SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Municipio: _VIRACACHA______ Institución: EDUCATIVA TECNICA AGROPECUARIA__ Nombre del Rector: _PEDRO IGNACIO NIÑO DUARTE

                  MATRIZ DOFA                          DEBILIDADES (D)                                         FORTALEZAS (F)
                                                       Hacer lista de debilidades                              Hacer lista de fortalezas
                                                       1. Falta de conectividad                                1. Intención de cambio de la gran mayoría
                                                       2.Equipos obsoletos                                     2. Disponibilidad de Páginas educativas.
                                                       3. Resistencia de algunos docentes al cambio            3. Apoyo en PMI
     Etapa de Formación y Acompañamiento Región        4. Infraestructura reducida en los salones              4. Entusiasmo de algunos docentes y estudiantes
              Amazonía-Andina 2010-2011                5. Falta de dineros para invertir en compra de          5. Apoyo a docentes para capacitación
                                                       equipos                                                 6. Articulación con la UNAD, necesidad de la
                       UPN - CPE                       6. Cansancio de los docentes y estudiantes de           virtualidad
                                                       utilizar páginas WEB, educativas o Plataforma           7.
        Articulación de TIC en la Gestión Escolar      virtual ante la lentitud de la conectividad.            8.
                                                       7. Falta de material de apoyo audiovisual.              9.
                                                       8.                                                      10.
                                                       9
OPORTUNIDADES (0)                                      ESTRATEGIAS (DO)                                        ESTRATEGIAS (FO)
Hacer lista de oportunidades                           Vencer debilidades aprovechando oportunidades           Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades
1. Gestión ante los entes gubernamentales              1. Seguir insistiendo sobre la conectividad             1. Seguir insistiendo en la necesidad de utilizar las
2. Propósito de nuestro secretario de educación en     2. Gestionar la adquisición de equipos actualizados     TICS en las diferentes sedes
el ambiente virtual                                    3. Garantizar mayor seguridad a las salas de las        2. Montaje de Plataforma para cursos virtuales
3. Fortaleza en capacitación docente                   sedes                                                   3. Utilizar las páginas gratuitas para los diferentes
4. Articulación con la UNAD                            4. Apoyarnos en la comunidad para el                    blogs
5. Apoyo a las instituciones en virtualidad            aprovechamiento de estos recursos.                      4. Seguir con la articulación con la UNAD,
6. Capacitación a Rectores (líderes comunitarios)      5. Sensibilización de la comunidad                      vinculando a todos los docentes y transversalizando
7.                                                     6. Educación virtual y utilización de plataformas.      todas las áreas
8.                                                     7. Intercomunicación con los docentes de las sedes      5. Seguir apoyando los diferentes cursos de
9.                                                     a través de la red.                                     actualización y capacitación docente.
10.                                                    8.                                                      6. Reestructurar el PMI
                                                       9.                                                      7.
                                                       10.                                                     8.
                                                                                                               9.
                                                                                                               10.
AMENAZAS (A)                                           ESTRATEGIAS (DA)                                        ESTRATEGIAS (FA)
Hacer lista de amenazas                                Reducir debilidades evitando amenazas                   Usar fortalezas para evitar amenazas
1. Indiferencia de la comunidad educativa              1. Gestionar ante las Secretarías y alcaldías el        1. Utilización de la plataforma virtual.
2. Promesas falsas de los entes gubernamentales        servicio de conectividad                                2. Apoyo en los profesionales sin estar esperando
3. Cancelación del servicio de conectividad            2. Apoyo en los profesionales de la institución para    que todo nos lo garantice el gobierno central
4. Pérdida de los equipos de las sedes por robo.       actualización de equipos reduciendo gastos              3. Aprovechar las energías de los docentes
5. La falta de recursos en las instituciones para la   3. Optimizar los recursos que llegan a la institución   capacitados en plataforma virtual para garantizar un
compra y actualización de equipos.                     para garantizar un mejor servicio                       mayor servicio.
6. Legislación permisiva en muchos ámbitos             4. Brindar mayor seguridad a las sedes para la          4. Hacerle ajustes y seguimiento al PMI, mediante
7.    protección de los equipos.                       el grupo de Gestión Administrativa y Financiera.
8.    5. Organizar la comunidad educativa para que     5. Fortalecer el equipo de Gestión Administrativa y
9.    ayuden a la buena utilización de los equipos y   Financiera.
10.   brinden seguridad a los mismos.                  6. Permitir a los docentes que están apoyando el
                                                       proceso de articulación la asistencia a
                                                       actualizaciones y capacitaciones.
                                                       7. Gestionar mediante la alcaldía los
                                                       desplazamientos a estudiantes para realizar las
                                                       prácticas en la sala virtual de la UNAD, donde se
                                                       tiene buena conectividad y se puede brindar mejor
                                                       servicio.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Informe sobre el analisis foda..........planeamiento estrategico
Informe sobre el analisis foda..........planeamiento estrategicoInforme sobre el analisis foda..........planeamiento estrategico
Informe sobre el analisis foda..........planeamiento estrategicoJuan Prudencio
 
