SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
WUS 101: Asas Keusahawanan


                Rancangan Perniagaan
                   Kumpulan 167


               Sidang Akademik 08/09
                     Semester 1


Ahli Kumpulan:

 •   Aishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari(102288)
 •   Bibi Sahana bt Seman(102292)
 •   Liew Mun Shin(100630)
 •   Ng Hui Wen(100654)
 •   Viviyita A/P Hong Bu(102341)


                        Disediakan untuk
                        En. Mohd.Shafie
SURAT PENYERAHAN

Jemindar bin Ab Kadir
5-12A,M01,
Desasiswa Restu,
Universiti Sains Malaysia,
Pulau Pinang.


Mohd Shafie
Pensyarah Rancangan Perniagaan WUS 101,
Universiti Sains Malaysia,
Pulau Pinang.                                                            19 April 2012


Perkara : Penyerahan Rancangan Perniagaan (WUS 101).

Saya seperti nama di atas menyerahkan tugasan yang diberikan untuk penilaian tuan. Sila
hubungi saya di 0142291838 jika tuan mempunyai masalah atau keraguan.


Terima Kasih,

………………………
( Jemindar Bin Ab Kadir )
ISI KANDUNGAN :


BIL    PERKARA    MUKA
                  SURAT
1.0    PENGENALAN


       1.1    Perniagaan Yang Diceburi


Kumpulan kami telah bercadang untuk menjalankan perniagaan menjual produk
kecantikan. Pada zaman moden hari ini, produk kecantikan merupakan barangan asas
kepada semua orang. Kebanyakan orang, terutamanya golongan wanita membeli produk
kecantikan untuk melindungi dan mengekalkan kelicinan kulit mereka.


Masyarakat kini sentiasa terdedah kepada sinaran matahari, habuk, kuman dan lain-lain
agen pencemar yang boleh menyebabkan kanser kulit, maka syarikat kami telah
mengeluarkan produk kecantikan yang mampu mengatasi masalah kulit yang dihadapi,
iaitu “Produk kecantikan D’Anggun”. Produk ini menggunakan herba yang terdiri
daripada temulawak dan campuran daripada susu kambing.


Kami telah menyediakan empat jenis produk iaitu pencuci muka, penyegar muka,
pelembap muka dan krim pemutih muka. Setiap produk yang dikeluarkan mempunyai
fungsi-fungsi yang tersendiri. Perniagaan kami amat peka kepada penjagaan kulit wajah
dan menitikberatkan cara penggunaan yang betul untuk mengelakkan daripada
penyalahgunaan yang boleh membawa kepada tidak keserasian.


Kami akan mengutamakan dua aktiviti iaitu produk dan perkhidmatan. Perkhidmatan
yang akan diberikan adalah memberi nasihat tentang penjagaan kulit dan rawatan kulit.
Tren produk terbaru ini, diformulasikan dengan mutu dan kualiti yang setanding dengan
harganya.



1.2    Nama dan Alamat Perniagaan

Nama syarikat kami ialah De’Ann Enterprise. Nama produk kami ialah D’Anggun.
Anggun merujuk kepada perkara-perkara yang berkaitan dengan kecantikan dan
penampilan yang bersesuaian. Objektif syarikat kami adalah untuk memberi jaminan
kepada pelanggan supaya akan kelihatan anggun dari segi wajah serta penampilan.



Perniagaan kami akan beroperasi di Sungai Petani yang beralamat di Unit Nombor 4f-12,
tingkat 2, Central Square, 23 Jalan Kampong Baru, 08000 Sungai Petani, Kedah.Tujuan
kami beroperasi perniagaan kami di sana kerana populasi orang di sana banyak.
Kebanyakannya adalah terdiri daripada wanita dan penuntut-penuntut institiut pengajian
tinggi.



2.0 TUJUAN PENYEDIAAN RANCANGAN

Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumat
berkenaan dengan sesebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selain
itu, dengan adanya rancangan perniagaan yang terperinci, ini akan menyakinkan para
pihak yang bekerjasama dengan syarikat kita, termasuk pihak pemiutang iaitu institusi
kewangan dan pihak pembekal bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankan
dapat dimajukan dan dapat diusahakan. Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan
persaingan yang dihadapi, syarkat boleh menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk
menghadapi saingan di pasaran.
Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadikan sebagai alat untuk
mempromosikan produk yang dihasilakn oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancangan
perniagaan juga dapat membantu pemilik perniagaan mengenalpasti keberkesanan
perniagaan yang dijalankan olehnya.


Tujuan penyediaan rancangan ini dan pihak yang memerlukannya.

    •     Usahawan

    •     Pembekal

    •     Institusi kewangan atau pelabur
•   Kakitangan

Usahawan
Usahawan untuk membolehkannya memahami projek atau perniagaan yang lebih
mendalam. Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskan
perniagaan tersebut dan tujuan pelaburan dan pembiayaan.
Pembekal
Rancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yang
bekerjasama dengan syarikat. Dengan itu, kita boleh mendapat bekalan dan bahan yang
diperlukan secara kredit.
Institusi kewangan atau pelabur
Rancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkan
permohonan bagi perbiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan
rakan kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan yang dijalankan.
Kakitangan
Rancangan perniagan memdedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat,
oleh itu, kakitangan mempunyai matlamat yang jelas untuk membantu syarikat mencapai
objektif yang ditetapkan.




3.0       LATAR BELAKANG PERNIAGAAN



Nama perniagaan : De’Ann Enterprise

Alamat perniagaan : Sungai Petani yang beralamat di Unit Nombor 4f-12, tingkat 2,

                       Central Square, 23 Jalan Kampong Baru, 08000 Sungai Petani,

                       Kedah, Malaysia

Alamat surat menyurat : No. 182, Kg Batu, Penampang, 18800, Kedah, Malaysia

Nombor telefon : 04-4887988

Bentuk syarikat : Perkongsian
Kegiatan utama : Menjual produk kecantikan

Tarikh mulakan perniagaan : 6 Disember 2008

Tarikh pendaftaran : 5 Oktober 2008

Nombor pendaftaran : PG0057345-W

Modal permulaan : RM300,000

Nama bank : CIMB Bank

Jenis akaun : Akaun Semasa

Nombor akaun syarikat : 3677891232779065

       Syarikat kami adalah berbentuk perkongsian yang terdiri daripada 5 orang
pekongsi. Kelima-lima daripada kami bukan sahaja merupakan pekongsi kepada syarikat
tetapi juga merupakan orang yang bertugas dalam bahagian pentadbiran, pengeluaran,
kewangan dan pemasaran. Syarat-syarat perkongsian yang akan dipersetujui oleh kami
adalah tertakluk kepada Akta Perkongsian 1967. Dalam aspek modal permulaan, modal
yang diperlukan adalah sejumlah RM 300,000. Oleh kerana syarikat kami merupakan
syarikat yang bermodal kecil maka setiap pekongsi akan mengeluarkan wang simpanan
sendiri atau dengan bantuan ahli keluarga untuk memulakan perniagaan ini.



3.1    Senarai Kakitangan Pengurusan



NAMA                                      JAWATAN                            BIL
Aishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari       PENGURUS BESAR                     1
Bibi Sahana bt Seman                      PENGURUS PENTADBIRAN               1
Liew Mun Shin                             PENGURUS OPERASI                   1
Ng Hui Wen                                PENGURUS KEWANGAN                  1
Viviyita A/P Hong Bu                      PENGURUS PEMASARAN                 1
4.0    LATAR BELAKANG PEMILIK (RAKAN KONGSI)



4.1    Latarbelakang rakan kongsi 1

Jawatan : Pengurus Besar

Nama Penuh : Aishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari

No 1/C : 890724-07-5524

Tarikh Lahir : 24 Julai 1989

Umur : 19 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat Tetap : No 15 ,Jln Permai 3/3,Tmn Kerian Permai,

              34200 Parit Buntar,Perak.



No Telefon : 017-4190786 / 1074222768

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Keusahawanan, Sesi Motivasi Francaisi-
                                       Francaisor, Bengkel Perdagangan

Pengalaman : Ketua Pentadbiran, Penolong Pengarah Eksekutif, Pengarah Eksekutif

Modal Sumbangan : RM 100,000




4.2    Latar belakang rakan kongsi 2
Jawatan : Pengurus Pentadbiran

Nama Penuh : Bibi Sahana bt Seman

No 1/C : 890825036006

Tarikh Lahir : 25 OGOS 1989

Umur : 19 tahun

Jantina : perempuan

Alamat Tetap : Lot 290 Kg Banggol Petani,16250 Wakaf Bharu,Kelantan

No Telefon : 019-4515094

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Keusahawan, Bengkel Perdagangan,
                                    Kursus Pengurusan Syarikat, Seminar Pembuatan
                      Produk.

Pengalaman : Ketua Pengurus Pentadbiran, Penolong Pengarah Eksekutif, Pembangunan
              Usahawan Bumiputra Holding (M) Sdn Bhd

Modal Sumbangan : RM 50,000
4.3    Latarbelakang rakan kongsi 3

Jawatan : Pengurus Kewangan

Nama Penuh : Ng Hui Wen

No 1/C : 881230-01-5578

Tarikh Lahir : 30 Disember 1988

Umur : 19 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat Tetap : 43 , Jln Siew Teng Yhoi , 86000 Kluang , Johor

No Telefon : 012-7356308

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus Yang Pernah Dihadiri : Kursus Keusahawanan, Kursus Keangan Syarikat,
                                      Seminar Perdagangan

Pengalaman : Kerani Akaun, Juruaudit

Modal Sumbangan : RM 50,000
4.4    Latarbelakang rakan kongsi 4

Jawatan : Pengurus Operasi

Nama Penuh : Liew Mun Shin

No 1/C : 881008085866

Tarikh Lahir : 8 Oktober 1988

Umur : 19 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat Tetap : 148,Persiaran Pengkalan Timur 11,Desa Pakatan,31650                   I
               Ipoh,Perak.

No Telefon : 016-5323870

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Pengurusan Pengeluaran Operasi,
                                      Bengkel Keusahawan, Kursus Kualiti Barangan.

Pengalaman : Penolong Penyelia, Pembantu Penolong Operasi

Modal Sumbangan : RM 50,000
4.5    Latarbelakang rakan kongsi 5

Jawatan : Pengurus Pemasaran

Nama Penuh : Viviyita A/P Hong Bu

No 1/C : 890404-06-5562

Tarikh Lahir : 04 April 1989
Umur : 19 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat Tetap : Kg Gambir, Peti NO 4, 26900, Bandar Tun Razak
No Telefon : 019-5030019

Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus Yang Pernah Dihadiri : Bengkel Pemasaran, Seminar Keusahawanan,

                               Kursus   Pelanggan Dan   Pengguna.

