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LA RELACIÓN PROFESOR-ALUMNO COMO BASE DE LA CONVIVENCIA Rosa Marchena  en el Congreso Profesorado-Convivencia MEC  abril 2008 “ MEJORAR EL AMBIENTE EN LAS CLASES DE SECUNDARIA”  Ed. Aljibe 2005 Málaga
¿Cómo se disponen los estudiantes a las tareas que va ofreciendo el profesor?
¿Qué ocurre en estas aulas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo se relacionan los profesores con sus alumnos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interacción bajo la tensión y el antagonismo Son situaciones normales generadas por la convivencia y la diversidad. No condicionadas al contenido disciplinar, ni a los grupos de alumnos. Surgen problemas si se instalan y no se resuelven. Importancia de un contrato social en el aula. Variabilidad en la normativa según las tareas que se realicen.
Situaciones de aula generadoras de antagonismo y tensión encubierta Si el profesor percibe que los alumnos no están preguntando a pesar de no entender lo explicado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El que un alumno pregunte o no por las dudas que va teniendo está más relacionado con las características de la enseñanza del profesor que con la decisión personal del estudiante.
Situaciones de aula generadoras de antagonismo y tensión encubierta Cuando hacen preguntas después de haber estado sin atender ,[object Object],[object Object],[object Object],Es sensato dar siempre respuesta a cualquiera de las preguntas que se realicen sin entrar a hacer valoraciones de la idoneidad u origen de esos interrogantes en público.
Situaciones de aula generadoras de antagonismo y tensión encubierta Ante el aviso de un examen ¡Como sigan armando follón les pongo un examen sorpresa! Un examen debe ser visto como una estrategia que permite el feed-back, un “qué has aprendido de lo que yo te he enseñado”
Velocidad Trabajar, explicar, exigir actividades y tareas bajo una constante prisa, aceleración y no respiro.  (¡Voy rápido, eh!  ¡Quién no lo coja… lo siento!) El profesor supone que solo existe una respuesta única y rápida de aprendizaje en sus alumnos.
Pasar del alumnado Anula el feed-back.  Olvida que el aula es una pecera.  Evidencia clara de que en el aula no hay una normativa.  Surge desorientación entre los estudiantes. En la última fila hay una alumna que mantiene su cabeza encima de la mesa y no interactúa con nadie Un alumno de atrás se ha puesto un aparato de música con auriculares.  El profesor no le dice nada Fernando se dirige a una compañera:  ¡¡Te meto una patada en la boca…!!.  La profesora no le dice nada y se dirige a un alumno para explicarle algo    Todo lo que hacen profesor y alumnos es público para el resto.
Favoritismo y descrédito El profesor crea jerarquías de respuesta en función de las características de sus alumnos.  Aparece la desigualdad. Es el estilo más rechazable de relación. Favoritismo INDIRECTO: las VALORACIONES Atención a las pseudopalabras, al descrédito solapado, al descrédito grupal Se descalifican los comportamientos, no las personas -”Voy a decir el nombre de los que se equivocaron en los ejercicios…” -“Qué raro, hoy por fin te veo atento y concentrado, a ver cuánto te dura”.
PERSONALIZAR LA RELACIÓN:  NO SOLO ENSEÑAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Prácticas de interacción inclusiva  profesor/alumnos basadas en la comprensión
PERSONALIZAR LA RELACIÓN:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERSONALIZAR LA RELACIÓN:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERSONALIZAR LA RELACIÓN:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERSONALIZAR LA RELACIÓN:  ,[object Object],[object Object]
En resumen… personaliza si… Está pendiente si ven bien lo que se está proyectando o lo que pone en la pizarra. Intercala mensajes de ánimo sin etiquetar. Se ofrece a los alumnos cuando necesitan ayuda. Les convence de que los contenidos están al alcance de todos. Les pregunta personalmente si han entendido en privado. Se interesa por cuestiones personales si estas se exteriorizan. Transforma en éxito errores de los alumnos.
Interacción salpicada de humor Instantes en que TODOS los participantes están compartiendo la hilaridad de algún acontecimiento o comentario. Tan inadecuado es forzarlo como inhibir su aparición. Se produce cuando hay espontaneidad, valoraciones, entusiasmo… Aprovechar las chispas que surjan entre el alumnado, siempre que no se esté perdiendo el respeto a nadie, podría ser una buena táctica a seguir.
La FLEXIBILIDAD en los acuerdos Ser flexibles en nuestra interacción es modular, es adaptarse, es estar pendiente del resultado de nuestro feed-back y de lo que sucede a la diversidad de nuestro alumnado. La vía del progreso educativo se asemeja más al vuelo de una mariposa que a la trayectoria de una bala  (Jackson, 1991) La planificación no acaba cuando se inicia una sesión.  Las decisiones más importantes se toman conforme evoluciona una clase  (Ainscow, 1999) Necesidad de REDISEÑAR LA CLASE
Relacionarse haciendo valoraciones ¿CUÁNDO VALORAN LOS PROFESORES A LOS ALUMNOS? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. Conforme un alumno va haciendo cada paso de un ejercicio en la pizarra. 6. Si se está concentrado. 7. Cuando intervienen alumnos que normalmente no lo hacen. 8. Al dar ánimos al grupo. -  Inclusivo -
En la medida en que indicamos sus  puntos fuertes , reciben mejor las advertencias de que pueden modificar algo. Todos  los alumnos deben ser  valorados  en algún punto o dimensión de sus aprendizajes, según los distintos tipos de inteligencia:   lógico-matemática, lingüística, espacial, musical, corporal, intrapersonal, interpersonal, naturalista (Gardner) . Reflexionando sobre lo que hacen otros compañeros con el mismo grupo, nos podemos enriquecer más que si sólo adoptamos la perspectiva de nuestra propia materia.