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓN
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓNGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓN
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓNMARGA YSABEL LÓPEZ RUIZ
 
Mapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégicaMapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégicamarianny1612
 
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTEMatriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTEPedroAlexisEnriquezP
 
Planificacion Estrategica en la IE - FODA
Planificacion Estrategica en la IE - FODAPlanificacion Estrategica en la IE - FODA
Planificacion Estrategica en la IE - FODAUNMSM
 
Modelo de portafolio para estudiante
Modelo de portafolio para estudianteModelo de portafolio para estudiante
Modelo de portafolio para estudiantediocelinar
 
Matriz DOFA Aplicada a Una Organización
Matriz DOFA Aplicada a Una OrganizaciónMatriz DOFA Aplicada a Una Organización
Matriz DOFA Aplicada a Una OrganizaciónBryan Andrés Sabogal
 
Objetivos institucionales
Objetivos institucionalesObjetivos institucionales
Objetivos institucionalesALVAREZDESEGURA
 
Nuevas tendencias en la gestion educativa
Nuevas tendencias en la gestion educativaNuevas tendencias en la gestion educativa
Nuevas tendencias en la gestion educativaGONZALO MENDOZA
 
Casos Sobre Matriz FODA
Casos Sobre Matriz FODACasos Sobre Matriz FODA
Casos Sobre Matriz FODAAdaVargas
 
Matriz foda - Venezuela
Matriz foda - Venezuela Matriz foda - Venezuela
Matriz foda - Venezuela Gustavo Alvarez
 
El proyecto de investigacion Fidias Arias - 2012 - 6a edicion
El proyecto de investigacion   Fidias Arias - 2012 - 6a edicionEl proyecto de investigacion   Fidias Arias - 2012 - 6a edicion
El proyecto de investigacion Fidias Arias - 2012 - 6a edicionjuancarlos777
 

La actualidad más candente (20)

2.2. Mapa (Planificación Educativa)
2.2. Mapa (Planificación Educativa)2.2. Mapa (Planificación Educativa)
2.2. Mapa (Planificación Educativa)
 
cuadro comparativo de gestión
cuadro comparativo de gestión cuadro comparativo de gestión
cuadro comparativo de gestión
 
Matriz de consistencia Final
Matriz de consistencia FinalMatriz de consistencia Final
Matriz de consistencia Final
 
Informe sobre el analisis foda..........planeamiento estrategico
Informe sobre el analisis foda..........planeamiento estrategicoInforme sobre el analisis foda..........planeamiento estrategico
Informe sobre el analisis foda..........planeamiento estrategico
 
Matriz foda
Matriz fodaMatriz foda
Matriz foda
 
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓN
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓNGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓN
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓN
 
Mapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégicaMapa conceptual planificación estratégica
Mapa conceptual planificación estratégica
 
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTEMatriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
 
Planificacion Estrategica en la IE - FODA
Planificacion Estrategica en la IE - FODAPlanificacion Estrategica en la IE - FODA
Planificacion Estrategica en la IE - FODA
 
Modelo de portafolio para estudiante
Modelo de portafolio para estudianteModelo de portafolio para estudiante
Modelo de portafolio para estudiante
 
Matriz, foda liceo
Matriz, foda liceoMatriz, foda liceo
Matriz, foda liceo
 
Matriz DOFA Aplicada a Una Organización
Matriz DOFA Aplicada a Una OrganizaciónMatriz DOFA Aplicada a Una Organización
Matriz DOFA Aplicada a Una Organización
 
Análisis FODA o DAFO
Análisis FODA o DAFOAnálisis FODA o DAFO
Análisis FODA o DAFO
 
Objetivos institucionales
Objetivos institucionalesObjetivos institucionales
Objetivos institucionales
 
Nuevas tendencias en la gestion educativa
Nuevas tendencias en la gestion educativaNuevas tendencias en la gestion educativa
Nuevas tendencias en la gestion educativa
 
E05 02 teoría de la gestión y adm. educativa cap1
E05 02 teoría de la gestión y adm. educativa cap1E05 02 teoría de la gestión y adm. educativa cap1
E05 02 teoría de la gestión y adm. educativa cap1
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Casos Sobre Matriz FODA
Casos Sobre Matriz FODACasos Sobre Matriz FODA
Casos Sobre Matriz FODA
 
