SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
            DIRECCIÓN GENERAL - COLOMBIA
            DIRECCIÓN SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÒN PARA EL TRABAJO
            CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES



    EVALUACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS ESENCIALES
 ASOCIADOS A LOS CRITERIOS DE DESEMPEÑO Y AL RANGO
    DE APLICACIÓN, ESTABLECIDOS EN UNA NORMA DE
                COMPETENCIA LABORAL

Adaptado y propuesto por John Montoya Angel,
Coordinador Certificación Competencias Laborales-DSNFT


La evaluación de las evidencias de conocimiento establecidas en una norma de
competencia laboral y asociadas a los desempeños laborales, se concibe como el
dinamizador de las funciones laborales dando sentido y comprensión al trabajo que
realiza el candidato en evaluación.

Se espera que el candidato a certificación demuestre competencia para reconocer,
comprender, proponer y organizar su saber-hacer, integrar conocimiento en la resolución
de problemas, proponer soluciones, explicar hechos y situaciones, interrelacionar
procesos,    resolver problemas nuevos, movilizar experiencias anteriores y
fundamentalmente comprender el proceso productivo que desarrolla.

En este orden de conceptos, el conocimiento se evalúa a través de la capacidad que tiene
el trabajador para:


   1.   Interpretar:

Interpretar es una competencia que debe poseer el candidato para demostrar que
identifica y comprende problemas, y situaciones específicas, en un escenario laboral
determinado. Interpretar requiere de criterios firmes y de veracidad, determinados por
los procesos y procedimientos que él ejecuta.

Cuando el evaluador redacta un texto tiene como propósito de que el candidato a
evaluación reconozca el sentido de ese texto, el problema allí reflejado y el contexto o
circunstancias en que se da. De igual manera busca que el evaluado identifique qué
variables o elementos influyen en la situación descrita, bien sea real o hipotética,
comprendiendo, interpretando e identificando la posible solución, logrando con ello
solucionar el problema o prever posibles eventualidades.

En la competencia interpretativa se evalúa la deducción, el qué y cuáles, y para ello
el candidato a evaluación, debe responder las preguntas de acuerdo al contenido del
texto o enunciado.
2. Argumentar:

Argumentar es la competencia que tiene una persona para ofrecer razones y plantear
soluciones lógicas, que expliquen afirmaciones o planteamientos, relacionados con el
trabajo que realiza el candidato.

El candidato, frente al texto presentado, debe demostrar competencia para sustentar
la solución al problema expuesto teniendo en cuenta, probablemente, los procesos que lo
anteceden y preceden.

En la competencia argumentativa se evalúa el por qué y el cómo de una situación
laboral y para ello el candidato debe responder las preguntas de acuerdo a las
posibilidades que brinde cada enunciado.



 3. Proponer:

Proponer es la competencia que tiene una persona para presentar, construir, identificar
o demostrar alternativas de solución a problemas o eventos que surgen en la actividad
laboral del candidato a certificación.

Frente a situaciones laborales definidas, el candidato debe demostrar capacidad para
analizar las alternativas posibles de solución y proponerlas, según enunciado.

Se espera del candidato, que a partir de la lectura del texto, donde el evaluador
presenta planteamientos y condicionantes, proponga alternativas de solución.

Para evaluar esta competencia se puede poner en diálogo dos o más procesos, dos o más
situaciones, dos o más procedimientos, dos o más teorías, dos o más planteamientos etc,
para establecer tendencias.


GENERALIDADES:

El cuestionario debería conformarse con 20 preguntas promedio de selección múltiple
con única respuesta, que abarquen la evaluación de las tres competencias enunciadas
anteriormente, en lo posible, pero con mayor número de preguntas y énfasis a las
competencias para argumentar e interpretar.

La prueba consta de un enunciado y de cuatro opciones de respuesta identificadas con
las letras A, B, C, y D; sólo una de estas opciones responde correctamente la pregunta.

