Presentación realizada en el marco del congreso SADECA con José Luís Bimbela que empezó con un monólogo sobre el trabajo en equipo de José Luís Gutiérrez Sequera y terminó con la actuación del Mago Migue

1. Un buen clima emocional necesita de
gimnasia……………..
y magia

5. El clima emocional se renueva cada
día a partir de la “hazción” y en
ello juega un papel protagonista la
capacidad de
ilusionarse

8. “Gratitud compartida”
Katy Gómez

11. EL TRABAJO EN EQUIPO
VALE POR 2

13. Halma
H
Con
de:

14. Halma
H
Con
de:
HONESTIDAD

15. Halma
H
Con
de:
HONESTIDAD
HUMILDAD

16. Halma
H
Con
de:
HONESTIDAD
HUMILDAD
HECHOS

17. Halma
H
Con
de:
HONESTIDAD
HUMILDAD
HECHOS
HUMOR

18. Halma
H
Con
de:
HONESTIDAD
HUMILDAD
HECHOS
HUMOR
HABILIDADES

19. Halma
H
Con
de:
HONESTIDAD
HUMILDAD
HECHOS
HUMOR
HABILIDADES
“ HUEVOS”

20. Los
profesionales de
un equipo
necesitan
LIDERAZGO,
proyecto-s, ReSpEtO y
compromiso

21. Y
¡¡ Recuperar el DON,
la VOCACIÓN !!
(precioso concepto de “ trabajo gustoso ”
de Juan Ramón Jiménez)

23. Los vampiros
'emocionales'
:
1.antisociales
(vendemotos y
bravucones)
2.histriónicos (falsos,
pasivo-agresivos),

24. Los vampiros
'emocionales'
:
3. narcisistas (divos)
4. obsesivo-compulsivos y
paranoicos.
Utilizan el
miedo para
conseguir la energía que están
buscando.

25. Dice Punset:
“ LA FELICIDAD ES…
LA AUSENCIA
DE MIEDO”

26. Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos
1.FILTRO MENTAL:
VER
SÓLO LO NEGATIVO
2. ETIQUETAR:
PASAR DEL
“HA HECHO tal cosa” AL “ES así”

27. Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos
3. GENERALIZACIÓN:
SIEMPRE,
TODO, NUNCA, NADA, JAMÁS, IMPOSIBLE
4. DRAMATIZACIÓN:
HORROROSO, FATAL, HORRIBLE
TERRIBLE,

28. Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos
5. CATASTROFISMO:
ANTICIPAR LO
PEOR: “Seguro que…” “¿y si….?”
6. LECTURA MENTAL:
SUPONER lo
que el otro piensa/las razones de lo que hace

29. Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos
7. COMERSE MARRONES
QUE NO SON DE UNO: “todo es por mi
culpa”
8. LAVARSE LAS MANOS:
“yo no he sido”

30. La Calidad empieza por uno
mismo.
EL CAMBIO, también.
Las Emociones se contagian.
Los COMPORTAMIENTOS, también.

31. “ EL CAMBIO…
NO PUEDE SER
TRISTE”

33. Pistas para los NUEVOS pensamientos
1.FILTRO MENTAL:
Identificar lo OK (reforzar)
y lo KO (cambiar)
2. ETIQUETAR: Remitirse a
los HECHOS

34. Pistas para los NUEVOS pensamientos
3. GENERALIZACIÓN: Matizar Concretar
4. DRAMATIZACIÓN: Ajustar
adjetivos y expresiones

35. Pistas para los NUEVOS pensamientos
5. CATASTROFISMO:
probabilidad real + evitar +
Tener Plan B
6. LECTURA MENTAL: No
Suponer + Comprobar
hipótesis

36. Pistas para los NUEVOS pensamientos
7. COMERSE MARRONES:
Identificar los que sí son míos
8. LAVARSE LAS MANOS: Asumir las
propias responsabilidades

37. “ La mejor tecnología
disponible…
… sigue siendo la
comunicación ”
“ Y el mejor procedimiento
para favorecerla es…
… la confianza mutua , basada
en el respeto , la comprensión
………… y el afecto ”
(Jovell)

38. MBA
(medicina
basada en la
AFECTIVIDA
D)
(JOVELL)

39. Dice Marina:
“ LA FELICIDAD TIENE QUE
VER CON…
MI BIENESTAR Y
EL BIENESTAR DEL
OTRO”

40. Equipos con
emoción

41. ¿Y qué es lo que hace que un equipo
funcione?
SINERGIA DE MANTENIMIENTO
+
SINERGIA EFECTIVA
Con ingredientes de comunicación
y liderazgo.

42. Relaciones
interpersonales
Reconocimiento del
saber profesional
Un proyecto común

43. Cuando los equipos
conceden un lugar a cada
uno de sus personas, a su
capacidad , se
empieza a generar un
compromiso
de
fondo, que se va
extendiendo poco a poco
al resto del equipo

44. “En un equipo que funciona
bien, cada persona tiene que tener la
impresión de que da
más de lo
que recibe. Por tanto, hay que
contrarrestar este pensamiento
sabiendo reconocer todo
lo que recibimos de los otros”

45. Líderes
con
corazón

46. El Líder RESONANTE CONTAGIA:
- Entusiasmo
- Compromiso
- Motivación

47. El líder “tóxico” contagia:
- Angustia, Impotencia, Miedo
El líder “de cartón piedra”
contagia:
- Indiferencia, Desmotivación, Falsedad

48. Por cada punto que
aumenta el índice de
liderazgo, el
clima emocional
total aumenta en 0,54
puntos

49. Por cada punto que aumenta la
comunicació
n de los líderes con los
profesionales, la
satisfacción profesional
aumenta en 0,82 puntos

51. Ayudar :
escuchar y
preguntar

52. I
Sandwich del
refuerzo

53. Lo + abre,
lo
negativo
cierra

54. Desde las primeras
palabras y
momentos es
importante
conectar

56. Quitar virus
y bacterias

57. VIRUS:
• ACUSACIONES
• AMENAZAS
• EXIGENCIAS

58. BACTERIAS:
• JUICIOS
• MENOSPRECIOS
• IRONÍA Y SARCASMO
• GENERALIZAR
• ETIQUETAR

59. ANTIVIRUS:
• Declarar deseos
• Pedir opinión.
• Empatizar: “Comprendo
lo que dices.....”

60. ANTIBI ÓTICOS:
• Preguntar
• Hablar en +. Empezar por algo +
• UTILIZAR EL CONDICIONAL
• Decir el por qué y para qué de las cosas
• CONCRETAR, utilizando palabras
MÁGICAS
• Creo que. Me parece que. En mi opinión

63. ¿Cuál es, de verdad, MI
OBJETVO?
¿Cómo gestiono mi EGO?

64. ¿Qué emociones y
conductas DECIDO
contagiar?
¿Cómo prestigio el
OPTIMISMO?

65. ¿Cómo desarrollo
MUSCULATURA emocional y
social?
¿Por quien voy a empezar el
CAMBIO?

66. ¡¡¡ LA BUENA
GENTE ¡¡¡

68. HAY QUE HACER LAS
OTRAS COSAS DE
OTRA FORMA

69. ESTO NO ES MAGIA
¡¡¡ ES GIMNASIA
¡¡¡