Matriz foda - Venezuela
Matriz foda - Venezuela Matriz foda - Venezuela
Matriz foda - Venezuela
 
El proyecto de investigacion Fidias Arias - 2012 - 6a edicion
El proyecto de investigacion   Fidias Arias - 2012 - 6a edicionEl proyecto de investigacion   Fidias Arias - 2012 - 6a edicion
El proyecto de investigacion Fidias Arias - 2012 - 6a edicion
 

Destacado

Destacado (9)

Ejemplo de clase dofa genérica multinacional
Ejemplo de clase dofa genérica multinacionalEjemplo de clase dofa genérica multinacional
Ejemplo de clase dofa genérica multinacional
 
Matriz foda en el contexto educativo
Matriz foda en el contexto educativo Matriz foda en el contexto educativo
Matriz foda en el contexto educativo
 
La aplicación de la matriz foda en el sistema educativo
La aplicación de la matriz foda en el sistema educativoLa aplicación de la matriz foda en el sistema educativo
La aplicación de la matriz foda en el sistema educativo
 
Matriz foda
Matriz fodaMatriz foda
Matriz foda
 
ANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDAD
ANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDADANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDAD
ANÁLISIS DOFA DE LA ENTIDAD
 
Cero de Dani Martin, acompañamiento para piano
Cero  de Dani Martin, acompañamiento para pianoCero  de Dani Martin, acompañamiento para piano
Cero de Dani Martin, acompañamiento para piano
 
Matriz dofa
Matriz dofaMatriz dofa
Matriz dofa
 
Matriz foda para la formulación de estrategias
Matriz foda para la formulación de estrategiasMatriz foda para la formulación de estrategias
Matriz foda para la formulación de estrategias
 
ANALISIS FODA Y SUS ESTRATEGIAS
ANALISIS FODA Y SUS ESTRATEGIASANALISIS FODA Y SUS ESTRATEGIAS
ANALISIS FODA Y SUS ESTRATEGIAS
 

Similar a Matriz dofa gestión 2011

Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011prietoguillermo
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Hector Cordoba
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011chelacamargo
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011jaimepes
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011gilberto5
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011gonpoes
 
Matriz dofa gestión 201 diligenciada
Matriz dofa gestión 201 diligenciadaMatriz dofa gestión 201 diligenciada
Matriz dofa gestión 201 diligenciadaLUIS_IGNACIO
 
Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011renewilp
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011cuadrosdavila
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011necongo
 
Matriz dofa claudia sora
Matriz dofa claudia   soraMatriz dofa claudia   sora
Matriz dofa claudia soracermtunja
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011colelcerro
 

Similar a Matriz dofa gestión 2011 (20)

Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz Dofa Gestión 2011
Matriz Dofa Gestión 2011Matriz Dofa Gestión 2011
Matriz Dofa Gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa
Matriz dofa Matriz dofa
Matriz dofa
 
Matriz dofa gestión 201 diligenciada
Matriz dofa gestión 201 diligenciadaMatriz dofa gestión 201 diligenciada
Matriz dofa gestión 201 diligenciada
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa claudia sora
Matriz dofa claudia   soraMatriz dofa claudia   sora
Matriz dofa claudia sora
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 

Más de INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA AGROPECUARIA DE VIRACACHA (11)

Inclusion ticas a modelo pedagogico
Inclusion ticas a modelo pedagogicoInclusion ticas a modelo pedagogico
Inclusion ticas a modelo pedagogico
 
Matriz de evaluación gestión 2011 viracacha
Matriz de evaluación gestión 2011 viracachaMatriz de evaluación gestión 2011 viracacha
Matriz de evaluación gestión 2011 viracacha
 
Plan de seguimiento gestión 2011 viracacha
Plan de seguimiento gestión 2011 viracachaPlan de seguimiento gestión 2011 viracacha
Plan de seguimiento gestión 2011 viracacha
 
Proyectos articulados gestión 2011 viracacha
Proyectos articulados gestión 2011 viracachaProyectos articulados gestión 2011 viracacha
Proyectos articulados gestión 2011 viracacha
 
Proyectos articulados gestión 2011 viracacha
Proyectos articulados gestión 2011 viracachaProyectos articulados gestión 2011 viracacha
Proyectos articulados gestión 2011 viracacha
 
Sedes viracacha
Sedes viracachaSedes viracacha
Sedes viracacha
 
Sedes viracacha
Sedes viracachaSedes viracacha
Sedes viracacha
 
Parque viracacha
Parque viracachaParque viracacha
Parque viracacha
 
Formato uso efectivo gestión 2011 viracacha
Formato uso efectivo gestión 2011 viracachaFormato uso efectivo gestión 2011 viracacha
Formato uso efectivo gestión 2011 viracacha
 