Pengalaman : Wakil Jualan, Eksekutif Pemasaran

Modal Sumbangan : RM 50,000
5.0 LATAR BELAKANG PROJEK


5.1 Lokasi Tapak Projek
   Alamat: De’ Ann Enterprise Sdn. Bhd.

          Unit No. 4F-12 at 2nd Floor,

         Central Square 23, Jalan Kg Baru

          0800 Sungai Petani

          Kedah Darul Aman




         Peta Lokasi:



                                                   Hawker Central
                  City              Bank
                  Square

From Penang
                                                     Commerce Central
                                         Central
                                         Square

                                                     Post
                                                     Office




                                                      Way To Alor Setar
5.2 Bangunan- pelan lantai


   SUSUN ATUR PEJABAT




                                           BILIK MESYUARAT           TANDAS (L)




                                                                       SURAU (L)




                                      PENGURUS BESAR
     BILIK
                                                                        PANTRI
     TETAMU




                                                                       SURAU (P)




PENGURUS       PENGURUS         PENGURUS    PENGURUS      PENOLONG   TANDAS
PEMASARAN      OPERASI          KEWANGAN   PENTADBIRAN   PENGURUS      (P)
SUSUN ATUR KILANG




                TANDAS (P)   PEMBOTOLAN   PEMBUATAN       TANDAS
                                            KOTAK           (L)




PEMERIKSAAN 1                                      PEMERIKSAAN 2




         PEMPROSESAN BAHAN                       STOR PENYIMPANAN
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
6.1 Analisa pasaran
       Konsep utama syarikat kita adalah berdasarkan keutamaan dan keperluan
pelanggan. Selain itu, syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dalam
pasaran. Oleh itu, rancangan pemasaran syarikat kita juga mengambil kira faktor
persaingan yang wujud dalam pasaran. Perniagaan ini berpotensi di kawasasn ini sebab
terdapat bilangan yang sedikit di kawasan ini. Oleh itu, persaingan adalah terhad jadi
perniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang d kawasan ini.

6.2 Bentuk pasaran
Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan
    • Penjualan pelbagai produk kecantikan

   •   Perkhidmatan penjagaan kecantikan wajah

   •   Memberi nasihat professional terhadap pelanggan tetap

Potensi perniagaan
   • Tren pasaran
       Pasaran produk kecantikan yang semakin meningkat di Malaysia telah menjadi
       salah satu sebab wujudnya produk kecantikan syarikat kita. Kami juga menyedari
       potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan yang
       tinggi terhadap produk kecantikan yang bersesuaian dan memberi satu kepuasan
       kepada pengguna.




       Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan produk kecantikan ini, kami
       akan memberi tumpuan kepada pasaran di sungai Petani, Alor Setar dan Pulau
       Pinang pada permulaannya.      Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang
       lebih stabil, kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan
       bercadang untuk membuka cawangan di lokasi yang berlainan jika keadaan
       membenarkan syarikat berbuat demikian.       Syarikat kami juga berhasrat akan
       mengembangkan pasaran sehingga peringkat antarabangsa.
Hal ini adalah kerana produk ini bersesuaian dengan semua jenis kulit.
       Perniagaan ini mempunyai masa depan yang cerah kerana ia selaras dengan
       keadaan ekonomi dan permintaan pengguna yang semakin meningkat.



   •   Menembusi pasaran produk kecantikan yang sedia ada
Produk kecantikan dijangka akan memperolehi sambutan yang baik disebabkan
kedudukan kewangan dan kuasa beli selepas kegawatan ekonomi. Dengan adanya
produk kecantikan ini, ia sedikt sebanyak berupaya untuk menanggung permintaan
tempatan yang semakin meningkat akibat daripada kesedaran wanita hari ini yang ingin
tampil lebih cantik, menawan dan anggun sentiasa.

Oleh itu, pelancaran produk kecantikan ini memenuhi spesifikasi pemasaran kerana ia
merupakan satu alternatif kepada wanita-wanita yang mementingkan kecantikan dan
inginkan keyakinan untuk berhadapan dengan orang ramai.

   •   Jangkaan permintaan dan tren pemintaan yang memberangsangkan
Secara umumnya, permintaan terhadap produk syarikat kami iaitu set penjagaan wajah
dijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah selaras dengan perubahan
zaman iaitu wanita zaman sekarang amat menekankan keacantikan wajah mereka sendiri.
Para remaja belasan tahun kini juga berani untuk mencuba pelbagai produk kecantikan
yang menjamin perubahan wajah mereka kepada wajah yang cantik dan menawan.

   •   Perubahan demografi penduduk
Dengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai wanita daripada lelaki pada zaman
sekarang, maka bertambahlah permintaan ke atas produk kecantikan ini terutamanya
produk-produk yang dijamin keberkesanannya dan jarang memberi kesan buruk kepada
wajah mereka. Oleh itu, perniagaan ini amat berpotensi untuk dikembangkan.

   •   Keadaan ekonomi yang baik dan kemampuan setiap individu
Harga pelbagai produk penjagaan muka yang dijual di syarikat kita adalah berpatutan dan
para pengguna adalah berkeupayaan menbeli. Di samping itu syarikat juga terpaksa
bertukar-tukar maklumat dan mendapatkan informasi terkini sperti majalah-majalah
kecantikan, buku-buku panduan penjagaan muka dan sebagainya dan ini akan melibatkan
kos perhubungan yang tinggi.

Tambahan pula, keadaan ekonomi sekarang yang baik memboleh para wainta berbelanja
untuk membeli pelbagai produk untuk menjaga kecantikan wajah.



6.3 Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan
Produk keluaran dapat dibahagikan kepada empat jenis dan harganya dapat dilihat dalam
jadual di bawah:
    Produk                                  Harga (RM)
    Cleansing Milk                          25
    Toner Milk                              30
    Moisturiser Milk                        35
    Whitening Cream                         40
    Jumlah                                  130

6.4 Pelanggan
Sasaran pelanggan yang syarikat adalah:
   •   Pelajar kolej

   •   Pelajar sekolah menengah

   •   Wanita yang bekerja di kompleks membeli-belah yang berdekatan

   •   Penduduk wanita yang berdekatan

6.5 Saiz pasaran
   •   Terdapat lebih kurang 16 ribu penduduk perempuan di kawasan ini.

6.6 Persaing yang sedia ada
Nama syarikat pesaing          Kekuatan / kelebihan         Kelemahan/keburukan
Olene                          Mempunyai ‘variety’ produk   Harga produk mahal
Uni-cosmo                      Mempunyai discount           Jauh dari bandar (lokasi
                                                        tidak strategik)
Revitalise                     Mempunyai peralatan yang Produk yang dijual kurang
                               sempurna
6.7 Penyediaan Ramalan jualan
    BULAN                     TAHUN PERTAMA (UNIT)            TAHUN           KEDUA
                                                              (UNIT)
    JANUARI                   830                             950
    FEBRUARI                  870                             1010
    MAC                       900                             1080
    APRIL                     930                             1150
    MEI                       950                             1180
    JUN                       1000                            1230
    JULAI                     1100                            1250
    OGOS                      1230                            1300
    SEPTEMBER                 1300                            1350
    OKTOBER                   1500                            1400
    NOVEMBER                  1800                            1500
    DISEMBER                  1990                            1600
    JUMLAH                    14400                           15000


6.8 Strategi penjualan
Semasa pemasaran produk kecantikan, usaha-usaha promosi, barangan yang bermutu dan

harga yang berpatutan tidak akan memberikan makna selagi barangan tidak diedarkan

berhampiran dengan pelanggan. Oleh yang demikian, sistem jualan yang mantap akan

dapat memastikan setiap barangan sampai di tangan pembeli pada masa yang sesuai

dengan effektif. Bakal pelanggan akan berasa kecewa jika mereka tidak dapat memiliki

barangan yang telah diiklankan kerana kegagalan pihak perniagaan mengadakannya di

pusat-pusat jualan.



Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi pengagihan iaitu “zero-level channel” yang

merupakan jualan secara langsung dari pengeluar kepada pengguna, “one-level channel”

iaitu pengeluar jual kepada peruncit dan peruncit jual kepada pengguna.
•   Strategi “zero-channel”
   Dalam strategi ini syarikat kami akan mengedarkan produk kecantikan D’anggun
   kepada pengguna secara langsung tanpa pengantaraan. Tujuan syarikat kami memilih
   strategi ini adalah untuk memegang kuasa kawalan dalan urusniaga jualan produk
   kecantikan. Maka syarikat tidak bercadang mengagih kepada pengedar-pengedar
   untuk menjualkannya dan pembeli akan membuat pembelian di kedai kami.



   •   Strategi “one-channel”
   Melalui strategi ini kami akan mengedarkan produk kecantikan D’anggun keluaran
   syarikat kami kepada pihak stokes atau pengedar yang seterusnya akan
   memasarkannya kepada pengguna.         Pihak stokes atau pengedarakan menolong
   syarikat untuk mengedarkan produk kecantikan kami. Produk kami juga akan diedar
   ke tangan pengguna akhir di tempat yang jauh seperti Langkawi, Pulau Pinang dan
   sebagainya melalui pengedar. Strategi ini dapat membantu syarikat menjalankan
   kerja pengkhususan tenaga pekerja dan tidak perlu menumpukan perhatian yang lebih
   dalam hal pengedaran dan penembusan pasaran lain. Ini adalah kerana penggunaan
   pengedar dapat memudahkan sistem saluran pengagihan dan meluaskan pengedaran
   ke pasaran lain yang lebih luas. Implikasinya syarikat dapat meningkatkan syer
   pasarannya dengan menembusi pasaran yang luas.


   Dengan menggunakan strategi ini syarikat dapat merendahkan risiko syarikat dengan
membahagikan produk kepada pengedar-pengedar yang berlainan di tempat yang
berlainan. Sekiranya seseorang pengedar berlaku masalah, syariakt juga tidak perlu risau
tentang keuntungan syarikat kerana terdapat pengedar lain yang akan menyumbangkan
keuntungan kepada syarikat.     Selain itu, strategi dapat menjimatkan masa dan kos
syarikat untuk mengedarkan hasil tanaman ke tempat yang jauh. Pihak pengurusan
syarikat tidak perlu meningkatkan perbelanjaan dalam ahl ini. Tetapi syarikat mesti
dapat mengawal harga-harga ini suypaya harga pasaran yang ditetapkan oleh syarikat
tidak akan dinaikkan dengan sewenang-wenangnya oleh kedua-dua orang tengah ini
7.0        RANCANGAN ORGANISASI

7.1 Matlamat dan Strategi Organisasi

Misi Organisasi

      a)     Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa pendek dan
             jangka masa panjang.
      b)     Menyediakan produk kecantikan yang dapat memenuhi kepuasan dan citarasa
             pelanggan.
      c)     Menghasilkan tenaga kerja mahir.
      d)     Memastikan kemampuan perniagaan untuk bersaing dengan pesaing di
             pasaran.


Matlamat Organisasi

Matlamat utama setiap organisasi adalah untuk memperolehi keuntungan dan terus kekal
sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing. Matlamat organisasi ini adalah untuk:

      a)     Memastikan    perniagaan     terus   unggul   dalam   memberikan    produk
             perkhidmatan yang terbaik.
      b)     Memastikan hubungan yang baik antara pihak pengurusan, pekerja dan
             pelanggan.
      c)     Memastikan kebajikan pekerja terjamin.


