목표는 개인의 목표와 다르다. 높은 연봉을 받으려면 - 고부가가치 활동 = 두뇌활동 = 창조활동 - 1억 받고, 1,000억 벌어줘라. 일을 한다는 것 - 당신의 노동력을 구매하는 사람과 일하라. - 그들이 나로 인해 성공하게 하라.
- 21. 프리랜서 정직원 • 개인으로 일한다. • 개인의 우월한 능력이 우선이다. • 지속적으로 일을 소개해줄 인맥이 중요하다. • 평판이 매우 중요하다. • 돈은 많이 번다. • 수명이 짧다. • 팀으로 일한다. • 회사의 이름이 우선이다. • 놀아도 월급준다. • 팀의 업적이 중요하다. • 돈은 별로 못번다. • 수명이 길다.
- 22. 나이 년도 나는? 가족은? 돈은? 28 2013 29 2014 30 2015 31 2016 32 2017 … ... 40 2025 … … 50 2035 … … 60 2045 인생 연표를 그려라.
- 23. 아마 9단보다 프로 1단이 되라. - 돈받고 하는 일에 책임의식을 가져라. - 프로가 되는 실력을 쌓아라. 팀과 함께 시작하라. - 팀과 함께 일해야만 나중에 팀이 남는다. - 움직일 때도 팀과 함께 움직여라. 경력에는 주제가 있어야 한다. - 20대에는 가리지 말고 일을 배워라. 배움이 없으면 옮겨라. - 30대에는 모든 걸 잘하는 사람이 되어라. T자형 인재가 되어야 한다. - 40대에는 한 분야의 전문가가 되어라. - 50대에는 멘토가 될 수 있어야 한다. 성공한 사람이어야 한다. 성장에는 스토리가 있어야 한다. - 당신은 무엇을 위해서 일해왔는가? 남들에게 설명할 수 있어야 한다.
- 24. 선임이 나를 성장시킨다. - 좋은 선임을 찾아다니는 것은 기회이고, 해답이다. - 사람은 변한다. 환경도 변한다. 윗사람이 나를 지지해주지 않으면 성장할 수 없다. - 나의 실수를 인내하고,잘못을 메꿔줄 사람이 필요하다. - 실수하고 실패하지 않으면 성장할 수 없다. 나에게 새로운 기회가 많이 주어지나? - 내 팀에 새로운 기회가 많이 주어지는가? - 운영업무라도 많은 경험이 된다면 도전하라. 남은 건 사람 - 멘토를 구하라. - 멘토가 되라.
- 25. Before And After
- 27. 정말, 진짜, 심각히 이렇게 생각하나요? 이렇게 사세요~
- 28. = 어떤 회사에서 일할 것인가? = 어떤 회사를 선택할 것인가?
- 29. 마음 놓고 웃어본 적이 언제인가요? 행복, 행복하세요. 회사를 사랑하세요. 하지만, 회사와 자신을 동일시 하지 마세요. 설령 자신의 회사라고 하더라도. 회사는 ‘자아실현’을 하는 곳입니다. 그러나, 회사가 당신은 아닙니다. 회사는 ‘회사의 자아’가 있습니다.