El candidato debe escoger la respuesta correcta y marcarla en su Hoja de Respuestas
rellenando el óvalo correspondiente a la letra que identifica la opción elegida.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Proceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personalProceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personalDennis Patiňo
 
Elaboracion de reactivos
Elaboracion de reactivosElaboracion de reactivos
Elaboracion de reactivoslobato Bene4dic
 
2 SeleccióN De Personal
2 SeleccióN De Personal2 SeleccióN De Personal
2 SeleccióN De PersonalLaboral
 
Cómo hacer test Psicotécnicos
Cómo hacer test PsicotécnicosCómo hacer test Psicotécnicos
Cómo hacer test Psicotécnicosfulp
 
Superar Psicotecnicos
Superar PsicotecnicosSuperar Psicotecnicos
Superar PsicotecnicosGerman Daza
 
Elaboracion de Reactivos
Elaboracion de ReactivosElaboracion de Reactivos
Elaboracion de ReactivosArmando Chulin
 
Taller de elab reactivos reactivos
Taller de elab reactivos reactivosTaller de elab reactivos reactivos
Taller de elab reactivos reactivoscompos 123
 
¿Qué son las competencias?
¿Qué son las competencias?¿Qué son las competencias?
¿Qué son las competencias?Flor Gómez
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
EntrevistaBLISSA7
 

La actualidad más candente (10)

Clase de Recursos Humanos I del 06.12.21
Clase de Recursos Humanos I del 06.12.21Clase de Recursos Humanos I del 06.12.21
Clase de Recursos Humanos I del 06.12.21
 
Proceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personalProceso de reclutamiento y seleccion de personal
Proceso de reclutamiento y seleccion de personal
 
Elaboracion de reactivos
Elaboracion de reactivosElaboracion de reactivos
Elaboracion de reactivos
 
2 SeleccióN De Personal
2 SeleccióN De Personal2 SeleccióN De Personal
2 SeleccióN De Personal
 
Cómo hacer test Psicotécnicos
Cómo hacer test PsicotécnicosCómo hacer test Psicotécnicos
Cómo hacer test Psicotécnicos
 
Superar Psicotecnicos
Superar PsicotecnicosSuperar Psicotecnicos
Superar Psicotecnicos
 
Elaboracion de Reactivos
Elaboracion de ReactivosElaboracion de Reactivos
Elaboracion de Reactivos
 
Taller de elab reactivos reactivos
Taller de elab reactivos reactivosTaller de elab reactivos reactivos
Taller de elab reactivos reactivos
 
¿Qué son las competencias?
¿Qué son las competencias?¿Qué son las competencias?
¿Qué son las competencias?
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 

Similar a Evaluación conocimientos i a-p

Caracteristicas prueba enlace
Caracteristicas prueba enlaceCaracteristicas prueba enlace
Caracteristicas prueba enlaceMarcos Vásquez
 
Prueba de conocimientos especificos
Prueba de conocimientos especificosPrueba de conocimientos especificos
Prueba de conocimientos especificosJohanna Carrillo
 
Taller ReflexióN Y Prod Docente
Taller ReflexióN Y Prod DocenteTaller ReflexióN Y Prod Docente
Taller ReflexióN Y Prod DocenteJosé Ismael Gómez
 
Presentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacion
Presentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacionPresentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacion
Presentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacioneveliad
 
La evaluación por competencias importante
La evaluación por competencias importanteLa evaluación por competencias importante
La evaluación por competencias importanteeduzzcom
 
Términos definidos wiki
Términos definidos wikiTérminos definidos wiki
Términos definidos wikiEira Muñoz
 
Competencias genéricas y disciplinares
Competencias genéricas y disciplinaresCompetencias genéricas y disciplinares
Competencias genéricas y disciplinaresRicardo González Cruz
 
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)Emerson Colfamy
 
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)AdrianaSantamaria11
 
Como Desarrollar Los Instrumentos Para La Evaluacion
Como Desarrollar Los Instrumentos Para La EvaluacionComo Desarrollar Los Instrumentos Para La Evaluacion
Como Desarrollar Los Instrumentos Para La EvaluacionNorman Rivera
 