7.2 Strategi Jangka Pendek
      a)     Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan.
      b)     Mengekalkan kesetiaan pelanggan dengan menyediakan perkhidmatan yang
             terbaik.
      c)     Memaksimumkan keuntungan.
      d)     Menghasilkan produk kecantikan mengikut standard piawaian yang telah
             ditetapkan.
      e)     Memperluaskan pasaran.
      f)     Sentiasa memberikan layanan mesra pelanggan.
7.3 Strategi Jangka Panjang

        a)     Sentiasa menyediakan produk kecantikan mengikut piawaian standard.
        b)     Mengekalkan harga standard.
        c)     Memaksimumkan kepuasan pelanggan.
        d)     Meluaskan pasaran dengan membuka cawangan-cawangan di setiap negeri di
               Malaysia.


     7.4 Carta Organisasi


                                   Carta Organisasi Perniagaan

                                         Pengurus Besar




 Pengurus                   Pengurus                       Pengurus             Pengurus
 Pemasaran                   Operasi                      Pentadbiran           Kewangan




    Jurujual   Jurujual (separuh         Pekerja Am            Pemandu Van          Juruwang
(sepenuh masa)       masa)




     7.5 Fungsi dan Tanggungjawab


     Pengurus besar
•   Merancang      dan   mengenalpasti   dasar-dasar   syarikat,   menentukan   misi,
       membentuk peraturan dan prosedur syarikat
   •   Mengawal dan memberi arahan kepada kakitangan bawahan
   •   Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan
   •   Menjaga kebajikan pekerja




Pengurus pemasaran
   •   Memastikan hasil keluaran mendapat tempat dan memenuhi kehendak pelanggan
   •   Menyelia urusan promosi serta menghebahkan kemunculan syarikat kepada orang
       ramai
   •   Mengeluarkan tanda pengenalan syarikat (papan tanda dan tanda arah)
   •   Memastikan sasaran pasaran harian tercapai dan pelanggan berpuas hati dengan
       mutu perkhidamatan syarikat
   •   Melakukan pelbagai aktiviti untuk menghargai pelanggan seperti potongan harga,
       pemberian baucar serta kad ahli




Pengurus operasi
   •   Memastikan perkhidmatan bermutu dan kualiti sentiasa berada dalam keadaan
       yang terbaik
   •   Menyelenggara komen, pendapat dan sebagainya daripada pelanggan
   •   Memastikan produk yang dikeluarkan sentiasa mencukupi
   •   Membuat penyata keperluan stok dan inventori
   •   Merekod jualan harian
   •   Memastikan keadaan kedai sentiasa berada dalam keadaan kemas dan bersih
Pengurus kewangan
       •   Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras seperti yang
           dirancang
       •   Melakukan urusan pembahagian keuntungan, penyata untung rugi, penyata
           pendapatan dan penyata kira-kira
       •   Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam
           bank untuk dijadikan sebagai modal pusingan dan urusan-urusan lain yang
           berkaitan dengan perniagaan


Pengurus pentadbiran
       •   Berfungsi menyusun jadual, menguruskan hal kebajikan pekerja dan produktiviti
           pengeluaran
       •   Mengawal mutu pengeluaran, jumlah pengeluaran dan urusan berkaitan
           pembelian input
7.6 Senarai Kakitangan Pengurusan


Bil.       Jawatan                                           Bilangan Pekerja

1.         Pengurus besar                                    1

2.         Pengurus pemasaran                                1

3.         Pengurus operasi                                  1

4.         Pengurus pentadbiran                              1

5.         Jurujual sepenuh masa                             3

6.         Jurujual separuh masa                             2

7.         Pekerja am                                        2

8.         Juruwang                                          2

9.         Pemandu van                                       1
Jumlah                                                   15




7.7 Bayaran Imbuhan kepada Kakitangan



   •     Cuti sakit
   Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecederaan ataupun kemalangan semasa
   bekerja, pihak syarikat akan memberi cuti bergaji di samping memberi rawatan
   perubatan secara percuma.



   •     Cuti tahunan
   Pihak syarikat akan memberi cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu.



   •     Kenaikan gaji
   Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan diberi kenaikan gaji.
   Pihak syarikat juga akan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung
   kepada peratus keuntungan yang diperolehi pada tahun berkenaan.



   •     Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
   Bagi menjamin masa depan pekerja-pekerja, mereka diwajibkan mendaftar dalam
   KWSP.
8.0 RANCANGAN OPERASI


8.1 Senarai barangan yang dihasilkan
Produk D’Anggun

PRODUK                        FUNGSI                                                    HARGA

D’Anggun Cleasing Milk             Membersih         muka dengan lengkap secara RM 25
                                       lembut untuk menghilangkan minyak, gris
                                       dan daki.

                                   Mengurangkan          sebum      berlebihan   dan
                                       mengimbangkan keminyakkan kulit. Ia
                                       mempunyai ciri antiseptik yang merupakan
                                       bakterisid yang berkesan.

                                   Senang         dibilas. Kulit terasa segar dan
                                       diperbaharui.


D’Anggun Toner Milk                Memurni         sambil mengekalkan imbangan RM 30
                                       lembapan asli kulit

                                   Menghapuskan minyak dan lebihan kotoran
                                       sambil merapi kulit, menjadikan segar,
                                       nyaman dan selesa
D’Anggun Moisturiser Milk          Pelembap        yang bebas dari minyak sesuai RM 35
                                       untuk semua jenis kulit

                                   Mengawal           pembentukan     melanin    dan
                                       membekalkan lembapan, melindungi kulit
                                       dari merbahaya sinar UV, menyerlahkan
                                       wajah lebih putih dan berseri.
D’Anggun Whitening Cream         Krim   dirumus khas dengan pati akar RM 40
                                  temulawak dan campuran susu kambing

                                 Menjadikan   kulit lebih putih, cerah dan
                                  menawan setiap hari



8.2 Carta Aliran Proses



                          PENERIMAAN BAHAN
                          MENTAH




 PEREBUSAN                               PENDIDIHAN               PEMBUATAN
                                                                    KOTAK



                PENGGAULAN BAHAN


                PEMERIKSAAN KUALITI 1


                PEMBOTOLAN


                PEMBUNGKUSAN


                PEMERIKSAAN KUALITI 2


                PENYIMPANAN
8.3 Senarai bahan mentah yang diperlukan 10 Kos Bahan Mentah (Bulanan)


BAHAN               KUANTITI            HARGA/KUANTITI JUMLAH (RM)
                                        (RM)
TEMULAWAK           100 KG              30/KG                3,000
SUSU KAMBING        1,500 LITER         15/LITER             22,500
AIR                 3,000 LITER         10/LITER             30,000
PATI HERBA          150 KG              5/KG                 750
ZAT PEMUTIH         50 KG               10/KG                500
PATI    BUNGA-      30 KG               12/KG                360
BUNGAAN
JUMLAH                                                       RM 57,110



8.4 Senarai Mesin, Perabot, dan Alat Kelengkapan


JENIS MESIN      MODEL            BILANGAN         HARGA        JUMLAH
                                                   SEUNIT       (RM)
                                                   (RM)
BLENDER          BC-301           1                102,350      102,350
MIXER
BOILER           MMN-10           2                97,500       195,000
COMPRESSORT
SHEARLINE   ZX-110                1                98,550       98,550
TRIMMER     ADX-112               1                104,100      104,100
QUALITY
CONTROLLER
MACHINE
JUMLAH                                                          RM 500,000



8.5 Perabot dan kelengkapan pejabat
Pejabat kami dilengkapi dengan beberapa bilik bagi kakitangan syarikat. Selain itu,
pejabat kami juga mempunyai sebuah stor untuk penyimpanan barang dan sebagainya.
Bagi alatan komunikasi dan teknologi pula, pejabat kami mempunyai beberapa buah
telefon pejabat, mesin faks, komputer dan internet. Pejabat kami mempunyai banyak
almari untuk menyimpan stok-stok baru dan stok-stok tempahan. Bilik tetamu pejabat
kami dilengkapi dengan 3 buah sofa, sebuah meja, televisyen, astro dan rak majalah
supaya pelanggan kami dapat menunggu atau berehat dalam keadaan yang selesa.
Pejabat kami dilengkapi dengan alat penghawa dingin pada setiap bilik termasuk bilik
tetamu dan ruang hadapan pejabat.




9.0    RANCANGAN KEWANGAN
9.1 Kos Projek.
Perkara                 Unit         STATUS                     NILAI (RM)

    Bangunan             1 buah              Sewa              24,000 (2,000/bulan)

         Van             2 buah            Pinjaman                       80,000
 Peralatan Pejabat           6 set        Belian tunai                    2,500

 Mesin Pemproses         4 buah      Belian tunai dan kredit            500,000

      Perabot                1 set        Belian tunai                    1,500

     Komputer                2 set        Belian tunai                    5,000
      Jumlah                                                            613,000



9.2 Sumber Pembiayaan

Modal Sendiri (Ahli Kongsi )                                    Nilai Sumbangan

Aishahtul Amira bt Mokhtar                                          RM 100,000

Bibi Sahana bt Seman                                                 RM 50,000
Liew Mun Shin                                                        RM 50,000
Ng Hui Wen                                                           RM 50,000
Viviyita a/p Hong Bu                                                 RM 50,000
Pinjaman                                                             RM    500.00
Jumlah                                                               RM1,300,000




9.3 Pinjaman

Tujuan memohon pinjaman: Sebagai modal tambahan untuk membiayai syarikat.