Proyectos articulados gestión 2011 viracacha
Proyectos articulados gestión 2011 viracachaProyectos articulados gestión 2011 viracacha
Proyectos articulados gestión 2011 viracacha
 
Direccionamiento estratégico gestión 2011 viracacha
Direccionamiento estratégico gestión 2011 viracachaDireccionamiento estratégico gestión 2011 viracacha
Direccionamiento estratégico gestión 2011 viracacha
 

Matriz dofa gestión 2011

  • 1. Municipio: _VIRACACHA______ Institución: EDUCATIVA TECNICA AGROPECUARIA__ Nombre del Rector: _PEDRO IGNACIO NIÑO DUARTE MATRIZ DOFA DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F) Hacer lista de debilidades Hacer lista de fortalezas 1. Falta de conectividad 1. Intención de cambio de la gran mayoría 2.Equipos obsoletos 2. Disponibilidad de Páginas educativas. 3. Resistencia de algunos docentes al cambio 3. Apoyo en PMI Etapa de Formación y Acompañamiento Región 4. Infraestructura reducida en los salones 4. Entusiasmo de algunos docentes y estudiantes Amazonía-Andina 2010-2011 5. Falta de dineros para invertir en compra de 5. Apoyo a docentes para capacitación equipos 6. Articulación con la UNAD, necesidad de la UPN - CPE 6. Cansancio de los docentes y estudiantes de virtualidad utilizar páginas WEB, educativas o Plataforma 7. Articulación de TIC en la Gestión Escolar virtual ante la lentitud de la conectividad. 8. 7. Falta de material de apoyo audiovisual. 9. 8. 10. 9 OPORTUNIDADES (0) ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (FO) Hacer lista de oportunidades Vencer debilidades aprovechando oportunidades Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades 1. Gestión ante los entes gubernamentales 1. Seguir insistiendo sobre la conectividad 1. Seguir insistiendo en la necesidad de utilizar las 2. Propósito de nuestro secretario de educación en 2. Gestionar la adquisición de equipos actualizados TICS en las diferentes sedes el ambiente virtual 3. Garantizar mayor seguridad a las salas de las 2. Montaje de Plataforma para cursos virtuales 3. Fortaleza en capacitación docente sedes 3. Utilizar las páginas gratuitas para los diferentes 4. Articulación con la UNAD 4. Apoyarnos en la comunidad para el blogs 5. Apoyo a las instituciones en virtualidad aprovechamiento de estos recursos. 4. Seguir con la articulación con la UNAD, 6. Capacitación a Rectores (líderes comunitarios) 5. Sensibilización de la comunidad vinculando a todos los docentes y transversalizando 7. 6. Educación virtual y utilización de plataformas. todas las áreas 8. 7. Intercomunicación con los docentes de las sedes 5. Seguir apoyando los diferentes cursos de 9. a través de la red. actualización y capacitación docente. 10. 8. 6. Reestructurar el PMI 9. 7. 10. 8. 9. 10. AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (DA) ESTRATEGIAS (FA) Hacer lista de amenazas Reducir debilidades evitando amenazas Usar fortalezas para evitar amenazas 1. Indiferencia de la comunidad educativa 1. Gestionar ante las Secretarías y alcaldías el 1. Utilización de la plataforma virtual. 2. Promesas falsas de los entes gubernamentales servicio de conectividad 2. Apoyo en los profesionales sin estar esperando 3. Cancelación del servicio de conectividad 2. Apoyo en los profesionales de la institución para que todo nos lo garantice el gobierno central 4. Pérdida de los equipos de las sedes por robo. actualización de equipos reduciendo gastos 3. Aprovechar las energías de los docentes 5. La falta de recursos en las instituciones para la 3. Optimizar los recursos que llegan a la institución capacitados en plataforma virtual para garantizar un compra y actualización de equipos. para garantizar un mejor servicio mayor servicio. 6. Legislación permisiva en muchos ámbitos 4. Brindar mayor seguridad a las sedes para la 4. Hacerle ajustes y seguimiento al PMI, mediante
  • 2. 7. protección de los equipos. el grupo de Gestión Administrativa y Financiera. 8. 5. Organizar la comunidad educativa para que 5. Fortalecer el equipo de Gestión Administrativa y 9. ayuden a la buena utilización de los equipos y Financiera. 10. brinden seguridad a los mismos. 6. Permitir a los docentes que están apoyando el proceso de articulación la asistencia a actualizaciones y capacitaciones. 7. Gestionar mediante la alcaldía los desplazamientos a estudiantes para realizar las prácticas en la sala virtual de la UNAD, donde se tiene buena conectividad y se puede brindar mejor servicio.