Metodologia mirian ponce
Metodologia mirian ponceMetodologia mirian ponce
Metodologia mirian ponceFSnchez1
 
17. gestión de recursos por competencias
17. gestión de recursos por competencias17. gestión de recursos por competencias
17. gestión de recursos por competenciascrownred
 
Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.
Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.
Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.Tebam12
 
Gestion competencias resumen
Gestion competencias resumenGestion competencias resumen
Gestion competencias resumenPTF
 
PMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumen
PMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumenPMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumen
PMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumenPTF
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumen
PMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumenPMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumen
PMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumenPTF
 

Similar a Evaluación conocimientos i a-p (20)

Caracteristicas prueba enlace
Caracteristicas prueba enlaceCaracteristicas prueba enlace
Caracteristicas prueba enlace
 
Prueba de conocimientos especificos
Prueba de conocimientos especificosPrueba de conocimientos especificos
Prueba de conocimientos especificos
 
Taller ReflexióN Y Prod Docente
Taller ReflexióN Y Prod DocenteTaller ReflexióN Y Prod Docente
Taller ReflexióN Y Prod Docente
 
Presentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacion
Presentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacionPresentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacion
Presentacion Competencias: definiciones, descripcion, analisis y comparacion
 
Elaboración de pruebas industriales.pptx
Elaboración de pruebas industriales.pptxElaboración de pruebas industriales.pptx
Elaboración de pruebas industriales.pptx
 
La evaluación por competencias importante
La evaluación por competencias importanteLa evaluación por competencias importante
La evaluación por competencias importante
 
LECTURA.pdf
LECTURA.pdfLECTURA.pdf
LECTURA.pdf
 
Términos definidos wiki
Términos definidos wikiTérminos definidos wiki
Términos definidos wiki
 
Competencias genéricas y disciplinares
Competencias genéricas y disciplinaresCompetencias genéricas y disciplinares
Competencias genéricas y disciplinares
 
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
 
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
Anteproyecto proyecto de grado (investigacion)
 
Como Desarrollar Los Instrumentos Para La Evaluacion
Como Desarrollar Los Instrumentos Para La EvaluacionComo Desarrollar Los Instrumentos Para La Evaluacion
Como Desarrollar Los Instrumentos Para La Evaluacion
 
Metodologia mirian ponce
Metodologia mirian ponceMetodologia mirian ponce
Metodologia mirian ponce
 
17. gestión de recursos por competencias
17. gestión de recursos por competencias17. gestión de recursos por competencias
17. gestión de recursos por competencias
 
competencias
competenciascompetencias
competencias
 
M.IV-Unidad I-Evidencias
M.IV-Unidad I-EvidenciasM.IV-Unidad I-Evidencias
M.IV-Unidad I-Evidencias
 
Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.
Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.
Actividad de aprendizaje 15. relación producto y estrategias de evaluación.
 
Gestion competencias resumen
Gestion competencias resumenGestion competencias resumen
Gestion competencias resumen
 
PMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumen
PMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumenPMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumen
PMA Guilermo Sicardi 2014 47 Gestion competencias resumen
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumen
PMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumenPMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumen
PMA Guillermo Sicardi 2014 24 material gestion_competencias_resumen
 

Más de joma72

Técnicas e instrumentos
Técnicas e instrumentosTécnicas e instrumentos
Técnicas e instrumentosjoma72
 
Origen concepto y tipos de competencias
Origen concepto y tipos de  competenciasOrigen concepto y tipos de  competencias
Origen concepto y tipos de competenciasjoma72
 
Plan de evaluación junio 22
Plan de evaluación junio 22Plan de evaluación junio 22
Plan de evaluación junio 22joma72
 
Vocabulario básico competencias
Vocabulario básico competenciasVocabulario básico competencias
Vocabulario básico competenciasjoma72
 
Teoría de guías de aprendizaje
Teoría de guías de aprendizajeTeoría de guías de aprendizaje
Teoría de guías de aprendizajejoma72
 
Lista de chequeo instrumentos de evaluación
Lista de chequeo instrumentos de evaluaciónLista de chequeo instrumentos de evaluación
Lista de chequeo instrumentos de evaluaciónjoma72
 