Pinjaman dibuat melalui Bank Bumiputera – Commerce pada kadar faedah 5%

setahun.Jangkamasa pembayaran balik pinjaman RM500,000 adalah selama 5 tahun.
9.4 Jadual Bayaran Balik Pinjaman

                Jumlah Pinjaman:RM 500,000
                Kadar faedah : 5%
                Jangka bayar balik: 5 tahun
                Kaedah:Bayaran bulanan
                Tahun   Pokok(RM)          Faedah(RM)           Jumlah Bayaran (RM)             Baki Pinjaman(RM)
                    1        100,000          25,000                    125,000                       400,000
                    2        100,000          25,000                    125,000                       300,000
                    3        100,000          25,000                    125,000                       200,000
                    4        100,000          25,000                    125,000                       100,000
                    5        100,000          25,000                    125,000                            0



                9.5 Jadual Susut Nilai Aset Tetap

                Jenis Aset: Mesin Pemproses (4 buah)
                Jumlah Harga: RM 40,000
                Hayat Ekonomi: 5 tahun
                Nilai skrap: RM 250,000
                Tahun    Nilai Aset        Susutnilai tahunan                 Susutnilai                 Nilai Buku

                                                  10%                        Terkumpul
                    0        500,000                   -                             -                     500,000
                    1        500,000              50,000                          50,000                   450,000
                    2        500,000              50,000                          100,000                  400,000
                    3        500,000              50,000                          150,000                  350,000
                    4        500,000              50,000                          200,000                  300,000
                    5        500,000              50,000                          250,000                  250,000


                9.6 Aliran Tunai
                                               DE’ANN ENTERPRISE
                                                       Penyata Aliran Tunai
                                                           Bagi Tahun 2004
Perkara/Bulan   1        2             3      4             5       6         7             8        9          10    11   12
Aliran Tunai
     Masuk
    Baki awal
                               757,813     715,660   672,853     629,945    587,448    544,901   502,313     461,226   420,329     379,32     338,545
  Modal sendiri
                     300,000
 Pinjaman bank
                     500,000
   Jualan tunai
                     129,600   129,714     129,100   129,119     129,560    129,500    129,459    129,700    129,890    129,880    129,990    130,000
 JUM.ALIRAN          929,600    887,527    844,760    801,972    759,505    716,948   674,360    632,013    591,116    550,209    509,362    468,545
   MASUK

Aliran Tunai
Keluar
   A. Belanja
   permulaan
   Belian tunai       1,000      1,050      1,100      1,230      1,230      1,240      1,230      1,200      1,200      1,205      1,240      1,240

    Belanja
  pentadbiran:
 Insentif pekerja     3,000      3,000      3,000      3,000      3,000      3,000      3,000      3,000      3,000      3,000      3,000      3,000
      Gaji            8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000
     KWSP            269.20     269.20     269.20     269.20     269.20     269.20     269.20     269.20     269.20     269.20     269.20     269.20
     Telefon          1,000      1,000      1,000      1,000      1,000      1,000      1,000      1,000      1,000      1,000      1,000      1,000
     Elektrik          800        800        800        800        800        800        800        800        800       800         800        800
          Air          500        500        500        500        500        500        500        500        500       500         500        500
 Belanja pejabat       300        300        300        300        300        300        300        300        300       300         300        300
    Alat tulis        398.2      398.2      398.2      398.2      398.2      398.2      398.2      398.2      398.2      398.2      398.2      398.2
  Insurans van      4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60   4,166.60
   Belanja pos         300        300        300        300        300        300        300        300        300       300         300        300
      Sewa            2,000      2,000      2,000      2,000      2,000      2,000      2,000      2,000      2,000      2,000      2,000      2,000
                     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734     20,734


 B. pemasaran:
Katalog             7,500      7,500      7,500      7,500      7,500      7,500      7,500      7,500      7,500        7,500    7,500        7,500
Program motivasi     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000     12,000
  Iklan akhbar        4,000      4,000      4,000      4,000      4,000      4,000      4,000      4,000      4,000      4,000      4,000      4,000
 Iklan televisyen    14,000     14,000     14,000     14,000     14,000     14,000     14,000     14,000     14,000     14,000     14,000     14,000
    Pameran           2,310      2,310      2,310      2,310      2,310      2,310      2,310      2,310      2,310      2,310      2,310      2,310
     Banner            500        500        500        500        500        500        500        500        500       500         500        500
  Yellow pages         200        200        200        200        200        200        200        200        200       200         200        200
   Papan tanda         200        200        200        200        200        200        200        200        200       200         200        200
 Gaji & komisen       8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000      8,000
Lain-lain belanja     2,100      2,130      2,120      2,110      2,140      2,120      2,130      2,100      2,100      2,150      2,130      2,130
                     50,810     50,840     50,830     50,820     50,850     50,830     50,840     50,810     50,810     50,860     50,840     50,840
C.B. operasi:
      Gaji           46,000     46,000     46,000            46,000      46,000     46,000     46,000     46,000     46,000         46,000     46,000     46,000
  Bahan mentah       50,810     50,810     50,810            50,810      50,810     50,810     50,810     50,810     50,810         50,810     50,810     50,810
                     96,810     96,810     96,810            96,810      96,810     96,810     96,810     96,810     96,810         96,810     96,810     96,810
Belanja kewangan:
Faedah pinjaman       2,083      2,083      2,083             2,083       2,083      2,083      2,083      2,083      2,083         2,083       2,083      2,083
Faedah pinjaman       350        350        350                350        350        350        350        350        350               350     350         350
      van
                      2,433      2,433      2,433             2,433       2,433      2,433      2,433      2,433      2,433         2,433       2,433      2,433
   JUM.             171,787    171,867    171,907        172,027        172,057    172,047    172,047    170,787    170,787       170,837     170,817    170,817
PEMBAYARAN
 BAKI AKHIR          757,813    715,660    672,853           629,945     587,448    544,901    502,313    461,226    420,329       379,372     338,545    297,728




                                                                       DE’ANN ENTERPRISE
                                                                        Penyata Aliran Tunai
                                                                         Bagi Tahun 2005

                                                    Baki awal                                                                  544,901
                                               Modal sendiri
                                               Pinjaman bank
                                                  Jualan tunai                                                                 1,928,000
                                          JUMLAH PENERIMAAN
                                                                                                                               2,225,728
                                          PEMBAYARAN TUNAI
                                                  Belian tunai                                                                 23,880
                                            Belanja pentadbiran:
                                              Insentif pekerja                                                                  39,600
                                                      Gaji                                                                     108,000
                                                     KWSP                                                                       3,505
                                                     Telefon                                                                    13,200
                                                    Elektrik                                                                    1,200
                                                       Air                                                                      6,550
                                              Belanja pejabat                                                                   3,750
                                                    Alat tulis                                                                  4,980
                                                Insurans van                                                                    4,167
                                                  Belanja pos                                                                   3,870
                                                      Sewa                                                                      2,000
                                                                                                                               190,821
Belanja pemasaran:                             9,190
                                  Katalog                                156,000
                            Program motivasi                              4,900
                              Iklan akhbar                               168,500
                             Iklan televisyen                             2,860
                                  Pameran                                 7,000
                                   Banner                                 2,400
                              Yellow pages                                2,400
                                 Papan tanda                             108,000
                             Gaji & komisen                              26,050
                            Lain-lain belanja                            487,300




                             Belanja operasi:                            553,450
                                    Gaji                                 690,890
                              Bahan mentah                                          1,244,340


                            Belanja kewangan:                                         20,000
                            Faedah pinjaman                                            3,066
                           Faedah pinjaman van                                        23,066
JUMLAH PEMBAYARAN
                                                                                    1,969,408
BAKI AKHIR                                                                           256,320




         9.7 Proforma Untung Rugi
                                                 DE’ANN ENTERPRISE
                                           PENYATA UNTUNG DAN RUGI
                       BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2008 DAN 2009


                                                            2008         2009


         Jualan                                             2,149,872   2,068,250
         (-) Kos barang dijual                              1,238,400   1,005,193
         Untung Kasar                                        911,472    1,063,057


         (-) Belanja
Belanja pemasaran                          609,720             605,730
Belanja pentadbiran                        271,121             271,121
Belanja kewangan                           29,200                   20,066
Belanja susutnilai van                     8,000                    8,000
Belanja susutnilai peralatan pejabat        250                      250
Belanja susutnilai mesin pemproses           50,000                   50,000
Belanja susutnilai perabot                    350                        350
Belanja susutnilai komputer                   500                      500
                                             969,141                 956,017
Untung/Rugi sebelum cukai                    (57,669)                107,040
(-) Cukai (20%)                                                        21,408
Untung/Rugi selepas cukai                     (57,669)                 85,632


9.8 Proforma Kunci Kira-Kira
                                DE’ANN ENTERPRISE
                    KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2008
                                              RM          RM             RM
ASET SEMASA
Tunai                                                     297,728
Stok akhir                                                  1,321
Penghutang                                    57,000
(-) Peruntukan hutang ragu (7%)                   (399)
                                                           56,601
                                                                     355,650
ASET TETAP
Van                                           80,000
(-) Susutnilai terkumpul                          8,000
                                                           72,000
Peralatan pejabat                                 2,500
(-) Susutnilai terkumpul                            250
                                                            2,250
Mesin pemproses                               500,000
(-) Susutnilai terkumpul                       50,000
450,000
Perabot                                   3,500
(-) Susutnilai terkumpul                   350
                                                    3,150
Komputer                                  5,000
(-) Susutnilai terkumpul                   500
                                                    4,500
                                                             531,900


JUMLAH ASET                                                  887,550




LIABILITI SEMASA
Akaun belum bayar                                   1,500
Pemiutang                                         143,719


LIABILITI JANGKA PANJANG
Pinjaman                                          500,000


EKUITI
Modal                                             300,000
(-) Rugi bersih                                   (57,669)


JUMLAH LIABILITI DAN EKUITI                                  887,550




                           DE’ANN ENTERPRISE
KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2008
                                           RM         RM            RM
ASET SEMASA
Tunai                                                 256,320
Stok akhir                                            104,753
Penghutang                                  62,000
(-) Peruntukan hutang ragu (7%)             (4,340)
                                                       57,660
                                                                  418,733
ASET TETAP
Van                                         80,000
(-) Susutnilai terkumpul                    16,000
                                                       64,000
Peralatan pejabat                            2,500
(-) Susutnilai terkumpul                       500
                                                        2,000
Mesin pemproses                            500,000
(-) Susutnilai terkumpul                   100,000
                                                      400,000
Perabot                                      3,500
(-) Susutnilai terkumpul                        700
                                                        2,800
Komputer                                     5,000
(-) Susutnilai terkumpul                     1,000
                                                        4,000
                                                                   472,800
JUMLAH ASET                                                        891,533




LIABILITI SEMASA
Akaun belum bayar                                           900
Pemiutang                                               5,001
LIABILITI JANGKA PANJANG
Pinjaman                                              500,000


EKUITI
Modal                                                 300,000
Untung bersih                                          85,632


JUMLAH LIABILITI DAN EKUITI                                     891,533
10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK


                         Tinjauan Pemasaran
                        Tempoh : Tiga Bulan
                                  
                  Penyediaan Perancangan Perniagaan
                          Tempoh : Sebulan
                                  
                        Permohonan Pinjaman
                        Tempoh: Enam Bulan
                                  
                          Penyediaan Hasil
                         Tempoh: Satu Tahun
11.0 RUMUSAN



Daripada perancangan yang telah kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kami
iaitu De’Ann Enterprise, sebuah perniagaan yang berasaskan produk kecantikan mampu
untuk melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengan
syarikat-syarikat kecantikan lain yang ada di pasaran.



Dengan modal yang mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, maka
kami optimis dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini,
tidak kira tua atau muda, lelaki mahupun perempuan, masing-masing menitikberatkan
kecantikan dan personaliti diri.