La convivencia en el aula  conlleva (entre otras cuestiones)   La  reflexión  del profesorado  sobre las  formas de INTERACCIÓN  QUE MANTIENE CON SU ALUMNADO

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Relación profesorado-alumnado

  • 1. LA RELACIÓN PROFESOR-ALUMNO COMO BASE DE LA CONVIVENCIA Rosa Marchena en el Congreso Profesorado-Convivencia MEC abril 2008 “ MEJORAR EL AMBIENTE EN LAS CLASES DE SECUNDARIA” Ed. Aljibe 2005 Málaga
  • 2. ¿Cómo se disponen los estudiantes a las tareas que va ofreciendo el profesor?
  • 3.
  • 4.
  • 5. Interacción bajo la tensión y el antagonismo Son situaciones normales generadas por la convivencia y la diversidad. No condicionadas al contenido disciplinar, ni a los grupos de alumnos. Surgen problemas si se instalan y no se resuelven. Importancia de un contrato social en el aula. Variabilidad en la normativa según las tareas que se realicen.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Situaciones de aula generadoras de antagonismo y tensión encubierta Ante el aviso de un examen ¡Como sigan armando follón les pongo un examen sorpresa! Un examen debe ser visto como una estrategia que permite el feed-back, un “qué has aprendido de lo que yo te he enseñado”
  • 9. Velocidad Trabajar, explicar, exigir actividades y tareas bajo una constante prisa, aceleración y no respiro. (¡Voy rápido, eh! ¡Quién no lo coja… lo siento!) El profesor supone que solo existe una respuesta única y rápida de aprendizaje en sus alumnos.
  • 10. Pasar del alumnado Anula el feed-back. Olvida que el aula es una pecera. Evidencia clara de que en el aula no hay una normativa. Surge desorientación entre los estudiantes. En la última fila hay una alumna que mantiene su cabeza encima de la mesa y no interactúa con nadie Un alumno de atrás se ha puesto un aparato de música con auriculares. El profesor no le dice nada Fernando se dirige a una compañera: ¡¡Te meto una patada en la boca…!!. La profesora no le dice nada y se dirige a un alumno para explicarle algo  Todo lo que hacen profesor y alumnos es público para el resto.
  • 11. Favoritismo y descrédito El profesor crea jerarquías de respuesta en función de las características de sus alumnos. Aparece la desigualdad. Es el estilo más rechazable de relación. Favoritismo INDIRECTO: las VALORACIONES Atención a las pseudopalabras, al descrédito solapado, al descrédito grupal Se descalifican los comportamientos, no las personas -”Voy a decir el nombre de los que se equivocaron en los ejercicios…” -“Qué raro, hoy por fin te veo atento y concentrado, a ver cuánto te dura”.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. En resumen… personaliza si… Está pendiente si ven bien lo que se está proyectando o lo que pone en la pizarra. Intercala mensajes de ánimo sin etiquetar. Se ofrece a los alumnos cuando necesitan ayuda. Les convence de que los contenidos están al alcance de todos. Les pregunta personalmente si han entendido en privado. Se interesa por cuestiones personales si estas se exteriorizan. Transforma en éxito errores de los alumnos.
  • 18. Interacción salpicada de humor Instantes en que TODOS los participantes están compartiendo la hilaridad de algún acontecimiento o comentario. Tan inadecuado es forzarlo como inhibir su aparición. Se produce cuando hay espontaneidad, valoraciones, entusiasmo… Aprovechar las chispas que surjan entre el alumnado, siempre que no se esté perdiendo el respeto a nadie, podría ser una buena táctica a seguir.
  • 19. La FLEXIBILIDAD en los acuerdos Ser flexibles en nuestra interacción es modular, es adaptarse, es estar pendiente del resultado de nuestro feed-back y de lo que sucede a la diversidad de nuestro alumnado. La vía del progreso educativo se asemeja más al vuelo de una mariposa que a la trayectoria de una bala (Jackson, 1991) La planificación no acaba cuando se inicia una sesión. Las decisiones más importantes se toman conforme evoluciona una clase (Ainscow, 1999) Necesidad de REDISEÑAR LA CLASE
  • 20.
  • 21. En la medida en que indicamos sus puntos fuertes , reciben mejor las advertencias de que pueden modificar algo. Todos los alumnos deben ser valorados en algún punto o dimensión de sus aprendizajes, según los distintos tipos de inteligencia: lógico-matemática, lingüística, espacial, musical, corporal, intrapersonal, interpersonal, naturalista (Gardner) . Reflexionando sobre lo que hacen otros compañeros con el mismo grupo, nos podemos enriquecer más que si sólo adoptamos la perspectiva de nuestra propia materia.
  • 22. La convivencia en el aula conlleva (entre otras cuestiones) La reflexión del profesorado sobre las formas de INTERACCIÓN QUE MANTIENE CON SU ALUMNADO