Recomendados
Más contenido relacionado
Similar a Konkrétní přínosy webu 2.0 pro management malých a středních firem
Similar a Konkrétní přínosy webu 2.0 pro management malých a středních firem (20)
Konkrétní přínosy webu 2.0 pro management malých a středních firem
- 1. Konkrétní přínosy webu 2.0 pro management malých a středních firem jiri.kodera@abakowiki.cz www.abako.cz/blog www.abakowiki.cz www.twitter.com/abakowiki
- 2. Svět je v neustálém pohybu John D. Rockefeller Andrew Carnegie George Pullman 1839 1835 1831 2
- 3. A pohyb se zrychluje Bill Gates Steve Jobs Bill Joy 1955 1955 1954 3
- 4. Může příště vše trvat třeba jen rok? 4
- 5. Ano může! 1996 1997 1997 5
- 6. Čas je klíčový faktor • Abychom na trhu uspěli, musíme dostatečně rychle zpracovávat informace a pracovat se znalostmi • Musíme dostatečně rychle zpracovávat signály, které nám svět dává • Pozdě zpracované signály = i katastrofa (11. září) • Doplňující faktor pro úspěšné prosazení inovací je kvalita 6
- 7. Kvalita nápadů na kolaborativních sítích 7
- 8. Jaké prvky webu 2.0 ovlivňují čas a kvalitu? 8
- 9. Search – informace lze vyhledat a znovu použít Links – k prohloubení znalostí vedou odkazy Authorship – lidé rádi ukáží své znalosti Tags – přirozená kategorizace obsahu lidmi Extensions – doporučení, „lidé také kupují“ Signals – změny obsahu jsou lidem oznamovány 9
- 10. Jsou přínosy v malé a velké firmě stejné? 10
- 11. Motivace nasazení web 2.0 nástrojů • Inovace – tvorba nových produktů, komunikace se zákazníky • Růst produktivity – otevřena komunikace, rychle dostupné informace • Transformace – transformace procesů, vzdělávání 2.0, změnové řízení • Snižování nákladů – levnější nástroje (např. KMS vs. wiki), levnější provoz (např. méně místa na discích) 11
- 12. Rozdíly v SMB a velkých firmách • SMB: • Méně lidí, méně oddělení – především core business • Méně dokumentů • Méně jiných IT systémů • Méně formální fungování • Hůře dostupná nejlepší praxe 12
- 13. Využití webu 2.0 v SMB • Méně lidí, méně oddělení – především core business => spolupráce s externími partnery • Nástroj pro zaměstnance na efektivní spolupráci • Udržení znalostí • Udržení a zlepšení standardů pracovních výstupů • Informace pro manažery, na co reagovat • Přehled pro manažery, jak zaměstnanci pracují 13
- 14. Přínosy jsou při různé intenzitě používání • Nepravidelné používání • Pravidelné používání • Neustálé používání 14
- 18. Shrnutí • Přínosy webu 2.0 v SMB pro práci manažerů • Zajištění standardu kvality, udržení best practice • Vyšší kvalita nápadů • Přínosy jsou při různé intenzitě užívání 18
- 19. Děkuji za pozornost www.abakowiki.cz jiri.kodera@abakowiki.cz 19