More Related Content Similar to 智慧聯網產品服務的10種商業模式 Similar to 智慧聯網產品服務的10種商業模式 (20) More from William Shyu (9) 智慧聯網產品服務的10種商業模式5. 資料來源 : Techcrunch 2015.05
− 2015 Q1 硬體群眾募資募得美金7,000萬,佔史上硬體類總募資金額
的35%,其中128件硬體募得超過10萬 (不含中國資料)
6. • 20家以上的物聯網公司納入米家軍
• Recon (智慧眼鏡)
• Beats (耳機與串流服務)
• Nest (家庭智慧溫控)
• SmartThing (家庭聯網平台)
• Oculus Rift (虛擬實境頭盔)
• CSR (藍芽晶片)
− 軟併硬,硬併軟,許多併購案都和群眾募資有成的產品相關
小米
Intel
Apple
Google
Samsung
Facebook
Qualcomm
12. ◉ 掃條碼智能垃圾桶
◉ 智能餐盤 / 售價 199 美元
◉ 可打電話、拍照、GPS的拐杖 / 售價上萬台幣
◉ 遠端加熱 / 99英鎊
◉ 數蛋器 / 49美金
◉ 放屁分析器
◉ 吃飯速度量化湯匙
21. − 穿戴式市場 : 在一年間從0出貨到占有率世界第二
小米 三星 其它
資料來源:
40. ◉ B2B 垂直領域解決方案的商業模式趨勢 (工業4.0,XX 5.0)
◉ 從雲端服務的概念發展而來 (用多少算多少)
◉ 強大的軟體平台是必須,通常需有能力整合其他廠商的產品
◉ 從客戶本來就會進行的事下手,抓準客戶短期利益的心態
◉ 長期需有具體效益才能創造實際收益
51. “Are you a device
company?” Re/code Co-Executive
Editor Kara Swisher asked
Woodman.
“We are a content-enabling
company,” Woodman replied.
-From Re/Code, 2015.5