Dalam pengamalan dan cara pemasaran yang rapi yang telah kami atur, kami mampu
untuk bersaing dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam bahagian operasi
kami menggunakan mesin-mesin canggih dan pekerja-pekerja yang mahir dan yang
terlatih. Dengan ini kami berupaya mengeluarkan produk yang berkualiti. Kami juga
amat yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang lagi di masa depan selaras
dengan perkembangan teknologi dan gaya hidup terkini.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

CONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATCONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATRahsia Anggun
 
Rancangan Perniagaan Restoran
Rancangan Perniagaan RestoranRancangan Perniagaan Restoran
Rancangan Perniagaan RestoranShamsul De Bagio
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiMohd Nazri Awang
 
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANCONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANNor Syazwani
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea PerniagaanAyubkhan Kks
 
Bab 2 trend semasa dalam perniagaan
Bab 2 trend semasa dalam perniagaanBab 2 trend semasa dalam perniagaan
Bab 2 trend semasa dalam perniagaanShahrul Ikhwan
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananNaveen Segaran
 
Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...Nur Dalila Zamri
 
Contoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja programContoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja programmkazree
 
Susunan atur ruang premis
Susunan atur ruang premisSusunan atur ruang premis
Susunan atur ruang premisAlpNjmi
 
Slide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanSlide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanZulkifli Hamzah
 
Pengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianPengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianHilmi Qimie
 
Perniagaan Bakeri
Perniagaan BakeriPerniagaan Bakeri
Perniagaan Bakeriaasyiqin
 
Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4
Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4
Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4Keymah Colonial
 
pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"Amirul Hafeez
 
Pembentukan Malaysia
Pembentukan MalaysiaPembentukan Malaysia
Pembentukan Malaysiafiro HAR
 

La actualidad más candente (20)

CONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATCONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKAT
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Rancangan Perniagaan Restoran
Rancangan Perniagaan RestoranRancangan Perniagaan Restoran
Rancangan Perniagaan Restoran
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - Promosi
 
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANCONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
 
rancangan perniagaan
rancangan perniagaan rancangan perniagaan
rancangan perniagaan
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
Bab 2 trend semasa dalam perniagaan
Bab 2 trend semasa dalam perniagaanBab 2 trend semasa dalam perniagaan
Bab 2 trend semasa dalam perniagaan
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawanan
 
Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...Contoh Kertas Kerja Lawatan...
Contoh Kertas Kerja Lawatan...
 
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited126843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
 
Contoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja programContoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja program
 
Susunan atur ruang premis
Susunan atur ruang premisSusunan atur ruang premis
Susunan atur ruang premis
 
Slide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanSlide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaan
 
Pengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianPengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsian
 
Perniagaan Bakeri
Perniagaan BakeriPerniagaan Bakeri
Perniagaan Bakeri
 
Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4
Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4
Senarai peribahasa dalam buku teks tingkatan 4
 
pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"
 
Pembentukan Malaysia
Pembentukan MalaysiaPembentukan Malaysia
Pembentukan Malaysia
 

Similar a Rancangan perniagaan

Rancangan perniagaan taska
Rancangan perniagaan taskaRancangan perniagaan taska
Rancangan perniagaan taskaHafizzah Kudus
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenshazwani95
 
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013WomenBizSENSE
 
Anugerah guru pembimbing
Anugerah  guru pembimbingAnugerah  guru pembimbing
Anugerah guru pembimbingaynNUR
 
Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptxRitaLau14
 
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukanProposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukanMahrajan Lanthanum
 
Laporan pengurus pemasaran
Laporan pengurus pemasaranLaporan pengurus pemasaran
Laporan pengurus pemasaranandromendas
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananFatin Biha
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)FirdausZaini3
 

Similar a Rancangan perniagaan (20)

Rancangan perniagaan taska
Rancangan perniagaan taskaRancangan perniagaan taska
Rancangan perniagaan taska
 
Jahitan
JahitanJahitan
Jahitan
 
Contoh rp
Contoh rpContoh rp
Contoh rp
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
 
Chenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bualChenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bual
 
Catering
CateringCatering
Catering
 
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
 
RP Brokoli
RP BrokoliRP Brokoli
RP Brokoli
 
Anugerah guru pembimbing
Anugerah  guru pembimbingAnugerah  guru pembimbing
Anugerah guru pembimbing
 
Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptx
 
item prince perak
item prince perakitem prince perak
item prince perak
 
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukanProposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
 
Laporan pengurus pemasaran
Laporan pengurus pemasaranLaporan pengurus pemasaran
Laporan pengurus pemasaran
 
Projek institusi Dalam Grup Partner
Projek institusi Dalam Grup PartnerProjek institusi Dalam Grup Partner
Projek institusi Dalam Grup Partner
 
Projek institusi Dalam Grup Partner
Projek institusi Dalam Grup PartnerProjek institusi Dalam Grup Partner
Projek institusi Dalam Grup Partner
 
Profile syarikat
Profile syarikatProfile syarikat
Profile syarikat
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
 
Restoran
RestoranRestoran
Restoran
 
Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014
Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014
Profil Syarikat Passion Beauty Training Consultancy 2014
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
 

Más de Jemindar Ab Kadir (13)

Psikologi Abnormal (Terma)
Psikologi Abnormal (Terma)Psikologi Abnormal (Terma)
Psikologi Abnormal (Terma)
 
Contoh soalan TITAS
Contoh soalan TITASContoh soalan TITAS
Contoh soalan TITAS
 
Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)
Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)
Tamadun Islam dan Tamadun Asia (TITAS)
 
Nota Hubungan Etnik
Nota Hubungan EtnikNota Hubungan Etnik
Nota Hubungan Etnik
 
Teknologi dan masyarakat
Teknologi dan masyarakatTeknologi dan masyarakat
Teknologi dan masyarakat
 
Trade optimists sbw203
Trade optimists sbw203Trade optimists sbw203
Trade optimists sbw203
 
Celik wang
Celik wangCelik wang
Celik wang
 
Profil usahawan
Profil usahawanProfil usahawan
Profil usahawan
 
Isu pemilikan pulau_batu_puteh
Isu pemilikan pulau_batu_putehIsu pemilikan pulau_batu_puteh
Isu pemilikan pulau_batu_puteh
 
Ncer
NcerNcer
Ncer
 
She 101 full notes
She 101 full notesShe 101 full notes
She 101 full notes
 
Titas
TitasTitas
Titas
 
Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08
Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08
Wus101 c ontoh-rancangan_perniagaa-feb_08
 

