1. 意識高い部 LT
2012/11/27 1

2. 何かしらについて、
高い感度（＝興味）をもって生きて
いる様
--純平 2012

3. 鈴木雄祐
• すずき ゆうすけ
• M2
• 授業検討会議実行委員
• PBLSummit運営委員
2012/11/27 3

4. LT:モチベーション3.0
Drive（第一部）
持続する「やる気」をいかに引き出すか
ダニエル・ピンク（著）
2012/11/27 4

5. 本書のテーマ
それは
2012/11/27 5

6. モチベーション
2012/11/27 6

7. モチベーション
現代社会を駆り立ててい
るものは何か？
2012/11/27 7

8. モチベーション = 動
機
2012/11/27 8

9. モチベーション = 動
機
社会において
人を動かすための
OS
2012/11/27 9

10. 時代が変われば
モチベーションも変わ
る．
2012/11/27 10

11. モチベーションの歴史を巡りつ
つ，それが果たしてきた役割を
説明します．
2012/11/27 11

12. モチベーション1.0の時代
2012/11/27 12

13. 人 VS サーベルタイ
ガー
2012/11/27 13

14. モチベーション1.0
＝
生存を目的とする人類最古のOS
2012/11/27 14

15. モチベーション1.0
＝
生存を目的とする人類最古のOS
この社会では，生理的動因が
人の行動を決めていた
2012/11/27 15

16. 次第にこのOSでは
対処できなくなっていく
2012/11/27 16

17. 次第にこのOSでは
対処できなくなっていく
協力
2012/11/27 17

18. 次第にこのOSでは
対処できなくなっていく
抑制
2012/11/27 18

19. モチベーション2.0の時代
2012/11/27 19

20. 工業化社会 サラリーマン社
会ルーチンワークがメイ
ン
2012/11/27 20

21. モチベーション2.0
＝
アメとムチ
この社会では，外部から与えられた
動機づけが人の行動を決めていた
2012/11/27 21

22. 人は）ニンジンを鼻先にぶら下げるか
鞭を打たないと正しい方向に進まない
2012/11/27 22

23. 人は）ニンジンを鼻先にぶら下げるか
鞭を打たないと正しい方向に進まない
効率性＞人間の根源に対する理解
2012/11/27 23

24. 経済成長が鈍化していくにつれて
このOSでは対処できなくなっていく
2012/11/27 24

25. 現代社会と
モチベーション2.0の互換性の問題
モチベーション2.0の発想
1. 人は利益の最大化を目的として行動する
2. 人は利益が最大化となる行動をする
3. 厳格に型にはまり指示される仕事をする
2012/11/27 25

26. 現代社会と
モチベーション2.0の互換性の問題
モチベーション2.0の発想
1. 人は利益の最大化を目的として行動する
2. 人は利益が最大化となる行動をする
3. 厳格に型にはまり指示される仕事をする
2012/11/27 26

27. モチベーション2.0に発生したバ
グ
1. 内発的動機づけを失わせる
2. かえって成果が上がらなくなる
3. 創造性をむしばむ
4. 好ましい言動への意欲を失わせる
5. ごまかしや近道，倫理に反する行為を助長す
る
6. 依存性がある
7. 短絡的思考を助長する
2012/11/27 27

28. モチベーション2.0に発生したバ
グ
1. 内発的動機づけを失わせる
2. かえって成果が上がらなくなる
3. 創造性をむしばむ
4. 好ましい言動への意欲を失わせる
5. ごまかしや近道，倫理に反する行為を助長す
る
6. 依存性がある
7. 短絡的思考を助長する
2012/11/27 28

29. Question
2012/11/27 29

30. Q1，テーブルにロウがたれないように
ロウソクを壁に取り付けてください
マッチ
画鋲
2012/11/27 30

31. Answer
アルゴリズムではなくヒューリスティックが求め
られる
マッチの箱
画鋲
2012/11/27 31

32. 実験
• 二つのグループを用意
– Aグループ
この問題を解く時間を測りたい
– Bグループ
解決時間が上位25%なら5ドル．一番早ければ25ドル
の報酬を与える
さて，BグループはAグループよりどれだけ早かったのだろうか？
2012/11/27 32

33. 実験
• 二つのグループを用意
– Aグループ
この問題を解く時間を測りたい
– Bグループ
解決時間が上位25%なら5ドル．一番早ければ25ドル
の報酬を与える
さて，BグループはAグループよりどれだけ早かったのだろうか？
平均でAグループより3分半遅くかかった
2012/11/27 33

34. まじで？
2012/11/27 34

35. インセンティブ
発想を問われる課題
2012/11/27 35

36. インセンティブ
創造性を鈍らせ
る
発想を問われる課題
2012/11/27 36

37. Q2，テーブルにロウがたれないように
ロウソクを壁に取り付けてください
マッチの箱
マッチ
画鋲
2012/11/27 37

38. インセンティブ
創造性を鈍らせ 有効
る
指定されたやり方を
発想を問われる課題
たどる課題
現代社会ではこっちも求められてい
る
2012/11/27 38

39. モチベーション3.0の時代
2012/11/27 39

40. クリエイティブで自主性を発
揮する社会
2012/11/27 40

41. モチベーション3.0
＝
やる気に基づくOS
現代社会は，内からくる
やる気が人の行動を決めていく時代
2012/11/27 41

42. モチベーション3.0 3つの要素
1. 自律性
2. マスタリー（熟達）
3. 目的
2012/11/27 42

43. モチベーション3.0 3つの要素
1. 自律性
2. マスタリー（熟達）
3. 目的
上記を促すために
ROWE，Fedexday，20%ルールの導入
している企業もある
2012/11/27 43

44. え？モチベーション3.0の詳細
は？
2012/11/27 44

45. つづきは本で
2012/11/27 45

46. 本の構成
• 第一部
– 新しいオペレーションシステム
• 第二部
– モチベーション3.0 三つの要素
• 自律性
• マスタリー ←いまここ
• 目的
• 第三部
– タイプI用のツールキット
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47. 最後に一言
2012/11/27 47

48. 本をまとめるのは
意外とキツイ
2012/11/27 48

49. 以上です．
モチベーション3.0
ダニエル・ピンク（著）
2012/11/27 49