Como hacer guías de aprendizaje
Como hacer guías de aprendizajeComo hacer guías de aprendizaje
Como hacer guías de aprendizajejoma72
 
Una anécdota para contar
Una anécdota para contarUna anécdota para contar
Una anécdota para contarjoma72
 
Guia especial
Guia especialGuia especial
Guia especialjoma72
 
Evaluació..
Evaluació..Evaluació..
Evaluació..joma72
 
Instrumento de evaluacion
Instrumento de evaluacionInstrumento de evaluacion
Instrumento de evaluacionjoma72
 
Lista de chequeo producto
Lista de chequeo productoLista de chequeo producto
Lista de chequeo productojoma72
 
Lista de chequeo evaluación
Lista de chequeo evaluaciónLista de chequeo evaluación
Lista de chequeo evaluaciónjoma72
 
Registro autodiagnóstico
Registro autodiagnósticoRegistro autodiagnóstico
Registro autodiagnósticojoma72
 
Guia de aprendizaje
Guia de aprendizajeGuia de aprendizaje
Guia de aprendizajejoma72
 
Plan de sesión
Plan de sesiónPlan de sesión
Plan de sesiónjoma72
 
Plan de sesión
Plan de sesiónPlan de sesión
Plan de sesiónjoma72
 
Evolucion de la enseñanza
Evolucion de la enseñanzaEvolucion de la enseñanza
Evolucion de la enseñanzajoma72
 
El maestro y el 5%
El maestro y el 5%El maestro y el 5%
El maestro y el 5%joma72
 
Dificil ser instructor
Dificil ser instructorDificil ser instructor
Dificil ser instructorjoma72
 

Más de joma72 (20)

Técnicas e instrumentos
Técnicas e instrumentosTécnicas e instrumentos
Técnicas e instrumentos
 
Origen concepto y tipos de competencias
Origen concepto y tipos de  competenciasOrigen concepto y tipos de  competencias
Origen concepto y tipos de competencias
 
Plan de evaluación junio 22
Plan de evaluación junio 22Plan de evaluación junio 22
Plan de evaluación junio 22
 
Vocabulario básico competencias
Vocabulario básico competenciasVocabulario básico competencias
Vocabulario básico competencias
 
Teoría de guías de aprendizaje
Teoría de guías de aprendizajeTeoría de guías de aprendizaje
Teoría de guías de aprendizaje
 
Lista de chequeo instrumentos de evaluación
Lista de chequeo instrumentos de evaluaciónLista de chequeo instrumentos de evaluación
Lista de chequeo instrumentos de evaluación
 
Como hacer guías de aprendizaje
Como hacer guías de aprendizajeComo hacer guías de aprendizaje
Como hacer guías de aprendizaje
 
Una anécdota para contar
Una anécdota para contarUna anécdota para contar
Una anécdota para contar
 
Guia especial
Guia especialGuia especial
Guia especial
 
Evaluació..
Evaluació..Evaluació..
Evaluació..
 
Instrumento de evaluacion
Instrumento de evaluacionInstrumento de evaluacion
Instrumento de evaluacion
 
Lista de chequeo producto
Lista de chequeo productoLista de chequeo producto
Lista de chequeo producto
 
Lista de chequeo evaluación
Lista de chequeo evaluaciónLista de chequeo evaluación
Lista de chequeo evaluación
 
Registro autodiagnóstico
Registro autodiagnósticoRegistro autodiagnóstico
Registro autodiagnóstico
 
Guia de aprendizaje
Guia de aprendizajeGuia de aprendizaje
Guia de aprendizaje
 
Plan de sesión
Plan de sesiónPlan de sesión
Plan de sesión
 
Plan de sesión
Plan de sesiónPlan de sesión
Plan de sesión
 
Evolucion de la enseñanza
Evolucion de la enseñanzaEvolucion de la enseñanza
Evolucion de la enseñanza
 
El maestro y el 5%
El maestro y el 5%El maestro y el 5%
El maestro y el 5%
 
Dificil ser instructor
Dificil ser instructorDificil ser instructor
Dificil ser instructor
 