Rancangan perniagaan

  • 1. WUS 101: Asas Keusahawanan Rancangan Perniagaan Kumpulan 167 Sidang Akademik 08/09 Semester 1 Ahli Kumpulan: • Aishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari(102288) • Bibi Sahana bt Seman(102292) • Liew Mun Shin(100630) • Ng Hui Wen(100654) • Viviyita A/P Hong Bu(102341) Disediakan untuk En. Mohd.Shafie
  • 2. SURAT PENYERAHAN Jemindar bin Ab Kadir 5-12A,M01, Desasiswa Restu, Universiti Sains Malaysia, Pulau Pinang. Mohd Shafie Pensyarah Rancangan Perniagaan WUS 101, Universiti Sains Malaysia, Pulau Pinang. 19 April 2012 Perkara : Penyerahan Rancangan Perniagaan (WUS 101). Saya seperti nama di atas menyerahkan tugasan yang diberikan untuk penilaian tuan. Sila hubungi saya di 0142291838 jika tuan mempunyai masalah atau keraguan. Terima Kasih, ……………………… ( Jemindar Bin Ab Kadir )
  • 3. ISI KANDUNGAN : BIL PERKARA MUKA SURAT
  • 4. 1.0 PENGENALAN 1.1 Perniagaan Yang Diceburi Kumpulan kami telah bercadang untuk menjalankan perniagaan menjual produk kecantikan. Pada zaman moden hari ini, produk kecantikan merupakan barangan asas kepada semua orang. Kebanyakan orang, terutamanya golongan wanita membeli produk kecantikan untuk melindungi dan mengekalkan kelicinan kulit mereka. Masyarakat kini sentiasa terdedah kepada sinaran matahari, habuk, kuman dan lain-lain agen pencemar yang boleh menyebabkan kanser kulit, maka syarikat kami telah mengeluarkan produk kecantikan yang mampu mengatasi masalah kulit yang dihadapi, iaitu “Produk kecantikan D’Anggun”. Produk ini menggunakan herba yang terdiri daripada temulawak dan campuran daripada susu kambing. Kami telah menyediakan empat jenis produk iaitu pencuci muka, penyegar muka, pelembap muka dan krim pemutih muka. Setiap produk yang dikeluarkan mempunyai fungsi-fungsi yang tersendiri. Perniagaan kami amat peka kepada penjagaan kulit wajah dan menitikberatkan cara penggunaan yang betul untuk mengelakkan daripada penyalahgunaan yang boleh membawa kepada tidak keserasian. Kami akan mengutamakan dua aktiviti iaitu produk dan perkhidmatan. Perkhidmatan yang akan diberikan adalah memberi nasihat tentang penjagaan kulit dan rawatan kulit. Tren produk terbaru ini, diformulasikan dengan mutu dan kualiti yang setanding dengan harganya. 1.2 Nama dan Alamat Perniagaan Nama syarikat kami ialah De’Ann Enterprise. Nama produk kami ialah D’Anggun. Anggun merujuk kepada perkara-perkara yang berkaitan dengan kecantikan dan
  • 5. penampilan yang bersesuaian. Objektif syarikat kami adalah untuk memberi jaminan kepada pelanggan supaya akan kelihatan anggun dari segi wajah serta penampilan. Perniagaan kami akan beroperasi di Sungai Petani yang beralamat di Unit Nombor 4f-12, tingkat 2, Central Square, 23 Jalan Kampong Baru, 08000 Sungai Petani, Kedah.Tujuan kami beroperasi perniagaan kami di sana kerana populasi orang di sana banyak. Kebanyakannya adalah terdiri daripada wanita dan penuntut-penuntut institiut pengajian tinggi. 2.0 TUJUAN PENYEDIAAN RANCANGAN Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumat berkenaan dengan sesebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selain itu, dengan adanya rancangan perniagaan yang terperinci, ini akan menyakinkan para pihak yang bekerjasama dengan syarikat kita, termasuk pihak pemiutang iaitu institusi kewangan dan pihak pembekal bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankan dapat dimajukan dan dapat diusahakan. Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan persaingan yang dihadapi, syarkat boleh menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk menghadapi saingan di pasaran. Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadikan sebagai alat untuk mempromosikan produk yang dihasilakn oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancangan perniagaan juga dapat membantu pemilik perniagaan mengenalpasti keberkesanan perniagaan yang dijalankan olehnya. Tujuan penyediaan rancangan ini dan pihak yang memerlukannya. • Usahawan • Pembekal • Institusi kewangan atau pelabur
  • 6. Kakitangan Usahawan Usahawan untuk membolehkannya memahami projek atau perniagaan yang lebih mendalam. Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskan perniagaan tersebut dan tujuan pelaburan dan pembiayaan. Pembekal Rancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yang bekerjasama dengan syarikat. Dengan itu, kita boleh mendapat bekalan dan bahan yang diperlukan secara kredit. Institusi kewangan atau pelabur Rancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkan permohonan bagi perbiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan rakan kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan yang dijalankan. Kakitangan Rancangan perniagan memdedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat, oleh itu, kakitangan mempunyai matlamat yang jelas untuk membantu syarikat mencapai objektif yang ditetapkan. 3.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Nama perniagaan : De’Ann Enterprise Alamat perniagaan : Sungai Petani yang beralamat di Unit Nombor 4f-12, tingkat 2, Central Square, 23 Jalan Kampong Baru, 08000 Sungai Petani, Kedah, Malaysia Alamat surat menyurat : No. 182, Kg Batu, Penampang, 18800, Kedah, Malaysia Nombor telefon : 04-4887988 Bentuk syarikat : Perkongsian
  • 7. Kegiatan utama : Menjual produk kecantikan Tarikh mulakan perniagaan : 6 Disember 2008 Tarikh pendaftaran : 5 Oktober 2008 Nombor pendaftaran : PG0057345-W Modal permulaan : RM300,000 Nama bank : CIMB Bank Jenis akaun : Akaun Semasa Nombor akaun syarikat : 3677891232779065 Syarikat kami adalah berbentuk perkongsian yang terdiri daripada 5 orang pekongsi. Kelima-lima daripada kami bukan sahaja merupakan pekongsi kepada syarikat tetapi juga merupakan orang yang bertugas dalam bahagian pentadbiran, pengeluaran, kewangan dan pemasaran. Syarat-syarat perkongsian yang akan dipersetujui oleh kami adalah tertakluk kepada Akta Perkongsian 1967. Dalam aspek modal permulaan, modal yang diperlukan adalah sejumlah RM 300,000. Oleh kerana syarikat kami merupakan syarikat yang bermodal kecil maka setiap pekongsi akan mengeluarkan wang simpanan sendiri atau dengan bantuan ahli keluarga untuk memulakan perniagaan ini. 3.1 Senarai Kakitangan Pengurusan NAMA JAWATAN BIL Aishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari PENGURUS BESAR 1 Bibi Sahana bt Seman PENGURUS PENTADBIRAN 1 Liew Mun Shin PENGURUS OPERASI 1 Ng Hui Wen PENGURUS KEWANGAN 1 Viviyita A/P Hong Bu PENGURUS PEMASARAN 1
  • 8. 4.0 LATAR BELAKANG PEMILIK (RAKAN KONGSI) 4.1 Latarbelakang rakan kongsi 1 Jawatan : Pengurus Besar Nama Penuh : Aishahtul Amira bt Mokhtar Alfakari No 1/C : 890724-07-5524 Tarikh Lahir : 24 Julai 1989 Umur : 19 tahun Jantina : Perempuan Alamat Tetap : No 15 ,Jln Permai 3/3,Tmn Kerian Permai, 34200 Parit Buntar,Perak. No Telefon : 017-4190786 / 1074222768 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Keusahawanan, Sesi Motivasi Francaisi- Francaisor, Bengkel Perdagangan Pengalaman : Ketua Pentadbiran, Penolong Pengarah Eksekutif, Pengarah Eksekutif Modal Sumbangan : RM 100,000 4.2 Latar belakang rakan kongsi 2
  • 9. Jawatan : Pengurus Pentadbiran Nama Penuh : Bibi Sahana bt Seman No 1/C : 890825036006 Tarikh Lahir : 25 OGOS 1989 Umur : 19 tahun Jantina : perempuan Alamat Tetap : Lot 290 Kg Banggol Petani,16250 Wakaf Bharu,Kelantan No Telefon : 019-4515094 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Keusahawan, Bengkel Perdagangan, Kursus Pengurusan Syarikat, Seminar Pembuatan Produk. Pengalaman : Ketua Pengurus Pentadbiran, Penolong Pengarah Eksekutif, Pembangunan Usahawan Bumiputra Holding (M) Sdn Bhd Modal Sumbangan : RM 50,000
  • 10. 4.3 Latarbelakang rakan kongsi 3 Jawatan : Pengurus Kewangan Nama Penuh : Ng Hui Wen No 1/C : 881230-01-5578 Tarikh Lahir : 30 Disember 1988 Umur : 19 tahun Jantina : Perempuan Alamat Tetap : 43 , Jln Siew Teng Yhoi , 86000 Kluang , Johor No Telefon : 012-7356308 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus Yang Pernah Dihadiri : Kursus Keusahawanan, Kursus Keangan Syarikat, Seminar Perdagangan Pengalaman : Kerani Akaun, Juruaudit Modal Sumbangan : RM 50,000
  • 11. 4.4 Latarbelakang rakan kongsi 4 Jawatan : Pengurus Operasi Nama Penuh : Liew Mun Shin No 1/C : 881008085866 Tarikh Lahir : 8 Oktober 1988 Umur : 19 tahun Jantina : Perempuan Alamat Tetap : 148,Persiaran Pengkalan Timur 11,Desa Pakatan,31650 I Ipoh,Perak. No Telefon : 016-5323870 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus Yang Pernah Dihadiri : Seminar Pengurusan Pengeluaran Operasi, Bengkel Keusahawan, Kursus Kualiti Barangan. Pengalaman : Penolong Penyelia, Pembantu Penolong Operasi Modal Sumbangan : RM 50,000
  • 12. 4.5 Latarbelakang rakan kongsi 5 Jawatan : Pengurus Pemasaran Nama Penuh : Viviyita A/P Hong Bu No 1/C : 890404-06-5562 Tarikh Lahir : 04 April 1989 Umur : 19 tahun Jantina : Perempuan Alamat Tetap : Kg Gambir, Peti NO 4, 26900, Bandar Tun Razak No Telefon : 019-5030019 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus Yang Pernah Dihadiri : Bengkel Pemasaran, Seminar Keusahawanan, Kursus Pelanggan Dan Pengguna. Pengalaman : Wakil Jualan, Eksekutif Pemasaran Modal Sumbangan : RM 50,000
  • 13. 5.0 LATAR BELAKANG PROJEK 5.1 Lokasi Tapak Projek Alamat: De’ Ann Enterprise Sdn. Bhd. Unit No. 4F-12 at 2nd Floor, Central Square 23, Jalan Kg Baru 0800 Sungai Petani Kedah Darul Aman Peta Lokasi: Hawker Central City Bank Square From Penang Commerce Central Central Square Post Office Way To Alor Setar
  • 14. 5.2 Bangunan- pelan lantai SUSUN ATUR PEJABAT BILIK MESYUARAT TANDAS (L) SURAU (L) PENGURUS BESAR BILIK PANTRI TETAMU SURAU (P) PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENOLONG TANDAS PEMASARAN OPERASI KEWANGAN PENTADBIRAN PENGURUS (P)
  • 15. SUSUN ATUR KILANG TANDAS (P) PEMBOTOLAN PEMBUATAN TANDAS KOTAK (L) PEMERIKSAAN 1 PEMERIKSAAN 2 PEMPROSESAN BAHAN STOR PENYIMPANAN
  • 16. 6.0 RANCANGAN PEMASARAN 6.1 Analisa pasaran Konsep utama syarikat kita adalah berdasarkan keutamaan dan keperluan pelanggan. Selain itu, syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dalam pasaran. Oleh itu, rancangan pemasaran syarikat kita juga mengambil kira faktor persaingan yang wujud dalam pasaran. Perniagaan ini berpotensi di kawasasn ini sebab terdapat bilangan yang sedikit di kawasan ini. Oleh itu, persaingan adalah terhad jadi perniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang d kawasan ini. 6.2 Bentuk pasaran Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan • Penjualan pelbagai produk kecantikan • Perkhidmatan penjagaan kecantikan wajah • Memberi nasihat professional terhadap pelanggan tetap Potensi perniagaan • Tren pasaran Pasaran produk kecantikan yang semakin meningkat di Malaysia telah menjadi salah satu sebab wujudnya produk kecantikan syarikat kita. Kami juga menyedari potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan yang tinggi terhadap produk kecantikan yang bersesuaian dan memberi satu kepuasan kepada pengguna. Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan produk kecantikan ini, kami akan memberi tumpuan kepada pasaran di sungai Petani, Alor Setar dan Pulau Pinang pada permulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang lebih stabil, kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan bercadang untuk membuka cawangan di lokasi yang berlainan jika keadaan membenarkan syarikat berbuat demikian. Syarikat kami juga berhasrat akan mengembangkan pasaran sehingga peringkat antarabangsa.
