Dát jasné zadání zní jednoduše, přesto se v tom často chybuje. Obvykle nevěnujeme dost pozornosti a energie správnému vysvětlení toho, co a proč vlastně chceme, co tím získáme a konečně, proč by to měl někdo vlastně dělat. Nebylo by báječné vyhnout se větám typu “Vždyť je to úplně něco jiného!”, “Takhle jsem to nemyslel!”, “Co to sakra je?”, “Copa si vážně všechno musím zařídit sám?”, … Víte, kolik práce ušetříte kolegům, když jim umíte říci, co po nich chcete? Kolik nervů si lze ušetřit, když dostanete to, co jste chtěli? A přemýšleli jste nad tím, kolika lidem můžete dobrým zadáním ulehčit život? Komu je přednáška určena? Většina z nás zadává práci: nemusíte být zrovna v roli projekťáka a sypat jeden úkol za druhým, stačí příležitostně sepsat nákupní seznam nebo zorganizovat oslavu narozenin. Poradím těm, kteří chtějí umět zadat práci tak: - aby to dávalo smysl - aby bylo doručeno to, co zamýšlím - aby kolegy práce bavila a věděli, proč to dělají - aby všechno klapalo rychleji a spolehlivěji

1. UMÍTE LIDEM ŘÍCI,
CO PO NICH CHCETE?
@JiriKolda 8. 4. 2017 #BarcampCZ

2. JIŘÍ “KOLDA” KOLAŘÍK ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ @JIRIKOLDA

3. Disclaimer

4. Kdo dává zadání?

5. Většina z nás
dává zadání

6. Umíme dávat zadání?

7. DEMO

8. Dobrovolník?

9. Dobrovolníci?

10. NAKRESLI

11. NAKRESLI - A)
➤ Obdélník

12. NAKRESLI - B)
➤ Obdélník na ležato
➤ Velikost cca 10 x 2 cm
➤ Do levé dolní části

13. Výsledek?

14. Překvapení?

15. Triviální?

16. Dávat zadání
= žádná prča

17. Specializované pozice

18. ÚKOL SLOUŽÍ VÍCE LIDEM
➤ Produktový manažer = utřídění myšlenek
➤ Grafik = design
➤ Back-end Developer = realizace
➤ Front-end Developer = realizace
➤ Code Reviewer = technická kontrola realizace
➤ QA (Tester) = uživatelská kontrola realizace + testy
➤ Produktový manažer = Akceptace, předání klientovi, reportování
➤ Náhodné budoucí já a nebo ty :)

19. KONTEXT
➤ Časový pres
➤ Naštvaný
➤ Chybějící informace
➤ Rozhled a souvislosti (User Story => Feature => Epic)
➤ Kontext zadavatele = kontext realizátora ?
➤ Jiné zkušenosti, jiné názory, jiná výchozí pozice

20. PROČ TEN ÚKOL VŮBEC DĚLÁME?
➤ Motivace
➤ Shrnutí jednou větou
➤ Jako … chci … aby …
➤ Stavitelé katedrál
➤ Podložené daty / čísly / hypotézou / …

21. VYPLATÍ SE ENERGIE A ČAS VĚNOVANÝ ZADÁNÍ?
➤ Kolik vás stojí vícepráce a opravy?
➤ Jak vyčíslíte nespokojenost toho, kdo to musí opravit?
➤ Můžete zvolit nevhodnou technologii
➤ Špatný odhad rozsahu / náročnosti / ceny

22. Pár myšlenek ;)

23. “Nechte dělat odborníky jejich práci

24. “Kreativní věci potřebují prostor a čas

25. “Strukturujte zadání

26. “Vkládejte odkazy,
Přidávejte přílohy a podklady

27. “Aktualizujte zadání, pokud je potřeba

28. “Dělejte grooming s celým teamem

29. “Jasně, srozumitelně a k věci, …
… žádný zbytečný kecy!

30. “Myslete na svoje budoucí já

31. “Co je jasné nám,
nemusí být jasné ostatním

32. “Dávejte smysl tomu, co dělají

33. “Zodpovězte otázku dříve,
než se na ní zeptají…

34. Kdo dostává zadání?

35. Proč?

36. Doptejte se!

37. Přemýšlejte o tom

38. Kontrola práce
před odevzdáním

39. Dejte do toho
kus sebe ;)

40. Vy jste odborník!

41. Informujte o
odlišnostech

42. Co si odnášíte?

43. OTÁZKY?
➤ @JiriKolda
➤ www.jiri-kolarik.cz
➤ jiri@kolarik.cz