Evaluación conocimientos i a-p

  • 1. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA DIRECCIÓN GENERAL - COLOMBIA DIRECCIÓN SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÒN PARA EL TRABAJO CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES EVALUACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS ESENCIALES ASOCIADOS A LOS CRITERIOS DE DESEMPEÑO Y AL RANGO DE APLICACIÓN, ESTABLECIDOS EN UNA NORMA DE COMPETENCIA LABORAL Adaptado y propuesto por John Montoya Angel, Coordinador Certificación Competencias Laborales-DSNFT La evaluación de las evidencias de conocimiento establecidas en una norma de competencia laboral y asociadas a los desempeños laborales, se concibe como el dinamizador de las funciones laborales dando sentido y comprensión al trabajo que realiza el candidato en evaluación. Se espera que el candidato a certificación demuestre competencia para reconocer, comprender, proponer y organizar su saber-hacer, integrar conocimiento en la resolución de problemas, proponer soluciones, explicar hechos y situaciones, interrelacionar procesos, resolver problemas nuevos, movilizar experiencias anteriores y fundamentalmente comprender el proceso productivo que desarrolla. En este orden de conceptos, el conocimiento se evalúa a través de la capacidad que tiene el trabajador para: 1. Interpretar: Interpretar es una competencia que debe poseer el candidato para demostrar que identifica y comprende problemas, y situaciones específicas, en un escenario laboral determinado. Interpretar requiere de criterios firmes y de veracidad, determinados por los procesos y procedimientos que él ejecuta. Cuando el evaluador redacta un texto tiene como propósito de que el candidato a evaluación reconozca el sentido de ese texto, el problema allí reflejado y el contexto o circunstancias en que se da. De igual manera busca que el evaluado identifique qué variables o elementos influyen en la situación descrita, bien sea real o hipotética, comprendiendo, interpretando e identificando la posible solución, logrando con ello solucionar el problema o prever posibles eventualidades. En la competencia interpretativa se evalúa la deducción, el qué y cuáles, y para ello el candidato a evaluación, debe responder las preguntas de acuerdo al contenido del texto o enunciado.
  • 2. 2. Argumentar: Argumentar es la competencia que tiene una persona para ofrecer razones y plantear soluciones lógicas, que expliquen afirmaciones o planteamientos, relacionados con el trabajo que realiza el candidato. El candidato, frente al texto presentado, debe demostrar competencia para sustentar la solución al problema expuesto teniendo en cuenta, probablemente, los procesos que lo anteceden y preceden. En la competencia argumentativa se evalúa el por qué y el cómo de una situación laboral y para ello el candidato debe responder las preguntas de acuerdo a las posibilidades que brinde cada enunciado. 3. Proponer: Proponer es la competencia que tiene una persona para presentar, construir, identificar o demostrar alternativas de solución a problemas o eventos que surgen en la actividad laboral del candidato a certificación. Frente a situaciones laborales definidas, el candidato debe demostrar capacidad para analizar las alternativas posibles de solución y proponerlas, según enunciado. Se espera del candidato, que a partir de la lectura del texto, donde el evaluador presenta planteamientos y condicionantes, proponga alternativas de solución. Para evaluar esta competencia se puede poner en diálogo dos o más procesos, dos o más situaciones, dos o más procedimientos, dos o más teorías, dos o más planteamientos etc, para establecer tendencias. GENERALIDADES: El cuestionario debería conformarse con 20 preguntas promedio de selección múltiple con única respuesta, que abarquen la evaluación de las tres competencias enunciadas anteriormente, en lo posible, pero con mayor número de preguntas y énfasis a las competencias para argumentar e interpretar. La prueba consta de un enunciado y de cuatro opciones de respuesta identificadas con las letras A, B, C, y D; sólo una de estas opciones responde correctamente la pregunta. El candidato debe escoger la respuesta correcta y marcarla en su Hoja de Respuestas rellenando el óvalo correspondiente a la letra que identifica la opción elegida.