  • 17. Hal ini adalah kerana produk ini bersesuaian dengan semua jenis kulit. Perniagaan ini mempunyai masa depan yang cerah kerana ia selaras dengan keadaan ekonomi dan permintaan pengguna yang semakin meningkat. • Menembusi pasaran produk kecantikan yang sedia ada Produk kecantikan dijangka akan memperolehi sambutan yang baik disebabkan kedudukan kewangan dan kuasa beli selepas kegawatan ekonomi. Dengan adanya produk kecantikan ini, ia sedikt sebanyak berupaya untuk menanggung permintaan tempatan yang semakin meningkat akibat daripada kesedaran wanita hari ini yang ingin tampil lebih cantik, menawan dan anggun sentiasa. Oleh itu, pelancaran produk kecantikan ini memenuhi spesifikasi pemasaran kerana ia merupakan satu alternatif kepada wanita-wanita yang mementingkan kecantikan dan inginkan keyakinan untuk berhadapan dengan orang ramai. • Jangkaan permintaan dan tren pemintaan yang memberangsangkan Secara umumnya, permintaan terhadap produk syarikat kami iaitu set penjagaan wajah dijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah selaras dengan perubahan zaman iaitu wanita zaman sekarang amat menekankan keacantikan wajah mereka sendiri. Para remaja belasan tahun kini juga berani untuk mencuba pelbagai produk kecantikan yang menjamin perubahan wajah mereka kepada wajah yang cantik dan menawan. • Perubahan demografi penduduk Dengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai wanita daripada lelaki pada zaman sekarang, maka bertambahlah permintaan ke atas produk kecantikan ini terutamanya produk-produk yang dijamin keberkesanannya dan jarang memberi kesan buruk kepada wajah mereka. Oleh itu, perniagaan ini amat berpotensi untuk dikembangkan. • Keadaan ekonomi yang baik dan kemampuan setiap individu Harga pelbagai produk penjagaan muka yang dijual di syarikat kita adalah berpatutan dan para pengguna adalah berkeupayaan menbeli. Di samping itu syarikat juga terpaksa bertukar-tukar maklumat dan mendapatkan informasi terkini sperti majalah-majalah
  • 18. kecantikan, buku-buku panduan penjagaan muka dan sebagainya dan ini akan melibatkan kos perhubungan yang tinggi. Tambahan pula, keadaan ekonomi sekarang yang baik memboleh para wainta berbelanja untuk membeli pelbagai produk untuk menjaga kecantikan wajah. 6.3 Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan Produk keluaran dapat dibahagikan kepada empat jenis dan harganya dapat dilihat dalam jadual di bawah: Produk Harga (RM) Cleansing Milk 25 Toner Milk 30 Moisturiser Milk 35 Whitening Cream 40 Jumlah 130 6.4 Pelanggan Sasaran pelanggan yang syarikat adalah: • Pelajar kolej • Pelajar sekolah menengah • Wanita yang bekerja di kompleks membeli-belah yang berdekatan • Penduduk wanita yang berdekatan 6.5 Saiz pasaran • Terdapat lebih kurang 16 ribu penduduk perempuan di kawasan ini. 6.6 Persaing yang sedia ada Nama syarikat pesaing Kekuatan / kelebihan Kelemahan/keburukan Olene Mempunyai ‘variety’ produk Harga produk mahal Uni-cosmo Mempunyai discount Jauh dari bandar (lokasi tidak strategik) Revitalise Mempunyai peralatan yang Produk yang dijual kurang sempurna
  • 19. 6.7 Penyediaan Ramalan jualan BULAN TAHUN PERTAMA (UNIT) TAHUN KEDUA (UNIT) JANUARI 830 950 FEBRUARI 870 1010 MAC 900 1080 APRIL 930 1150 MEI 950 1180 JUN 1000 1230 JULAI 1100 1250 OGOS 1230 1300 SEPTEMBER 1300 1350 OKTOBER 1500 1400 NOVEMBER 1800 1500 DISEMBER 1990 1600 JUMLAH 14400 15000 6.8 Strategi penjualan Semasa pemasaran produk kecantikan, usaha-usaha promosi, barangan yang bermutu dan harga yang berpatutan tidak akan memberikan makna selagi barangan tidak diedarkan berhampiran dengan pelanggan. Oleh yang demikian, sistem jualan yang mantap akan dapat memastikan setiap barangan sampai di tangan pembeli pada masa yang sesuai dengan effektif. Bakal pelanggan akan berasa kecewa jika mereka tidak dapat memiliki barangan yang telah diiklankan kerana kegagalan pihak perniagaan mengadakannya di pusat-pusat jualan. Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi pengagihan iaitu “zero-level channel” yang merupakan jualan secara langsung dari pengeluar kepada pengguna, “one-level channel” iaitu pengeluar jual kepada peruncit dan peruncit jual kepada pengguna.
  • 20. Strategi “zero-channel” Dalam strategi ini syarikat kami akan mengedarkan produk kecantikan D’anggun kepada pengguna secara langsung tanpa pengantaraan. Tujuan syarikat kami memilih strategi ini adalah untuk memegang kuasa kawalan dalan urusniaga jualan produk kecantikan. Maka syarikat tidak bercadang mengagih kepada pengedar-pengedar untuk menjualkannya dan pembeli akan membuat pembelian di kedai kami. • Strategi “one-channel” Melalui strategi ini kami akan mengedarkan produk kecantikan D’anggun keluaran syarikat kami kepada pihak stokes atau pengedar yang seterusnya akan memasarkannya kepada pengguna. Pihak stokes atau pengedarakan menolong syarikat untuk mengedarkan produk kecantikan kami. Produk kami juga akan diedar ke tangan pengguna akhir di tempat yang jauh seperti Langkawi, Pulau Pinang dan sebagainya melalui pengedar. Strategi ini dapat membantu syarikat menjalankan kerja pengkhususan tenaga pekerja dan tidak perlu menumpukan perhatian yang lebih dalam hal pengedaran dan penembusan pasaran lain. Ini adalah kerana penggunaan pengedar dapat memudahkan sistem saluran pengagihan dan meluaskan pengedaran ke pasaran lain yang lebih luas. Implikasinya syarikat dapat meningkatkan syer pasarannya dengan menembusi pasaran yang luas. Dengan menggunakan strategi ini syarikat dapat merendahkan risiko syarikat dengan membahagikan produk kepada pengedar-pengedar yang berlainan di tempat yang berlainan. Sekiranya seseorang pengedar berlaku masalah, syariakt juga tidak perlu risau tentang keuntungan syarikat kerana terdapat pengedar lain yang akan menyumbangkan keuntungan kepada syarikat. Selain itu, strategi dapat menjimatkan masa dan kos syarikat untuk mengedarkan hasil tanaman ke tempat yang jauh. Pihak pengurusan syarikat tidak perlu meningkatkan perbelanjaan dalam ahl ini. Tetapi syarikat mesti dapat mengawal harga-harga ini suypaya harga pasaran yang ditetapkan oleh syarikat tidak akan dinaikkan dengan sewenang-wenangnya oleh kedua-dua orang tengah ini
  • 21. 7.0 RANCANGAN ORGANISASI 7.1 Matlamat dan Strategi Organisasi Misi Organisasi a) Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa pendek dan jangka masa panjang. b) Menyediakan produk kecantikan yang dapat memenuhi kepuasan dan citarasa pelanggan. c) Menghasilkan tenaga kerja mahir. d) Memastikan kemampuan perniagaan untuk bersaing dengan pesaing di pasaran. Matlamat Organisasi Matlamat utama setiap organisasi adalah untuk memperolehi keuntungan dan terus kekal sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing. Matlamat organisasi ini adalah untuk: a) Memastikan perniagaan terus unggul dalam memberikan produk perkhidmatan yang terbaik. b) Memastikan hubungan yang baik antara pihak pengurusan, pekerja dan pelanggan. c) Memastikan kebajikan pekerja terjamin. 7.2 Strategi Jangka Pendek a) Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan. b) Mengekalkan kesetiaan pelanggan dengan menyediakan perkhidmatan yang terbaik. c) Memaksimumkan keuntungan. d) Menghasilkan produk kecantikan mengikut standard piawaian yang telah ditetapkan. e) Memperluaskan pasaran. f) Sentiasa memberikan layanan mesra pelanggan.
  • 22. 7.3 Strategi Jangka Panjang a) Sentiasa menyediakan produk kecantikan mengikut piawaian standard. b) Mengekalkan harga standard. c) Memaksimumkan kepuasan pelanggan. d) Meluaskan pasaran dengan membuka cawangan-cawangan di setiap negeri di Malaysia. 7.4 Carta Organisasi Carta Organisasi Perniagaan Pengurus Besar Pengurus Pengurus Pengurus Pengurus Pemasaran Operasi Pentadbiran Kewangan Jurujual Jurujual (separuh Pekerja Am Pemandu Van Juruwang (sepenuh masa) masa) 7.5 Fungsi dan Tanggungjawab Pengurus besar
  • 23. Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar syarikat, menentukan misi, membentuk peraturan dan prosedur syarikat • Mengawal dan memberi arahan kepada kakitangan bawahan • Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan • Menjaga kebajikan pekerja Pengurus pemasaran • Memastikan hasil keluaran mendapat tempat dan memenuhi kehendak pelanggan • Menyelia urusan promosi serta menghebahkan kemunculan syarikat kepada orang ramai • Mengeluarkan tanda pengenalan syarikat (papan tanda dan tanda arah) • Memastikan sasaran pasaran harian tercapai dan pelanggan berpuas hati dengan mutu perkhidamatan syarikat • Melakukan pelbagai aktiviti untuk menghargai pelanggan seperti potongan harga, pemberian baucar serta kad ahli Pengurus operasi • Memastikan perkhidmatan bermutu dan kualiti sentiasa berada dalam keadaan yang terbaik • Menyelenggara komen, pendapat dan sebagainya daripada pelanggan • Memastikan produk yang dikeluarkan sentiasa mencukupi • Membuat penyata keperluan stok dan inventori • Merekod jualan harian • Memastikan keadaan kedai sentiasa berada dalam keadaan kemas dan bersih
  • 24. Pengurus kewangan • Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras seperti yang dirancang • Melakukan urusan pembahagian keuntungan, penyata untung rugi, penyata pendapatan dan penyata kira-kira • Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam bank untuk dijadikan sebagai modal pusingan dan urusan-urusan lain yang berkaitan dengan perniagaan Pengurus pentadbiran • Berfungsi menyusun jadual, menguruskan hal kebajikan pekerja dan produktiviti pengeluaran • Mengawal mutu pengeluaran, jumlah pengeluaran dan urusan berkaitan pembelian input 7.6 Senarai Kakitangan Pengurusan Bil. Jawatan Bilangan Pekerja 1. Pengurus besar 1 2. Pengurus pemasaran 1 3. Pengurus operasi 1 4. Pengurus pentadbiran 1 5. Jurujual sepenuh masa 3 6. Jurujual separuh masa 2 7. Pekerja am 2 8. Juruwang 2 9. Pemandu van 1
  • 25. Jumlah 15 7.7 Bayaran Imbuhan kepada Kakitangan • Cuti sakit Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecederaan ataupun kemalangan semasa bekerja, pihak syarikat akan memberi cuti bergaji di samping memberi rawatan perubatan secara percuma. • Cuti tahunan Pihak syarikat akan memberi cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu. • Kenaikan gaji Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan diberi kenaikan gaji. Pihak syarikat juga akan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung kepada peratus keuntungan yang diperolehi pada tahun berkenaan. • Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) Bagi menjamin masa depan pekerja-pekerja, mereka diwajibkan mendaftar dalam KWSP.
  • 26. 8.0 RANCANGAN OPERASI 8.1 Senarai barangan yang dihasilkan Produk D’Anggun PRODUK FUNGSI HARGA D’Anggun Cleasing Milk  Membersih muka dengan lengkap secara RM 25 lembut untuk menghilangkan minyak, gris dan daki.  Mengurangkan sebum berlebihan dan mengimbangkan keminyakkan kulit. Ia mempunyai ciri antiseptik yang merupakan bakterisid yang berkesan.  Senang dibilas. Kulit terasa segar dan diperbaharui. D’Anggun Toner Milk  Memurni sambil mengekalkan imbangan RM 30 lembapan asli kulit  Menghapuskan minyak dan lebihan kotoran sambil merapi kulit, menjadikan segar, nyaman dan selesa D’Anggun Moisturiser Milk  Pelembap yang bebas dari minyak sesuai RM 35 untuk semua jenis kulit  Mengawal pembentukan melanin dan membekalkan lembapan, melindungi kulit dari merbahaya sinar UV, menyerlahkan wajah lebih putih dan berseri.
  • 27. D’Anggun Whitening Cream  Krim dirumus khas dengan pati akar RM 40 temulawak dan campuran susu kambing  Menjadikan kulit lebih putih, cerah dan menawan setiap hari 8.2 Carta Aliran Proses PENERIMAAN BAHAN MENTAH PEREBUSAN PENDIDIHAN PEMBUATAN KOTAK PENGGAULAN BAHAN PEMERIKSAAN KUALITI 1 PEMBOTOLAN PEMBUNGKUSAN PEMERIKSAAN KUALITI 2 PENYIMPANAN
  • 28. 8.3 Senarai bahan mentah yang diperlukan 10 Kos Bahan Mentah (Bulanan) BAHAN KUANTITI HARGA/KUANTITI JUMLAH (RM) (RM) TEMULAWAK 100 KG 30/KG 3,000 SUSU KAMBING 1,500 LITER 15/LITER 22,500 AIR 3,000 LITER 10/LITER 30,000 PATI HERBA 150 KG 5/KG 750 ZAT PEMUTIH 50 KG 10/KG 500 PATI BUNGA- 30 KG 12/KG 360 BUNGAAN JUMLAH RM 57,110 8.4 Senarai Mesin, Perabot, dan Alat Kelengkapan JENIS MESIN MODEL BILANGAN HARGA JUMLAH SEUNIT (RM) (RM) BLENDER BC-301 1 102,350 102,350 MIXER BOILER MMN-10 2 97,500 195,000 COMPRESSORT SHEARLINE ZX-110 1 98,550 98,550 TRIMMER ADX-112 1 104,100 104,100 QUALITY CONTROLLER MACHINE JUMLAH RM 500,000 8.5 Perabot dan kelengkapan pejabat
  • 29. Pejabat kami dilengkapi dengan beberapa bilik bagi kakitangan syarikat. Selain itu, pejabat kami juga mempunyai sebuah stor untuk penyimpanan barang dan sebagainya. Bagi alatan komunikasi dan teknologi pula, pejabat kami mempunyai beberapa buah telefon pejabat, mesin faks, komputer dan internet. Pejabat kami mempunyai banyak almari untuk menyimpan stok-stok baru dan stok-stok tempahan. Bilik tetamu pejabat kami dilengkapi dengan 3 buah sofa, sebuah meja, televisyen, astro dan rak majalah supaya pelanggan kami dapat menunggu atau berehat dalam keadaan yang selesa. Pejabat kami dilengkapi dengan alat penghawa dingin pada setiap bilik termasuk bilik tetamu dan ruang hadapan pejabat. 9.0 RANCANGAN KEWANGAN 9.1 Kos Projek.
  • 30. Perkara Unit STATUS NILAI (RM) Bangunan 1 buah Sewa 24,000 (2,000/bulan) Van 2 buah Pinjaman 80,000 Peralatan Pejabat 6 set Belian tunai 2,500 Mesin Pemproses 4 buah Belian tunai dan kredit 500,000 Perabot 1 set Belian tunai 1,500 Komputer 2 set Belian tunai 5,000 Jumlah 613,000 9.2 Sumber Pembiayaan Modal Sendiri (Ahli Kongsi ) Nilai Sumbangan Aishahtul Amira bt Mokhtar RM 100,000 Bibi Sahana bt Seman RM 50,000 Liew Mun Shin RM 50,000 Ng Hui Wen RM 50,000 Viviyita a/p Hong Bu RM 50,000 Pinjaman RM 500.00 Jumlah RM1,300,000 9.3 Pinjaman Tujuan memohon pinjaman: Sebagai modal tambahan untuk membiayai syarikat. Pinjaman dibuat melalui Bank Bumiputera – Commerce pada kadar faedah 5% setahun.Jangkamasa pembayaran balik pinjaman RM500,000 adalah selama 5 tahun.
  • 31. 9.4 Jadual Bayaran Balik Pinjaman Jumlah Pinjaman:RM 500,000 Kadar faedah : 5% Jangka bayar balik: 5 tahun Kaedah:Bayaran bulanan Tahun Pokok(RM) Faedah(RM) Jumlah Bayaran (RM) Baki Pinjaman(RM) 1 100,000 25,000 125,000 400,000 2 100,000 25,000 125,000 300,000 3 100,000 25,000 125,000 200,000 4 100,000 25,000 125,000 100,000 5 100,000 25,000 125,000 0 9.5 Jadual Susut Nilai Aset Tetap Jenis Aset: Mesin Pemproses (4 buah) Jumlah Harga: RM 40,000 Hayat Ekonomi: 5 tahun Nilai skrap: RM 250,000 Tahun Nilai Aset Susutnilai tahunan Susutnilai Nilai Buku 10% Terkumpul 0 500,000 - - 500,000 1 500,000 50,000 50,000 450,000 2 500,000 50,000 100,000 400,000 3 500,000 50,000 150,000 350,000 4 500,000 50,000 200,000 300,000 5 500,000 50,000 250,000 250,000 9.6 Aliran Tunai DE’ANN ENTERPRISE Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2004 Perkara/Bulan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  • 32. Aliran Tunai Masuk Baki awal 757,813 715,660 672,853 629,945 587,448 544,901 502,313 461,226 420,329 379,32 338,545 Modal sendiri 300,000 Pinjaman bank 500,000 Jualan tunai 129,600 129,714 129,100 129,119 129,560 129,500 129,459 129,700 129,890 129,880 129,990 130,000 JUM.ALIRAN 929,600 887,527 844,760 801,972 759,505 716,948 674,360 632,013 591,116 550,209 509,362 468,545 MASUK Aliran Tunai Keluar A. Belanja permulaan Belian tunai 1,000 1,050 1,100 1,230 1,230 1,240 1,230 1,200 1,200 1,205 1,240 1,240 Belanja pentadbiran: Insentif pekerja 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 Gaji 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 KWSP 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 269.20 Telefon 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Elektrik 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 Air 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Belanja pejabat 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Alat tulis 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 398.2 Insurans van 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 4,166.60 Belanja pos 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Sewa 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 20,734 B. pemasaran: Katalog 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 Program motivasi 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 Iklan akhbar 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 Iklan televisyen 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 Pameran 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 2,310 Banner 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Yellow pages 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Papan tanda 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Gaji & komisen 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 Lain-lain belanja 2,100 2,130 2,120 2,110 2,140 2,120 2,130 2,100 2,100 2,150 2,130 2,130 50,810 50,840 50,830 50,820 50,850 50,830 50,840 50,810 50,810 50,860 50,840 50,840
  • 33. C.B. operasi: Gaji 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 46,000 Bahan mentah 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 50,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 96,810 Belanja kewangan: Faedah pinjaman 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 2,083 Faedah pinjaman 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 van 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 2,433 JUM. 171,787 171,867 171,907 172,027 172,057 172,047 172,047 170,787 170,787 170,837 170,817 170,817 PEMBAYARAN BAKI AKHIR 757,813 715,660 672,853 629,945 587,448 544,901 502,313 461,226 420,329 379,372 338,545 297,728 DE’ANN ENTERPRISE Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2005 Baki awal 544,901 Modal sendiri Pinjaman bank Jualan tunai 1,928,000 JUMLAH PENERIMAAN 2,225,728 PEMBAYARAN TUNAI Belian tunai 23,880 Belanja pentadbiran: Insentif pekerja 39,600 Gaji 108,000 KWSP 3,505 Telefon 13,200 Elektrik 1,200 Air 6,550 Belanja pejabat 3,750 Alat tulis 4,980 Insurans van 4,167 Belanja pos 3,870 Sewa 2,000 190,821
  • 34. Belanja pemasaran: 9,190 Katalog 156,000 Program motivasi 4,900 Iklan akhbar 168,500 Iklan televisyen 2,860 Pameran 7,000 Banner 2,400 Yellow pages 2,400 Papan tanda 108,000 Gaji & komisen 26,050 Lain-lain belanja 487,300 Belanja operasi: 553,450 Gaji 690,890 Bahan mentah 1,244,340 Belanja kewangan: 20,000 Faedah pinjaman 3,066 Faedah pinjaman van 23,066 JUMLAH PEMBAYARAN 1,969,408 BAKI AKHIR 256,320 9.7 Proforma Untung Rugi DE’ANN ENTERPRISE PENYATA UNTUNG DAN RUGI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2008 DAN 2009 2008 2009 Jualan 2,149,872 2,068,250 (-) Kos barang dijual 1,238,400 1,005,193 Untung Kasar 911,472 1,063,057 (-) Belanja
  • 35. Belanja pemasaran 609,720 605,730 Belanja pentadbiran 271,121 271,121 Belanja kewangan 29,200 20,066 Belanja susutnilai van 8,000 8,000 Belanja susutnilai peralatan pejabat 250 250 Belanja susutnilai mesin pemproses 50,000 50,000 Belanja susutnilai perabot 350 350 Belanja susutnilai komputer 500 500 969,141 956,017 Untung/Rugi sebelum cukai (57,669) 107,040 (-) Cukai (20%) 21,408 Untung/Rugi selepas cukai (57,669) 85,632 9.8 Proforma Kunci Kira-Kira DE’ANN ENTERPRISE KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2008 RM RM RM ASET SEMASA Tunai 297,728 Stok akhir 1,321 Penghutang 57,000 (-) Peruntukan hutang ragu (7%) (399) 56,601 355,650 ASET TETAP Van 80,000 (-) Susutnilai terkumpul 8,000 72,000 Peralatan pejabat 2,500 (-) Susutnilai terkumpul 250 2,250 Mesin pemproses 500,000 (-) Susutnilai terkumpul 50,000
  • 36. 450,000 Perabot 3,500 (-) Susutnilai terkumpul 350 3,150 Komputer 5,000 (-) Susutnilai terkumpul 500 4,500 531,900 JUMLAH ASET 887,550 LIABILITI SEMASA Akaun belum bayar 1,500 Pemiutang 143,719 LIABILITI JANGKA PANJANG Pinjaman 500,000 EKUITI Modal 300,000 (-) Rugi bersih (57,669) JUMLAH LIABILITI DAN EKUITI 887,550 DE’ANN ENTERPRISE
  • 37. KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2008 RM RM RM ASET SEMASA Tunai 256,320 Stok akhir 104,753 Penghutang 62,000 (-) Peruntukan hutang ragu (7%) (4,340) 57,660 418,733 ASET TETAP Van 80,000 (-) Susutnilai terkumpul 16,000 64,000 Peralatan pejabat 2,500 (-) Susutnilai terkumpul 500 2,000 Mesin pemproses 500,000 (-) Susutnilai terkumpul 100,000 400,000 Perabot 3,500 (-) Susutnilai terkumpul 700 2,800 Komputer 5,000 (-) Susutnilai terkumpul 1,000 4,000 472,800 JUMLAH ASET 891,533 LIABILITI SEMASA Akaun belum bayar 900 Pemiutang 5,001
  • 38. LIABILITI JANGKA PANJANG Pinjaman 500,000 EKUITI Modal 300,000 Untung bersih 85,632 JUMLAH LIABILITI DAN EKUITI 891,533 10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK Tinjauan Pemasaran Tempoh : Tiga Bulan  Penyediaan Perancangan Perniagaan Tempoh : Sebulan  Permohonan Pinjaman Tempoh: Enam Bulan  Penyediaan Hasil Tempoh: Satu Tahun
  • 39. 11.0 RUMUSAN Daripada perancangan yang telah kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kami iaitu De’Ann Enterprise, sebuah perniagaan yang berasaskan produk kecantikan mampu untuk melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengan syarikat-syarikat kecantikan lain yang ada di pasaran. Dengan modal yang mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, maka kami optimis dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini, tidak kira tua atau muda, lelaki mahupun perempuan, masing-masing menitikberatkan kecantikan dan personaliti diri. Dalam pengamalan dan cara pemasaran yang rapi yang telah kami atur, kami mampu untuk bersaing dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam bahagian operasi kami menggunakan mesin-mesin canggih dan pekerja-pekerja yang mahir dan yang terlatih. Dengan ini kami berupaya mengeluarkan produk yang berkualiti. Kami juga amat yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang lagi di masa depan selaras dengan perkembangan teknologi dan gaya hidup terkini.